㈠ 如何做好營銷型網站建設策劃方案
對於企業來說,盈利是其生存和發展的基本條件,更是終極目標,其所有的工作都是為了盈利。網站建設自然也不例外,具備高轉化率、高用戶體驗度、高公信度、高親和度的營銷型網站最受企業主們歡迎。
做營銷型網站並不是簡單的把產品和服務的溢美之詞、大尺度展示堆滿網站,使網站url地址和頁面靜態化,再弄些關鍵字優化、加上網站地圖等等就萬事大吉了。我們要做好營銷型網站建設方案,首先就必須抓住營銷型網站的幾個要素,即網站定位明確、結構清晰、視覺沖擊力強、產品的展示力和銷售力強、公信力高、傳播力強、利於搜索引擎抓取、網站客服系統健全、網站後台便捷完善等等,而後才是按部就班的實施。只要緊緊圍繞並做好這幾個關鍵點,我們完全有理由和信心可以做好營銷型網站建設方案。
企業要建設一個優秀的營銷型網站,就必須先做好自身洞察受眾分析、競爭對手分析和目標受眾分析,做好網站定位、內容策劃、結構優化和開發控制,使網站符合用戶的邏輯思維並能成功引導用戶,更便於操作和管理等等,否則只會浪費時間和資源。下面是一些具體的要點:
1、導航。網站導航設計必須滿足定位準確、分類明確、內容相關、醒目精簡和符合用戶體驗這幾個要求,提高網站導航的利用率和實現度。只有高質量的導航內容才能真正留住用戶。
2、內容。在經過充分的市場分析和准確的商情判斷的情況下,企業應該正確認識自身發展,做好定位和預算,並根據實際發展和用戶需求做好網站功能尤其是內容的設定。堅持更新優秀的、高價值、高原創的內容,會讓網站保持新鮮度和吸引力,無論是搜索引擎還是用戶都喜歡這樣有價值有特色的持續新鮮的網站。
3、體驗。做好用戶體驗至關重要。這不僅僅是網站SEO優化就能完全解決的事情,但是做好網站用戶體驗本身就是最好的SEO優化。如果企業網站只是一味地追求排名和流量而罔顧用戶真正的需求,那麼網站被降權、被K就會很正常的事情了,而適得其反自然不是我們的追求。大數據時代,只有做好用戶體驗,才能真正得到用戶的支持,而這是最關鍵的。我們可以注意網站布局和功能設計,載入網站主播,給用戶一個直觀精彩、快捷愉悅、操作方便的體驗;可以做好內容建設,為用戶提供正能量、高價值的瀏覽收獲;可以做好網站客服響應系統,便於訪客更好地了解企業並與之進行流暢溝通、快速獲取自身需要的價值和實現完美購物等等。
綜上所述,營銷型網站建設方案的建設從來不是一蹴而就的生搬硬套,必須結合企業自身發展和用戶需求才進行操作。把握好大方向,做好每一個關鍵細節,才是網站成功的前提。
㈡ 網路營銷計劃如何設計
http://wenku..com/view/9941f965783e0912a2162a6c.html這里,有一份由贏道顧問提供的傢具網路營銷白皮書,非常不錯專!希望能對你有所啟發屬。
㈢ 網路營銷計劃書怎麼寫
以下幾抄個是必備的。這個是我的的襲總結分享。
1、企業網路盈利模式設定(廠家、經銷商、加盟。。。)
2、核心競爭力定位(我銷量最大的產品是哪一個)
3、目標客戶定位(我們的客戶在哪裡)
4、產品賣點定位(我的產品在行業中的優勢是什麼。服務)
5、營銷型網站建設
(自動轉化)
6、網站關鍵詞設置(SEO優化方案)
7、付費網路廣告(網路)
8、SEM搜索引擎營銷(360.搜狗)
9、SEO免費營銷
10、B2B平台(快速排名)
11、網站運營(逐步調優)
12、崗位協作(SEO/SEM/客服/銷售/經理)
㈣ 網站的推廣運營策劃書
這個策劃書不是千篇一律的。要根據實際情況來制訂。
這是一個模回板,萬變不離其宗。
一、答競爭市場分析
分析互聯網的市場環境
進行互聯網市場調查
分析標桿網站
分析行業網站發展方向
二、網站定位策劃
細節分析
前期定位
後期發展定位
三、網站內容策劃
網站內容構架的搭建
具體產品的規則和流程
四、網站設計策劃
網站整體風格
網站易用性
五、網站技術策劃
程序策劃(編程語言、資料庫、安全性)
伺服器(接入方式、安全防範)
網站開發:
網站菜單結構圖
網頁文件目錄結構
產品流程文檔
產品的規則文檔
設計基調文檔
網站頁面模型圖
製作網頁模型圖
六、網站的推廣策劃
搜索引擎推廣
社區營銷式的推廣
商業資源合作推廣
病毒營銷式的推廣
線下的推廣
其他形式的推廣
七、贏利模式
差異化服務
網路廣告
商務合作
電子商務
互聯網增值服務
移動增值服務
八、網站運營策劃
