生產導向的營銷策略

『壹』 生產導向的生產導向和營銷導向的區別

生產導向是計劃經濟的典型特徵，企業僅僅根據生產計劃進行生產即可，不考慮能否銷出去，可不考慮產品改進，不考慮銷售利潤。
營銷導向是以市場需求為依據，生產適銷對路的產品獲取利潤為目的。營銷導向使得產品不斷改進，以適應市場需求。 生產導向和營銷導向的區別 中心 起點 手段 促銷重點 終點 生產導向 企業銷售能夠生產的產品 企業 推銷與促銷 產品的特徵和質量 通過銷售獲得利潤 營銷導向 企業生產可以銷售的產品 目標市場需求 營銷組合 產品提供給顧客的價值 通過滿足顧客需求獲利

『貳』 生產導向、產品導向、銷售導向、營銷導向、社會營銷各有什麼例子

生產：文具，日用品， ：隨處買的到且成本低的
產品：汽車，手機：高質量，多功能及有特色，
銷售：保內險，字典，墳墓：通過推銷使消費者購買平時自然情況下想不到的東西
營銷：航空公司， ：關鍵在於確定目標市場的需要和慾望（needs and wants),且比競爭者更有效地滿足顧客需求
社會營銷：回收紙制書，：容意在同時滿足社區利益，公司利潤及顧客需要。

『叄』 生產導向與營銷導向在內涵上有什麼不同請舉例說明

生產導向與營銷導向有巨大不同。
生產導向是計劃經濟的典型特徵，企業僅僅版根據生產權計劃進行生產即可，不考慮能否銷出去，可不考慮產品改進，不考慮銷售利潤。
營銷導向是以市場需求為依據，生產適銷對路的產品獲取利潤為目的。營銷導向使得產品不斷改進，以適應市場需求。
以前最典型的例子是小汽車的顏色。美國某汽車廠的銷售人員稱，它們有所有顏色的汽車；而日本豐田卻聲稱他們生產幾種客戶喜歡的顏色的汽車。

『肆』 五種營銷導向是什麼求答案

呵呵……來1、生產導向就是只考慮源企業內部因素，不考慮市場競爭與顧客需求，我能生產什麼就生產什麼，當然產品就會積壓滯銷，因為，你生產的產品可能不是客戶需要的啊~~~2、產品導向就是認為顧客不買我的產品是因為產品質量不好，所以關起門來打造質量好的產品，還是著眼點在企業內部，忽視顧客的真正需求~~~~~但比生產導向進步了！3、銷售導向，也被稱為推銷觀念，認為消費者有惰性，不買我的產品，我就是要努力向他推銷，不信你不買~~~~當然，銷售會因此而增加，但沒有從本質上解決問題，也是比產品導向進步了！4、需求導向就是市場營銷觀念，發現消費者的需求，再去生產產品滿足他。已經考慮市場消費者和競爭了，著眼點有企業內部投向外部了，可以說和前面三種觀念比是一種飛躍！5、社會市場營銷觀念就是強調顧客、企業、社會三種利益的兼顧！主這樣，企業才能和諧、可持續發展！ 這樣的解釋你還滿意嗎？『嗆莮~~

『伍』 生產觀念導向就一定是一種落後的營銷觀念嗎

以生產誘導消費的前提是,你提前把握消費者的潛在需求,從而帶動消費風潮,比如純凈水,-礦泉水-農夫山泉的變化過程,農夫山泉攻擊純凈水和礦泉水是人工配置的水長期飲用,對身體是不利的,人需要自然的水,這個概念改變了飲用水的消費觀念,誘導了消費
生產導向的目標是,擴大規模降低成本
產品導向的目標是:提高產品質量
都沒有考慮到消費者實際的需求,所以都是過時的觀念
而我們說的概念是考慮到消費者需求,而且是未來的潛在需求!

