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公司營銷活動獎金

發布時間:2021-03-02 07:04:21

㈠ 個人因公司活動取得的現金獎勵需不需要繳納個人所得稅

個人因公司活動取得的現金獎勵屬於偶然所得,要繳納個人所得稅。分析如下:

一、《個人所得稅法》列舉征稅的個人所得共有11項,其中第一項和第十項規定如下:

1、工資、薪金所得:工資、薪金所得,是指個人因任職或者受雇而取得的工資、薪金、獎金、年終加薪、勞動分紅、津貼、補貼以及與任職或者受雇有關的其他所得。

2、對於一些不屬於工資、薪金性質的補貼、津貼或者不屬於納稅人本人工資、薪金所得項目的收入,不予征稅。這些項目包括:

①獨生子女補貼;

②執行公務員工資制度未納入基本工資總額的補貼、津貼差額和家屬成員的副食品補貼;

③托兒補助費;

④差旅費津貼、誤餐補助。

3、出租汽車經營單位對計程車駕駛員採取單車承包或承租方式運營,計程車駕駛員從事客貨營運取得的收入,按「工資、薪金」所得征稅。

4、自2004年1月20日起,對商品營銷活動中,企業和單位對營銷業績突出的雇員以培訓班、研討會、工作考察等名義組織旅遊活動,通過免收差旅費、旅遊費對個人實行的營銷業績獎勵(包括實物、有價證券等),應根據所發生費用的全額並入營銷人員當期的工資、薪金所得,按照「工資、薪金所得」項目徵收個人所得稅,並由提供上述費用的企業和單位代扣代繳。

5、個人在公司(包括關聯公司)任職、受雇,同時兼任董事、監事的,應將董事費、監事費與個人工資收入合並,統一按工資、薪金所得項目繳納個人所得稅。

6、偶然所得:偶然所得,指個人得獎、中獎、中彩以及其他偶然性質的所得。

(1)公司營銷活動獎金擴展閱讀:

1、偶然所得是指個人得獎、中獎、中彩以及其它偶然性質的所得。依照稅法規定,應當繳納個人偶然所得稅。

2、稅費計算:偶然所得,適用20%的比例稅率。以每次收入額為應納稅所得額。偶然所得應納稅額的計算公式為:應納稅額=應納稅所得額×適用稅率=每次收入額×20%。

資料來源:網路:偶然所得

㈡ 某公司制定了一個激勵銷售人員的獎勵方案:當銷售利潤不超過15萬元時,按銷售利潤的10%進行獎勵;當銷售

(I)∵當銷售利潤不超過15萬元時,按銷售利潤的10%進行獎勵;當銷售利潤超過回15萬元時,若超過部分為答A萬元,則超出部分按2log5(A+1)進行獎勵,
∴0<x≤15時,y=0.1x;x>15時,y=1.5+2log5(x-14)
∴該公司激勵銷售人員的獎勵方案的函數模型為y=
0.1x,0<x≤15
1.5+2log5(x?14),x>15

(II)∵0<x≤15時,0.1x≤1.5
∵y=5.5>1.5,∴x>15,
∴1.5+2log5(x-14)=5.5,解得x=39
∴老張的銷售利潤是39萬元.