對網站運行的整體情況進行把脈
根據網站整體戰略制定階段性目標
根據網站戰略目標和具體運營情況,制定一系列網站的運營措施
網站服務的安全管理
九、網站項目實施計劃
費用評估
任務的分解
資源的匹配
網站的測試和上線
㈤ 有沒有關於網頁設計的工作計劃書
1.1 如何撰寫電子商務計劃書
1.1.1 基礎介紹
1)如何撰寫商業計劃書
一份良好的商業計劃包括附錄在內一般20-40頁長,過於冗長的商業計劃反而會讓人失去耐心。整個商業計劃的寫作是一個循序漸進的過程,可以分成五個階段完成。
第一階段:商業計劃構想細化,初步提出計劃的構想。
第二階段:市場調查,和行業內的企業和專業人士進行接觸,了解整個行業的市場狀況,如產品價格、銷售渠道、客戶分布以及市場發展變化的趨勢等因素。可以自行進行一些問卷調查,在必要時也可以求助於市場調查公司。
第三階段:競爭者調查 確定你的潛在競爭對手並分析本行業的競爭方向。分銷問題如何?形成戰略夥伴的可能性?誰是你的潛在盟友?准備一份一到兩頁的競爭者調查小結。
第四階段:財務分析,包括對公司的價值評估。必須保證所有的可能性都考慮到了。財務分析量化本公司的收入目標和公司戰略。要求詳細而精確地考慮實現公司所需的資金。
第五階段:商業計劃的撰寫與修改,所收集到的信息制定公司未來的發展戰略,把相關的信息按照我們上面的結構進行調整,完成整個商業計劃的寫作。在計劃完成以後仍然可以進一步論證計劃的可行,並根究信息的積累和市場的變化不斷完善整個計劃。
2)常見的五大弊病
一個成功的商業計劃應該具有結構清晰、風格一致、通俗易懂、避免使用含糊的用語、具有藝術性的頁面等特點。另外在寫作的過程中還要避免一些常見的弊病
弊病一:自我為中心,無的放失,對行業的市場狀況缺乏分析 很多人在作商業計劃的過程中往往是從自身的角度出發,長篇大論在說明自己要作什麼,偏偏對自己的產品和服務有沒有市場,產品的銷售渠道如何缺乏必要的分析。要知道顧客才是上帝,只有以客戶為中心的產品和服務才會獲得人們的認可。同時,不分析行業環境和市場給人的感覺是計劃者本身對行業的了解有限,使投資者的信心大打折扣。
弊病二:對市場過分樂觀,或者進入一個擁塞的市場 有些計劃者會拿出一些與產業標准相去甚遠的數據來預測公司未來的市場份額,得出過分樂觀的結果。或者進入一個擁塞的市場,交一份不專業的創業計劃。
弊病三:不分析競爭對手的情況 通常都應該分析競爭對手的情況,包括行業內的現有企業、本公司的一些替代產品以及新技術的更新換代等方面。在現今的市場中,競爭是永遠存在的,不分析競爭對手的情況會對公司未來面臨的危機缺乏認識。
弊病四:缺乏可行的盈利模式 很多的商業計劃對公司未來運行收入來源的描述非常的模糊,如互聯網行情高漲時候靠講故事的辦法獲得投資者認可的機會不多,穩健的投資者終究最關心的仍然是公司未來的盈利前景。
弊病五:財務預測沒到盈虧平衡年份,盡管對未來財務狀況的預測主觀性很強,但是進行足夠的預測告訴投資者可能的盈利時間仍然是十分必要的。在很多商業計劃中,有的財務計劃只告訴投資者未來12個月中資金的使用,這顯然是不夠的。給人的印象是公司的前景難以預料,現今總是處在流出階段。
信息時代技術日新月異,公司所處的市場環境變化很快,寫作一個好的商業計劃不能保證公司的成功,而且由於環境的變化使原先作的商業計劃必須不斷地進行調整,原先的商業計劃難免在實施過程中變得面目全非。但是,有計劃的商業活動總比無計劃的商業活動更接近成功,這也就是作為一種管理工具的商業計劃的作用所在。
1.1.2 市場分析
電子商務商業計劃書的市場分析部分主要論述的是客戶。即誰是客戶,客戶的特性分析,客戶購買的動機等。編寫市場分析這一部分時,需要確定市場目標以及如何定位你的產品與服務才能激發客戶的購買欲同時滿足他們的需求,以實現銷售最大化。
1)在一個完整的商業計劃書中,市場分析應包括以下幾個部分的內容:
⑴市場分析:市場的分析應包括以下幾個方面:目標市場,客戶的特性和范圍,客戶的未來需求。
⑵價格策略:產品或服務的定價應考慮以下幾個因素:成本因素、需求因素、競爭因素等。採用創造性的定價策略,還應考慮行業之間的滲透性、市場的邊際利潤和彈性定價機制等。
⑶推廣計劃:確定推廣產品和服務的途徑。包括對客戶的承諾和激起客戶再次購買慾望的各種手段。
⑷配送計劃:制定出使產品或服務送達客戶的具體措施,以及如何辦理退貨等有關事宜。
