⑴ 空調銷售計劃書
樓上的這么做可不好
不知道你們是做哪方面空調的
我是做工業製冷機（機櫃空調）
「做為管理人員的自己，很想能幫忙手下的員工都能賺錢」
這話實在是讓人太感動
你的員工看到這話會加把勁更努力的賣空調的！呵呵……
⑵ 跪求：中央空調營銷方案（加急）
原來的營銷策劃用不上
但營銷的流程不變
你需要做的是重新梳理，在內現在的需求容下
你的營銷目標？產品價值體系？價值支撐體系？目標市場定位？目標受眾特徵？
有了這些 你的營銷方案就不需要別人幫忙，自己就呈現了
而這些問題，是別人幫不到你的，沒有人比你自己更了解你的生意和你現在的資源
⑶ 海信變頻空調的營銷策劃書
不告訴你
⑷ 關於銷售中央空調的計劃書如何寫
中央空調就是家用和商用兩塊,你說的零售是指的的店面的零售呢?還是家用中央空調的銷售呢?如果是前者,這就涉及到專賣店的管理和服務,以及廣告宣傳和產品零售方面的內容,如果是家用中央空調我覺得大致的框架應該這樣,首先是市場分析,先從我們國家家用空調的發展趨勢,這塊又可以細分幾塊或則要包含幾個指標,例如城鄉空調普及率\各個品牌的市場佔有率\家用空調類型的分析\,大致趨勢我認為也就是從家用空調過渡到分管機在過渡到中央空調,當然分管機這塊的過度作用並不是太明顯,在接下來就是結合你所在城市的市場分析了,這主要就是結合本城市的實際情況,這裡面要提到的有城市平均工資水平,城市樓盤銷售的均價,以及家用中央空調在本城市的發展趨勢等等,雖說這都是理論的東西,但是工作做足作準確對銷售工作是很有幫助的,甚至直接影響銷售的成敗.那麼接下來就是你說的企劃了,分析也分析完了就要看怎麼把產品銷售出去了,那麼再這之前還要做一個非常重要的分析,就是目標客戶的定位,也就是要回答一個問題:在這個城市,誰需要我的產品?誰能消費我的產品?誰能幫我推銷我的產品?那麼你企劃中的各個內容都是圍繞上面的幾個問題來做文章的,這個是最要的,最後就是制定一個工作表,最好是以一個季度為時間段,針對上面的企劃宣傳廣告銷售方法等等制定出具體的時間表,例如每個業務員每天拜訪幾個客戶,一個季度參加幾次大型的戶外宣傳活動,一個季度做幾個樓盤的宣傳,一個季度做幾次媒體廣告,當然一定要細化,每次活動參與的人員,每次廣告需要的費用都要盡可能的計算清楚,我想到哪說到哪,其實不管叫銷售方法也好叫企劃書也好,老總叫你做只有一個部分,怎麼把產品賣出去,怎麼增長我的利潤,就這么簡單.
⑸ 空調遙控器銷售方案
1、首先要確定競爭對象，看自己的主要競爭對手的促銷內容是什麼樣的，主要競爭型號的價專格和贈品是屬什麼。
2、根據以上，制定促銷型號、促銷形式，無非路演、買贈、特價、團購、臨時促銷員，等。
3、制定促銷銷量計劃，如佔有率、數量、金額的目標，並分解到各業務員和店鋪、櫃台。
4、根據以上，制定費用預算，向公司申請費用，批准後才能實施。
5、根據公司批準的費用預算進行計劃調整。
6、依據促銷計劃，通報代理商和零售商備貨，出具書面的促銷活動具體內容、執行時間、費用標准、結算方法的通知。
7、內部動員，代理商業務員、分公司業務員、促銷員，明確促銷方式和銷售目標，制定獎懲措施。
8、促銷過程中每日統計銷量，分析目標達成進展，給出區域和店鋪的指導，競爭品牌的動向，需要時進行目標和計劃的調整。
9、促銷用品等資源消耗統計和補充。
10、促銷結束後的總結、報告，費用精算。
⑹ 真心求一份空調市場營銷方案畢業課題 謝謝了
八戒網去
⑺ 求中央空調市場開拓計劃
樓上的回答的是什麼啊？？？？服了你們了。
我本人就是做中央空調銷售工作的。你要寫市場開拓計劃，那要看你是做中央空調工程還是設備銷售了。不過基本上可以從下面幾點來著手：
1、設計院方面 因為不管你是做設備銷售還是工程銷售，信息是最重要的。而一般情況下信息來的主要渠道也是比較直接的渠道就是設計院（暖通設計師）
2、工程公司方面 這是針對設備銷售方面必須要做的工作。因為只有作好了工程公司的工作，讓他們幫你銷售產品，這樣你才可以做大做好
3、甲方 這點就不用我多說了。一個項目不管客觀條件怎麼樣，最主要的就是你要知道是誰出錢，你就應該做誰的工作
4、其他信息來源渠道 這些就很多了，比如業內的人士，打樁的、做管道的、做土建的等等，有的甚至是同行都可以是你的信息來源渠道。
5、政府職能部門 每個城市都有一個或者幾個審圖中心，這里是每個項目立項審圖的地方。所以也是一個關鍵的信息來源渠道。另外每個開發區辦公室都有一個入住企業的聯系方式和所屬類型，也可以給你帶來信息
所以不管怎麼樣，做中央空調銷售和做工程銷售的關鍵點是一樣的，那就是信息來源渠道的暢通。剩下的就要看個人魅力和能力了。另外選擇一家比較有實力的產品或者廠家也是一個很關鍵的因素。好好努力，中央空調市場從目前來看相對而言還是可以的。