㈠ 根據中國市場競爭環境分析中國營銷渠道的未來趨勢
企業營銷渠道模抄式呈現出以下幾種發展趨勢：
(1)直接營銷渠道的重要性日益加強。
(2)加強營銷渠道的整合。
(3)加強直接零售的短渠道營銷模式。
(4)零售終端實力增強,大型零售企業積極爭奪市場主導地位。
(5)電子營銷渠道成為渠道營銷的創新方式。
㈡ 那種營銷模式（渠道）是食品行業未來發展的趨勢
體驗式的銷售模式來+電商+媒介分賬模源式=最佳。
體驗式銷售模式：通過一定的活動，讓消費者品嘗一下，品嘗後他們會知道適不適合自己，這是讓他們最快接受的。
電商：這是一種分銷渠道。這種渠道，可以覆蓋無數。
媒介分賬：則是讓媒體不收你廣告費，但是我可以你的效果給你一定的利益分成。
三者加起來就是最好的模式。
㈢ 農機企業營銷策略有哪些
你好，看到你的問題來，給你回自復個，希望對你有幫助，不管你是網路推廣，還是實體店營銷，不管你是什麼行業，不管你是什麼產品，只要你想賺錢，那麼你必須得懂營銷
而所有的營銷都是圍繞兩個問題展開的：
1如何引流
2如何成交
在分析這兩個問題之前你也需要分析4個問題：
1你的客戶是誰
2 你的客戶還是哪些商家的客戶
3分析你的前端：也就是不圖賺錢的產品或者服務。
4分析後端：你的主營產品，也就是真正賺錢的部分。
分析了以上四個問題之後，那麼你把你的前端產品投放到那些和你擁有相同的客戶群體的商家那裡，這樣做的意義是：
1幫助其他商家促成成交
2幫助其他商家回饋客戶
3幫助其他商家維護客戶
4幫助其他商家提升競爭力
5和其他商家共同鎖定這一群客戶
6最終目的是為你的公司或者企業引流，把你的前端拿去投放吸引客流來成交你的後端，這樣一來你就有源源不斷的客流。當你有大量的客流的時候，你就有更多成交的機會。
網路一下 恆衡橫文化 還有更多的方法和具體步驟
希望對你有幫助，謝謝
㈣ 營銷戰略與企業發展戰略的是怎樣的關系
奧古特品牌營銷（上海）咨詢機構，在品牌同質異構與品牌異質同構理論指導的實戰派精英團隊。堅信品牌的創建，塑造，管理，維護和提升是建立在優秀文化基礎之上的精神產物。奧古特國際機構在亞太區咨詢界可以稱之為文化打造品牌的典範。當然是集團企業的首選機構。在高端品牌的塑造方面有著自己獨特的價值區隔方法和價值提煉策略；在實效營銷的策略分解有其思想，方法和工具。在策劃咨詢服務的戰略，策略到執行的全案作業上系統而縝密。
奧古特永遠站在客戶企業的立場上，立足中國國情和中國市場經營環境，深刻了解行業宏觀政策，緊密與一線行業周刊與行業協會合作，深入對消費品市場進行深度研究，從而更加精準了解和把握行業發展動態，在為客戶實際制定戰略和策略需求時而量身打造，奧古特品牌營銷咨詢機構的優勢主要體現在為企業提供品牌戰略、營銷整合、終端管控的全案咨詢服務。
奧古特為眾多企業提供了一流的顧問咨詢服務，並贏得了對方良好的口碑，主要注重咨詢方案的整體性，結合市場環境讓企業擁有可操作性、可執行性，幫助客戶進行開拓市場，在制定全案策劃時我們始終遵循以下原則：
1、戰略至上原則：策劃最講究的是戰略，在確定好戰略方向之前，任何戰術都沒有所謂的好與壞之分，奧古特會將戰略和戰術，結合公司多年的實踐案例經驗完美結合在一起，使客戶企業獲得所期望的要求。
2、思想開放原則：大膽設想，小心求證。我們對行業和客觀規律的深刻了解和把握，結合數據變封閉性思維為開放性思維，了解某些成功的模式資源可以大膽發掘、盡量為我所用，從橫向到縱向、從線性到復合性的思維會多角度思考問題。
3、多線聯合作戰原則：面臨激烈的市場競爭和復雜的社會現象，策劃需要多方面的支持，求取最佳切入點，多線專家聯合協同作戰找到問題的最佳切入點，以保證項目策劃總體成功。
