明星效應營銷案例

⑴ H&M聯手亞歷山大·王，如何成為最佳營銷案例

在正式發售前，從小道到官方都在一點一點泄露著雙方合作的「天機」，也在一步一步把大眾熱情勾引起來。從最初幾款海報羞答答的登場，到海內外各國雜志中拍攝的大片露面，再到銷售前各路時尚達人和明星們的提前體驗頻繁上鏡，品牌出色的營銷技巧把好奇和關注都在逐漸推高。最後無論是黃牛委託，還是品牌策略，或者真是粉絲們熱情高漲，銷售前夜長龍擺尾出現在各地發售門店的陣勢，都讓這場註定成功的營銷戰役走向了高潮。城中潮人口中談論的話題在此時也出奇一致，「你去排隊了嗎？」「買到Versace For H&M了嗎？」即便天公降雨，也難以阻止熱情，微博上不斷曬出的戰利品，讓這場雨似乎真應驗了「遇水則發」的老話。結果不用多說，依然迅速出清全部貨品，店鋪內如風卷殘雲一般被掃盪一空。
明星：身著新衣頻繁高調亮相
關鍵詞：造勢
十一月時尚界最大的盛事莫過於Versace for H&M全球發售，當全國的潮人們紛紛湧向專賣店瘋搶時，明星們更是早一步就穿上了Versace for H&M亮相各大活動，艾瑪-羅伯茨、傑西卡-奧爾芭、范冰冰、李菲兒、黃奕、周筆暢，各展不同風采……同一款Versace for H&M，被各位明星穿出了不一樣的味道，更是吊足了粉絲們的胃口。明星效應此時發揚光大，奢侈大牌、閃耀明星、快時尚、低廉價格，「原來我也可以和明星穿得一樣」，成為了眾多粉絲在發售當日加入到排隊大軍中的理由。
黃牛：徹夜排隊為賣位
關鍵詞：炒作
淮海中路和南京西路，H&M門店，徹夜排隊只為等待上午8點的合作系列開售。
和去年Lanvin for H&M開售時一樣，Versace for H&M的發售同樣讓門店前出現徹夜排隊的人群。排隊者反映說，開售Versace for H&M的淮海中路店和南京西路店分別有280個顧客名額，當天上午8點開售，每15分鍾一批人入店搶購，每批20人，每人每款限購一件，新品價格基本在千元之內。
翹首以盼一天一夜後，Versace for H&M正式開售。排在隊伍前的20餘人一路小跑，沖進購物區。半小時後，一支十餘人組成的「血拚團」，提著20多袋「戰利品」離開。4小時後，H&M南京西路店和淮海中路店宣告280個名額全部進場，購物完畢。同時，淘寶網上已有店主將新款產品加價數百元出售。
合作大牌：Versace拿足誠意
關鍵詞：營銷
這是Versace第一次把一個快時尚品牌的LOGO放在網站首頁—Versace for H&M。
三年前，這家公司的首席設計師多娜泰拉-范思哲(Donatella Versace)曾經明確表示，絕對不會與高街時尚品牌合作。「我尊重將奢侈品牌和高街品牌合作的創意，但我不會這樣做。原因是我一直在努力將Versace打造成為一個奢侈品牌。如果和H&M合作，會讓人們對Versace的品牌定位產生混淆。」但2011年初，H&M向她發出合作邀請時，她同意了。11月17日一早，中國幾家旗艦店裡的Versace系列在半小時內被搶購一空。這讓多娜泰拉對這次合作的另外一個系列充滿期待。她還為H&M特別設計了早春系列，將於明年1月19日上線H&M全球網路商店。
