令人嘆為觀止的營銷案例

① 香奈爾的營銷戰略

香奈兒作為奢侈品，其成功在於近百年的專注、堅持和創新。香奈兒的目標客戶是優雅、有消費能力的時尚女性。因為客戶聚焦，客戶集中，在營銷方面，香奈兒就更側重引領時尚，藉助時尚引領消費人群口碑。

(1)令人嘆為觀止的營銷案例擴展閱讀：

營銷戰略目的：

1、推銷是一對一的，營銷是一對多的；

2、推銷就是把產品賣好，營銷是讓產品好賣。

目的：顧客不買的時候會記得你，要買的時候想起你。一句話就是：「建立起客戶對你的產品認識」。讓顧客熟悉你，這就是為什麼這么多的廣告在拚命的播、拚命的砸錢。也許有人會問砸錢也沒有人買呀，其實不是，這是一種建立客戶認識的過程，讓產品變得好賣的一個過程。

營銷理論上主要有四種營銷競爭策略：

1、直接與競爭對手競爭；這種策略主要適用於本企業具備較強的競爭實力，行業中企業實力相當或本企業實力上略占優勢的情況，對於企業的要求當然也很高；

2、使競爭對手難以反擊；即採用一些措施、手段是競爭對手還來不及做出反應就處於失敗或被動、劣勢的地位，對於企業的策略，創新性，技術性等要求都很高，現實中可行性也有待考慮；

3、不戰而勝的競爭策略；主要是採用一些迫使對方投降、讓步的策略方式，採取一些競爭手段，逼迫對方作出退出該領域或行業的手段來，要根據行業特點和具體情況而定；

4、與競爭對手合作的策略。這種方式比較可行，對於實力相當而求得共同發展的企業來說都是一劑良葯，既可以求得雙贏，又能增進合作，實現企業盈利。

② 說說看生活中有哪些令人嘆為觀止的細節讓你感動

一個殘疾人過馬路的時候，所有的車都靜靜的等著他過去再發動，也沒有按喇叭的，真的讓人感動。

③ 你見過最牛逼、嘆為觀止的營銷方式是什麼

好的營銷手段當然不僅僅來源於內容！

面對好的營銷創意，作為消費者的你根本毫無抵抗力！

• Superette - 短褲

公司的營銷者在長椅上印有「Superette - Short Shorts on Sale」字樣，讓任何坐過長椅的女士自動成為他們的移動廣告牌。




營銷離不開心理學，當你從一個好的營銷手段，看到背後濃濃的心裡暗示和策劃者滿滿的惡意，你才能開始接觸到營銷的精髓。

一個汽車的TVC廣告畫面是這樣的：


一個清純的10歲小女孩站在路邊。
一個少年過來打招呼：「小美，我們去公園玩吧！」 女孩：「好啊好啊！」
一個紋身朋克騎摩托過來：「小美，我們去海邊吧！」女孩：「好啊好啊！」
一個謝頂的大叔色眯眯：「小美，我們去泡溫泉吧！」女孩：「好啊好啊！」
廣告語：趁女兒年輕，帶她去更多地方！
最後的畫面就是：父親載著女孩穿行上山，然後是一個SUV的logo

Allianz人壽保險的TVC廣告是這樣的：

父親正要去出差，女兒非常沮喪；
父親坐上了一輛黑色汽車里，汽車漸行漸遠，留下悲傷的女兒；
父親登上了飛機，趕去一個海外的會議；
女兒在家用渴望的眼神凝望天空；
最後電話鈴響了，女兒接起電話說到：「是爸爸，他答應過女兒會給她打電話的，不是嗎？」
結果是交通警察打來的。

還有」泰國人壽保險公司「的TVC廣告（被稱為史上最悲情的廣告）：

一名中年男子開著車走在高速公路上；
他在畫外音說著關於他那十幾歲的兒子：「我需要一些時間去理解他。」
然後他回想起：自己痛罵兒子的畫面；
"我想要聽他聽的歌"
"我想告訴他我很抱歉"
"我需要一些時間來做那些我從未做過的事：更好地照顧他，愛他多一點。"
突然一輛公交車沖過來，從正面撞在了他的汽車上，他死了。
最後的字幕就是："泰國人壽保險公司"（Thai Life Insurance）

