syb市場營銷計劃價格

㈠ 如何填寫SYB電動車市場營銷計劃

你好，不知道你是否認真學習了SYB的十步課程，我相信如果你能堅持學完，再填寫創業計劃書時是沒問題的，你問的問題過於籠統了

㈡ syb創業計劃書 填好的 關於杯子的有沒有

syb創業計劃書經典範文第期學員日期年月日姓名一.企業描述1.主要經營范圍(產品或服務描述)我創辦的項目是「硃砂泥手工藝品加工廠」。主要從事小型手工藝品的設計、生產、批發業務，暫不搞零售。主要產品是：飛馬、菩薩、飛天三個系列，共18個品種。本企業創辦初期，以自行設計、自主生產為主;來樣加工為附。以批發為主要銷售方式，不搞賒銷，減少資金占壓。由於人手原因，暫不零售，將來准備在敦煌旅遊區設立攤位，主要是了解市場需求，改進設計和生產。產品市場前景廣闊，據調查，來我省旅遊的遊客80%的會買紀念品，僅敦煌旅遊區一處，一年就賣「硃砂泥手工藝品」15萬件，附近其他景點同時銷售15萬件，共30萬件的市場容量，而本地生產的僅19萬件，其餘11萬件由外地工廠加工，我廠有較好的生存空間。所屬行業類型：□X生產製造□零售□批發□服務□農業□運輸□家庭手工業□其它二.創業者個人情況描述1.以往的創業、經營經歷(包括時間)黃亮：原鎮陶瓷廠技工，手藝高，從事陶瓷加工有20餘年的經驗。擔任過班組長，有一定的生產組織能力。李燕：在供銷社當過售貨員和業務組長，有一定的和市場打交道的經驗。2.教育背景，所學習的相關課程(包括時間)黃亮、李燕均初中畢業配偶職業狀況：□在職□下崗、失業□病(退)休子女：□在讀□工作□失業三.市場評估1.目標客戶描述：最終客戶是占遊客大多數的中等收入者。目標客戶是各旅遊景點的商店，為他們提供「價格便宜、樣式簡單、便於攜帶、有地方特色」的工藝品。今後，可以與旅遊紀念品公司、工藝品公司、貿易公司、裝修公司合作。2.市場的容量/本企業預計市場佔有率：市場容量為30萬件，當地供應量僅為19萬件，有11萬件的市場可供初期與外地企業競爭。如果，我廠能佔有這11萬件的10%，約10000件就可保證初期的生產能力滿負荷。同時，採取各種方法改進設計、生產、銷售，完全有可能強占本地的供貨市場約5%，兩項合計為20000件。但僅占整個市場的6.7%，發展的餘地很大。3.市場容量的變化趨勢隨者西部大開發的進程，遊客會增加，市場容量會擴大;但競爭者也會增多，且市場增容的速度可能會比加劇競爭的速度要慢，因此，必須練好內功，有領先一步的意識，做到「銷售一代、生產一代、設計一代、開發一代」。4.競爭對手的主要優勢：相對於競爭對手的主要劣勢：1.起步早1.起步晚2.有僱工，產量大2.產量小3.在景點擺攤，了解市場3.不了解市場4.價格低4.價格比他們高1元5.有一定的銷售渠道5.沒有渠道6.有一定的經驗6.沒有經驗7.7.8.8.9.9.5.競爭對手的主要劣勢：相對於競爭對手的主要優勢：1.產品簡單1.產品精緻2.品種少2.品種多3.產品均為仿製3.自行設計4.沒包裝4.有便於攜帶的包裝5.沒計劃5.有一定的計劃6.不打廣告6.准備搞宣傳7.不貼商標7.貼商標，創品牌8.8.9.9.四.市場營銷計劃1.產品(產品系列)服務的特點與優勢：貼近絲綢之路的背景主題，先做飛馬、菩薩、飛天三個系列，通過「造型設計和古舊的色澤」突出「古樸和鄉土特色」。尺寸小，有包裝，便於攜帶。2.價格產品(產品系列)服務成本銷售價競爭對手的價格飛馬1.2-1.51.8-2.01.5-2.0菩薩同上同上同上飛天同上同上同上折扣將給予：訂量達到200件，可折價5%賒銷將給予：訂量的30%可賒銷訂量連續三次達到200件3.分銷方式(選擇一項)：產品將買給：□最終消費者X零售商□批發商4.選擇該分銷方式的理由：沒有富餘人手銷售5.促銷人員推銷成本預測廣告成本預測公共