除此之外，在制定戰略和策略方案的同時，也關注和了解競爭對手的實力和經營方針，不僅了解同行一線品牌企業、還有對二、三線品牌企業以及與客戶勢力相當的競爭企業的實際情況，會從多角度來對比分析來支持戰略和方案。協助企業拓展新品牌以及為原有品牌重新定位，協助新創建的企業走上正常營運的軌道或協助企業擺脫瓶頸走向更高一層發展需求。
奧古特品牌營銷(上海)咨詢機構：
奧古特品牌營銷論壇：
奧古特品牌營銷機構案例提供，歡迎業內外朋友們一起來交流。
㈤ 推進現代農業發展的途徑和模式典型調查
黨的十七大報告首次提出了「轉變經濟發展方式」。轉變農業發展方式是轉變經濟發展方式的重要內容，內涵十分豐富。結合荊州農業實際，我們認真總結了「十一五」期以來我市農業農村經濟發展取得的成績，深入分析了問題，並就如何加快轉變發展方式、大力推進現代農業建設提出了對策措施，努力推動荊州農業再上新台階，為荊州是經濟社會全面協調可持續發展提供基礎支撐。
一、轉變農業發展方式，必須充分肯定成績，認真分析問題
「十一五」期以來，全市上下以黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神為指導，認真貫徹落實中央和省委一號文件精神，著力推進結構調整，積極轉變發展方式，大力發展現代農業，全市農業農村經濟取得了顯著成效。可以說，「十一五」期是我市農業農村經濟發展最快、發展最好的時期，實現了「五大明顯進步」：
第一，農業綜合生產能力提升取得明顯進步。全市上下認真組織實施優質稻產業提升工程、畜牧業振興工程、水產業壯大工程等農業「三大工程」建設，主要農產品產量連年增產，在全國、全省的地位不斷鞏固和提升，提前2-3年實現了「十一五」規劃。特別是糧食、油菜、水產品產量在全國的優勢地位得到進一步增強。2005年以來全市糧食總產跨過70億斤關口，2009年達到74.1億斤、比2005年增加9.6億斤，年均遞增3.6%；油料產量先後突破900萬擔、1000萬擔大關，2009年達到1080.2萬擔、比2005年增加170.2萬擔，年均遞增4.4%；水產品產量先後突破70萬噸、80萬噸大關，2009年直躍100萬噸、比2005年增加35萬噸，年均遞增15.2%。
第二，農民增收取得明顯進步。2005年以來農民人均純收入突破4000元、5000元兩個關口，2009年達到5464元、比2005年增加2356元，年均遞增15.2%。年均遞增率高出全省1.42個百分點、高出全國2.98個百分點；比我市城鎮居民人均可支配收入年遞增率高4.7個百分點。
第三，農業發展方式轉變取得明顯進步。規模化發展迅速，2009年全市土地流轉面積占農用地面積的10.3%，生豬規模化養殖率達到50%、比2005年提高15個百分點，家禽規模化養殖率達到70%、比2005年提高25個百分點，水產業板塊基地建設取得明顯成效。產業化步伐加快，2009年，全市市級以上重點龍頭企業達到178家、比2005年增加84家；農民專業合作社達到500家，兩年新增400多家。精品名牌創建力度加大，全市有效使用「三品」標志農產品達到344個、比2005年增加209個，農產品現擁有2個「中國馳名商標」、4個「中國名牌」產品和1個中國名牌農產品。機械化發展步入快車道，2009年，全市農機總動力達到400萬千瓦、比2005年增加160萬千瓦，農機化綜合作業水平達到55%、比2005年提高10個百分點。
第四，農業科技服務取得明顯進步。農業科技推廣體系不斷健全完善，通過農村鄉鎮綜合配套改革，全市新型農技推廣體系基本建立，2009年全市8個縣市區種植業全部實行了「縣級主管部門派出制」模式。科研成果顯著，近年來先後選育、引種各類新品種50多項（個），其中近10個優質水稻品種和10多個優質棉花品種先後通過省級審定。實用技術推廣步伐加快，全市每年重點推廣10大類多項實用技術，累計制定農產品生產地方標准化操作規程40多個。科技培訓成效明顯，認真組織實施「新型農民科技培訓」和「農村實用人才培訓」工程，全市每年培訓農民達到100萬人次以上。
