⑴ 我是山東關明輝化妝品有限公司負責人，所有在百度推廣網上銷售明珠御顏產品全部都是假貨，
是不是下面的經銷商做的呢，或者有些人打著你的名號網上兜售，這個量大是可以起訴的，不過網上假貨很多，一般人都認大一點的平台
⑵ 大家知道滄州明珠的銷售待遇怎麼樣嗎本人剛畢業小二本 內蒙古伊利和滄州的明珠銷售哪個好
銷售來不太了解，但是車自間或者各個部門，真是坑爹，一起去的15個人，我走的時候已經走了12、13個了，去之前人力資源各種美好，去了一看初中畢業的人家干兩天都不幹了，庫管大媽仗著自己是親戚關系，對人吆五喝六的，還諷刺嘲笑大學生，工作特別特別累，給的錢那麼少，公積金還不按照國家規定給上，一個月只給上200。五險一金就是個笑話，虧這還是上市公司呢，真不知道為什麼這么差
⑶ 深圳市明珠文化傳媒有限公司怎麼樣
深圳市明珠文化傳媒有限公司是2016-07-28在廣東省深圳市注冊成立的有限責任公回司，注冊地址位於答深圳市龍華區龍華街道三聯社區東環二路城市明珠花園20棟-22棟20棟10D。
深圳市明珠文化傳媒有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91440300MA5DH9Q517，企業法人彭龍輝，目前企業處於開業狀態。
深圳市明珠文化傳媒有限公司的經營范圍是：一般經營項目是：文化活動策劃;從事廣告業務；企業形象策劃；國內貿易（不含專營、專賣、專控商品）；投資興辦實業（具體項目另行申報）;市場營銷策劃、禮儀服務；旅遊咨詢服務;巿政工程配套服務。，許可經營項目是：。
通過愛企查查看深圳市明珠文化傳媒有限公司更多信息和資訊。
⑷ 誰知道合肥有哪些夠專業的全案型廣告公司謝謝~~~
合肥傳美廣告有限公司
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⑸ 急！市場營銷案例求解答第二題
1,不矛盾。
2，1知名度，你要從正面的角度提高大米的名度，要讓別人買你的米，先讓專別人知道上，（可以通屬過營銷策略做到這一點）2信譽度，當然，大米的質量要高，銷售時的服務好，有良好的售後服務保證，（通過差異化，賣點來區別於競爭對手）3，美譽度，這個要求比較高，前面的做好，大概在方面，要維護好，還要進行開拓。還要補充，要想突破瓶頸，可以提高科技，增加產量，若這方面，在短時間難以做到，通過營銷手法轉換一下就可以，依然可打品牌，太過理論的品牌前提條件，在現代經商中，難以做到穩定收益，實際與理念相結合。希望對你有所幫助。
⑹ 請問各位朋友有沒有房地產營銷方面的資料電子文件呀急！！！
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⑺ 德芙營銷戰略決策
德芙營銷戰略分析
1.說明
21世紀是市場經濟持續性發展的高速騰飛階段，經濟模式將有翻天覆地的變化，將是更加理性化的市場，在信息高速發展，網路不斷普及的新時代，我們的游戲規則更加科學合理，對不具備競爭優勢的企業競爭將更加殘酷，我們的消費者更加理智，我們需要豐富我們的產品和服務，把最好的產品呈現給我們的消費者。
大家還記得《杜拉拉升職記》中，杜拉拉為解壓狂吃德芙巧克力的場景嗎？這是德芙攜手《杜拉拉升職記》電影，娛樂營銷的一部分。隨後德芙又攜手孟京輝團隊推出定製話劇《一顆巧克力的心聲》，德芙心聲巧克力成為愛情引線，穿插整部話劇。之前還有網友發現，酷我音樂盒的排行榜頻道，也完全成為了德芙的新歌榜，並且配有互動游戲。
這是一個娛樂化的年代，通過電影，音樂，話劇這些消費者喜聞樂見的娛樂形式，與消費者深度溝通，潛移默化的提升品牌的認知度和美譽度，是娛樂營銷的精髓。德芙通過這些娛樂方式把巧克力的美味暈染到消費者的情感之中。