現在，這個驕傲的首席設計師完全不吝嗇自己的贊美詞：「與H&M的合作對我來說，就是一段真正的啟示。這實在是太不可思議了—H&M所追求的不僅僅是潮流服飾，而是不折不扣的真正的時尚。」
H&M擅長此類合作
今年是H&M與大牌合作的第9個年頭，去年年中H&M將與Versace合作的消息一經發布，便成為時尚圈中最熱門的話題之一。向來把話題玩得風生水起的H&M在經歷過Madonna、Karl Lagerfeld、Victor&Rolf、Sonia Rykiel等眾多大牌的合作之後，在去年此時登場的Lanvin把關注度一下拉升到了頂峰。不但在銷售前期已經贏得網路到主流媒體的各個重要版面，在銷售當日更是延續一貫限量款銷售業績的傳奇。中國大陸幾家參與的店鋪都在僅僅半個小時不到的時間內就宣告售罄，Lanvin和H&M兩個品牌無論在話題還是利益上都賺得盆滿缽滿。
熱度還猶在眼前，關於H&M下一個合作對象的歸屬就已經開始猜測不斷。雖然大家都知道，這些只是品牌的話題炒作預熱煙霧彈，但當Versace為合作對象的消息正式由官方發出的時候，各路時裝粉絲還是著實興奮了一把。
合作款達到雙贏目的
其實合作款在時尚界已經不是甚麼新鮮事了。各種高中低檔的品牌橫豎左右的合作，大家從趨之若鶩到現在已經見怪不怪了。合作款已經變成一個商業操作了，達到一個雙贏的局面，或者說三贏，兩個廠家加上消費者，尤其是高端品牌和低端品牌的合作更是如此。因為如果高端品牌或者熱門品牌的連手，通常價格會是翻倍，而高就低的連手價錢往往只有高價位的一半甚至更低。雖然你穿在身上的時候人盡皆知這是高低組合，但是還是可以滿足大家的一些小小的虛榮心，不然也不會有如此多的人排隊購買。而高端品牌所擁有的質量和剪裁，因為價錢和成本的考慮也不得不犧牲掉了，還是中國那句老話「便宜沒好貨」。如果一件幾百塊的 Lanvin合作款和真品一個質量的話，讓那些真品的消費者情何以堪呢？
而品牌現如今的大舉合作，絕不是為了便宜消費者，而是一個宣傳手法而已。H&M因為各種的合作迅速擴大知名度加上固定消費群，不停把炒熱場子。對於這樣的一個像7－11一樣的商鋪來說，人流量絕對是銷售的保證。因為價錢低廉，進去之後很容易就會出手，那與強勢品牌的合作絕對有利於人流量。同時自己是弱勢，與強勢連手，對於提高自己的品牌價值也是大有幫助的。而對於高端品牌來說，也是有利的，他們也不會白白讓另一邊賺盡便宜。因為這等於是一個免費的宣傳，因為按照現如今的傳播速度，消息開始之時就已經傳得滿城風雨了，直到上架交到消費者手上。這期間各種博客、媒體、微博加口耳相傳，見報率一定飄紅，這不比請大牌拍廣告或者走秀來得劃算。
同時加之現在高端市場低端化的趨勢，也利於品牌培養一些新的消費者。另外很多品牌在不同時期都會遇到瓶頸，難免會被人詬病，但是連手之後總會多少帶出些新意，讓消費者有些小驚喜(雖然現如今的合作越來越少給人這種感覺了)。

