A. 保險公司買保險送凈水器是騙局嗎
不是騙局,這是保險公司的一種營銷手段。
天下永遠沒有免費的午餐,商家都是趨利而行,這些贈送的凈水器質量如何還是要擦亮眼睛的。
因為今天的企業已無其它杠桿可用。畢竟,今天的絕大多數企業已經簡化成一種商品了。人們購買的行為沒有太大的不同,廣告的成本也相差無幾,就算企業加班加點,輪班兩次甚至三次也不會帶來多少優勢。
對於商家而言,如果能想出如何每年向顧客「額外」轉賣無數次產品或服務,並且每次向他們出售帶有很大利潤空間的多種多樣的產品或服務----就能以百分之幾萬的比率遙遙領先於你的競爭對手。
(1)凈水器保險公司營銷策略擴展閱讀
中國式營銷策略
任何營銷要想取得成功,首要的是要有一個功效好的產品。
對於求實、求廉心理很重的中國消費者,價格高低直接影響著他們的購買行為。
將消費者視為營銷的源頭,通過營銷活動,不斷地刺激消費者購買需求及慾望,實現最大限度地服務消費者的策略。
根據產品的性能、功效,在直接同消費者進行交易的場所進行各種形式的宣傳。
根據營銷的區域范圍,建立起穩定有序的相互支持協調的各級營銷組織。
根據市場中各種要素的變化,不斷地調整營銷思路,改進營銷措施,使營銷活動動態地適應市場變化。
參考資料來源:網路-營銷策略
B. 最新的凈水器營銷方案是怎樣的
善之泉的營銷方案是目前凈水行業最新的,通過千盟萬店的形式銷售,涵蓋大型商超回、社區百貨店、答建材店等,代理商鋪一個大型商超只需要500元,一家社區店只需要100元左右。配合中央電視台廣告,代理商非常省力。
C. 近20年保險行業的營銷策略變化
現在保險行業受國家來銀保監會自的監管,都能做到依法合規經營,依法營銷。對保險 銷售員嚴格要求,進行打卡參會培訓鍛煉,打造一支活躍的專業的營銷隊伍。從年齡、學歷、專業方面培養人才,嚴格管理。營銷產品多元化,智能化,最大程度滿足客戶的需求。
D. 凈水器行業的營銷策略都有哪些
一、項目切入點
首先要做的就是找到項目的切入點,如果連項目信息都搞不到,還談何跑工程業務?最簡單的辦法就是,直接跑到集中建設的「大工地」去「淘金」的掃盤方式(前面那位仁兄的辦法),以南京為例,江寧地區、浦口地區、河西地區都有大片的工地可跑,掃盤是簡潔明快的,不過,還有其他很多項目的切入方式,在次,筆者將列舉幾個工具,以供大家參考。
1、廣告角度。
我們可以通過瀏覽政府部門的建設網站和規劃網站,例如南京市建設局、南京市規劃局等;可以通過瀏覽當地的主流報紙,例如南京的現代快報和揚子晚報等;也可以通過瀏覽當地的主流網路地產平台,例如365家居,西祠胡同等諸多媒體,獲得項目的概貌。
2、評獎角度。
如果你的產品是一些比較高檔、前衛的房地產配套產品,那你的客戶方肯定不是普通的經濟適用房,他們應該是一些概念地產或者地標地產,這些項目都會為包裝自己去拿一些榮譽認證,我們可以藉助一些評獎機構的信息來搜集項目信息,比如優秀住宅的評選,魯班獎等。
3、人脈角度。
按照《二維工程銷售人際關聯表》,逐步建立起自己的關系網,並像蜘蛛珍惜自己的網一樣珍惜自己的人脈網,這也是你的生存工具,並且不斷去完善、修繕、檢查,不要有事再找人家,平常沒事的時候,要燒燒冷灶,按一定頻率,與他們泡在一起,看看他們有哪些有價值的信息,有沒有發現新大陸等。
二、項目切入方式
接觸到項目信息後,切記先不要急著跑,不要像前面那位仁兄那樣,沒有任何准備工作,就直搗黃龍,要想保證工程項目操作的成功率,我們需要很多謀略和技巧的。
1、陌生拜訪。
在沒有其他資源可以利用的情況下,這是一條必由之路,不過需要指出的是,輕易不要越級,要從最基層開始做起,射人先射馬,擒賊先擒王的策略,不能輕易用,誰知道你是哪根蔥、哪根蒜?
中國是個等級制度的社會,需要我們循規蹈矩地做事情,就像你生了個女兒,正在適婚年齡,突然有個男孩子孤零零跑到你們家來送禮,說,我是你未來的女婿,你會怎麼想?
