白酒社區營銷案例

A. 關於白酒的營銷方案

鄭州519酒水直銷網www.zz519.com是一家直銷白酒、葡萄酒，直銷香煙、茶葉為輔專的專 業直銷配送網，直銷網點遍布鄭州市屬區，我們以價格最低、品質最好、送貨最快的服務理念，為廣大消費者提供最便捷的服務，貨真價實是鄭州 519酒水直銷網的基本承諾，買酒，就到519，www.zz519.com查看詳情。0371-86666519 68097777，網路地圖

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B. 白酒的營銷手段，賣酒的營銷策劃方案有哪些

那白酒到底賺不賺錢，今年賣白酒還行不行，這個問題一直困擾著我，我相信也困擾著很多跟我一樣的其他的朋友。我要告訴大家的是，不管你們有多難，但是我卻賺到了錢，我一年賺了七千多萬。很多人羨慕我的結果，其實我是找對了方法。在一次品酒會上，我認識了中國白酒策劃大師王兆鋒老師。老師對我的白酒非常的認可，當時老師就利用他手上的資源幫助我把我的白酒推向了全國七萬多家經銷商，在老師的群裡面。我僅僅用了半天的時間就招到了四十多個經銷商，當天就消或四百多萬的貨。第二天的時候我們又繼續進行招商，結果連續一周我的貨基本上都可以全部消耗完了。而且老師還把他自己多年的人脈關系也都全部對接給了我，結果造成我的生意非常的火爆，持續的賺錢。。不知道我的回答是否對你有所幫助

C. 貴州醇的營銷案例

1993年，盧雲軍開始代理貴州醇。通過不斷擴大代理品類，逐步接觸到可口可樂、樂百氏、露露、耶樹果汁等快消品牌之後，盧雲軍已能夠熟練運用嚴謹的深度分銷運作模式，將手中的「貴州醇」鋪進了北京市內80%左右的中小型商超渠道。2000年，在積累了一些終端資源後，為減少供應鏈的中間環節，提高產品利潤率，盧雲軍開始了直供酒店。事實證明，他這種「送貨上門，賣完結賬」的新模式省時省力，直接加速了公司帳面上的資金流動。
就在貴州醇迅速拓展到北京各個區縣的過程中，盧雲軍開始頻繁地和廠家接觸，以尋求代理新產品，取得總經銷的機會。在不懈努力之下，盧雲軍終於把握住一個時機。2003年，以奇著稱的貴州醇酒廠面對中低檔市場，推出了新品「罐罐香」。抱著試探盧雲軍操盤能力的心理，北京分公司新上任的潘總將「罐罐香」的代理權交給了他。
2003年後，盧雲軍代理的鐵盒貴州醇年銷售額達到一千多萬。2005年，貴州醇全年在北京的銷售保持強勁勢頭，盧雲軍也實現了數千萬的銷售收入，比上年同期增長近40%。盧雲軍理所當然的獲得了足夠的增長。然而在北京三家共做貴州醇的情況下，盧雲軍增長空間似乎也觸到了「天花板」。做鐵盒貴州醇的盧雲軍在北京已建立起擁有40多家分銷商的銷售網路，銷售區域擴展到18個郊縣，直營餐飲店達到200多家。
軍都盛世取得規模優勢的第一個秘訣是「獲取有效終端」。他有一套完善的終端管理機制，對酒店嚴格的「三天一訪」制度，龐大的直銷工作顯得井井有條。業務員在劃定的區域內，每天都要依次回訪自己所管轄的酒店,負責統計產品銷量、競品的動向、酒店終端陳列的維護、酒店的進、換貨等工作。軍都盛世的業務員通過「嘴勤、腿勤、口勤」及時了解酒店的動態，如果哪家酒店出現產品滯銷、結賬不及時、轉讓鋪面等情況，公司會及時調整策略，及時收回貨款，盡量將損失降到最低，有效地避免了「跑單」。
此外，盧雲軍還特別重視跟終端的客情關系，他認為做好酒店終端最重要的就是搞好服務。「做服務就是要想客戶之所想，做到客戶還沒有想到的事情，像男子漢追求大姑娘。一旦把酒店的關系捋順了，再把返利、物料投放等瑣事主動給終端做到位，就能有效拉動服務員的促銷熱情。提高銷售業績的確不是一件很難的事情。」盧雲軍說，「21世紀的經銷商，做終端比拼的就是服務。很多經銷商遭遇『逃單』問題，責任不單在酒店方面，經銷商也有問題，主要反映在平時的服務沒抓緊、沒跟上，給店商造成了可乘之機。」
採取「跟進法」的喜酒新玩法在貴州醇喜酒被迅速推入市場時，盧雲軍一方面利用他在商超的強力鋪市作為形象展示，一方面加大在北京批發流通環節的推廣力度，形成佔位優勢。一時間，哪裡有貴州醇，哪裡就有貴州醇喜酒，無論是北京的周邊區縣還是河北的批發市場。這就是盧雲軍的策略：利用貴州醇的市場影響和營銷網路，既快速又低成本地切入市場！
對於喜酒的常規玩法，盧雲軍瞭然於胸：1、從街辦婚姻登記處下手，派業務人員加強終端攔截；2、加強在婚紗影樓的終端展示；3、加強配送服務能力，以直控的酒店為核心，為新娘新郎推薦婚紗、攝影、主持等一系列服務。
由於在渠道方面的強推，加上消費者認可貴州醇的品質支撐，因此喜酒剛一出來，市場就迅速放量。然而相比2005年底的瘋狂搶購，2006年的貴州醇喜酒市場正逐漸變為理性。在這種情況下，盧雲軍經過一項調查：在回答「喜酒該什麼時候喝」這個問題時，數百名中產階級回答頻次最多的依次是：「金榜題名、洞房花燭、喜得子女、職位升遷、故知重逢」。因此，盧雲軍又將喜酒跳脫出了「婚筵」的范圍，他說：「一切可喜之事，都可以喝喜酒。在這方面，貴州醇喜酒一來沒有大紅大喜的包裝，二來在品質方面又具有低度健康的特質，所以適合所有的喜事。」