巧克力似乎早已成為人們傳遞情感，享受美好的瞬間的首選佳品。可是，走進商場，面對琳琅滿目的各種品牌，消費者卻難以抉擇，消費者關心的不僅僅是一盒糖果，而是產品的品質如何，口感如何，味道如何，他們要求整盒巧克力可以帶來非凡的感覺。「你不能拒絕巧克力，就像你不能拒絕愛情。」這句台詞來自於一部話劇，將巧克力和愛情巧妙銜接，嘗試觸及消費者內心的情感和心靈。
2.德芙簡介
1986年，瑪氏食品（M&M/Mars）將德芙擁入懷中，並將因愛而生的德芙品牌視為掌上明珠。在對德芙巧克力的純度和口味進行改善後，瑪氏食品在上世紀90年代推出了牛奶巧克力和黑巧克力等新口味巧克力，這些巧克力續寫著德芙的傳奇，德芙巧克力的流行，持續至今。
其主要產品有：德芙榛子巧克力，德芙奶香白巧克力，德芙香濃黑巧克力，德芙絲滑牛奶巧克力，德芙醇香摩卡及烤杏仁巧克力，德芙榛子、杏仁及葡萄乾巧克力，德芙脆巧心，德芙星彩巧克力，德芙脆香米，德芙麥芽脆心巧克力，德芙倍醇黑巧克力，心語摩卡榛仁，牛奶夾心，牛奶巧克力蘋果，心聲牛奶拿鐵，牛奶杏仁醬，牛奶榛子，德芙巧絲巧克力棒等等。
德芙品牌在市場上具有較好的品牌知名度，同時德芙巧克力的消費者具有較高的品牌忠誠度，並且在不斷地通過口碑傳播，影響著其他消費者。
3.德芙在英國市場的調查分析
德芙於1960年進入英國市場，在德芙進入英國之前，英國國家自己也生產巧克力，但是口味難以滿足人們需求的多樣化。巧克力作為甜品中的尤物，幾乎沒有人能夠拒絕。它對於英國人來說，像談論天氣那樣家常便飯。在陰冷潮濕的冬天，嚼上一口巧克力，沒有比這更雪中送炭的事情了。
3.1調查問卷分析
通過調查問卷的形式，分別對消費者食用過的巧克力品牌、消費者喜歡吃的口味、購買巧克力首先考慮的因素、消費者吃巧克力存在的顧慮、認為每塊巧50克巧克力合適的價錢，這幾個個方面，對100個英國人做了調查，得出以下數據。
1、消費者食用過的巧克力品牌，德芙排名處在中間位置。調查結果顯示，在消費者吃過的巧克力品牌中德芙以10,80%排在中間位置。
2、消費者喜歡吃的口味，喜歡吃牛奶口味巧克力的消費者最多。從以上調查數據可以看出，消費者喜歡吃的三種口味的巧克力產品分別是牛奶巧克力、夾心巧克力和黑巧克力，分別占被調查人數35.8%，24.2%，22.1%，該項調研結果可以為巧克力生產企業的產品線規劃提供市場依據。
3、購買巧克力首先考慮的兩個因素，消費者購買巧克力主要關注的因素是口味、品牌和價格。消費者購買巧克力產品時最關注的因素是口味，佔30.0%；品牌和價格共同排在消費者關注因素的第二位，分別佔20.9%，由此我們不難總結出，有較高品牌知名度，口味好，價格適中的巧克力產品應該是最能被消費者接受的。
4、消費者吃巧克力存在的顧慮，容易發胖和價格太高是吃巧克力的主要顧慮。通過對消費者的調查，我們發現容易發胖和價格太高是消費者吃巧克力的主要顧慮，分別達到30.7%和15.1%，消費者的顧慮其實就是巧克力生產企業需要解決的產品問題。只有盡可能不斷改進產品質量，根據消費者需求不斷研發新產品才能逐步做大市場，做強品牌。
3.2 SWOT營銷策略分析：
l 優勢：
a. 金融資源：德芙在金融資源上佔有一定的優勢，由世界上最大的巧克力和糖果公司美國瑪氏公司投資的。在資金方面佔有了絕對的優勢。可以不斷地投入很大資源進行整合營銷傳播。
b. 市場知名度：因廣告語「Rasphberry&DarkChocolate Swirl Silky smoothPROMISES"，「噓，黑巧克力漩渦柔滑光滑的承諾」使得德芙的品牌形象優良，在市場上具有很高的品牌知名度, 市場佔有率為25%, 知名度為60%.