㈢ 某公司制定了一個激勵銷售人員的獎勵方案 當銷售利潤不超過15萬元時,按銷售利潤的10%進行獎勵,當銷

世界上什麼都可以失去,不可以失去希望,世界上什麼都可以失去,不可以失去信心。若要人前顯貴,先要人後受罪,創業改變命運,想改變命運的朋友加

㈣ 貿易公司銷售員的提成獎勵辦法

主要和你抄公司的經營情況有關。供參考

個人銷售業績(萬/月)
跟單員對應業績之每月工資(元/月)
經理對應業績之每月工資(元/月)
<10 800 1500
≥10 1000
≥15 1200
≥20 1500 1500
≥25 2000 2000
≥30 2500 2500
≥40 3500 3500
≥50 5000 5000
二、經銷提成方案:
經銷經理 提成點 跟單員 提成點
個人新開發客戶(3個月內) 0.5% 個人新開發客戶(3個月內) 0.5%
個人新開發工程單(價高於4折非投標) 1% 個人新開發工程單(價高於4折非投標) 1%
除個人單外其它經銷額 0.25% 個人另外跟單額 0.25%
註:經銷經理之提成年度一次性發放,跟單員提成按月發放。
三、經銷費用標准規定:
1、每月總銷售費用按每月總銷售額的0.8%提取,超出部分由開支人自行承擔。
2、此銷售費用包含:①.開發市場的長途車費(汽車、火車硬卧憑票在總銷售費用內報銷,飛機、火車軟卧須請示總經理同意後方可報銷)②.住宿費、餐費(經理的標准250元/天包干,跟單員150元/天包干)③.經銷經理手機話費300元/月④.招待費(招待標准按30元/人計)等等。

㈤ 關於財務方面,公司搞的促銷活動中有現金抽獎,如何入賬如何避稅

公司搞活動現金的抽獎費用可以計入管理費用,二級明細科目可設置職工福利費。管版理費用是指企業的權行政管理部門為管理和組織經營而發生的各項費用。

員工的現金抽獎等,可以依法相應的分攤到多個月發放,作為月度工資所得計算稅收,個人薪資可以進行拆分支付,盡可能的通過分期領獎的方式來獲得個人的勞動報酬所得,增加個人實際收入。

會計分錄如下:

借:管理費用—職工福利費

貸:銀行存款/庫存現金

(5)公司營銷活動獎金擴展閱讀

管理費用的具體內容

1、離退休職工的退休金:發放給離退休員工的退休金。

2、價格補貼:政府彌補因政策或價格體製造成價格過低給生產經營帶來損失而進行的補貼。

3、醫葯費:給職工包括離退休人員參加醫療保險基金。

4、社會統籌保險費:給職工提取的基本社會統籌保險基金,包括統籌養老保險、工傷保險、醫療保險、失業保險等。

5、待業保險費:按照國家規定繳納的待業保險基金。

6、異地安家費、職工死亡喪葬補助費、撫恤費、職工退職金等。

㈥ 某公司制定了一個激勵銷售人員的獎勵方案:當銷售利潤不超過10萬元時,按銷售利潤的15%進行獎勵;當銷售

(1)∵當銷售利潤不超過10萬元時,按銷售利潤的15%進行獎勵;當銷售利潤超過10萬元時,版若超出A萬元,權則超出部分按2log5(A+1)進行獎勵,
∴0<x≤10時,y=0.15x;x>10時,y=1.5+2log5(x-9)
∴該公司激勵銷售人員的獎勵方案的函數模型為y=

㈦ 由公司搞的員工銷售激勵比賽,獎金先由員工自己出,(公司先把員工的

你所說的當然不合理。
這是公司投機取巧的做法。
如果比較嚴重,可以投訴到勞動局的。

㈧ 銷售激勵政策方案

一般考慮一下幾個方面:
1、簽約合同金額;
2、實際回款額;
3、利潤;
4、合同客戶的性版質(如老客戶、新客戶或者權是競爭對手替換)。
對於提成的比例,關鍵看你所處行業的利潤高低了,就拿我在的軟體行業來說吧,一般回款100萬的,提成比例可以到6個點,加上其他的任務完成後的獎勵什麼的,最多能到10個點。這是高利潤行業,低的的就比較少了。
實際的銷售激勵政策都大同小異,分幾檔來算,例如:50萬一檔,提成是3個點,基本工資+績效;80萬一檔,提成介於3到6個點之間,基本工資+績效;100萬一檔,提成6個點,基本工資+績效。150萬以上的,那就綜合考慮了。提成是一方面,關鍵是提成之外的獎勵,這樣才能刺激銷售人員,我們公司每到年底回款激勵那叫一個瘋狂,光超額任務獎金就能比一年的銷售提成了。
範文什麼的就不給你發了,網上一搜一籮筐,說些實際希望對你制定激勵方案提供些幫助,

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