2、電話預約。
做陌生拜訪需要練就周星馳《破壞之王》中的「纏」字訣,為了緩解陌生拜訪中的很多尷尬之處,我們可以利用電話營銷,做個見面的預熱。
一般懂得打電話的銷售人員,都會為每次談判創造出良好的條件和氛圍。筆者曾經從售樓處的電話入手,以購房人的身份,詢問房屋的材料細節,售樓員自然無法招架,很自然就可以追到工程部,弄清楚工程部負責人後,才與工程部取得聯系,並約好見面時間,然後按照時間維度和甲方人際系統進行逐次拜訪。
因為有了電話聯系做鋪墊,等於是半個熟人了,所以交流起來會潤滑的多,電話營銷是一門技巧,需要專門論述,在此就不再贅述。
3、中間人策略。
如果你有關系,就可以通過關系人,按照「甲方人際系統」,對應角色,約出來洽談,人是有角色心理的,比如,你如果是某公司的職員,某職務的負責人,坐在某辦公場所,只要你到了那個氛圍,會不自覺扮演起該角色,做該角色經常做的事,說該角色應該說的話,因為環境會刺激你,在對方熟悉的環境里,我們跑業務的供應商會先輸掉一籌,而且其他干擾因素太多,人多,嘴雜,事多。
我們跑業務,第一要義就是要打破藩籬,與甲方辦事人員成為相親相愛的一家人,所以,建議一般不要在對方的主場作戰,要構建一個合適的環境和氛圍,讓他扮演朋友、親人的角色,而非有抗拒心理的采購方角色。
三、第一次談判
當我們與客戶方人員見面時,談判就正式啟動了。工程項目是個復雜的系統,不會輕易地由一個人說了算,也不會輕易地由一個部門所決定,在工程項目操作時,千萬不能有畢其功於一役的想法,我們要有打持久戰的計劃,一輪工程談判,是由無數單次談判形成的集合,就某一輪談判而言,談判中肯定有人會獲利多一點,有人會獲利少一點,而最終的談判結果,可能就是第一次談判的基因所決定的,因此,第一次談判需要格外重視,有朋友會問:張旭東,要想做好第一次談判,我們應該怎麼做呢?
1、談判由頭設計。
你想和對方談談,總要找個話引子吧,不然對方可能會關閉對話渠道,你因此會喪失見面機會,或者即使見面,也被對方三兩句打發走了,第一次談判如果不理想,想再見第二次就很難了,至於由頭該怎麼設計,可圍繞第一課時中的「價值定位法」進行創造。
2、談判目標設計。
前面已經講到,我們要想簽到工程項目的合同,需要走過一個漫長的過程,基於目標管理辦法,需要不斷結合《二維工程銷售》中的時間維度和人際維度,制定出階段性的目標,不斷達成該階段性的目標,最後才能完成最終目標(簽合同)。
要根據《4級客戶管理法則》,在不同的階段,針對不同對象,設定不同的目標,有針對性地溝通、談判,傳遞自己想要傳遞的信息,獲得想要了解的對方信息,不斷完善對甲方人際系統的管理。
3、談判場合設計。
根據談判的第一原則,主場作戰原則,選擇有利於自己發揮的場合,盡量避免在對方的主場作戰。
4、談判內容設定。
每一次談判,可能時間都不是太長,在這種時間的限定下,三分之一的時間要來談公事,三分之一的時間要來談共同話題,三分之一的時間要來刺探各種情報。
對每個版塊的內容都需要精心設計,並做好不同情況下,版塊內容之間的切換預案,不要跑到現場,被現場環境所打亂,搞的很蹩腳。
5、談判延續設定。
工程項目的談判,是個接龍游戲,每次談判的結束,又是下次談判的開始,也可能會形成交叉談判,要與對方約定好大概的時間、內容、見面地點等,讓雙方都有個准備。
6、談判陷阱避免。
在與甲方的談判中,有些東西需要特別小心,因為你不回答或者回答錯之後,會帶來無盡的麻煩,即使有能人來幫你擦屁股,也會累出一身汗的。
客戶方一般問價格。對於報價,要謹慎,報高了,弄不好客戶會不感興趣,報低了,以後想提價會留下口舌,或者被同行知道你的底細。
客戶也會問你的優勢。我相信,按照前面的幾個課程,我們對自己認真分析後,會梳理出自身的很多優勢,不要在第一次就把寶獻完了,讓對方一眼見底,你以後的工作會很被動的。
不要成為配標客。如果客戶方在初次見面時,沒有設置相應門檻,就邀請你參加項目招標,那麼,結果可能大大地不妙。
善待異議和拒絕。對方如果提出不同建議,或者拒絕時,千萬不要簡單反駁,要學會將這些異議和拒絕變成談判的推動力。