第五，農村基礎設施和社會事業發展取得明顯進步。新農村建設扎實推進，目前全市新農村建設試點鄉鎮擴大到43個鄉鎮，涉及1305個村、233萬農村人口，佔全市農村人口的55%。農業基礎設施建設成效顯著，全市通村公路里程達到1萬多公里，97%的行政村通達油路、水泥路，95%的行政村通達客車，基本實現了農村交通路、站、運一體化。農村社會事業大發展，2009年，全市近50%的行政村有了農家書屋；新型農村合作醫療參保人數達到389萬人，參合率達到94.2%；農村低保擴大到16.2萬人；共建沼氣池38.2萬口、佔到農戶總數的36%。
雖然近年來我市農業農村經濟得到長足發展，但與轉變農業發展方式和發展現代農業的要求相比，還存在五個方面的不適應：一是農業生產條件不適應。特別是現有農田水利設施嚴重老化、年久失修，全市內垸沿湖、沿河骨幹排灌渠道的病險涵閘達40%，排澇泵站及機電設施老化壞損率達70%，尤其是小型農水和末端渠系不暢，農業抗災能力與提高農業產能的要求極不適應。二是農村經濟結構不適應。農業內部中畜牧、水產養殖業所佔比重不高，農村經濟一二三產業發展不協調，特別是農產品加工業發展滯後。三是組織經營方式不適應。龍頭企業規模不大、實力不強，農民專合社發展滯後，生產經營規模小、標准化水平低，農民組織化程度不高。四是農業公共服務不適應。農技推廣，動植物疫病防控，農產品質量安全監管，農業融資、擔保、保險等公共服務體系建設還有待進一步加強完善。五是農民增收機制不適應。主要是確保農民收入穩定快速增加，缺乏產業支撐，缺少增收門路，缺少體制機制創新，急需建立農民收入穩定持續增長的長效機制。
二、轉變農業發展方式，必須認識現代農業的內涵與特徵，努力把握突破方向
（一）現代農業的基本特徵
所謂現代農業：就是用現代經營方式、現代科學技術、現代管理手段和現代物質裝備條件武裝農業，集市場化、科學化、組織化、設施化、機械化、集約化、信息化、社會化等諸多特徵為一體的農業發展模式。現代農業是從工業革命以來形成的農業，是逐步走向商品化、市場化的農業。其基本特徵表現在以下五個方面：
1、市場化程度日趨成熟。在這一時期，產品生產的主要目的不在於自給，而在於為市場提供商品以實現利潤最大化。市場機制在資源配置中起著主導作用，市場體系日益完善，農產品商品率得到前所未有的提高，農業打破了內部物質循環的局限性進而實現物質的開放式循環，從自給農業發展為市場化農業。
2、工業裝備普遍使用。隨著現代工業的發展，農業生產各個環節和整個過程，逐步由現代機械取代人力畜力及手工工具。尤其是20世紀80年代以後，農田水利化、農地園藝化、農業設施化以及交通運輸、能源傳輸、信息通訊等的網路化、現代化成為當代農業發展的基本趨勢。
3、先進科技廣泛應用。19世紀化肥的使用，20世紀雜交稻的產生，21世紀生物技術和信息技術也逐步滲透到農業的各個領域，農業科研的領域和范圍不斷擴大，農業生產的深度和廣度不斷拓展，農業的可控程度大大提高，農業增產的60%-80%依靠科技進步來實現。同時，農村勞動者素質的普遍提高，也正成為推動現代農業發展的強大動力。
4、產業體系日臻完善。農業發展突破了產加銷脫節、部門分割、城鄉界限明顯等局限性，使農產品的產加銷等各環節走向一體化，農業與工業、商業、金融、科技等不同領域相互融合，城鄉經濟社會協調發展，農業產業鏈條大大延伸，農產品市場大為拓展，逐步形成了農業專業化生產、企業化經營、社會化服務的格局。
5、生態環境受到重視。注重農業經濟與生態環境的協調發展，農業的可持續發展越來越受到廣泛的關注和重視，正成為全球農業發展的新理念和新趨勢。