⑸需求預測:在市場分析和假定所制定的定價策略、宣傳策略和配送策略都行之有效的基礎上,預估產品或服務的銷售目標。
2)電子商務商業計劃書附加內容:
一個完整的商業計劃書應該包括以上的全部內容,對於電子商務的商業計劃書也不例外。但是由於電子商務是一個新興的行業,還應該對它的市場定位等其他方面加以更詳細的闡述。
⑴電子商務目標市場
①什麼是目標市場:首先需要進行市場細分,確定主要市場、次要市場。目標市場的劃分可以依照以下特性進行。
統計特性:主要依據一些特定的客觀因素,諸如性別、民族、職業、收入等。
地理特性:主要是客戶所在的國家、地區、工作環境、生活環境等。
心理特性:包括人格特點、人生觀、信仰、閱歷、願望等。
客戶特性:客戶的忠誠度、購買頻率、網上的購買慾望等。
在這里,確定合適的目標市場是十分重要的。如果目標市場的范圍確定的太大,將會耗費大量的物力和財力;如果目標市場的范圍確定的太小,你將很難找到利潤的增長點。調整目標市場的范圍,確定主要市場和細分市場,以擴大利潤的空間。 當然,由於受到諸多因素的影響,目標市場中只有一部分成為了最終客戶。例如,某個客戶需要的是一種特殊產品,而你提供的產品又太貴,或者客戶根本無法聯繫到你,或者客戶想通過競爭購買,以獲得最好的性價比,種種因數可能導致他沒有成為最終客戶。
市場細分是為了更准確的確定客戶。市場細分受到諸多因素的影響,如工業、競爭的沖擊、市場戰略,大量資本的注入也將影響市場細分。市場細分是對市場規劃中可預見的需求的估算。
②目標市場的確定
主要客戶是那些特別喜歡購買你的產品和服務的客戶。確定你的主要客戶,分析是哪些人最喜歡你的產品或服務,或誰對你賣的產品有興趣。
次要客戶是那些比較喜歡你的產品和服務的客戶,並要確定他們與主要客戶的區別。
⑵目標市場調研
確定目標市場,下一步是通過市場調研獲得相關的具體數據。在這一部分你需要回答以下問題:這些市場特定的統計數據(如:客戶年齡、學歷、收入等);目標市場的客戶數量;他們是否使用網際網路;是否在網上購買商品;市場是在增長、穩定還是在萎縮。我們可以通過以下途徑得到這些調研數據:
①政府的有關統計部門,有關的管理部門,以及從事統計的公司等。
②圖書館和大學的相關研究機構。
③從網際網路搜索相關信息,或使用各種直接調研的方式。
通過市場調研,可以對市場有一個大致的認識。同時,我們還需要對市場環境有一全面的了解,還需要對競爭對手進行分析。
1.1.3 競爭分析
每一家公司都會面臨競爭,而未來的股東們往往會忽視危險的競爭對手。除非是處於絕對的壟斷地位,否則競爭對手總是會提供另外的替代產品或服務。在商業計劃書中,競爭分析這一部分是要對競爭進行分析。通過競爭分析,將清楚的表明公司在競爭中的地位,幫助你制定出使公司更有競爭力的戰略,讓投資人和其他閱讀商業計劃書的人對公司充滿期望。如果對競爭對公司的影響不予重視或重視不夠,那麼你的商業計劃書可能是不可行的。
首先要對本行業主要的競爭者的類型作一個全面的介紹,然後需要界定和分析主要的競爭對手,就是那些可能對你的商業成功構成威脅的競爭者。通過戰略分析的方法,來分析競爭對手的優點和弱點,發現面臨的機遇與挑戰。建議從以下幾個方面來進行公司在電子商務領域的競爭分析:
誰是競爭者;
界定競爭對手;
找到競爭對手;
對競爭對手進行分析;
建立競爭對手的分析表格;
寫下分析結果和網路評論;
確定在競爭中的地位。
1)誰是競爭者
(1)明確競爭對手
首先確定市場的競爭范圍,因為並非所有的競爭者都是相同的,他們大致有可以分為以下幾種類型:
①直接競爭對手。他們的產品或服務具有極大的相似性,客戶很容易轉而從這些公司購買產品或接受服務。這些公司是最激烈的競爭對手。
②間接競爭對手。他們是那些提供相似的替代品的公司。這類競爭者可能具有相同的或相似的價值取向,所以具有相同的目標市場,只是提供的產品不同。
③未來競爭對手。他們是那些雖然還沒有進入,但隨時都有可能進入的公司。就網上銷售而言,一旦間接競爭者看到你的產品在他們的市場取得成功,他們就會模仿,這樣間接競爭者就變成了直接競爭者,或許是可怕的競爭者。
界定已經存在的和潛在的競爭者是很困難。間接競爭者可能會有數十個甚至上百個,所以,要有所限制的確定主要競爭對手,即那些將會給你的商業活動帶來現實威脅的主要競爭者。一般來說,確定7-10家直接競爭對手和3-5家間接或未來競爭對手就可以了。在明確競爭對手的同時,也就確定了本公司在競爭中的地位。