『陸』 生產觀念導向就一定是一種落後的營銷觀念嗎

這個並不絕對來
營銷類型只是生產自銷售模式出現分型後而做的一種歸納，實際並無相當明確的界限，而且一個公司往往在不同階段會使用不同的營銷類型，甚至同時存在幾種營銷類型
舉個例子，一家公司、店鋪（比如一家南瓜餅店）並沒有多少工藝、資金、實力，這時讓他做社會導向型營銷這種先進營銷模式，以對社會有益為營銷理念，顯然不合適。
然而以降低售價進行促銷這種生產觀念導向型便恰恰是促進盈利的重要手段。
再比如他得知消費者對蘋果派需求更大，那麼在他獲得相關工藝以進入這個細分市場的過程中，他現有生意也必然只能促銷以獲得人們最基本的需求——低價。
當然，隨著人們生活逐漸富裕，對「低價」需求日趨減少，因此此種生產銷售模式在當今有極大失敗率，
營銷類型需要有相應的實力來進行
有實力後必然運用收益更大的營銷模式，然而並非「先進」，而是「有了足夠實力滿足顧客其他需要」。
所以說「落後」是不妥當的，「低效」更貼切。
希望能幫到你
望採納

『柒』 產導向,產品導向,推銷導向,營銷導向,社會營銷導向的區別,並各舉一例說明"產品觀念

生產導向,以生產為導向的組織將注意力主要集中於增加產量和降低成本上，通過大量生產和壓縮成本以形成規模經濟。因此，組織在市場上的表現就是，生產什麼就銷售什麼。產品導向(proct orientation)企業既不重視顧客也不重視競爭，只重視自己的生產的營銷觀念，稱為"產品導向"。推銷導向著重於推銷術。營銷導向是以市場需求為依據，生產適銷對路的產品獲取利潤為目的。營銷導向使得產品不斷改進，以適應市場需求。社會營銷導向要求公司發揮在社會結構中的中心作用，將公司的產品使命、經濟使命和社會使命有創造性的結合在一起，承擔保護環境、維護世界和平等各種社會責任。產品觀念是指企業不是通過市場分析開發相應的產品和品種，而是把提高質量、降低成本作為一切活動的中心，以此擴大銷售、取得利潤這樣一種經營指導思想。產品觀念不僅注重生產數量，還注重產品質量。例如，美國×××鍾表公司自1869年創立到20世紀50年代，一直被公認為是美國最好的鍾表製造商之一。該公司在市場營銷管理中強調生產優質產品，並通過由著名珠寶商店、大百貨公司等構成的市場營銷網路分銷產品。1958年之前，公司銷售額始終呈上升趨勢。但此後其銷售額和市場佔有率開始下降。造成這種狀況的主要原因是市場形勢發生了變化：這一時期的許多消費者對名貴手錶已經不感興趣，而趨於購買那些經濟、方便牏新穎的手錶；而且，許多製造商迎合消費者需要，已經開始生產低檔產品，並通過廉價商店、超級市場等大眾分銷渠道積極推銷，從而奪得了×××鍾表公司的大部分市場份額。×××鍾表公司竟沒有注意到市場形勢的變化，依然迷戀於生產精美的傳統樣式手錶，仍舊藉助傳統渠道銷售，認為自己的產品質量好，顧客必然會找上門。結果，致使企業經營遭受重大挫折。

『捌』 什麼是產品導向型和客戶導向型營銷

產品導向型營銷：

1. 生產導向就是只考慮企業內部因素，不考慮市場競爭版與顧客需求，我能生產什權么就生產什麼，當然產品就會積壓滯銷，因為，你生產的產品可能不是客戶需要的。

2. 產品導向就是認為顧客不買我的產品是因為產品質量不好，所以關起門來打造質量好的產品，還是著眼點在企業內部，忽視顧客的真正需求。

客戶導向型營銷：

1. 更高效的新用戶發展。

2. 更大的客戶佔有率。

3. 更高的客戶忠誠度。
   

『玖』 產品導向的營銷策略

企業實力主要指投資能力和技術能力。如果企業資金缺乏，技術薄弱，無力從事產品更回新和開發，則只能答維持原有產品生產，實行產品導向。當市場上該商品出現供過於求的趨勢而企業又無力開發新產品時，營銷活動只能從擴大市場需求和市場份額人手，主要營銷策略是市場滲透和市場開發。
1、市場滲透策略，是指設法增加現有產品在現有市場的銷售量，擴大產品的市場佔有率。
2、市場開發策略，是指尋找新的目標市場，用現有產品滿足新市場的需求。