大型農機合作社營銷策略

1. 農機專業合作社、大中型農機

農機專業合作社由多抄主體牽頭興辦。一是農機能人帶頭型(或農機大戶牽頭型)。由農機能人(或農機大戶)牽頭，種糧大戶、農機手等自願按股份制原則入社；二是農機服務機構興辦型。由基層農機管理部門組織農機大戶、種糧大戶、農機手建立農機專業合作社；三是工商資本帶動型。由村委會牽頭，吸引工商企業資本投資成立農機專業合作社等。
農機專業合作社是按照農機服務市場化、產業化、社會化發展的要求，把分散經營的農機戶和農機大戶組織起來，有效提高了農業機械的利用率和作業效率，在農機新技術、新機具推廣過程中所發揮的作用是其它任何組織所無法替代的，具有極強的生命力，成為當今農機化事業快速發展的重要突破口。

農機購置補貼政策--為鼓勵和支持農民使用先進適用的農業機械，加快推進農業機械化進程，提高農業綜合生產能力，促進農業增產增收，農民節本增效，確保國家糧食安全。中央財政設立農業機械購置補貼專項資金，對符合補貼條件的農民、農場職工和直接從事農業生產的農機服務組織購置農業機械進行補貼。農機購置補貼政策的施實，是認真貫徹落實黨的支農惠農政策和扎實推進社會主義新農村建設的體現。

2. 農機企業營銷策略有哪些

你好，看到你的問題來，給你回自復個，希望對你有幫助，不管你是網路推廣，還是實體店營銷，不管你是什麼行業，不管你是什麼產品，只要你想賺錢，那麼你必須得懂營銷
而所有的營銷都是圍繞兩個問題展開的：
1如何引流
2如何成交
在分析這兩個問題之前你也需要分析4個問題：
1你的客戶是誰
2 你的客戶還是哪些商家的客戶
3分析你的前端：也就是不圖賺錢的產品或者服務。
4分析後端：你的主營產品，也就是真正賺錢的部分。

分析了以上四個問題之後，那麼你把你的前端產品投放到那些和你擁有相同的客戶群體的商家那裡，這樣做的意義是：
1幫助其他商家促成成交
2幫助其他商家回饋客戶
3幫助其他商家維護客戶
4幫助其他商家提升競爭力
5和其他商家共同鎖定這一群客戶
6最終目的是為你的公司或者企業引流，把你的前端拿去投放吸引客流來成交你的後端，這樣一來你就有源源不斷的客流。當你有大量的客流的時候，你就有更多成交的機會。

網路一下 恆衡橫文化 還有更多的方法和具體步驟
希望對你有幫助，謝謝

3. 農機合作社如何發展

朋友，我來說句實話，所謂的農機專業合作社帶有一定的政府色彩，當地的鄉政府，鄉黨委回都有完答成指標。因此，你完全可以找村委幫你協調各方面事宜。說白了，村委得求著你們發展，既然如此還有什麼不好辦的，說的再透明就不好了。祝您生意興隆~