（二）現代農業的實現途徑
傳統農業向現代農業轉變的過程，實質上就是轉變農業發展方式的一個過程，主要表現在以下七個轉變上：一是推進農業由傳統粗放經營向現代集約經營轉變。加快轉變農業發展方式，提高農業資源產出率。由單純追求數量向數量、質量並重轉變，實現農業經濟效益、生態效益、社會效益的統一。二是推進農業由傳統農業技術向現代集成農業技術轉變。推進農業科技革命，加快農業科技進步，大力增強農業自主創新能力，促進農業科技成果轉化，提高農業科技含量。三是推進農業由工農分離、城鄉脫節的二元經濟結構向工農協調、城鄉結合的城鄉一體化經濟結構轉變。逐步打破城鄉間二元結構體制的限制，促進城鄉資源和產品的流動與市場化配置，充分發揮城鄉互融結合的各種優勢。四是推進農業由簡單初級產品生產向農產品產加銷一體化經營轉變。發展農業產業化經營，形成農業產業各環節利益共享機制，把農業生產變成農業產業鏈的第一車間。延長農業產業鏈，促進農業生產、加工、運銷緊密結合。五是推進農業由分散經營向規模化、組織化經營模式轉變。堅持家庭經營承包為基礎。創新和完善統一經營的方式，發展適度規模經營。推進農業結構由趨同性調整向區域化、專業化轉變。不斷推進區域化布局，建立優勢產業帶。發展專業化生產，培育特色農產品。六是推進農業由傳統線性經濟模式向循環經濟模式轉變。傳統農業是一種線性經濟模式，資源重復利用率低，環境污染嚴重，要大力發展循環農業和環保農業，促進農業可持續發展，保護好農村環境。七是推進農業由以面對國內市場為主向農業走向全球市場轉變。圍繞國內國際兩個市場、兩種資源，著眼於國際市場和全球農業競爭需要，增強「走出去」能力，強化「走進來」應對措施，提升農業整體國際競爭力。
三、轉變農業發展方式，必須立足荊州實際，認真制定對策措施
目前，我市農業正處在從傳統農業向現代農業轉變的關鍵時期。加快轉變農業發展方式，大力推進現代農業發展，對於統籌城鄉經濟發展、全面建設小康社會，具有十分重要的意義。我們一定要立足資源稟賦，加快發展方式轉變，大力推進現代農業建設，加速體制機制創新，扎實推進新農村建設，全力搞好服務，努力推動我市農業農村經濟再上新台階。
1、加大農業結構調整，構建優勢產業體系。水資源是我市的一大資源稟賦，我們要充分發揮水優勢，做大做強水文章，在抓好糧食、棉花、油菜、畜牧、水產、瓜果菜、林木森工等七大優勢產業的同時，按照品種優質化、種養規模化、生產標准化、經營產業化、營銷品牌化的思路，重點抓好水稻、水田油菜、水產、水禽等「四大宜水產業」發展，進一步做大做強優勢特色產業。一是抓好水稻產業發展。積極擴大早晚連作面積，穩步發展中稻生產，大力推廣普及實用增產技術，努力提高單產、改善品質，提升水稻綜合生產能力，力爭到2015年全市水稻復種面積達到620萬畝、增加40萬畝，總產達到72億斤、增加8億斤。二是抓好水田油菜產業發展。我市是全國全省優質油菜的主產區，種植面積、總產在全國市州中穩居首位。要堅持發展優質油菜方向不動搖，通過開發冬閑田、推廣油菜下水田和油後棉等模式，擴大油菜種植面積；通過推廣優質高產品種、普及實用技術和開展高產創建活動等措施，努力提高油菜單產和品種優質率，力爭到2015年全市油菜面積達到400萬畝以上、增加37萬畝，總產1300萬噸以上、增加200萬擔。三是抓好水禽業發展。畜禽在堅持規模化、標准化、專業化養殖方向的基礎上，重點抓好水禽業發展，加強荊江鴨配套系種鴨場種群擴繁建設，大力推廣青年鴨培育、鴨稻共育、鴨魚混養等規模養殖模式，力爭到2015年全市水禽達到5000萬只以上、增加3500萬只以上。四是抓好水產業發展。要以建設水產強市為目標，以精養魚池改造升級、名特優水產品發展和漁業精深加工為重點，調整產業結構，推行健康養殖，積極發展休閑漁業和設施漁業，力爭到2015年全市水產養殖面積達到240萬畝以上、增加24萬畝，水產品總產量達到130萬噸、增加24萬噸。努力保持我市「中國淡水漁業第一市」的稱號，並爭創長江流域綠色水產品加工先進市和江漢平原漁業觀光旅遊示範市，實現水產大市向水產強市跨越。