㈢ 我現在在上SYB,關於這個計劃書我還是不怎麼懂寫. 請大家幫一下我吧. 一.企業概況、主要經營范

我是SYB的教師，你的問題我來回答：
一、要求有個合適的企業名稱，主營和兼營的項目、屬於服務業（還是貿易、製造、農林牧漁業）。服裝店就屬於服務業。
二、個人的從業經歷（包括在國營單位、打工或自營的經歷）
個人的學習經歷（主要是和自己創業項目有關系的學習或培訓）
三、市場的容量和佔有率的份額。
四、4P理論（主打產品、產品的進價和銷售價格、經營地點、促銷方式）的具體內容
五、自己創辦企業的人員組成（業主、員工）
六、在企業中，價值較高、使用時間長的物品統稱為固定資產（要以折舊的方式體現）。如「機器設備、服裝店中的櫃台貨架」等。
七、流動資金是指日常運轉所需要的資金。如：員工工資、房租水電費、辦公費用、進貨費等。
八、是一年的時間內，每個月銷售量和銷售收入的預測。
九、通過銷售和成本計劃，就能看到企業是否掙錢。
十、現金流量計劃是看錢夠不夠用（防止資金鏈的斷裂）.

㈣ 求一份SYB創業計劃書(餐飲.服飾都可)

創業計劃書

企 業 名 稱 女人天地
創業者 姓名
日 期

通信地址
郵政編碼
電 話
傳 真
電子郵件

目錄

一、企業概況……………………………………………………（3）
二、創業計劃作者的個人情況…………………………………（3）
三、市場評估……………………………………………………（4）
四、市場營銷計劃………………………………………………（6）
五、企業組織結構………………………………………………（7）
六、固定資產……………………………………………………（9）
七、流動資金（月）……………………………………………（11）
八、銷售收入預 測（12個月）………………………………（12）
九、銷售和成本計劃……………………………………………（13）
十、現金流量計劃………………………………………………（14）

一、企業概況
主要經營范圍：服裝、鞋帽、包

企業類型：
□生產製造 √零售 □批發 √服務 □農業
□新型產業 □傳統產業 □其他

二、創業計劃作者的個人情況
以往的相關經驗（包括時間）：

教育背景，所學習的相關課程（包括時間）：

三、市場評估
目標顧客描述：
1.定位鎖定20-40歲年齡段的女裝為主；
2.周邊居住人、過路客、親戚、朋友
3.年輕的媽媽。

市場容量或本企業預計市場佔有率：
周邊有很多服裝店，特別是女裝店居多，目前至少有五家同行店鋪，
百家爭鳴、百花齊放才能推動人流量、促進消費，每家店鋪款式和風格各有不同，俗話說蘿卜青菜各有喜愛，因此各佔領一部分市場，基本上是平分秋色，我的店鋪也參與在之中分一杯羹，預計佔16%的市場比例。

市場容量的變化趨勢：
小區內熱鬧的人流量應該在近三年內不會有太多變化，尤其是輕軌正在修建，相信建成通車後，人氣會更旺。

競爭對手的主要優勢：
1．經營時間長，經驗豐富；
2．小區內有一定的老客戶；

競爭對手的主要劣勢：
1．相同的款式，售價高。
2．店內燈光不亮，晚上不能吸引人氣

本企業相對於競爭對手的主要優勢：
1．款式新穎、質量還可以；
2．周周有新款，滿足開在居民區不能天天看「老面孔」的需求；
3．裝修風格亮麗，尤其在晚上打了燈光很搶眼。

本企業相對於競爭對手的主要劣勢：
1．沒有經驗，比不上其他店拿貨准；
2．資金不足；

四、市場營銷計劃
1．產品
產品或服務 主要特徵
上裝（毛衫） 款式新穎多樣、新品周周推出
下裝（褲子） 式樣多種，以滿足不同的需求
女鞋（單鞋） 簡潔、大方、價廉、物美
女包 搭配不同的服裝，能夠畫龍點睛

2．價格
產品與服務 成本價 銷售價 競爭對手的價格
上裝（毛衫） 40 80 90
下裝（褲子） 60 120 150
女鞋（單鞋） 45 90 無
女包 40 80 無