⑵ 如何看待國產片的明星效應

我覺得這件事情有兩面吧！投資方看中了明星的明星效應，讓他們代言產品從而使自己的產品的知名度提升，另一方面，觀眾因為這個明星代言了這款產品而大量的購買

⑶ 有哪些成功的文案營銷案例

在寫一篇文章之前，我們首先要搞清楚我們寫這篇文的目的是什麼，尤其是寫客戶的文章，客戶需要的，無非是通過你的文案，給他的產品帶來良好的推廣效果。如果，我們確定寫文章是為了品牌知名度，或者想獲得直接的經濟效益。這時，我們就需要將營銷與文案巧妙結合，創作出用戶容易接受的文章，這類文案就是營銷文案。那麼要如何寫好營銷文案？首先，你要抓住五個要點。1抓住熱點事件熱點營銷其實就是一種「借勢營銷」，是指及時地抓住廣受關注的社會新聞、事件以及人物的明星效應等，結合產品在傳播上達到一定高度而展開的一系列相關活動。從營銷的角度而言，是通過一個優質的外部環境來構建良好的營銷環境，以達到我們需要推廣的目的的營銷方式。不管是什麼樣的自媒體，其實都可以讓自己的內容迎合熱點事件，激發粉絲的分享熱情。一個事件成為了熱點以後，會有成千上萬的人來關注，所以不僅僅是你自己的粉絲會關注你的熱點營銷文章，其他關注熱點事件的粉絲也會看到你的文章，如果你的文章寫的足夠有吸引力，那麼就很容易得到大量的轉載量。2對用戶有價值如果你的公眾號每天發一些沒有任何營養的文章，對用戶毫無任何價值可言，那麼用戶遲早會對你取消關注的。我們每天發的內容並不能只是為了完成任務，或者是推送給用戶看，在發送之前我們就應該在心裡想這篇文章能給用戶帶來什麼價值，用戶會不會買賬，會不會分享。不同的人群，會有不同的需求，找准受眾群體，對湯下葯，才能創作出對用戶有用的內容。

⑷ 什麼是明星效應

最熱衷於追星的是誰？除了各路「粉絲」，當然就是篤信「明星效應」的商家了。「明星效應」可算一件蠻邪乎的事：說有就有，明星一顰一笑便能呼風喚雨，點鐵成金；說無亦無，請來大明星未必對產品營銷有所促進，甚或還有反效應，豈不聞有「廣告毒葯」之說嗎？

「靈葯」與「毒葯」之間的微妙轉換，該是很讓「明星效應」的篤信者頭痛的一件事情，就像是進入諸葛亮的八卦陣，何時陽之極變成了陰，何時陰之極又變成了陽，此中玄機，殊不易把握。近日，有廣告業內人士撰文稱李宇春是「廣告毒葯」，因為喜歡她的人雖然多，反感她的人可能更多，當她的廣告能吸引一部分消費者時，可能也會引起更多的人「罷買」。為免引起「公憤」，有商家已把她代言的產品撤架，雲雲。

我總覺得這樣的說法不無危言聳聽有吸引眼球之嫌。有媒體立刻展開市場調查，最終也不能明確判定春春對所代言的產品有多大的正面或反面作用。我願意相信這樣的結果，它說明，「明星效應」並不像一些人期待的那麼明顯。也許，我是一個太理性的消費者，經常「看不見」是誰在做廣告，能讓我留意的只是品牌、性能、價格等產品本身的要素。幾乎不可能因為某明星在做廣告而去買或不買一樣東西。

廣告商們當然不會因為有我這樣的消費者而罷用明星。因為廣告總得做，明星有良好的形象、專業的表現力，讓他們來煽乎產品，更容易給人以深刻印象和好感。同時，明星做廣告，怎麼都是值得一說的「事兒」，出新聞容易。

話說日前范冰冰在機場，因為遭遇「粉絲」媒體的圍追堵截，一時性起，起飛腳怒踹記者。這怎麼看都不像一條可以牽扯到產品廣告的負面新聞。然而，世事出人意表之處就在於此，「有心人」竟能高度敏感地從新聞照片上，指認出當時小范與記者對拍的數碼相機不是她代言的A品牌，而是A的競爭對手B品牌的！於是，事情的發展轉向了，對小范「不忠於」代言品牌的質疑，代言品牌要換或不換小范的傳言，從網上炒到網下，A品牌的產品被營造成關注的中心，連帶B品牌也跟著受了眼球的益。