也沒有一個比「未來的自己」更讓人害怕的。我們都有一些煞費苦心去避免的關於未來自我的想像。大多數人去健身房是為了想要健康，還是害怕變胖或者身材走形？我們洗澡、洗頭和刷牙的時候，是出於達到衛生標准，還是我們在想像那個渾身臭氣、蓬頭垢面、一口黃牙的「令人恐懼的自己「？

著：以上內容來自「企來秀」

④ 寶勝集團的營銷策略

———激活經營全局
「市場是永遠的真理，寶勝一出生就姓『市場』，這種與生俱來的特質造就了寶勝。」夏禮誠介紹，寶勝堅持「市場第一、服務至上、品牌制勝」的理念，走出了一條全員營銷接軌市場、全程服務貼近市場、全力打造品牌佔領市場的發展新路。 寶勝歷經艱辛。作為一個新建的小企業，既拿不到國家的銅材指標，又沒拿到產品銷售計劃，真可謂是「沒有踏上計劃經濟的末班車，卻一腳踏上了市場經濟的頭班車」。 然而，憑著20多年拼搏布下的市場網路、薪火相傳的市場理念和對市場的敏銳把握，寶勝創造了一個又一個足以讓業內同行眼熱的輝煌業績，連續多年雄踞國內同行業之首。
一直以來，寶勝憑借可靠的產品質量、強大的研發能力、完善的售後服務等諸多優勢，在市場競爭中脫穎而出，在全國電線電纜行業處於領跑地位。隨著寶勝品牌的不斷叫響，寶勝在中國諸多重大工程項目中屢屢中標。 「鳥巢」向全世界奉獻了一場令人嘆為觀止的奧運會開幕式，而點亮「鳥巢」的所有電纜全部來自於寶勝。 ———夯實智力根基
現代企業的競爭歸根結底是人才的競爭。寶勝通過創新的人才制度著力培養創新型人才。寶勝在創業之初，幾乎沒有技術人才，只好「借」了20多名技術骨幹，暫解用人之渴。隨著企業的發展，寶勝深感人才之重要，他們以全新的視角提出「人才創新」戰略。 多年來，寶勝堅持實施「引、借、聘、培」的人才戰略，著力打造「人才金字塔」：在「人才金字塔」的基部，加強職工基本隊伍建設，率先開展「星級員工」評比活動，設立八個星級員工等次，並給予榮譽津貼，激勵一線工人提高技能，集團涌現出一大批「星級員工」和「擠塑能手」、「成纜能手」； ———築高發展平台
一直以來，寶勝人始終把科技創新作為企業的核心戰略，既加強自主研發，又注重引進消化吸收和再創新，不斷搶占技術制高點。剛建廠時，既可以花850萬元購買國產新設備，也可以花1300萬元購買國外先進的二手設備。寶勝人把全部的家當都砸了下去，從德國購回了當時國內最先進的電纜生產線。這種看似「貪大求洋」的超常決策，讓寶勝很快發展成為行業的「小巨人」：1992年，實現產值超過1億元，隨後建立的號稱「蘇中、蘇北第一塔」———高108米的高壓交聯電纜立塔車間，成為寶勝人至今津津樂道的大手筆。 在當時，國內大部分企業生產低壓電纜，鮮有高壓電纜，而國外高壓電纜正方興未艾。寶勝人清醒地認識到，低壓電纜做得再大，做得再好，充其量只能算個「初中生」，國外的高壓電纜就好比是「高中生」、「大學生」。於是，10歲的寶勝開始做起了「立塔夢」———生產中、高壓電纜，佔領科技制高點，也贏來諸多市場商機。
在1997年亞洲金融風暴中，很多企業陷入資金困境，而正在中國市場布點的世界第三大電纜製造商———英國BICC電纜有限公司恰恰看中了寶勝的立塔，主動向寶勝拋出了合作的「橄欖枝」。