4. 如何讓合作社「買得起」大型農機

目前，我國的農機購置補貼還做不到農民渴望的普惠制，因此，一些合作社出現「搶」不到補貼指標的現象實屬正常。在購買小型機具方面，由於價格不高，基本都在農民的承受范圍之內，沒有申請到補貼指標的農戶和合作社都會選擇全價購買，而對價格較高的大型農機，購機補貼顯得尤為重要。在作業季節，大型合作社作業面積較大，所需大型農機數量較多，機具數量不夠將直接影響作業效率和效果，因此，許多合作社建議各級農機部門，應在重點傾斜有服務能力的農機大戶和合作社等農機服務組織的基礎上，對一定規模以上的合作社購買大型農機實行不限量補貼政策。 相比爭取補貼指標的問題，資金才是一切問題的源頭。綜合各地合作社的購機情況來看，以今年熱銷的玉米收獲機為例，合作社之所以購機犯難的原因有二。一方面是因為玉米收獲機售價高。一般的玉米收獲機補貼後仍需要十幾萬元甚至二十幾萬元，而對合作社來說，收獲作業所需的農機具數量逐年遞增，即使能夠保證幾年內回本兒，但是巨額的先行投入也讓合作社吃不消。另一方面是許多合作社都有「掙了錢就立刻購機」的心理。這使得全年預算的購機資金在上半年就「揮霍」一空，下半年已所剩無幾，而下半年需要購置的秋收機械往往又是價格較高的大馬力動力機械和玉米收獲機等，敢問剩餘的資金還可以購買多少台大型機械呢？ 針對以上問題，政府應面向合作社出台「實用」的優惠政策，如合作社購機貼息貸款。對於幾十萬的農機具，幾萬元的補貼只是杯水車薪，其實在合作社中呼聲較高的優惠政策是貼息貸款。沒有巨額的先行投入，只要按比例支付首付款便可提機作業，其餘款項可按收獲季節逐次付清，大大減輕了農民支付全款的壓力。據了解，目前，遼寧、四川、北京等省市已對農機大戶、大型農機服務組織、農民專業合作社購買大型、先進、適用的農業機械實行農機貼息貸款政策。 如果說資金是合作社「買不起」大型農機的主要原因的話，那麼追根溯源，這個關鍵問題的起因應該是機械的價格。許多合作社很想購機，但面對資金壓力每個合作社在購買多台機械時都要精打細算一番。 對於每年都要對農機更新換代的合作社來說，「巧買」農機具往往是對合作社考驗，說來容易，做起來著實不易，在合作社間，全年購機資金分配不均成為一種普遍現象。「三夏」、「三秋」怎能分出個孰輕孰重？不少合作社在上半年購機中，不惜血本地將資金投入夏收機械，以致出現秋收機械「買不起」的現象。就當前的小麥收割機市場來看，小麥聯合收割機已經接近飽和，合作社完全可以控制購買數量，這樣可以留足資金為下半年秋收必需的大型機械做准備。由此可見，合作社只有有計劃、有目標的合理分配全年購機資金，才能保證每個作業季節機具充足。來源中國農機推廣網)

5. 在村裡，開個合作社，買點農機，就是不知道怎麼運營

說到運營合作社，范圍很大。如果你買了農機，就好說了，你可以搞農業服務、土地託管。最後再聯合他人將事業做大。

6. 一個優質的農機銷售員跑業務如何和負責地區的農機局領導和當地合作社的領導進行溝通

你首先考慮的不是怎麼去和客戶去推銷，你先搞清楚你能拿到的最低價格回，和自己的折扣答怎麼說。然後需要考慮的是你家的機器在當地賣價，同級別的設備其它公司的機器的賣價，這個可能比較難，就看你的能力了。然後把你要負責的區域大的客戶進行統計，做表，更進一步可以分類，那些容易拿下，那些比較困難，或者由大到小的需求，進行分類，然後才是你要拿出的銷售方案，這個如果公司沒有硬性規定的話，你可以靈活一點，有了方案相信再怎麼和客戶談你就有點思路了。最後要說的是不同的客戶肯定有不同的策略，這個不是別人能交的，都是實戰經驗啊。好了，最後一句，年輕就是資本，敢想敢幹，才能拼出一番事業。毗農網幫你的，剛畢業，不要忘了學習，做銷售，就多看看銷售方面的書，結合實踐，進步會快些。

7. 農機合作社的經營范圍有哪些

農機合作社的經營范圍抄：農機作業、農機維修、農機經銷等，跟農機有關的服務項目。

1、組織開展生產勞動合作和農機具規模作業、配套作業、引進新技術、新機具、新品種、開展技術培訓、技術交流活動、組織經濟、技術協作，為成員提供技術指導和服務。

2、興辦成員生產經營所需要的維修、加工包裝、儲藏運輸、貿易、交易市場等經濟實體，推進農業產業化經營。

3、采購和供應成員所需的生產資料和生活資料；提高本社農機作業質量，加強農機安全生產，幫助做好農機維修保養工作，創立農機服務品牌；承擔國家、集體或個人委託的科研項目和有關業務。

(7)大型農機合作社營銷策略擴展閱讀

1．職責：農機專業合作社是以提供農機服務為主的農民專業合作社。

2．農業機械合作社又稱農業機械專業合作社。農業機械專業合作社是指依照《農民專業合作社法》、《農民專業合作社登記管理條例》、《農民專業合作社示範章程》以及有關法律、法規和本章程設立的農業機械專業合作社。一依「自願入會及自由退出」原則，向合作社成員及其他個人或團體成員提供服務，以服務成員為目的之組織。

8. 農民合作社購買大型農機有什麼新政策

農民合作社購買大型同期國家有新的補貼政策。如果購買它有相應的購買補貼。購買補貼的幅度一般都很大。