l 劣勢：
高端產品線競爭極為激烈，英國不僅有進口產品的圍追堵截，國內諸多品牌也一直虎視耽耽。
l 機會：
a. 增加新產品：德芙推出的2011新品德芙巧絲巧克力棒，市場反應良好。
b. 巧克力市場需求大：英國人的生活似乎離不開巧克力，在英國人年均巧克力消耗量是12000克， 英國廣播公司（BBC）4頻道2007年4月26 日播出的紀錄片「人類足跡」，其中收集了英國人生活中吃穿住用各項數據，飲食中，英國人一生一共要吃1萬塊巧克力，可想而知英國的巧克力市場需求有多大。
l 威脅
a. 顧客的偏好：隨著人們生活水平的提高，生活和飲食習慣日益多元化，不但注重巧克力的味道，也越來越追求巧克力包裝的新潮時尚。
b. 業內競爭：SWISS THINS、 GUYLIAN、DUCD'O、DCOSLE等在英國市場佔有率高於德芙。
c. 替代品：各種糖果的銷售也是德芙的一大威脅。
充分利用我們現有的優勢來彌補自己的劣勢，並且在嚴峻的競爭壓力下，不斷的發現機會，創造機會。德芙可以利用巧克力市場不足來創造更多的機會。
4.整合營銷策略
4.1. 產品策略
1) 產品：八款經典口味，賦予獨特外表和浪漫內涵絲滑明星－草莓味雙層巧克力；德芙通過不斷推出新口味的巧克力來吸引消費者，滿足消費者對各種口味的需求。
2) 包裝：德芙巧克力在中國市場優於國產品牌的包裝，在視覺上，讓顧客感到品質更好，格調更高。包裝上也分為獨立包裝、小包裝、塑料包裝及鐵盒等高、中、低多個檔次。也會針對節日的禮品裝，針對年輕人傳情達意的各式巧克力進行各工各式的包裝。就以德芙葡萄乾牛奶巧克力為例，以清新明快的色彩搭配和醒目便捷的造型設計，吸引著超市中面對眾多商品的消費者。
4.2. 廣告宣傳策略
德芙巧克力的廣告語注重消費者的體驗感受。「Rasphberry&DarkChocolate Swirl Silky smoothPROMISES"之所以夠得上經典，能夠把巧克力細膩滑潤的感覺用絲綢來形容，意境夠高遠，想像夠豐富。充分利用視覺感受，把語言的力量發揮到極致。
4.3. 價格策略
「瑪氏」的德芙在英國採取的是統一定價，是一個跨國的大企業，擁有很強的規模和資金實力，「瑪氏」認為在英國國市場保持統一價格，有利於公司和產品在市場上保持一致形象，且有利企業制定統一的市場策略，便於公司總部對整個營銷活動的控制。價格能夠向潛在買主傳遞有關產品、企業等方面的信息，顧客往往把價格和質量聯系在一起考慮，往往認為高質產品應定高價，高價應具有高質，這也正是德芙在中國所走的路線，利用高科技製造出優質的巧克力，成本高，則價格也要相應的高。當然，也有相應的低價位的產品。
4.4.渠道策略
德芙經過和超市的談判，利用正常陳列的費用將巧克力陳列到銷售保鮮牛奶、保鮮肉製品的冷風櫃內，從而解決巧克力在夏季的保存問題。並且，通過和可口可樂這一夏季旺銷產品進行捆綁銷售，實現了淡季銷量的大幅提升。或者直接在一線城市設立專賣店。
在銷售方面，「瑪氏」採用的是市場生動化，所謂市場生動化就是在售點上進行的一切能夠影響消費者購買瑪氏產品的活動。 而瑪氏市場生動化三大原則：分布面廣——買得到；顯而易見——看得到；隨手可及——拿得到。這樣就強化售點廣告，增加可見度；吸引消費者對瑪氏產品的注意力； 使消費者容易見到瑪氏的產品；刺激消費者沖動性購買；在消費者面前維護品牌、產品形象，起到地面廣告作用。
4.5促銷策略
在宣傳方面，「瑪氏」利用了海報、掛旗、粘貼、塑料架頭牌、貨架頭牌、飄吊物、陳列紙櫃、德芙專用陳列架、收款台貨架、熱點貨架、散裝貨架等。還採用宣傳品加陳列方式，它比單獨陳列的效果強得多。最後就是爭取收款台陳列，收款台是最後的銷售機會；採取小包裝、快銷品種、各收款台銷售相同的品種。