2、加快推進規模化、集約化和農機化發展，構建現代農業生產體系。要加快規模化、集約化發展。種植業上，要圍繞區域板塊基地，大力推進土地規模經營，積極培育專業大戶、家庭農場和農民專業合作社等規模經營主體，採取轉包、轉讓、入股及土地股份合作等多種形式，加快土地流轉步伐，推進規模經營發展。畜牧業上，要加快畜禽養殖小區建設和規模養殖模式發展，積極引導散養戶向小區集中，降低養殖成本，提高規模化養殖水平，力爭到2015年全市生豬規模化養殖率達到70%以上、比2010年提高10個百分點，家禽規模化養殖率達到80%、比2010年10個百分點。水產業上，要突出抓好2大園區和4大基地建設，不斷提高建設水平，提升漁業發展檔次。要加快推進農機化進程。抓住國家不斷加大對農機購置補貼的政策機遇，以主要農作物關鍵環節為重點，加快水稻、棉花、水產、畜牧、瓜果菜生產機械化進程，著力提升全程機械化水平，力爭到2015年全市農機總動力達到700萬千瓦，每千公頃耕地擁有農機動力 7200千瓦，全市農業綜合機械化水平達到70%，大大降低農民的勞動強度。
3、大力實施農產品加工「四個一批」工程，構建農業產業化體系。一是要突破性發展農產品加工業。以加快長江經濟帶新一輪開放開發為契機，以園區建設為載體，以加工大縣（市、區）建設為手段，真正把發展農產品加工業作為現代農業的突破口、工業興市的主戰場、縣域經濟的主陣地來抓，認真實施農產品加工「四個一批」工程，落實相應扶持政策和保障措施，力爭實現突破性發展。力爭到2015年全市構建糧食、油脂、棉紡、水產、畜禽、瓜果菜、林紙等農產品加工七大產業體系，打造6個農產品加工產值過100億元的加工大縣，建成10個產值過50億元的農產品加工園區，培植10家在全國有競爭力的加工龍頭企業，培育10個中國馳名商標、50個湖北名牌和湖北著名商標。二是要加快發展農民專業合作社。加強政策扶持，搞好業務指導，鼓勵和引導有銷售渠道、生產加工技術和資金實力的能人以及基層農技推廣和供銷聯合農民創辦專業合作社，力爭2015年全市農民專業合作社發展到2000家、比2010年增加一倍以上。三是要積極探索利益聯結機制。以龍頭企業、農民專業合作組織為重點，大力推行龍頭企業+基地+農戶、龍頭企業+合作社+農戶等利益聯結模式，實現千家萬戶的小生產與千變萬化的大市場有效對接，努力提高農民組織化程度。
4、積極推行標准化生產，構建農產品質量安全體系。一是要大力推行標准化生產。要加緊農作物種植、畜禽養殖和水產養殖標準的制修訂工作，加強農業標准化示範縣和畜禽規模養殖區、水產健康養殖示範場建設；要從龍頭企業、合作社、種養基地、種養大戶和科技示範戶入手，引導和組織農民自覺開展標准化生產。二是要建立健全農產品質量安全體系。要進一步強化部門分工合作的監管工作機制，建立健全市、縣、鄉農產品質量監管體系，完善檢驗檢測體系；要進一步擴大農產品檢驗檢測范圍，大力推進農產品市場准入，逐步建立農產品質量可追溯制度，加強對農業生產、農產品加工和流通環節的監管，實現農產品從「農田到餐桌」的全程質量控制，提高農產品質量安全水平。三是要加強農業投入品監管。要突出抓好以高毒農葯、禁限用漁葯獸葯為重點的農業投入品監管，杜絕違禁投入品進入市場，確保農產品質量安全。
