A. 手機營銷推廣入口在哪裡
網路 ，網易，微博，網站都是可以引流推廣
B. 手機營銷活動方案，這次雙十二。謝謝
想要增加流量的方法就是進行推廣，想要雙十二能夠大賣，就要精準拓客，降低退貨率，如果想要降低退貨率，你可以試一下(里德助手)，它可以實現精準拓客，提高你的銷量的同時還降低退貨率。
C. 手機網站如何推廣營銷
手機網站營銷的方法有多種，對於微小型企業。用旺道商弈微雲站系回統會更合適，為什麼答？投入低、收益高、一石激起千層浪，這就是微型企業所需要的。
對於微小型企業最關鍵的是要生存，要企業可以生存下去了，才有機會開展公司形象建設。沒人手，沒資金，沒業務，要如何生存？是開源節流，還是另闢蹊徑。這里旺道商弈都可以給你解決。
雙模網站、搜索信息營銷、圈子營銷、智能關鍵詞設置，以及口碑營銷，讓你方便管理，靈活運用，系統就一套，解決方案卻有多種，詳細可以咨詢客服。
D. 如何做手機營銷
所以需要用超低的價格來吸引客戶。通過二次銷售和推薦新客戶來獲取利潤。除此以外，如果客戶用手機比價時，要隨時准備著打折或者其他激勵措施。 手機拉式營銷 手機拉式營銷意味著讓消費者通過手機與你的廣告進行互動，然後拉動他們做出購買的決策。 這種營銷方式需要把傳統廣告和號召行動結合起來。例如，讓消費者通過輸入一段關鍵字或者驗證碼來獲得優惠券，或者拍下報紙雜志上的優惠券廣告來獲取折扣。 手機推式營銷 手機推式營銷意味著通過簡訊或者電話的方式發送促銷信息。 對於小型企業如果要發大量的文字或者電話信息的話，還是相當昂貴的。所以，可以通過電子郵件，它更加便宜而且能承載更多內容。 接近營銷可以讓人們選擇通過手機接收附近商店的促銷信息，比如ShopKick和Foursquare就提供這樣的服務。用戶可以通過手機的位置檢測或者地域定位技術找到商店。 許多人已經開始擁抱手機的位置檢測技術了，所以在2012年測試接近營銷可以幫助你在將來成為一家技術型賣家。
E. 如何寫關於手機的營銷策劃書
首先，你要了解產品，了解到NOKIA這款手機的特色，這是最基本的
次之，將這款手機同同類回產品答進行對比，找到他在競品中的特長，以已之長而博之
然後，將這款手機的定位，目標客戶等內容做詳細准確的定位
最後，擔肌曹可丨玖查雪腸磨通過還可以想廣告詞和與眾不同的銷售渠道，如果手機是面向年輕群體，強烈建議採取公關的形式進行前期推廣，通過讓消費者對產品的體驗產生而產生購買
F. 手機店營銷
你的問題很泛，在這里我試著拋磚引玉，在這里就只談地面問題
第一個問題：
硬體：該品牌在單店的形象，擺放的位置（燈箱、KT、專櫃、堆頭等物料）
軟體：1、（人員）對該品牌給銷售人員的激勵，給銷售人員的培訓
2、（活動）針對該品牌的專項促銷或公關活動
第二個問題：
我假設你的單店是沒有加盟的單店，如果是加盟就按總部走
1、明確單店的定位，產品的高中低檔次，店面的裝修等均可反映你的定位。
2、確定你的目標客戶群，可以針對性地做一些推廣，例如在高檔社區做新機體驗活動。
3、合理地安排產品線，產品大致可分：微利走量型（聚人氣）、高端少量型（做形象）、大眾主流型（做利潤）
4、對銷售人員的培訓、管理與激勵：設定員工銷售目標，有獎有罰，做適當的精神理論工作
你如果有什麼更詳細的話，可以MAIL TO：[email protected]
G. 手機營銷策劃書
營銷策劃是針對性較強的企業管理營運性質的文書，需要對業務本身和要實現的銷售目標有較為深入的了解和理解，包括產品定位、檔次、價格水平，與同類型產品比較優劣，銷售網路、客戶服務內容，支持系統，目標客戶定位及分析，購買能力分析，活動策劃、市場推廣方案，特別銷售和執行團隊、管理模式等，都要有所考慮，當然如果有進一步的資料，我們可以和你一起考慮。
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H. 手機的營銷策劃書範文
市場營銷策劃書的內容，格式：
1.市場營銷策劃書執行概要和要領
商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。
2. 目前營銷狀況
(1) 市場狀況：目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。
(2) 產品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。
(3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
(4) 分銷狀況：銷售渠道等。
(5) 宏觀環境狀況：消費群體與需求狀況。
3. SWOT問題分析
優勢：銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。
劣勢：銷售、經濟、技術、管理、政策（如行業管制等政策限制）等方面的劣勢力。
機率：市場機率與把握情況。
威脅：市場競爭上的最大威脅力與風險因素。
綜上所述：如何揚長避短，發揮自己的優勢力，規避劣勢與風險。
4. 市場營銷策劃達到的目標
財務目標：
公司未來3年或5年的銷售收入預測（融資成功情況下）：
（單位：萬元）
營銷目標：銷售成本毛利率達到多少。
5. 市場營銷策劃採取的營銷戰略
目標市場：-
定位：-
產品線：-
定價：產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。
分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）。
銷售隊伍：組建與激勵機制等情況。
服務：售後客戶服務。
廣告：宣傳廣告形式。
促銷：促銷方式。
R&D：產品完善與新產品開發舉措。
市場調研：主要市場調研手段與舉措。
6. 行動方案
營銷活動（時間）安排。
7. 預計的損益表及其他重要財務規劃表