⑴ 4s店市場營銷計劃
你說的是汽車4s店吧，我這有，字太多，沒法打，想要的話再call我吧。
題目：汽車4s店的未來 大致內容：4s店的歷史必然與市場特徵 4s店盈利模式變化趨勢 4s店的經營創新
⑵ 汽車修理店的營銷策略
主要是要拉個汽車品牌
讓你的店成為他們的服務站
這樣才是最賺錢的
⑶ 如何做好4S店市場營銷
恐怕4S店要轉型了，根據國家最新規定，7月1號後，汽車銷售放開，不再有指定的地區獨家專代理。
現有的4S服務模屬式要做大調整，車輛銷售的競爭會增加，但4S的售後服務可以加強，最好的方式把售後服務與各大汽車銷售部門聯系，把自己的服務優勢展現出來。
好的營銷是合作，而不是競爭
⑷ 如何更好完善汽車4S店的經營模式
良好的服務，優質的售後，優惠的價格，優秀的人才！
⑸ 國內4s店營銷策略所存在的什麼問題
夕陽無限好，輓歌終將至……在這里深切的致4S店曾經的輝煌！
⑹ 求論文提綱，題目是4s店的汽車營銷策略分析。知道的幫下忙，不勝感激
《汽車服務連鎖門店管理系統》
適合用戶：適合一個老闆多個汽車服務（快修、美容、裝飾）店的管理需求
全國唯一一個真正的汽車服務連鎖門店管理軟體，主要表現如下特徵：
1．客戶資料、車資料，會員積分所有門店共享；
2．套餐消費所有門店共享與匯總；
3．總部進行商品的采購、訂價、門店進行營運處理；
4．門店分自營店、加盟店、配送中心。根據門店性質確定與總部的關系。
5．各門店在一個獨立的資料庫中運行，保證在互聯網斷開的情況能正常工作；多個門店在總部集中在一個DataBase中，這樣，成幾何級的減少 總部伺服器的存儲。
《汽車服務（修理）單門店管理系統》
適合用戶：適合汽車修理廠、快修美容裝潢店的管理需求。
1．汽車服務+裝潢+精品零售+禮品集中在一起的管理模式；
2．強大的商品庫存管理，自帶條形碼的列印、條形碼掃描出入庫、外置盤點設備的接入、MRP自動采購訂貨；
3．強大的套餐消費功能：會員、次卡、期卡等組合套餐；
4．強大的售價體系；
5．強大的消費結算功能：提供現金、支票、銀行卡、賒銷、沖預收款、抵用券等多種結算方式，可混合結算。
《汽車4S店管理系統》
適合用戶：適合汽車4S店全部業務的管理。
功能包括：整車銷售、維修作業、裝潢管理、客戶關系管理(CRM)、配件供應（配件管理、精品管理、裝具管理、禮品管理、舊件管理、維修工具）、與用友財務系統介面
《汽車服務全能ERP(4S店)集團版》
適合用戶：適合一個老闆多個汽車4S店，實現集團化管理控制。
功能包括：
1.人事行政管理：人事工資考勤、辦公用品、設備管理、食堂管理
2.客戶關系管理：會員積分、分類統計、三級回訪體系
3.業務管理：整車銷售、維修作業、裝潢管理、代辦服務、庫房管理（配件管理、精品管理、裝具管理、禮品管理、舊件管理、維修工具）
4.財務管理：售價體系、應收應付、與用友財務系統介面
5.與原廠介面
⑺ 汽車4S店的營銷工作要怎麼做
1 回歸定位站在公司整體層面，定位4S店的差異化，店的特色，給客戶一個理由，讓他們因為4S店而不是廠家的品牌來選擇到你家購車，讓他們知道你這里就是跟人家不一樣。
2 回歸規劃從年度、季度、月度都要有營銷策略，這個策略一定是結合外部的變化，文化，社會熱點，車型，客戶群體的特徵做的營銷組合，而不是僅僅按照銷售問題來定目標；市場運作應該60%的時間做規劃，30%做執行，10%做評估，6-3-1法則是黃金法則，現在倒好，我們是0-10-0，不做規劃，只做執行，從不真正的評估。
3 營銷前置敢於做整個公司的生意拓展，如果市場部能定位好客戶群體，然後能迅速開發出高質量的潛在客戶，你就能引導銷售；如果市場部能准確定位維修車主維修需求，體驗，期望和需求，能找到高質量的維修客戶引流入場，你就能引導售後；如果你能准確定位精品附件金融保險衍生業務的客戶的特徵，知道他們的決策需求，你就能引導這一塊的工作。如果你能帶著客戶玩，黏住客戶，你就是公司所有生意開展的源頭。
4 回歸客戶必須做基本的客戶研究。核心研究客戶的需求，問題，期望，購買決策要素等內容，這些內容研究透了，你就是真正的做營銷了。
5 回歸人性文學要看，歷史要看，社會熱點要知道，心理學要知道，人性的弱點要知道，人性的優點要知道，購買行為要知道，車輛、品牌歷史都要知道，這是營銷內容的源泉。否則，你永遠沒有創意，只能到處拷貝，或者直接用廠家的高大上的創意。