Ⅰ 求鞋店營銷策劃書
不知道您是賣什麼鞋的，也不了解您店鋪周邊的消費群體及消費水平情況。僅專提供以下建議：
1、結合您銷售的屬鞋的品質、價位做市場消費群體定位；
2、從店鋪周邊的潛在消費群里針對性地找出您的商品消費群體；
3、根據1和2的情況，再結合重要節日、開業、消費群需求點（如年齡、職業需求等等）再做營銷策劃；
4、做出的策劃書要有可執行性，並隨著實踐不斷調整；
5、做策劃書可以是短期活動，小的活動入手，逐步籌備大的策劃活動。
Ⅱ 鞋類專櫃上半年總結和下半年計劃
一、上半年銷售情況概述、銷售成績
二、出現的問題、原因分析
三、下半年工作計劃
Ⅲ 幫我寫一篇關於 鞋子 銷售的 工作計劃
根據實際情況總結去年的書寫今年的！
Ⅳ 怎麼寫半年的銷售計劃
市場開拓計劃
新年伊始，也迎來了XX公司的成立。在前期的准備和籌劃過程中，XX公司仍在努力，准備迎接一場沒有硝煙的戰爭。在XX公司未成立之前，經過幾年的游擊戰在當地的XX行業領域中只佔有三縣有市的部分市場分額。而今XX公司在逐漸走向正規化、統一化的今天，以先進的工藝技術和設備進軍XX區域為年度目標。為了能在市場上站穩並且贏得這場戰爭，針對現市場狀況擬定了以下開拓計劃：
第一、由點到線、由線及面、由面到立體三維的動態拓展。點是具體目標的達成；線是點上的延伸與良性循環；面是公司在某個區域即服裝製作及加工領域的帶動力和影響力。
1.點：講的是XX公司將年度、月度、日制定的預計目標在一個指定的區域業務的拓展時精細化、量化。然後在這個點的基礎上做好前期工作的同時樹立良好的口碑為建立自己的品牌打基礎。
2.線：在點的基礎上不斷的延伸和擴展。由業務到業務范圍，由小城到大城，由信息到定單，形成市場鏈的良性循環。
3.面：XX公司在某個領域成長達到面的成熟境界，也就產生了在某個區段內不可撼動的生存力。有了樹品牌的基礎。
第二、知己知彼，百戰不殆的戰略思想。
所謂沒有硝煙的戰爭中，一定有著強勁的競爭對手，在市場競爭中，我們XX公司以新的面貌躋身於戰場。首先，要將所在區域內的競爭對手進行摸底，了解對方的優劣勢。包括對手在市場份額佔有率、業務覆蓋面及拓展速度等情況分析後，根據對方情況，XX公司自身要做到眼中有局，心中有勢，腦中有定的高度冷靜的思維。通過對局勢的把握，對趨勢的預測，對競爭對手動態的正確判斷和謀略做到能夠突破障礙並且取得勝利。
第三、由淺入深，滲透市場，做細市場。
從前XX公司未成立時利用游擊戰爭奪市場，業務功底附之皮毛。現由於逐步走向正規化對原有的市場業務進行精耕細作的同時不斷擴展業務范圍，抓住市場信息後經過篩選將有效信息進行由淺如深的滲透。
第四、整合資源，統一戰線、步伐和前進目標。
人力、物力、財力的整合，針對每一個定單的執行，只有先統一作戰的口徑、步伐和前進的目標，全體協同。最終以優質的產品，完善的服務意識展開市場面。
第五、質量第一、服務第一、不斷創新迅速有效的完成目標。
質量是企業生存的根本，服務是企業走向下一個起步點，創新是企業的靈魂，速度是企業的起搏點。四者合一的形成動態發展使公司更健康的成長。
以上是針對公司現狀擬定的開拓計劃，在計劃中籠統的概括，是為了能順應市場上水無常形、兵無常勢的變化所做鋪墊。其中幾個大點做為具體目標，充分的發揮XX公司的狼性文化、營銷戰略、技術進步創新三大步驟。
回答者： 陽光7天 - 舉人 五級 3-5 09:51
Ⅳ 關於高跟鞋的營銷策劃書
沒有詳細的資料，如何幫你？
Ⅵ 籃球鞋營銷策劃方案
廣告宣傳[宣傳彩頁/網上宣傳/公司簡介/確定消費群體/成立店面/]
Ⅶ 鞋子銷售計劃書怎麼寫
犀利哥我追你追到這了，你什麼也沒說就要鞋子的銷售計劃書啊，沒點數據材料的