對「明星效應」的深度開發利用至此，可嘆為觀止了！然而，會增加人們對A或B品牌產品的購買嗎？或者，終不過是又一場轉瞬即逝的熱鬧炒作而已。

⑸ 有哪些粉絲營銷的經典案例

一、小米手機

小米在社群營銷上的做法主要有以下幾點：

1、調集粉絲。小米首要通過三個辦法調集粉絲：運用微博獲取新用戶;運用論壇維護用戶活躍度;運用微信做客服。

2、增強參與感。比方說，開發MIUI時，讓米粉參與其間，提出建議和需求，由工程師改進。這極大地增強了用戶的主人翁感。

3、增加自我認同感。小米通過爆米花論壇、米粉節、同城會等活動，讓用戶固化「我是主角」的感受。

4、全民客服。小米從領導到員工都是客服，都與粉絲持續對話，讓其覺得自己是被重視的，有問題第一時間解決。

二、羅輯思維：付費粉絲會員

羅輯思維首先將目標用戶定位為85後白領讀書人。這類人群有共同的價值觀，並渴望社群中找到精神上的優越感。羅輯思維為這群用戶提供獨立思考的啟蒙和捷徑，最大程度喚起用戶獨立思考的能力，激發用戶的動機並養成分享習慣。

然後通過活動讓用戶獲得利益。比如羅胖售書活動、眾籌賣月餅活動、柳桃的推廣活動。借這些項目，讓粉絲會員可以對外銷售商品，從中得到回報。

更重要的是，那些有能力、有才華的人還可以在羅輯思維300萬用戶面前展示自己，靠自己的能力獲得認可和支持。有內容互動也有精神上的價值輸出，最後還養成了用戶的付費模式，邏輯思維將粉絲會員做得風生水起，可圈可點，可謂是名利雙收。

(5)明星效應營銷案例擴展閱讀

粉絲經濟最為典型的應用領域是音樂和電影，在音樂產業中真正貢獻產值的是藝人的粉絲，它由粉絲所購買的CD、演唱會門票、彩鈴下載和卡拉OK中點歌版稅等收入構成；而在電影產業中，一部電影的票房很大程度上也是藝人的粉絲貢獻，明星對於粉絲的號召力有多大，往往影響著票房的收入。

而粉絲產業的形成，大致從湖南衛視的《超級女聲》開始，逐漸形成有組織，有規模的粉絲產業，例如最有影響力的超級女聲當屬李宇春，其粉絲的忠誠程度是別的明星無法比擬的，因此，李宇春的演唱會總是一票難求。

而蘋果手機的出現，讓粉絲經濟從娛樂文化產業轉移到產品製造領域，因為喬布斯的個人魅力，以及在全球IT和互聯網領域的傳奇經歷，其明星效應對蘋果公司推出的iPod和iPhone系統帶來了很大的推動。

iPhone很快就在全球和國內市場擁有了龐大數量的「果粉」，但凡蘋果公司推出新款iPhone手機，「果粉」總是會一馬當先的搶購。

⑹ 蜜谷果汁茶與鄧倫組寵粉CP，明星效應為什麼能提升品牌「軟實力」

Meco蜜谷果汁茶和鄧倫的合作可以說是很久的，甚至它和鄧倫合作後，還在多地舉辦了“鄧倫請你喝Meco”的主題快閃活動，增強了品牌和用戶的交流。可以說蜜谷果汁茶一直都很寵粉，這也讓它的品牌軟實力不斷的提升，獲得了更多消費者的認可。

而鄧倫在之前«楚喬傳»、«香蜜沉沉燼如霜»等劇中的精彩表演，獲得了觀眾的喜愛，也為他吸引了大量的粉絲。後來也是成為了«極限挑戰»和«密室大逃脫»的常駐嘉賓，他憑借積極向上的形象收獲了大量路人的好感。而且蜜谷果汁茶一直都很受年輕消費群體的喜愛，然後鄧倫的粉絲群體也大批都是年輕人，和蜜谷品牌是比較契合的。