5、著力加強農業基礎建設，構建農業生產可持續發展體系。一是要抓好新農村建設。集中全力繼續狠抓仙洪新農村建設試驗區和8個省級新農村建設試點鄉鎮工作，積極搞好項目對接，確保取得新的明顯成效；扎實推進李埠、花基台、孟溪大垸和江南四鎮（彌市、埠河、沙道觀、八寶）等4個市級示範區和139個縣級試點村建設，力爭在產業發展、安全飲水、便民服務體系建設、集中居住點建設、村莊環境整治、體制機制創新等方面取得更大突破。二是要抓好耕地保護和土壤改良。堅決守住耕地保護紅線，嚴格執行耕地佔用補償制度，切實穩定耕地面積。大力推進土地改良，逐步建立市、縣耕地質量預警監測中心和科學施肥技術體系；大力推廣農作物測土配方施肥技術，開發應用土地施肥新技術、新成果、新產品，為農民提供「測、配、產、供、肥」一條龍服務。三是要抓好農田水利基本建設。加強荊南四河和四湖流域綜合治理、危水水庫加固等重點工程，加快大型泵站、大中型灌區改造和水稻主產區排灌設施建設步伐，不斷健全完善排灌體系，特別要組織農民投工投勞，抓好「田頭工程」建設，提高農業綜合抗災能力。四是抓好農村公路建設。要十分注重骨幹公路與鄉村公路的配套協調、城鎮建設與公路建設的配套協調，根據統籌規劃、因地制宜、分步實施、重點突出的原則，以對改善農民生產生活條件、增加農民收入發揮著積極作用的路段為重點，加大農村公路建設，讓農民直接受益。五是要抓好農業環境保護。嚴格控制農業面源污染，加強農業生態保護，重點抓好農業投入品監管、農業標准化生產、農業清潔生產、農副產品綜合利用、農村可再生能源開發、農業水環境監測等六個方面工作，為我市農業可持續發展提供良好生態環境。
6、扎實抓好農業科技創新，構建農業綜合服務體系。一是建立健全農業科技推廣體系。全面推行農業科技「縣級主管部門派出制」服務模式，不斷完善管理辦法，落實好「以錢養事」資金。同時，積極引導龍頭企業、農資經營企業、專業合作組織參與農業社會化服務，提高社會化服務水平。二是加快農業實用技術推廣步伐。要抓好農業科技園區建設，重點發展江南新區葡萄產業科技園、兩湖綠谷農業高科技園區、湖北大明水產科技園區和荊州農業科技園區。加強農業科技研究、引進和試驗示範工作，突出抓好對現有成熟技術的組裝配套，重點推廣普及優良品種、全程保優栽培、標准化生產、病蟲綜合防治、測土配方施肥、高產高效模式、農產品儲藏保鮮以及精深加工等實用技術。三是抓好農民科技培訓。採取多種形式培訓農民，培養有文化、懂技術、會經營的新型農民，努力提高農民的科學種田水平和擇業、就業、創業能力。同時，要積極推進「金農」工程和「三網合一」信息服務平台建設，建立健全農業信息體系，全方位開展農村經濟信息宣傳，確保科技、信息進村入戶。
7、認真落實政策，構建農業發展保障體系。一是要認真落實農村政策。認真落實土地承包法律法規和政策，賦予農民更加充分而有保障的土地承包經營權，現有土地承包關系保持穩定並長久不變。認真落實國家的投入政策、補貼政策以及各種扶持政策，努力調動和保護農民生產積極性。加強農民負擔監管，切實防止農民負擔反彈。二是要加大農業投入。各級政府要按照總量持續增加、比例穩步提高的要求，不斷增加對「三農」投入。縣市區要加大涉農項目資金整合力度，提高資金使用效益。要認真落實涉農貸款稅收優惠、定向費用補貼、增量獎勵等政策，建立縣域內銀行業金融機構新吸收貸款主要用於當地發放貸款的機制。加快培育村鎮銀行、貸款公司、農村資金互助社和小額貸款組織，引導社會資金投資設立各類新型金融組織。大力發展農村政策性擔保業務，鼓勵企業出資參股政策性擔保公司。積極發展農村小額保險，健全農業再保險體系，建立財政支持的巨災風險分散機制。三是要切實加強組織領導。要樹立全局觀念，強化服務意思，更加積極主動的支持現代農業建設。各地要結合當地實際制定切實可行的實施方案，建立健全有效的推進機制。建立目標管理考核體系，加強督辦檢查，嚴格考核結賬，確保規劃目標順利完成。（作者系荊州市農業局局長）
㈥ 未來企業的發展模式
今後企業的發展一是創新，二是金融。