1999年，美國通用電纜有限公司收購了英國BICC電纜有限公司股權，與寶勝共同投資3000萬美元，成立了寶勝BICC通用電纜有限公司，引進最先進的設備和技術。
2000年，世界第一大電纜製造商義大利比瑞利公司再次收購了合資公司股權，成為寶勝的長期戰略合作夥伴。此後，寶勝不斷從美國、日本引進150多台（套）一流的生產檢測裝備，先後邀請國外專家1000多人次來公司進行專題技術指導和交流，開展科技攻關和人才培訓工作，進一步提高了企業自主創新能力。
「恐龍消亡」的討論寶勝人至今記憶猶新，從中悟出了真理：恐龍是遠古時期最大的脊椎動物，四肢雖然發達，但大腦過於簡單，最終使恐龍迎來大自然安排的滅絕厄運。正是基於此，寶勝人堅持自主創新，不斷加大研發投入。寶勝曾受公安部委託，制定了國家防火電纜的標准，用寶勝的標准來「格式化」全國的防火電纜。 ———拓寬運營空間
寶勝人認為，資本是企業的血脈。贏得資本、資金流動快，企業就能穩步前進；資本失血、資金鏈斷裂，企業就瀕臨困境。面對風雲變幻的市場，寶勝創新資本運營，實現了「二次創業」。 一是率先突破「肥水不流外人田」的小農意識，主動與外企合作打造資本聯盟。通過與義大利比瑞利公司共同努力，目前合資公司生產的高壓電纜已佔國內市場的四分之一以上。二是積極尋求與意維絲、ABB、KONCAR、AEI、羅瓦公司等國際大公司的合資，努力擴大與國際企業在技術、市場、人才和品牌方面的合作。寶勝在一些項目上敢於讓外方控股，不僅擺脫了企業流動資金的困境，更為公司延伸產業鏈、進軍新領域贏得了時間和機遇。
合資雖激活了寶勝，但寶勝人始終在思考著資本如何運作的問題：寶勝每一次發展的「低谷」都與資金有關，靠積累太慢、靠貸款太難、靠舉債太險。只有「解放思想、創新理念，到資本市場上去募集資金。」於是，20世紀90年代中後期，寶勝人邁出了一步在當時看來是石破天驚的舉動———企業上市。
像寶勝這樣的縣級企業要上市不少人都認為是「天方夜譚」，但寶勝的領導班子態度異常堅決：企業要發展，必須從產品經營走向資本經營。為此，8年奮斗歷盡艱辛，始終堅韌不拔。
2004年，寶勝終於在上交所鳴鑼上市，此舉帶來的不僅是3億余元的資金，也進一步提升了寶勝品牌的含金量。 ———營造和諧環境
近年來，寶勝積極打造「文化寶勝、和諧寶勝」。強調企業與社會、企業與合作夥伴、企業與員工之間的「和諧」，講究對社會的責任和回報、對員工的關愛。寶勝的和諧觀還體現在與合作夥伴的共贏上，對待客戶，寶勝強調全員服務、誠信高質，堅持以高品質產品及服務贏得客戶信賴；對待供應商，大力推行「陽光采購」、「科學采購」，既維護了企業利益，又樹立了寶勝幹部廉潔自律的形象；對待比瑞利、ABB等合作夥伴，提倡在平等互利、強強聯合的基礎上開展合作；對待競爭對手，充分強調行業自律，在遵循市場規律的情況下開展合理競爭，逐步與客戶、供應商和合作夥伴乃至競爭對手實現「多贏」。 企業在快速發展，員工也感受到切身利益的明顯改善：職工收入每年保持10%增長；為每一位員工建立電子健康檔案；成立寶勝職工愛心基金會和設立職工教育基金，作為職工互助組織，基金會在捐助困難職工方面發揮了重要作用。

