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優衣庫營銷策略運用現狀

發布時間:2021-03-02 11:44:46

⑴ 我的畢業論文是分析優衣庫的排隊營銷策略,我想知道可以從哪幾個方面進行分析....只是想知道從哪幾個方面入

應該涉及到排隊抄論的襲知識吧~
排隊是否合理可以考慮以下方面問題:
1.隊長,指在系統中的顧客數,它的期望值記作Ls;
排隊長(隊列長),指在系統中排隊等待服務的顧客數,它的期望值記作Lq。
[系統中的顧客數]=[在隊列中等待服務的顧客數]+[正被服務的顧客數]
一般情形,Ls (或Lq)越大,說明服務率越低,排隊成龍,是顧客最厭煩的。
2.逗留時間,指一個顧客在系統中的停留時間,它的期望值記作Ws。
等待時間,指一個顧客在系統中排隊等待的時間,它的期望值記作作Wq。
[逗留時間]=[等待時間]+[服務時間]
在機器故障問題中,無論是等待修理或正在修理都使工廠受到停工的損失。所以逗留時間(停工時間)是主要的;但一般購物、診病等問題中僅僅等待時間常是顧客們所關心的。
3.忙期指從顧客到達空閑服務機構起到服務機構再次為空閑止這段時間長度,即服務機構連續繁忙的時間長度,它關繫到服務員的工作強度。忙期和一個忙期中平均完成服務顧客數都是衡量服務機構效率的指標。

⑵ 優衣庫營銷方法有哪些

採納哦謝謝

⑶ 優衣庫公司的現狀如何該公司的經營理念是什麼

在快時尚類服裝品牌領域,國內消費者熟知的當屬Zara、H&M以及優衣庫三家,其中令筆者印象最為深刻的是優衣庫。這家服裝品牌的歷史可以追溯到1949年,是日本第一大的時尚品牌,更是國際知名服裝巨頭。實力出眾的優衣庫身處競爭激烈的服裝行業,但能夠被其視為對手的品牌並不多。

⑷ 基於某地區優衣庫的營銷策略研究論文大綱

必須原創給你。

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