(2)找出競爭對手
可以通過網路的搜索引擎找出競爭對手。通過搜索,可以得到很多有關競爭對手的信息,對這些信息進行分析、對比,找出那些有著相近或相同的目標市場、產品、服務的公司。
2)競爭分析
(1)建立競爭對手分析檔案:列出的競爭對手名單,並進行系統分析。大家都知道,企業是通過投入資產、技術以及發揮自己的競爭優勢獲取成功的,所以對成功的競爭者進行深入分析,就能發現他們成功的原因所在,從而幫助你構建自己商業藍圖。對競爭者的弱點進行分析,能讓你明了他錯在哪裡,從而發現市場機會。
競爭對手分析檔案是很有價值的分析工具,它可以幫助你從下列幾個方面對競爭對手進行比較分析:公司信息、產品與服務信息、客戶信息以及競爭優勢。
一般來說,競爭對手分析檔案是一張內容豐富的表格。它的第一列是能反映競爭對手同質性和異質性的一組判別標准,包括從公司咨詢到競爭策略的信息。同時將本公司的相關信息也列入表中,這樣就可以將本公司與競爭對手進行比較,從而對本公司與其他公司的市場競爭地位等相關情況一目瞭然。
應該分析多少競爭對手,這是一個難以回答的問題。因為,這在很大程度上與你的公司所處的競爭環境有關。一般來說,至少應分析2-5家直接競爭對手,1家間接競爭對手,1家潛在競爭對手。
從何處獲得分析數據?主要來源是競爭對手的網站,其他來源還有以下幾個方面:
年報:如果競爭對手是一家上市公司,你可以從網上或報刊上直接獲取。
證券公司:每家大型的證券公司都有相關的部門負責收集分類和分析各種經濟數據。
政府部門:政府的相關管理部門,如證監會,商務部,商會等。
互聯網:除各種公司網站以外,還可以通過各種搜索引擎搜索相關的信息。
3)確定在競爭中的地位
對競爭對手的分析是競爭分析中最重要的部分。競爭分析的焦點是如何讓本公司的產品和服務有別於競爭對手。認真審查相關資料,規范競爭分析報告,以令人信服和淺顯易懂的方式寫出競爭地位分析報告。
關於分析競爭理論和分析方法,可以參看有關書籍,這里不再介紹
1.1.4 財務分析
財務分析需要花費較多的精力來具體分析,其中就包括現金流量表,資產負債表以及損益表的制備。流動資金是企業的生命線,因此企業在初創或擴張時,對流動資金需要有預先周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制;損益表反映的是企業的贏利狀況,它是企業在一段時間運作後的經營結果;資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況,投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。財務規劃一般要包括以下內容:
1)商業計劃書的條件假設;
2)預計的資產負債表;預計的損益表;現金收支分析;資金的來源和使用。
可以這樣說,一份商業計劃書概括地提出了在籌資過程中風險企業家需做的事情,而財務規劃則是對商業計劃書的支持和說明。因此,一份好的財務規劃對評估風險企業所需的資金數量,提高風險企業取得資金的可能性是十分關鍵的。如果財務規劃准備的不好,會給投資者以企業管理人員缺乏經驗的印象,降低風險企業的評估價值,同時也會增加企業的經營風險,那麼如何制訂好財務規劃呢?這首先要取決於風險企業的遠景規劃:是為一個新市場創造一個新產品,還是進入一個財務信息較多的已有市場。
著眼於一項新技術或創新產品的創業企業不可能參考現有市場的數據、價格和營銷方式。因此,它要自己預測所進入市場的成長速度和可能獲得純利,並把它的設想、管理隊伍和財務模型推銷給投資者。而准備進入一個已有市場的風險企業則可以很容易地說明整個市場的規模和改進方式。風險企業可以在獲得目標市場的信息的基礎上,對企業頭一年的銷售規模進行規劃。
企業的財務規劃應保證和商業計劃書的假設相一致。事實上,財務規劃和企業的生產計劃、人力資源計劃、營銷計劃等都是密不可分的。
要完成財務規劃,必須要明確下列問題:
(1)產品在每一個期間的發出量有多大?
(2)什麼時候開始產品線擴張?
(3)每件產品的生產費用是多少?
(4)每件產品的定價是多少?
(5)使用什麼分銷渠道,所預期的成本和利潤是多少?
(6)需要僱傭那幾種類型的人?