1、轉變思維模式
2、學會制定公司的戰略
3、學會管專理差異化的屬員工隊伍
4、學會處理所有權和控制權的關系
5、學會對付強大的競爭對手
6、學會合作與產業整合
7、擴大資本視野
8、熟悉金融產品
9、承擔社會責任
10、企業要不斷的學習、創新
以上僅為個人見解
㈦ 未來的營銷模式是什麼營銷之路在哪
ICM能不能滿足人們成為傳奇式人物的需求呢？當然可以！當她經過自己艱辛的努力真正成功以後，大家向她鼓掌的時候，她就已經是一個傳奇式的人物了！這是ICM的第七層含義。
這就是ICM的基本內涵。用一二句話是不是難於講明白？您能用通俗的話把這「七個層次」的內涵讓別人聽明白，這就是ICM。為了讓讀者更好地理解ICM，我們再來談一談「營銷網路Marketing network」。ICM的最終結果就是當代市場學權威美國西北大學教授菲利普.科特勒Philip Kotler在其所著並且被世界公認為市場學「聖經」的營銷管理一書中所說的建立一個「營銷網路」。他講∶「關系營銷的最終結果是建立起公司的獨特資產，即一個營銷網路Marketing network。營銷網路由公司與所有它的利益關系方（顧客、員工、供應商、科學家、廣告代理人和其它人建立互利的業務關系。這樣競爭不是在公司之間進行，而是在整過網路之間進行。一個建立了更好營銷網路的公司將獲勝。該操作原則是簡單的∶與關鍵的利益關系者建立良好的關系後，利潤就會滾滾而來」。
ICM的營銷網路Marketing network由五大部分組成∶
第一部分∶超級消費終端網路；
第二部分∶顧客消費網路；
第三部分∶電子商務網路；
第四部分∶物流配送網路；
第五部分∶電腦資料庫及信息交換網路。
這五個網路是一而不是五，它是「五網合一」的，不是分開的，而是相互疊加、相互融合的。工業化時代，「消費含零售終端」就像一座座「孤島」，不會成為網路；消費者與消費者之間、顧客與顧客之間是「隔斷」的，也不會自動形成一個網路；公司與企業之間，公司與顧客之間更不會自動形成一個網路。電子商務就根本沒有。信息化社會的共同特徵是要求信息的迅速傳播和共享。這就要求個體與個體之間必須連接起來，而且還要高效，就像一台一台電腦相互連接起來一樣。網路化是21世紀社會一個最基本的特徵，所以，在21世紀您如果不會做網路，恐怕難於生存，更不用說競爭。ICM的立足點就是網路，可以講它是一個「織網」的營銷。完全可以講，未來任何一個企業，只要具有一個強大的營銷網路，就會產生巨大的附加值。「附加值」就是額外增加的收入。任何一種商業模式，如果不能帶來附加值就算不上是一個好的商業模式。
什麼是ICM的附加值？這里我們舉幾個例子∶
例一∶ICM不僅僅局限在商品分銷和零售領域。它是一個很寬泛意義上的營銷模式和盈利系統。它可以用零售終端商場和店鋪作為平台向其它領域或行業延伸。比如公司可以跟全國某連瑣的加油站合作，使加油站也成為一個「零售終端」。這樣出租汽車司機再去加油時，他就會去這樣一個「互動式加油站」零售終端加油！為什麼？因為司機已經從一名純消費者變成了自己生意的老闆。他再去加油，已經不再是像過去那樣去「買」油了，而是在做他自己的「生意」了。在過去傳統思維模式下，他是不會主動介紹其它的司機也去「互動式加油站」這個零售終端加油的，而今天，他卻可以在休閑聊天的時候這樣做，因為他是經營自己的生意，而不是再去「買」油。
又比如公司可以跟某航空公司合作，在公司的「超級專營店」增設機票代理處或者把航空公司售票處變成一個「零售終端」。這樣消費者在購買機票時就會進「超級專營店」機票代理處購買或者只去這家航空公司售票處購買。為什麼？一樣的道理，因為她已經從一名純消費者變成了自己生意的老闆。她再去購買機票，就不再是像過去那樣隨意購買了，而是懂得在經營她自己的「生意」。在過去傳統思維模式下，他是不會主動介紹其它的消費者也去這家航空公司售票處購票的，而今天，他卻可以在坐飛機的旅途中向別人推薦這種既消費又做生意的方式，因為他是在經營自己的生意。