在促銷方面，「瑪氏」尋求促銷陳列的機會，因為促銷陳列能夠極大的促進產品銷售，選擇最好的陳列地點：消費者主流通道、有足夠的空間；選擇適當的品種：快銷品種、應節產品；做到突出重點：適量的品牌及品種；有準確清晰的價格標簽；區域化陳列；正確運用宣傳品：相應品牌的陳列架、最新的海報……消費者需求多樣並且喜歡選擇：務必盡可能增加分銷品種數目滿足消費者的需求。巧克力為快速消費品，相對於耐用消費品具有更高的價格敏感度；只有價格合理，物有所值，消費者才會購買。
4.6創新-情感策略
監魏煒說：「對於品牌來講，除了最基本的產品創新和廣告宣傳手段之外，更重要的是如何去理解消費者的生活，在消費者的生活中找到更多的機會，能夠跟消費者進行更深層次的溝通。」「你不能拒絕巧克力，就像，你不能拒絕愛情。」這句動人的台詞來自一部中國的話劇《一顆巧克力的心聲》。這部將巧克力與愛情巧妙銜接和融合的話劇，正是巧克力品牌德芙出品的藝術與商業跨界之作。「德芙巧克力希望為所有消費者的生活帶來『More Moments, More Places, MoreSmiles』，這也是我們品牌的願景。」市場總監魏煒表示。在產品中加入感情元素，讓消費者有更多的興趣去了解這個產品，從而擁有這個產品。例如，正德芙於2010年10月推出心聲巧克力,相比普通巧克力,它的包裹紙內印有溫暖的"心聲"話語,給消費者更美好的品牌體驗。
5.IMC戰略評估
動態復雜的市場環境下，單一的營銷要素已無法獲得消費者的青睞，企業只有發揮整合營銷要素的協同作用，才能獲得新的競爭優勢。以上營銷策略對公司內部關系起到了促進作用。達到了企業內外部所有資源的有效整合。德芙在這個營銷的過程中，結合了各個部門的密切配合，如產品的研發，就需要依據市場的調查報告分析，銷售部門則需要公關部的相關配合，這也體現了整合營銷的核心思想，即資源的整合和營銷手段的一元化。
德芙的整合營銷傳播策略主要通過產品策略，價格策略，廣告宣傳策略，促銷策略等方式進行整合營銷傳播，效果預測：
a. 德芙新上市產品加入更多口味，這將會吸引大量的消費者嘗試新產品；
b. 廣告宣傳策略讓更多消費者熟知德芙產品；
c. 促銷策略和價格策略能為德芙品牌提高5%的銷售額；
d. 情感元素的加入使德芙更有意義，這將會擴大消費者層次，吸引更多不同層次的消費者，從而獲得更廣泛的英國市場。
6.結論
通過以上幾點來分析，利用公關，事件營銷，廣告，形成多方面的給客戶傳達信息，拉近與客戶的關系。如對客戶群的細分，很好的把握了客戶的不同需求，讓客戶覺得有親切感；大面積的戶外廣告，主動讓客戶了解自己的產品，給客戶留下好的正面的印象，讓客戶形成下意識的購買需求。企業的出發點是消費者，企業樹立品牌的一切工作都要圍繞著消費者進行，企業必須藉助信息社會的一切手段知曉什麼樣的消費者在使用自己的產品，建立和消費者之間的牢固關系，使品牌忠誠成為可能；運用各種傳播手段時，必須傳播一致的品牌形象。德芙巧克力的營銷戰略在市場定位以及SWOT分析和整合營銷戰略方面有著清晰的認知，使之成為了一個成功的優秀企業。
⑻ 急求一篇如何營銷羅定天子茶文章
這是我的市場營銷的一篇作業，看樣子你也是羅定人，我是朗塘，你看一下這文章有沒有用 羅定天子茶 目錄：第一部分：1.市場調研2.SWOT分析圖示3.市場細分4.目標市場選擇與定位第二部分：1.產品策劃2.價格策劃2.分銷策劃3. 促銷策劃第三部分：營銷組織與控制第四部分：總結 第一部分：（1）市場調研：公司簡介： 羅定天子茶在古代就已有記載，一直流傳到現在，並在雲浮的農業上有一定地位。天子茶以其色澤深綠灰潤、茶味甘醇、芳香濃郁等優點而深受人們喜愛，產品享譽南粵地區。（滿）塘天子茶場是雲浮市農業龍頭企業，在同行中占據著明顯的優勢，是雲浮茶葉生產的一顆明珠。