(7)僱傭何時開始,工資預算是多少?等等。
1.1.5 技術方案選擇
企業建網站根據投入資金的多少和規模的大小可以選擇虛擬主機、主機託管和專用伺服器三種方式。
1)虛擬主機
所謂虛擬主機是指租用互聯網服務提供商(ISP)伺服器的硬碟空間,使用特殊的Web技術,把一台計算機主機伺服器分成若干個虛擬的主機,每一台虛擬主機都有獨立的域名和IP地址,具有完整的互聯網服務功能如WWW,FTP、E-mail等。同一台伺服器上的各個虛擬主機相對獨立,互不幹擾,可由用戶自行管理,對訪問者來講虛擬主機和一台獨立的主機伺服器完全一樣。
虛擬主機方式由於省去了全部硬體投資和軟體平台投資,具有成本較低的優點,每年成本一般是數百元到數千元。但由於許多用戶共享伺服器,不能支持大量並發訪問,另外網站維護也相對麻煩,這是其不足之處。虛擬主機方式適用於搭建小型網站,如現有的企業上網工程就很適合。通常各個ISP提供的虛擬主機服務條件不完全一樣,企業在選擇時要充分比較,認真選擇。
(1)主機放置位置(國內、國外等)
一般說來,網站寄放在國內,國內的用戶訪問起來速度較快,但國外的用戶訪問起來速度較慢;而網站寄放在國外(一般指美國),全球的用戶訪問起來速度較快,國內用戶訪問起來速度稍慢;所以,如果你的訪問者主要來自國內,你可以選擇你放置在國內的虛擬主機,否則,則應選擇放置在國外的虛擬主機,如果你要兼顧國內外用戶,可以同時選擇國內外的主機,當然費用也會高一些。
(2)網路連接速度
這是影響速度非常重要的因素。要求服務提供商的網路連接速度越快越好。一般的虛擬主機提供商會根據你付費狀況對你的虛擬主機的流量和帶寬進行一定的限制,如果你的網站流量急劇增大,必須及時升級虛擬主機。
(3)虛擬主機空間大小
如果你的網站寄放打算放置很多的圖片或者功能比較復雜,或者你打算將一部分空間租讓給別人的話(你就是代理商了),你就要考慮較大的磁碟空間。一頁網頁所佔的磁碟空間大約20-50KB,10MB大約可以放置200-500頁,但有時你想利用這個空間轉存一下文件(例如利用你的網站寄放的斷點續傳能力幫助你下載總是載不下來的文件),或者安裝下一個程序,你就需要給自己的空間留點富餘。一般的中小企業有50MB的空間就足夠了(已包括給電子郵件留的空間)。
(4)Email信箱
擁有一個以自己網站名稱為後綴的郵箱是一件令人羨慕的事情,也是公司形象的標志,比如你的網站是http://www.800119.com,如果你擁有一個這樣的郵箱[email protected]將是一件很好的事情,有的虛擬主機提供商可能需要你額外付費。
(5)是否支持資料庫
一般電子商務網站都必須為客人提供較深入的服務,如商品關鍵詞檢索、定單查詢等,資料庫是必不可少的,不同的資料庫價格是不一樣的。
(6)服務質量
比如是否支持頁面統計報告,技術支持是否及時,價格是否適中等等。
2)專用主機方式
專用主機建設網站就是購買一台伺服器,然後向互聯網服務商ISP申請一條專線和一個固定的IP地址,安裝相應的軟體,將網站放在單位內部的方式。專用主機的網站技術方案一般用UNIX系統,也可以用微軟的WIN2003+IIS。採用專用主機,維護方便,網頁更新及時,存儲空間不收限制,而且可以和單位的管理信息系統有機集成,其缺點是維護費用較高,另外當訪問量較大時可能帶寬不夠,一般適用於數據量較大的單位適用。
3)伺服器託管或主機租用
採用專用主機方式,如果網站的數據流量很大,則所要支付的費用相當高,為了解決這個問題,可以考慮將主機放在ISP的機房內,委託給ISP保管,或乾脆向其租用一台網站伺服器,將其放置在ISP的主機機房或數據中心。ISP為客戶提供優越的主機環境,客戶通過遠程式控制制進行網站伺服器的配置、管理和維護。這種建站方式具有以下優點:
(1)企業的主機(或伺服器群)託管在網路服務商的通信機房後,可獲得至少10M以上的聯網速率,企業完全消除了組建通信機房、配備電力、高速上網、網路升級、需要值維人員等後顧之憂。
(2)企業的主機在獲得高速率的同時,其通信費用的成本卻因此而降低了,其經濟性是顯而易見的。
(3)企業選擇主機託管或租用服務可獲得較高的安全保障。如果選擇電信局標準的電信機房,能提供託管用戶恆溫恆濕的標准電信級的機房設施、充足的不間斷的通信電源、24小時技術人員值班維護等,使用戶的伺服器等設備獲得最高的安全保障。