記住,一輪工程項目的談判,是有若干次小談判累加的,中國人有句古話,三歲看八十,起步往往決定你的結果。這些若干次的小談判,要圍繞一根主線,也就是《二維工程銷售》人際維度中另一個重要組成部分,《4級客戶管理》,只有完整地構建起對客戶方的管理,才能順利簽下工程合同。就工程項目的引導期來說,我們需要做的是,做好A級客戶管理工作。
四、A級客戶管理
1、接觸。
這是工程項目操作中,看得見、摸得著的開始。至於接觸前的准備工作,例如,公司形象的定位,自身形象的定位,推廣方案等諸多事項,前面諸多文章已有論述。
在這里,筆者需要著重強調的是接觸的二元素。其一是新鮮。比如你是賣衛浴設備的,如果你不能提煉出你與眾不同的地方,還是一按按鍵,水就「嘩」的一聲,沖走污物,這些所有供應商都闡述的東西,會被競爭信息所淹沒,你應該闡述的是「馬桶很安靜,沖洗無聲音」,這樣才會讓采購方覺得你有不同之處,光是這樣還不行,你還需要做到第二點,興趣。僅僅沒有聲音,只是表明你有不同之處,你的不同,別人就一定喜歡嗎?不同需要結合興趣才有意義!住商品房的都有這種體會,在你睡覺的時候,經常有其他鄰居使用馬桶,噪音是很大的,不但他自己家能聽到,作為鄰居的你也會經常被驚醒,所以,你在賣靜音馬桶時,一定要記得,你有特殊技術,就是緩流分配器,且不耗電,這是客戶方感興趣的東西,別人沒有的東西。
2、認可。
在談判過程中,你講的天花亂墜,無中生有,但,如果無法從技術原理和產品結構上進行論證,客戶方是不相信的,如果你不能將深奧的技術問題、理論問題做出有趣地,簡單地詮釋,客戶方只能是一頭霧水,是不容易理解的。
沒有相信和理解,就不會有客戶方的認可。沒有認可,客戶會認為你是不懂裝懂,或者誇大其詞、胡吹大牛等,試問這種印象,能簽到合同嗎?要做到這一點,你需要認真學習產品知識,並做深入研究,一個對技術不甚了解的工程業務員,不太容易成為一個優秀的大單業務員。
3、價值。
價值的設計、傳遞和樹立,至於價值的設計,可參見前文的《價值定位法則》,而價值的傳遞和樹立需要通過各種形式的,多頻次的談判。這部分工作的完成,標致著項目引導期工作的成功完成。
在項目引導期,我們需要圍繞A級客戶管理,尋找切入點,建立正確的切入方式,精心准備一次次的談判等,也不斷推動著「人際維度」豐富和升級,當然,項目引導期還有很多工作需要做。
E. 怎麼與保險公司談合作凈水器
我們公司客戶答謝會上給客戶免費贈送的三千多的凈水器,客戶只承擔二百多的過濾網,凈水器銷售商凈水器應該是白送的,就收過濾網費。
F. 你好,我剛剛做凈水器,不知道怎麼和保險公司談合作,請指教
一般就是
你弄些凈水器打折券,
讓保險公司的業務員拿去送給保險客戶
你能增加客源,而保險公司可以給客戶送券做回饋
要求:凈水器品牌和質量不能太渣,會影響客戶對保險公司的信任
你也可以把一些有實力有意向買保險的客戶,介紹給保險公司來服務
G. 凈水器銷售策略
你如果要做
你先做好規劃
先決定要怎麼做
是做代理開發渠道
還是做經銷商針對終版端呢
一開始做起首權先第一件事情先了解下四周人對這個產品的看法
看看有沒有的做
然後去一些當地有賣這個凈水器的地方了解了解
我有時候去到陌生的地方
我第一件事情
就是先進當地賣場了解凈水器
導購的專業性和資料的位置擺放很大因素可以反映到這個產品在本地銷售是如何
反正前期市場調查要做好
然後再進行市場銷售策略
這個策略的策劃你可以同時找七八個廠家
同他們聊
看看他們給你什麼樣的銷售策略
綜合這些策略之後
你的策劃也就出來了
然後就是選品牌
這個牌子選擇
那是你的問題了
不給什麼建議
H. 凈水器營銷模式
總結如下,凈水器的營銷模式有4個:
1、經銷:業內稱為傳統銷售,先採用刊登廣告、發通知內、開會等方式,在容全國范圍(或局部范圍)內招商,廣泛招收經銷商。
2、直銷:直銷是從國外傳來的較年輕的銷售模式,與被明令禁止的傳銷既有相似之處,但又不盡相同,這也是搞直銷的企業雖屢遭舉報仍安然無恙的原因。
3、會銷:經某地的經銷商組織策劃,講授飲水與健康的關系,講授自來水中的有害物質及其對人體健康的危害,講凈水原理,逐漸進入主題,講使用清山泉凈水機的必要性和效果,講自已產品的優點、特點和作用。
4、網銷:利用互聯網,開網上商店搞網上銷售,是近幾年來新發展的一種新的營銷模式。就拿共享模式的凈水器品牌清山泉來說吧,相比傳統凈水器,共享凈水機更實惠;售後也更完善,更符合人們對產品物美價廉的要求。