再加上蜜谷對年輕人的喜好掌握的還是比較好的，也滿足了年輕人多元化的需求，所以蜜谷一直都很受歡迎。而自從它將品牌設置代言人鄧倫後，同時推出了線上和線下的消費營銷活動。培養消費者對品牌的忠誠度，也由此吸引更多的消費者去購買這款產品。

⑺ 關系營銷案例有哪些

早在1995年，「白加黑」上市僅180天銷售額就突破1。6億元，在擁擠的 感冒葯市場上分割了 15%的份額，登上了行業第二品牌的地位，在中國大陸 營銷傳播史上，堪稱奇跡。這一現象被稱為「白加黑」震撼，在營銷界產生了強烈的沖擊。「白加黑」是個了不起的創意。

它看似簡單，只是把感冒葯分成白片和黑片， 並把感冒葯中的鎮靜劑「撲爾敏」放在黑片中，其他什麼也沒做；實則不簡單， 它不僅在品牌的外觀上與競爭品牌形成很大差異，更重要的是它與消費者的生 活形態相符合，達到了引發聯想的強烈傳播效果。在廣告公司的協助下，「白加黑」確定了乾脆簡練的廣告口號「治療感冒， 黑白分明」，所有的廣告傳播的核心信息是「白天服白片，不瞌睡；晚上服黑 片，睡得香」。

產品名稱和廣告信息都在清晰地傳達產品概念。「白加黑——治療感冒，黑白分明」是一例非常經典的關系營銷案例。如今， 這則經典的營銷案例仍值得我們去牢記，去發掘。微信紅包據微信春節期間公布的官方數據稱：除夕至大年初一下午4點，兩天內參 與搶微信紅包的用戶超過500萬，總計搶紅包7500萬次以上。

但這不是問題 的關鍵，或者說不是那個真正讓馬雲和其他互聯網公司警惕的威脅——得到紅 包只是一時的興奮，而藉助這波搶紅包的熱度讓大批用戶綁定微信支付所帶 來的後續效應和影響，才是此次社交的最大紅利。微信紅包的意圖非常明確，要想提現紅包金額或發出紅包，就必須通過綁 定銀行卡來完成，這無疑直接鼓動用戶體驗微信支付，而一旦微信支付的規模 形成，未來，微信在手游、電商甚至互聯網個人理財上也將逐步打開。

通過這一個活動，就能邁過整個商業布局的第一道檻，由此看來，「搶紅 包」的價值不可估量。可口可樂歌詞瓶或許是因為2013年的昵稱瓶夏日戰役給可口可樂的銷量帶來了 20%的增 長，或許是因為在瓶子上做文章的確很有感覺。總之，歌詞瓶就這么登場了。有了之前昵稱瓶的經驗，可口可樂對這次歌詞瓶的推廣可謂是輕車熟路：針對意見領袖進行定製化產品投放，利用明星效應，KOL在社交網路上的活躍 度和影響力，製造信息高點，然後再通過社交媒體引發活躍粉絲的跟進，進而 利用社交媒體的擴散作用影響到更多普通消費者。

同時，可口可樂官方微博也時常發布跟歌詞瓶相關的內容，如讓粉絲說出 自己最喜歡的歌手的一句歌詞，根據文字描述猜歌曲等。直到5月19日，可 口可樂官方微博放出一組圖片，宣布歌詞瓶正式上市。阿迪達斯世界盃營銷，最後贏才是真的贏俗話說得好，「笑到最後笑得最好」——世界盃開賽前，被耐克「搏上一切」 壓得喘不過氣的阿迪達斯，隨著賽事的深人，藉助微博平台執行的實時營銷扳 回一城，甚至到最後已壓過耐克的風頭。