採用該方式也是小型網路公司的業務范圍,小型網路公司可以採取伺服器託管方式,對外開展虛擬主機服務,利用一台主機,存放數十上百的網站,可作為公司的一項經營方式。
1.1.6 運營商選擇
電子商務項目的運營,一般由以下幾個部分組成:網站策劃人員、網頁設計製作人員、網站程序開發人員、網站文案編輯人員組成。
網站策劃負責領會公司具體要求,製作網站總策劃書,製作欄目詳細策劃書、製作網站開發規范,協調設計製作和程序開發工作中的交叉部分,協調整體工作進度,制定網站推廣計劃並負責實施等;
網頁設計製作負責網站整體風格設計、網站首頁和欄目首頁設計、網站頁面框架設計、網站美術編輯和具體頁面製作等;
網站程序開發負責網站功能設計開發、網站交互平台設計開發、網路技術應用及維護、網站程序調試等。
網站文案編輯負責搜集整理各類網站資料,根據項目策劃書編輯網站各欄目文字內容,書寫起草網站各類文檔,製作網站宣傳推廣說明,負責欄目日常更新內容的搜集和文字推廣工作的進行。
網站運營其間,開發團隊實施項目經理人負責制度,項目經理人負責團隊管理和網站日常運營,並對公司負責,真實反映公司製作網站意圖,合理實現公司制定的網站開發和運營目標,服務於公司的整體發展。公司跟蹤網站項目開發進程,隨時提出公司意見和觀點,參與網站運營決策,指導網站整體發展方向,監督網路推廣與營銷的真實有效性。
電子商務項目的運營主要有以下四種方式:
1)成立公司網路部門,招聘專業技術人才和網路營銷人才,組成公司自己的網站運營團隊,進行網站開發、製作、維護、推廣和營銷,擁有該網站項目的全部知識產權和所有權;
2)以項目開發形式外包給網路科技公司、網路工作室等專業網站開發企業或團隊,公司根據雙方認可的網站開發費用清單進行投資並參與重大決策,承包方根據雙方協議實現所有規定的網站開發技術及推廣要求,公司擁有該網站項目的全部知識產權和所有權;
3)網路科技公司、網路工作室等專業網站開發企業或團隊合作;專業網站開發團隊以技術和管理參股,負責網站開發、維護及推廣,公司以設備、辦公場地及辦公基本費用作為投資參股,參與網站運營重大決策;雙方根據協議按股份比例大小擁有該網站項目的知識產權和所有權以及該項目產生的收益。
4)與網路科技公司、網路工作室等專業網站開發企業或團隊實現半合作關系;在網站初步運營期內(三至六個月或商定),專業網站開發團隊負責網站建設和推廣,作為公司准員工,享有薪資等其他待遇,並享有小部分股份;公司提供設備及辦公場地,提供薪資待遇,享有大部分網站股份,並且可以在網站初步運營期結束後,決定是否繼續合作或者合作方式是否改變。四種方式各有不同,看錶1.1的分析。
表1.1 不同運營商的區別
優勢 劣勢
方式一 將互聯網作為企業戰略發展的重要內容,擁有自己的技術團隊,開拓企業的新產品線和贏利點 獨立承擔風險,打破企業常規進程和預算,挑戰企業現有管理模式和現有人力資源狀況,須制定長期用人計劃
方式二 依託強勢技術力量和管理團隊,對項目實施進程和質量有保證,降低投資風險,預概算清晰,不影響企業固有業務發展 部分現有資源不能有效利用,增加預算費用,項目進度不能有效控制,項目結束延續性和可擴展性差
方式三 依託強勢技術力量和管理團隊,對項目實施進程和質量有保證,減少投資,降低投資風險,網站開發延續性好,具備可擴展性,發展空間和前景大
不能完全擁有網站所有股份
方式四 技術力量和管理團隊可靠,真實反映企業發展策略,分階段投資,降低風險,有效利用資源,靈活掌握進度,網站開發延續性好,具備可擴展性,發展空間和前景大
小部分網站股份不能完全擁有
㈥ 如何進行網站推廣的營銷策劃方案
圍繞這8大因素去展開策劃營銷方案能做好就非常好了,希望對你有所幫助,望採納
㈦ 網路營銷計劃
你具體看看這個文檔是不是符合你的要求
㈧ 求一份網頁製作策劃書
那你這樣看是策劃什麼類型的網站了 網站類型有多種:政府網站、商業網站、企業網站、個人網站等
以下是個人網站的策劃:
1、網站作用:讓別人了解我認識我
2、網站規模:因為是個人網站一般由一二十個網頁組成,所以規模不大
3、網站目標客戶:同學,朋友,和廣大青年朋友。
4、網站特色:我的這類網站受眾一般為青年人,所以在色彩上和設計風格上追求青年人的口味,畫面絢爛,在內容上的特色表現為:
(1)內容標准化與個性化(2)充分體現互動性(3)內容實用性(4)多媒體技術專業性(5)網站平台延展性
5.網站的宣傳標語:展示自我,分享快樂。
一、網站的風格及配色方案
1、網站名稱:意度空間
2、網站域名:
3、網站LOGO
4、網站標准色:整個網站以橙黃色為主基色,配以黑白色,我認為配這種色代表年輕人的激情。
5、網站標准字體:在字體上我主張採用默認字體,因為這種字體無論在那種瀏覽器上都能正常顯示。所以我採用系統默認字體。
二、網站的欄目設計(畫出欄目結構圖)
三、網站設計和製作中所採用的技術
1、Flash特效功能
2、圖片展示功能
3、文章查詢功能
4、相冊功能
5、在線視聽功能
6、我的QQ群功能
7、文件下載功能
8、在線留言功能
9、友情鏈接功能
10、時鍾功能
11、電子郵件功能
12、點至通訊錄
13、圈子(我的QQ空間)
14、網摘功能
15、新聞功能
四、首頁的設計簡述為了使我的的首頁美觀生動,吸引人在我的首頁我還添加了形象開頭動畫頁面在頁面上我首先映入你眼簾的是美麗的西京圖片在它的上面我添加可透明的FLASH動畫,這樣會使網頁具有動態美的感覺,加上合理淺淡桔黃色,動聽的背景音樂,無論是從視覺,聽覺還是感覺上都是一個不錯的網站。在網站的右上角我還插了滾動字幕,這樣可以讓瀏覽著第一時間了解我本站的最新動態。在網頁的右下角是我的網站的名稱,通過點擊它就可以進入我的主頁。
五、欄目頁及內容頁的設計構思我的個人網站大體上包括一下內容:我的圈子,我的相冊,我的音樂,最新動態,項目互動,資源下載,六大模塊這六大模塊簡介如下我的圈子簡介:
(1)介紹我的班級和我班級里邊的同學,把我班裡邊的同學加到我的網頁中並對每個人做詳細的介紹,形成一個同學錄一樣的頁面,在這里邊每個人可以都可以盡量書寫個人的興趣愛好。
(2)個人簡歷。首先是個人詳細的自我介紹,然後加上個人的求職信個人簡歷,以便企業更深的了解我(3)因為只要有QQ號的幾乎都有自己的空間所以我可以加個超連接,連接到我的QQ空間我的相冊。
我的相冊簡介:
(1)設計個人的相冊
(2)朋友的相冊
(3)貼圖,如果發現好的圖片我收集起來可以和廣大朋友共同分享。
我的音樂簡介:
這個模塊主要包括:
(1)國內最新流行的音樂
(2)日韓最新流行的音樂
(3)歐美最新流行的音樂
最新動態簡介:
(1)本站公告
(2)站內新聞
(3)最新游戲
(4)新款服飾
項目互動簡介:
(1)請你留言,通過這個模塊可以在線時時交流
(2)站內論壇
資源下載簡介:
(1)原創作品;在這里可以寫個人的個人日誌,心得體會
(2)資源共享附欄目頁或內容頁模板圖我的相冊、我的音樂、你我互動、 最新動態、 資源下載
六、網站完成後的自查:網站在本地和上傳到伺服器中有無圖片和動畫無法顯示或鏈接失效等情況通過反復的測試,在本地和上傳到伺服器中都沒有發現圖片和動畫無法顯示的或鏈接失效等情況。
七、網站完成後,你打算如何做進一步的推廣,請寫出網站推廣的方案。(根據電子商務的知識寫出較為詳細推廣方案)電子郵件推廣電子郵件是最有效的網路許可營銷方法之一。
分為:廣告郵件、電子雜志兩種。
前者通過廣泛發布郵件信息獲得第一注意力;後者通過用戶許可,獲得定期、定向宣傳效果,起到事半功倍的效果;搜索引擎加註統計表明,50%以上的自發訪問量來自於搜索引擎;有效加註搜索引擎是注意力推廣的必備手段之一;加註搜索引擎既要注意措辭和選這好引擎也要注意定期跟蹤加註效果,並做出合理的修正或補充;廣告策略廣告是注意力營銷和推廣強有力的手段,包括網上廣告和網下廣告,網上包括付費廣告,互換廣告,友情連接等方法網下推廣法網下推廣方式多樣,除廣告外還包括:確定網站CI形象,宣傳標識,口碑傳遞參加公益活動,活動贊助,派發小禮品、傳單、作小型市場調查,相關單位機構合作等;雁過留聲法大量訪問同類網站或者人氣旺盛的網路平台,發布留言和論壇信息(可用技術手段實現)內容主要有:本網站介紹或者本網站部分精品內容發布,吸引愛好者訪問;整合營銷與推廣聯盟策略首先實現同
以下是企業類型的網站策劃:
1、 建設企業網站所遵循的一般原則
(1) 系統性原則。同時提供設計方案。設計實施單位應充分了解企業文化和企業機構及管理信息等基本情況,對營銷目標、行業競爭狀況、產品特徵、用戶需求行為以及網站推廣運營等基本問題等要素融入到網站建設方案中。