D. 最成功的白酒銷售方案，白酒推廣思路

其實白酒這個行業復非常賺錢，白制酒在銷售過程中最重要的就是銷售的渠道和營銷的方法，上半年我賣白酒，賺了6200多萬，其實我的方法很簡單，就是抓住好的白酒銷售渠道，還有運用比較好的銷售方法，你的白酒就可以快速的賣出去，一開始我的白酒庫存壓力特別大，但是一次機遇徹底改變了我的命運，有一次我在一次品酒會上認識了中國白酒策劃大師王兆鋒老師，老師當時覺得我的白酒很好，於是幫助策劃了一場白酒營銷推廣的商業模式和方案，老師的優勢非常明顯，他在全國有100多萬的白酒經銷商的代理群，還有電話聯系方式，還有400多萬的白酒加盟招商群，所以這些群加起來力量十分巨大，老師把我的白酒進行了一個推廣和宣傳，15個小時的時間，我們就招到了600多位經銷商，這些經銷商從我們這里拿貨超過了1400多萬，雖說渠道和方法就是賣白酒必備的條件，而且是必須要有的，如果你沒有這些渠道和方法，你根本就賣不出去，現在如果你的白酒還賣不出去，直接找王老師，讓王老師把你的白酒進行一個推廣宣傳，在他們的招商群里進行一個推廣，很快就能夠把你的白酒賣出去，太簡單了，這件事情。對我的回答是否滿意如果滿意幫忙採納下吧

E. 白酒品牌推廣經典案例 白酒網路推廣方式有哪些

如果的資質齊全可以做信息流廣告，目前信息流廣告的效果還是挺不錯的，

F. 如何做好白酒的圈層營銷

日化島腥處理死斂

G. 中低端白酒營銷方案

既然是中低端。建議還是去縣一級或者鎮一級去試試。找幾個經銷商。農村包圍城市吧。
現在白酒競爭太激烈。有時候就算給力度鋪進去貨。也不怎麼好賣。相對來說縣一級的品牌意識稍差。或者說品牌意識模糊。

H. 需要一篇醬香型白酒的銷售成功案例。

醬香型白酒來，哪裡都可以銷售，自只是量的多少。一般較高檔次才使用醬香型白酒。因為醬香型白酒，品質高雅，酒體細膩，醇厚豐滿，空杯留香，給人愉悅的享受。但其中微量成分復雜，只適宜「品」、不適宜「牛飲」（大口喝）。很多人喝不慣，不是因為酒的品質差，而是因為不能放開喝。喝多了，比喝醉清香型酒難受。（微量成分在身體內的分解需要一段時間）

I. 求白酒營銷方案

你好！樓主！一：

銷售的道理是相通的，銷售的基本原則就是：了解客戶的需求，滿足客戶的需求，獲得利潤的一個過程。
所以，首先要了解市場上白酒的種類價位、消費群、經銷渠道、消費習慣、成功與失敗的案例等；這個過程之後，會根據公司主推產品的市場定位，出台一套合適的市場銷售方案（對於新產品來說，很重要的一點就是要找到市場的切入點，即市場的機會點在哪裡，避免進入雷區，少走彎路）。接下來選擇合適的經銷商，即加盟批發商。加盟批發商原則上並不是越多越好，而是每個區域有2到3個優質的加盟批發商就足夠了，以點帶面，也便於管理。
銷售方式可以多樣性，比如上面講到的加盟批發（主導的銷售），還可以尋找一些政府機關、企事業單位做團購銷售；酒店直營；甚至可以做一些酒文化活動，既能做宣傳又能賣酒，還可以假日銷售、社區銷售等等。
銷售策略更應該出奇制勝，或者說：不按常理出牌。這里舉兩個成功的案例。一，某公司的新酒一上市，就讓員工自己到市場買這個酒，營造一個市場繁榮的景象，起到活絡市場銷售的作用，果真這個酒很快就賣開了而且賣的很不錯！二、某公司讓員工如果到酒店吃飯，就問有沒有ＸＸＸ酒，如果沒有的活就走人另找一家，不用太長時間，當地的酒店都進這種ＸＸＸ酒了。

同時有兩項工作也是非常重要的：一、建立銷售團隊。銷售團隊必須有優秀的核心人物帶領團隊，成員之間強調個人成績更應該強調團隊協作。二、擴大品牌影響。通過媒介投放廣告，組織活動，網路推廣，軟文博客推廣等，讓品牌深入人心。

銷售目標。可以分為產品初入市場期、市場培養期、市場成熟期等幾個階段制定銷售目標，是階梯式的。並有淡季和旺季之分。同時做市場銷售曲線圖，反應銷售情況（區域，月份，年度等）。並取同品牌和不同品牌同價位的（如五糧液４００元的ＸＸＸ酒）酒作基線比較，如自己產品銷售不好而其他品牌銷售好的月份，就應該研究人家為什麼賣的好，及時調整市場策略。
可以制定年度、季度、月份銷售任務，分區完成，每月區與區之間競爭。分沒完成、完成、超額完成三級進行獎罰。
回款方案是現貨現款，及月份／年度返點。
謝謝 採納！
請採納。