每一條帶有「成皇或敗寇」（all in or nothing)標簽的微博，每一張緊貼賽 事看點的海報以及每一句簡單有力的創意文案，在長達一個月的戰役中，老練 的阿迪詮釋了營銷「持久戰」所必需的低調奢華——可能過程中並沒有絢麗的 高潮和刻意的爆點，但卻有著一步步走下來的扎實根基。

許多年後，當翻出這些海報和文案，回想起曾經比賽的點滴細節，誰又能 不喜歡呢？西門子，「不想洗碗」創意秀如果有人主動願意洗碗，那麼他也真是冒著被邊緣化的危險了——調查顯 示，在「80後」、「90後」的年青一代中不想洗碗的人數佔到了 90%以上。

為了推銷自己的洗碗機，西門子瞄準了這一消費者痛點，以一個微博小號 為導火索，進而引爆話題，激活每個人心底那股「我不想洗碗」的情結，同時 藉助社交平台擴大和延伸這種情緒，從而達到拓展產品認知度的目的。一句戳中心底的話配合低門檻的參與方式，激發了受眾的熱情和參與度， 造就了出乎意料的傳播效果——不到兩周時間，媒體總曝光量過億，微博轉發 過10萬次，評論過5萬次，微信閱讀量接近8萬次。

還有安利產品。

⑻ 為何明星效應對廣告來說這么起作用

近日關注「葉茂中營銷策劃機構」比較頻繁，在該公司網站上，發現有關於明星代言的一些觀點。在這里借用一下吧。。。
聲名，該觀點乃「葉茂中」這廝的私人看法，或對或錯，仁者見仁。。。

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找明星做廣告的10大注意

明星廣告最便宜，這是葉茂中這廝一直以來的看法。因為中國的消費者普遍不是很自信，需要意見領袖的引導，而明星在某種程度上扮演了意見領袖的角色。用明星做廣告不僅能體現品牌實力，如果創意製作得當，還會特別吸引眼球，大量節省播放費用。

最近幾年找明星拍廣告做形象代言人的廠家明顯的多起來，葉茂中營銷策劃機構明星廣告也拍了有一百多條了，積累了不少經驗，正好對各家想找明星拍廣告的企業提供幾點提醒：

一、 找明星要講門當戶對
品牌和產品要與明星般配，如果品牌要做得有英雄氣，那麼周潤發、李連傑就是最佳人選，用一些白面小偶像就不合適。如果品牌要做得柔情蜜意，那麼善演兇悍潑辣的角色就不適合了。

柒牌男裝的口號是「男人就應該對自己狠一點」，所以柒牌請了李連傑做品牌形象代言人，我們的創意也是表達一個面對困境挑戰自我的男人，通過李連傑的演繹，柒牌成功完成了一個「對自己狠一點」的男人的品牌個性塑造。

而我們的另一個客戶班博休閑服則找來了勁歌熱舞輕松活躍的陳小春，配合沖破鳥籠獲得自由的創意，將班博休閑服「不要束縛我要自由」的定位表現得淋漓盡致。

我們服務的海王牛初乳請釋小龍做品牌形象代言人，也是門當戶對的選擇。釋小龍健康、神氣、威武有力的銀屏小英雄形象，與海王牛初乳更多健康更多營養更多強壯的特點再吻合不過了。