折扣銷售 開張第一個月，八折促銷
賒帳銷售 無

3．地點
（1）選址細節：
地址 面積（平方米） 租金或建築成本
40 3萬

(2)選擇該地址的主要原因：
1.成熟居民區，已形成了一條消費街，符合「軋鬧猛」的心態，雖然有競爭但更能吸引人氣，形成市場。

（3）銷售方式（選擇一項並打√）：
將把產品或服務銷售或提供給： √最終消費者 □零售商 □批發商
（4）選擇該銷售方式的原因：
我是中間商，只有面向最終消費者，才能有盈利。

4.促銷
推銷 成本預測
廣告 成本預測
公共關系 成本預測
營業推廣 成本預測

五、企業組織結構
企業將登記注冊成:
√個體工商戶 □有限責任公司
□個人獨資企業 □其他
□合夥企業
擬議的企業名稱: 女人屋
企業的員工(請附企業組織結構圖和員工工作描述書):
職務 月薪
業主經理 （一名） 1000元

員工 （無）

企業將獲得的營業執照、許可證:
種類 預計費用
工商營業執照許可證 50元

企業的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅):
種類 預計費用
員工薪酬 1000元/月
保險 600元/月
稅金 300元/月

六、固定資產
1.工具和設備
根據預測的銷售量,假設達到100%的生產能力,企業需要購買以下設備:
名 稱 數 量 單 價 總費用(元)
貨架 2個 100 200
空調 1台 1800 1800
模特 1個 200 200
掛燙機 1隻 600 600
合計 2800

2.交通工具
根據交通及營銷活動的需要.擬購置以下交通工具:
名 稱 數 量 單 價 總費用(元)
無

3.辦公傢具和設備
辦公室需要以下設備:
名 稱 數 量 單 價 總費用(元)
試衣鏡 1個 150 150
辦公桌椅 1套 200 200
合計 350

4.固定資產和折舊概要
項 目 價值(元) 年折舊(元)
工具和設備 2800 933/年、78/月
交通工具 0 0
辦公傢具和設備 350 117/年、10/月
店鋪裝修 3000 1000/年、83/月
廠房
土地


合計 6150 2050/年、171/月

七、流動資金（月）
1.原材料和包裝
名 稱 數 量 單 價 總費用(元)
上裝 120件 40 4800
褲裝 80條 60 4800
女鞋（單鞋） 30雙 45 1350
女包 15隻 40 600
包裝袋 250 0.5 125
合計 11675

2.其他經營費用（不包括折舊費和貸款利息）
項目 費用（元） 備注
業主的工資 1000
雇員工資 0
租金 2500
營銷費用 0
公用事業費 50
維修費
保險費 600
保險費
登記注冊費 50 一次性費用
合計 4200