又比如公司可以跟某城市的優秀連瑣餐館不連瑣也可以合作，把連瑣餐館也變成為一個「零售終端」，變成為一個「互動式餐館」。這樣顧客在就餐時，就會主動選擇進這家連瑣餐館就餐，並且還會主動介紹其它顧客也去這家連瑣餐館就餐。還是一樣的道理，因為她已經從一名純消費者變成了自己生意的老闆。他再去就餐時，就不再是像過去那樣隨意了，而是懂得在經營她自己的「生意」。在過去傳統思維模式下，她是不會主動介紹其它的消費者也去這家互動式連瑣餐館就餐的，而今天，他卻可以在任何時候向別人推薦這種就餐既消費又做自己生意的方式，因為他是在經營自己的生意。
又比如公司可以跟某保險公司合作，把其保險代理公司或分公司變成一個「零售終端」，變成為一個「互動式保險公司」。這樣顧客在購買保險時，就會主動選擇進這家保險公司，並且還會主動介紹其它顧客也選擇進這家保險公司。還是一樣的道理，因為她已經從一名純顧客變成了自己的老闆。他在購買保險時，就不再是像過去那樣隨意了，而是懂得在經營她自己的「生意」。在過去傳統思維模式下，他是不會主動介紹其它的顧客也去這家保險公司購買保險的，而今天，他卻可以在任何時候向別人推薦這種購買保險就是做自己生意的方式，因為他是在經營自己的生意。
又比如公司可以跟某電話公司合作，把電話公司變成一個「零售終端」，變成為一個「互動式電話公司」。這樣顧客在選擇安裝電話時，就會主動選擇這家電話公司，並且還會主動介紹其它顧客也選擇這家電話公司。還是一樣的道理，因為她已經從一名純顧客變成了自己的老闆。他在選擇安裝電話時，就不再是像過去那樣隨意了，而是懂得在經營她自己的「生意」。在過去傳統思維模式下，他是不會主動介紹其它的顧客也選擇這家電話公司安裝電話的，而今天，他卻可以在任何時候向別人推薦這種裝電話打電話就是做自己生意的方式，因為他是在經營自己的生意！例如可以造擇跟「網通公司合作」。讓顧客購買網通IP卡打電話或者推薦別人也購買網通IP卡打電話，他還能為自己賺錢。
例二∶ICM的顧客消費網路比零售終端網路還要大，顧客的本來面目是人。（公司）巨大的顧客群，需要對他們做大量的培訓，這種培訓可能是免費的，因而它會給公司帶來巨大的潛在顧客。這個效益是無法用金錢來衡量的，因而未來培訓你的顧客、培訓你的消費者將成為流行時尚。
例三∶21世紀是網路為王的時代。有了遍及全國乃至全球的「超級專營店」這個實實在在的看得見、摸得著的，長在地上的，能吸引周圍忠誠顧客的，又緊密相連的，沖不斷、打不垮的網路終端，其本身就是財富。現很多國外大型企業，看中的就是你手中的網路終端這個王牌，所以，這個附加值也是很大的。如公司可以跟國外某葯業或某保健品公司合作，讓他們的非處方葯和保健品進入「超級專營店」。讓顧客購買非處方葯品和保健品或者推薦別人也購買非處方葯品和保健品，他還能為自己賺錢。
這樣的例子可以舉無數個，也就是講理論上任何一家企業都可以進行ICM，而不僅僅是生產企業或零售企業，所以，我們可以肯定講，ICM模式將成為21世紀一個最普遍應用的留住顧客並使顧客忠誠於公司的常用營銷手段。ICM雖然在世界上是我們首先在世紀之初提出來，但10年後、20年後它將成為一種流行方式。盡管我們有此信心，但並不意味著它很快會被人們接受，相反，它首先會被人們反對、懷疑甚至攻擊！道理很簡單∶人性的弱點是對陌生事物心存恐懼！對陌生環境心存恐懼！人的本能是排斥新生事物，而喜好舊有事物。這就很好理解中國改革開放之初觀念的變革國人所遭遇到的巨大阻礙和痛苦！但是，舊有的東西畢竟會消失，新生的東西畢竟會降臨，就在於它代表著歷史發展的必然，代表著人們的希望和夢想。