二、 弱勢品牌也盡量不找過氣明星
過氣明星和二三線明星概念是不一樣的。

過氣明星是指曾經輝煌過現正走下坡路的明星，他有可能是一線，也有可能是二線三線的。

雖然品牌處於弱勢地位，但經過多年的積累，手上資金還算寬裕，找明星做廣告提升品牌就盡量別找過氣的，不僅不能提升品牌，相反會給人以過氣品牌的印象，還不如不找明星。

當初雅客V9上市前，企業也在周迅和另一女星之間徘徊了一下，因為價格相差一倍。但最後在我們的建議下還是請了正當紅的周迅，一炮打響雅客V9的品牌。

正當紅的明星往往會給消費者一種錯覺：這個明星代言的品牌也是正當紅的。品牌無形中就借到了明星的影響力。

找明星本來就是為了借力的嘛。

什麼叫借力？就是我的品牌和產品原本都很弱，就想借大牌明星提升一下。沒力可借或少力可借的明星，怎麼能讓品牌升上去呢？

海瀾之家請海歸背景的吳大維做品牌代言人，為的就是借其國際化的形象，增加海瀾之家的時尚品味。我們的創意亦充滿了時尚的表達，加之吳大維的表演天賦，使傳播達到了客戶的要求：一個具有國際感的海瀾之家形象。

三、 定明星要看競爭對手
如果競爭對手找了成龍，那麼你只能找李連傑了。如果你找元彪，等於告訴別人你不行了。就象愛多請成龍表演好功夫，步步高緊接著請李連傑演出真功夫，就品牌代言角度，這確實是非常明智的選擇。

所以我勸我的客戶，要麼不找明星走別的線路，要找就一定不能比競爭對手的差。

有人說至於要這么攀比嗎？當然要，這就是市場競爭。再說了，找差了，你的全國經銷商們也不一定會同意，實際上企業經常是迫於經銷商的壓力才找明星的。

四、 選明星要適逢其時
正當紅的明星當然是最好，但價格太貴，那就要找正處於上升趨勢的明星。比如研究一下他的成長曲線，發現正往上走，而且最近有他拍的兩部大戲即將開映，一舉簽下，又便宜又好。一般廠家和明星都是一簽兩年，那就趕上他紅的時候了。

記得當初趙薇將紅未紅時，我們正給某化妝品尋找品牌形象代言人，就向客戶推薦了趙薇。其時《還珠格格》剛剛開播，趙薇的身價只有20萬，而我們都很看好她。可是客戶說沒把握，而是選擇了已成名正由少女形象向成熟形象過渡的范曉萱。後來隨著《還珠格格》的火爆，趙薇一夜成名，人氣急升，身價也立馬飛漲。而范曉萱卻因轉型不是那麼成功，號召力遠遠不能跟趙薇相比。葉茂中這廝為此連嘆了半年的氣。

五、 請明星要與投放成比例
如果投放費用與請明星的費用不成正比，就要當心浪費。請一線明星（身價在200萬－300萬左右）或大明星（身價500萬-800萬），或巨星（1200萬左右），那麼最好是做全國市場。如果只有幾個省的市場，那麼請200萬以下的比較合理。

去年有家企業較勁花1000萬找了個巨星，結果投放也只有1000萬，那就不值了，投放不到位效果很難顯現，即使是巨星也是枉然。

一般說來，請明星與製作占整個投放的10-15%比較合理。也就是說請明星花300萬的話，投放總量就要在3000萬左右。

六、 創意製作要做好
請了大明星，卻捨不得多花點錢做創意做製作，這就好比買了上好的豬肉卻捨不得買一點蔥姜，捨不得請好的廚師來做。請明星花300萬元，做支廣告片卻只花20萬元這本身就是不合理的。好好的原料沒做出好菜，結果和投放費用少一樣，白扔了請明星的費用。

尤其明星請得不是那麼理想時，比如門不當戶不對，明星與品牌氣質不搭配，或者因為某些原因就是請了不如競爭對手強的代言人，好的創意製作能改善這種狀況。

將喜劇明星趙本山和高科技的北極絨保暖內衣連在一起可不是件容易的事，絞盡腦汁之後，我們終於想出了「外星人劫持趙本山」的創意，外星人的高科技元素，趙本山的喜劇才華，在創意中恰到好處地結合在了一起。既用好了明星，又達到了產品和品牌傳播的要求。廣告語「地球人都知道」更是成為流行口語。