㈤ syb創業計劃書表格

syb創業計劃書經典範文（1）,syb創業計劃書,食品商業計劃書範文 7. 7. 菩薩同上同上同上 7. 不貼商標 7. 貼商標，創品牌 目標客戶是各旅遊景點的商店,syb創業計劃書，為他們提供「價格便宜、樣式簡單、便於攜帶、有地方特色」的工藝品。 產品市場前景廣闊，據調查，來我省旅遊的遊客80%的會買紀念品，僅敦煌旅遊區一處，一年就賣「硃砂泥手工藝品」15萬件，附近其他景點同時銷售15萬件，共30萬件的市場容量，而本地生產的僅19萬件，其餘11萬件由外地工廠加工,食品商業計劃書範文，我廠有較好的生存空間。 今後，可以與旅遊紀念品公司、工藝品公司、貿易公司、裝修公司合作。 ,商業計劃書 食品; 5.競爭對手的主要劣勢： 相對於競爭對手的主要優勢： 日期 年 月 日 姓名 市場容量為30萬件，當地供應量僅為19萬件，有11萬件的市場可供初期與外地企業競爭。 syb創業計劃書經典範文 ,創業計劃書; 一. 企業描述 最終客戶是占遊客大多數的中等收入者。 2.教育背景，所學習的相關課程(包括時間) □ 其它 1. 目標客戶描述： 二. 創業者個人情況描述 5.促銷 6. 不打廣告 6. 准備搞宣傳 3.市場容量的變化趨勢 8. 8. 6.經營地址描述 4.價格低 4. 價格比他們高1元 四.市場營銷2.價格 3.分銷方式(選擇一項)： 營業推廣免費樣品成本預測20*1.5=30 人員推銷 成本預測 3.在景點擺攤，了解市場 3. 不了解市場 □ X 生產製造 □ 零售 □ 批發 □ 服務 我創辦的項目是「硃砂泥手工藝品加工廠」。 主要從事小型手工藝品的設計、生產、批發業務，暫不搞零售。  ,大學生創業計劃書;5.有一定的銷售渠道 5. 沒有渠道 6.有一定的經驗 6. 沒有經驗 2. 品種少 2. 品種多 9. 9. 所屬行業類型： 2.市場的容量/本企業預計市場佔有率： 配偶職業狀況：□ 在職 □ 下崗、失業 □ 病(退)休 1.主要經營范圍(產品或服務描述)4.選擇該分銷方式的理由： 黃亮、李燕均初中畢業 1.產品(產品系列)服務的特點與優勢： 1.以往的創業、經營經歷(包括時間) 賒銷將給予：訂量的30%可賒銷訂量連續三次達到200件 尺寸小，有包裝，便於攜帶。 5. 沒計劃 5. 有一定的計劃 公共關系報紙宣傳成本預測0 沒有富餘人手銷售 貼近絲綢之路的背景主題，先做飛馬、菩薩、飛天三個系列,創業計劃書模板，通過「造型設計和古舊的色澤」突出「古樸和鄉土特色」,商業計劃書模板。 2.有僱工，產量大 2. 產量小 產品將買給： □ 最終消費者 X 零售商 □ 批發商 8. 8. 如果，我廠能佔有這11萬件的10%，約10000件就可保證初期的生產能力滿負荷。同時，採取各種方法改進設計、生產、銷售，完全有可能強占本地的供貨市場約5%，兩項合計為20000件。但僅占整個市場的6.7%，發展的餘地很大。 廣告 成本預測 4.競爭對手的主要優勢： 相對於競爭對手的主要劣勢： 4. 沒包裝 4. 有便於攜帶青年人創業網（創業計劃書頻道--教你寫好創業計劃書） 包裝本企業創辦初期，以自行設計、自主生產為主;來樣加工為附。 以批發為主要銷售方式，不搞賒銷，減少資金占壓。由於人手原因,商業計劃書格式，暫不零售，將來准備在敦煌旅遊區設立攤位，主要是了解市場需求，改進設計和生產。 李燕：在供銷社當過售貨員和業務組長，有一定的和市場打交道的經驗。 飛天同上同上同上 1.起步早 1. 起步晚 三.市場評估 子 女：□ 在讀 □ 工作 □ 失業 第 期學員 隨者西部大開發的進程，遊客會增加，市場容量會擴大;但競爭者也會增多，且市場增容的速度可能會比加劇競爭的速度要慢，因此，必須練好內功,商業計劃書，有領先一步的意識，做到「銷售一代、生產一代、設計一代、開發一代」。 1. 產品簡單 1. 產品精緻

㈥ SYB 創業計劃書的銷售收入預測（12個月）和銷售和成本計劃怎麼做啊，求幫忙

銷售收抄入預測表的計算：先估襲算出每種產品的銷售數量，用公式（銷售數量*平均單價＝月銷售額）計算出月銷售額，把每樣產品的月銷售額加在一起得到月銷售總收入，最後把12個月的銷售收入加在一起，就得到了銷售總收入。

銷售收入預測的相關資料包括：

(1)歷史資料，即企業的歷史產量、銷量、結構、價格等。

(2)潛力資料，主要包括且的內部能力及外部企業開拓能力兩個方面。

(3)環境變化預測資料，包括企業內部環境的變化預測和外部市場環境的變化預測兩個方面。

(6)syb市場營銷計劃價格擴展閱讀：

預測時間包括實施預測的時間和預測期涵蓋的時間兩個方面。一般而言，實施預測的時間通常應安排在編制銷售計劃之前，以便能為計劃編制提供依據。預測期涵蓋時間則需根據預測目的確定，若預測的目的在於編制年度計劃和年度盈餘預測，則預測期的涵蓋時間通常為一年。

若預測的目的在於評估企業銷售的發展趨勢，則預測期的涵蓋時間應相對較長，如3年、5年等。此外，在確定預測期的涵蓋期間時，還應考慮環境的穩定性和資料的充分性。若環境穩定、資料充分，則涵蓋期間可相對較多，反之則不宜太多，以確保預測的相對准確性和可靠性。

㈦ 急求一份SYB的的創業計劃書的範文（最好是關於電腦的，不過其他的也可以啊）

我也想要份這樣的