⑤ 「這令人嘆為觀止的消費」這句話是病句嗎

是病句，
嘆為觀止形容贊嘆觀賞的對象精妙至極、完美之至，褒義。

對象不合適。
米青金兌言語文

⑥ 事跡令人嘆為觀止對嗎

A．使用正確，猶豫不決：拿不定主意．
B．使用有誤，嘆為觀止：指贊美所見到的事物好到版了極點．該成語是褒權義詞，用於此處不恰當．
C．使用有誤，推波助瀾：比喻從旁鼓動、助長事物（多指壞的事物）的聲勢和發展，擴大影響．該成語是貶義詞，用於此處不恰當．
D．使用有誤，偃旗息鼓：放倒軍旗，停敲戰鼓．指秘密行軍，不暴露目標．現多指停止戰斗，也比喻停止批評和攻擊．該成語和句意不符．
故選：A．

⑦ 中國的令人嘆為觀止的景觀

一名萬里長城 萬里長城 長城始建於公元前五世紀春秋戰國時代，公元前三世紀秦始皇統一中國，派遣蒙恬率領三十萬大軍北逐匈奴後，把原來分段修築的長城連接起來，並且繼續修建。其後歷代不斷維修擴建，到公元十七世紀中葉明代未年，前後修築了二千多年。 第二名北京故宮 北京故宮 故宮，又名紫禁城，位於北京市中心，今天人們稱她為故宮，意為過去的皇宮。 第三名承德避暑山莊 承德避暑山莊 避暑山莊，自康熙四十二年始建，至乾隆五十五年最後完工，歷時八十七年，建樓、台、殿、閣、軒、齋、亭、榭、廟、塔、廊、橋一百二十餘處，尤以康、乾御題七十二景昭著，與自然山水相輝映，園中有園，景內有景，構成了一幅千姿百態的立體畫卷。 第四名安徽黃山 安徽黃山 黃山位於安徽省黃山市西北風景秀麗的皖南山區，向以「三奇」、「四絕」名冠於世，其劈地摩天的奇峰、玲瓏剔透的怪石、變化無常的雲海、千奇百怪的蒼松，構成了無窮無盡的神奇美景。黃山一九九零年被列入「世界遺產（文化和自然）」名錄。 第五名杭州西湖 杭州西湖 西湖是我國著名的旅遊勝地，被譽為「人間天堂」。 第六名桂林山水 桂林山水 桂林灕江風景區是世界上規模最大，風景最美的岩溶山水旅遊區，千百年來不知陶醉了多少文人墨客。桂林灕江風景區以桂林市為中心，北起興安靈渠，南至陽朔，由灕江一水相連。桂林山水向以「山青、水秀、洞奇」三絕聞名中外。其中一江（灕江），兩洞（蘆笛岩、七星岩），三山（獨秀峰、伏波山、疊彩山）最具代表性. 第七名西安兵馬俑 西安兵馬俑 在驪山北麓，茂密的林木掩映著一組規模宏大、外觀別致的建築，這就是聞名遐邇的秦始皇兵馬俑博物館。 第八名蘇州園林 蘇州園林 蘇州素以園林美景享有盛名，有謂「江南園林甲天下，蘇州園林甲江南」之說。 第九名長江三峽 長江三峽 長江三峽是瞿塘峽、巫峽、西陵峽的總稱。 第十名台灣日月潭 台灣日月潭 日月潭，中國十大名勝之一，位於台灣中央屬南投縣魚池鄉的水社

⑧ 「這令人嘆為觀止的消費」這句話是病句嗎

是病句，用詞不當也會構成病句。
嘆為觀止是贊美所見到的事物美好到了極點，顯然不適用於形容消費。

⑨ 網路營銷怎麼做才有效果，實戰案例讓人嘆為觀止

根據自身情況制定網路營銷方案，只有是針對自己本身情況的方案才是適合自己的，也能達到最好的效果