(2) 完整性原則。企業網站是企業在互聯網上的經營場所,應該為用戶提供完整的信息和服務:網站的基本要素合理、完整;網站的內容全面、有效;網站的服務和功能適用、方便;網站建設與網站運營維護銜接並提供支持。
(3) 友好性原則。網站的友好性包括三個方面:對用戶友好——滿足用戶需求、獲得用戶信任;對網路環境友好——適合搜索引擎檢索、便於積累網路營銷資源;對經營者友好——網站便於管理維護、提高工作效率。
(4) 簡單性原則。在保證網站基本要素完整的前提下,盡可能減少不相關的內容、圖片和多媒體文件等,使得用戶以盡可能少的點擊次數和盡可能短的時間獲得需要的信息和服務。
(5) 適應性原則。企業網站的功能、內容、服務和表現形式等需要適應不斷變化的網路營銷環境,網站應具有連續性和可擴展性。
2、網站建設基本流程規范
企業網站建設(升級改版)包含下列基本流程:
(1)制定網站規劃方案:包括網站預期目標、行業競爭狀況分析、網站欄目結構、用戶行為分析及內容規劃、網頁模版設計、網站伺服器技術選型、網站運營維護規范等基本內容;
(2)網站技術開發、網頁設計;
(3)網站測試;
(4)網站內容發布;
(5)網站維護及管理。
3、網站域名及網站技術規范
(1)採用基於XHTML的國際WEB標准(CSS+DIV);
(2)網站首頁為頂級域名而不是多級層次 ;
(3)網站首頁及各欄目和內容頁面均不採用網址跳轉方式,不採用過渡頁/橋頁等網址重定向;
(4)合理應用靜態網頁與動態網頁,網站欄目首頁和其他重要頁面採用靜態網頁;
(5)網頁內容頁面層次不宜過多,不超過四個層次;
(6)採用主流域名:.cn、.com.cn、.com等;
(7)一個網站對應一個主域名,現有多個域名需統一;
(8)網站鏈接錯誤率在一定范圍之內,首頁等重要頁面無死鏈接;
(9)網站設計對不同瀏覽器具有兼容性。
4、企業網站的基本功能和內容
(1) 與企業辦公網實現無縫鏈接;
(2)具有信息發布、產品發布和管理功能;
(3)產品推薦/廣告管理功能;
(4)詳細的公司介紹;
(5)詳細的聯系方式;
(6)合理的產品分類/匯總/列表;
(7)詳細的產品介紹內容;
(8)銷售及售後服務相關的聯系和服務信息;
5、網站優化
網站優化包括三個方面:對用戶獲取信息優化、搜索引擎優化、網站維護優化。
(1)網站欄目結構合理,欄目設置不要過於復雜;
(2)網站導航清晰且全站統一,通過任何一個網頁可以逐級返回上一級欄目直到首頁;
(3)網頁布局設計合理,網站設計符合用戶瀏覽習慣;
(4)重要文字信息盡可能出現在網頁靠前位置;
(5)字體清晰,CSS風格協調一致;
6、網頁模版設計
(1)重要信息盡可能出現在用戶最關注的位置;
(2)網頁寬度定位適應當前主流屏幕解析度模式;
(3)保持整站CSS風格一致;
(4)超級鏈接有下劃線或顏色的明顯指示;
(5)整個網站中在新窗口打開或原窗口打開網頁的規則一致;
(6)網站首頁位元組數不宜過大;
(7)多語言版本網站內容之間的切換方式設計合理。
7、企業網站可信度
(1)網站具有必須的法定證書;
(2)對企業基本狀況的介紹真實可信;
(3)公布顧客服務/售後服務承諾;
(4)有必要的個人信息保護聲明;
(5)網站公布的聯系方式有效,尤其是地址、固定電話和Email地址;
(6)網站公布的Email地址與企業網站域名後綴一致而不是免費郵箱;
(7)網站主域名與企業名稱/品牌/核心產品一致或相關;
8、網站運營維護
(1)建立網站內容發布審核機制,始終保持網站內容的合法性;
(2)保持網站伺服器正常工作,對網站訪問速度等進行日常跟蹤管理;
(3)保持合理的網站內容更新頻率;
(4)網站內容製作符合網站優化所必須具備的規范;
(5)重要信息(如資料庫等、訪問日誌等)的備份機制;
雖然看上去有點復雜 不過你自己可以簡化的 希望以上信息能給你一些幫助!
㈨ 網路營銷 工作計劃範文
這種類型的工作計劃再多,落不到實處是沒有任何用處的,樓主應該在充分了解內網路推廣方式的前提容下,篩選出適合你們公司的推廣方式。最近就發現一個很好的推廣方式,就是問答、軟文推廣,仔細研究了一番,就是根據用戶習慣有事問度娘,設置符合用戶搜索習慣的關鍵詞,撰寫軟文,植入推廣信息,引流到網站上,再經過後期優化,搞幾十個上百個詞做到百 度首頁,流量更可觀,我是找的推一手公司,一手技術渠道供應商,價格也不貴。