七、 找明星最忌托幾家
廠家總覺得找明星托幾家，一來聯絡會快，二來也好壓壓價，，其實這樣適得其反。

一個浙江的企業託了當地電視台一文藝部的人找某明星，廠家認為電視台人認識的明星多，結果文藝部的人又託了北京一家小廣告公司，小廣告公司又託了一家香港的中介公司，明星倒是找到了，價格也離了譜，每家都想得點中介費。

另外一種是托幾家廣告公司同時找明星，明星一下子覺得自己格外值錢，價格猛漲。

其實明星價格本是綜合感受，打著同一品牌旗號找他的人多了，明星反而感覺企業心意不誠，也不知道到底哪家廣告公司是企業真正的代理公司，一煩二狂，價格飈升，而且價格不容易再壓下來，吃虧的還是企業。

找明星最好是直接跟明星本人接洽，最簡單的找法不是找中介，而是找拍明星廣告最有經驗的廣告公司。因為明星拍得多，明星的資源自然也多，而明星對這樣的廣告公司也比較了解，知道這樣的廣告公司有能力做好事情，對他們比較信任，報價也會實在些。

另一方面，和明星合作比較多的廣告公司，因為經驗多，就能幫企業爭取到更多的利益，比如年限、參加新聞發布會和經銷商大會的次數，以及付款方式等。而且這類公司做事透明，不會收任何中介費。

八、 跟明星談判切忌太過恭維
一見面就恭維明星，好話說了一大籮筐，哄得明星高興倒沒什麼，但若讓精明的經紀人鑽了空子就不那麼令人愉快了。

不要用仰視的目光看所謂的「大腕」，要用平視甚至是鳥瞰的眼光看他，再「大腕」他也是個人。

在談判僵持不下時，不妨試試冷卻法。就象買東西價侃不下來時往後退一退，有時會有意想不到的效果。當初我們的客戶金六福請正當紅的足球教練米盧，就運用了此法，最終搞掂了米盧。

由誰來負責談判也是頗有講究。其實明星一般是不會參預談判的，都是由經紀人代理。所以企業方談判人員也應相互配合，分配好不同角色。尤其最高決策人，不能輕易表態，更不能附和恭維。

九、 策略和創意要由廠家定
很多明星隨意修改廣告策略和創意，令廠家和廣告公司頭疼，所以合約一定要簽上策略和創意由廠家定奪，否則請明星就不是請了個形象代言人，而是請了個大爺了。受點委曲倒無所謂，關鍵是不能傷害品牌，更不能傷害企業。

任何時候都必須清醒：明星再大牌也只是一個烘托品牌和產品的道具，明星廣告是要為品牌服務的。

有些廠家不懂得這點，創意由著明星改，結果廣告播出後，自己的品牌和產品不突出，倒象是給明星做廣告，那真是花冤枉錢了。

十、 忌用品行不穩定的明星
品行不端的明星不用，緋聞不斷的明星慎用，品行不穩定的明星忌用。

作為品牌形象代言人，明星的形象與品牌的形象息息相關。一旦明星爆出品行不端，或是惡性緋聞，必將連帶著影響品牌。所謂城門失火，殃及池魚就是這個道理。

而品行不穩定的明星就象個不定時炸彈，你不知道他什麼時候會爆出個什麼問題來，與其成天提心吊膽，不如選擇好好明星來用啦。
當然如果只是短期借用一下他的影響力，而且能夠冒得起風險的話，那你就試試吧。

⑼ 我說創始人黃歡 是一個垃圾 就是那個說李亞鵬明星效應的，人家明星效應也是營銷，也是能力

您好。是的。明星效應也是一種能力。可以支持。明星效應也有其存在的理由。沒必要貶低。

⑽ 市場營銷案例 王寶強捧紅「奇異王果」 急求答案！急急急。。。

王寶強捧紅？兄弟，你也太瞧得起明星效應了。明星代言，只是一種廣告宣傳手段而已，最主要的還是產品的質量和鋪貨渠道。渠道，決定一切。