近年來，（滿）塘茶場走科技興企、品牌強企之路，認真實施標准化生產，不斷加大科技投入，把其生產加工的天子茶創建成為無公害農產品，並多次獲得省和國家級獎項。其中，天子茶皇在2005年廣東省第六屆名優茶質量競賽中獲得金獎，在2006中國（廣州）國際茶業博覽會中榮獲全國名優茶質量競賽金獎，天子茶場被評為雲浮市優勢農產品示範基地。 宏觀分析： 改革開放以來，國家推行多種經濟制度並存的制度，有利於增強競爭，提高企業活力和競爭力。中國人民自古以來就有喝茶的習慣，適應群體不分男女老幼，在社會歷史上，還有一種茶文化，有利於推廣特色，所以茶葉有很大的市場。 羅定天子茶場地處亞熱帶濕潤帶，適宜茶葉生長，自然條件優越。 微觀分析： 羅定朗（音）塘天子茶公司有自己的茶場，供應可靠，能有效保證質量。並能合理處理成本、利潤、銷售量及生產進度的安排。 天子茶公司在一定區域內有自己的代理銷售商，能夠有效保證質量和銷量。 我國茶葉歷史悠久，名茶眾多，天子茶競爭對手也就多起來，面臨壓力也大。 天子茶場附近居民普遍支持發展無公害茶葉，天子茶發展占盡天時地利人和。 消費者分析： 消費者普遍對天子茶肯定，但也有一部分對其知之甚少。 消費者對天子茶的認可主要是其獲得獎項的含金量。 消費者從天子茶的悠久歷史對天子茶質量的認可。 SWOT分析圖：優勢：政策的支持，政府的扶持；自然條件優越；居民的支持；公司設備完善劣勢： 品牌影響力不夠 營銷隊伍建設不夠完善 服務體系薄弱機會： 政府的扶持 消費者對綠色無公害食品的支持 經驗豐富威脅： 其他品牌茶葉先行佔領了市場 假冒劣質的天子茶對品牌的惡性影響 市場細分： 企業可以利用有限的資源進行有效的競爭，這是對市場細分的外在要求。一個企業無論規模多大，由於自身實力的限制，都不可能向市場提供能夠滿足一切需求的產品或服務，而且，任何一個企業即使是占市場份額很大，也不可能保證在市場營銷全過程中永遠占絕對優勢。為了進行有效的競爭，企業不能全面出擊，必須對市場進行細分，從中選出最好、最有潛力的細分市場作為目標市場，集中企業有限的資源以取得和增強競爭優勢。 由於茶葉消費者需求的差異性，是茶葉市場細分的理論基礎。所以，凡是構成茶葉消費者差異的因素，都可以作為茶葉市場細分化的標准。不同年齡、不同性別、不同職業和不同收入的人，對茶葉選購的標準是不一樣的。 不同社會階層，不同職業的人，在購買茶葉時都力圖符合自我形象，腦力勞動者和體力勞動者選購茶葉的標准差異就很大，置於不同種族、不同國籍、不同宗教信仰的人，對選購茶葉和引用的區別，就更為明顯。 具有不同性格的人，購買行為差異是很大的。如性格外向的，購買好的茶葉較多，經常出現情感型，購買茶葉包裝好的，不管價格高低；而性格外向的人則不考慮茶葉包裝和茶價，傾向里執行購買茶葉。 鑒於此，天子茶品牌又有紅茶和綠茶兩大種類，多種茶種。並引進鐵觀音等多種茶種；在包裝上，又分為罐裝和袋裝，並分為多種包裝，以方便消費者的選擇，進一步佔領市場。 目標市場選擇與定位： 在目標市場的選擇上，天子茶定位為綠色產品，產品包含低端和中高端。並根據不同消費人群研製出不同口味和功效產品，供不同消費人群選擇。 中高收入的群體是消費的主力，天子茶的主打產品是根據中高收入群體的特點設計生產的，同時推出瓶裝和袋裝，更能滿足和方便消費者的需求。 第二部分：產品策劃：產品定位：中高端的綠色產品，純天然好品質品牌特徵：綠色、無公害 價格策劃： 定價策略：為了佔領市場，在考慮成本的基礎上採用低價策略。 定價因素：考慮同類產品價格、運輸費、生產成本、包裝成本市場調查的結果等。 分銷策劃： 某茶葉營銷中心---經銷商（可以多家，相當於二批）----超級終端（大賣場）----連鎖超市、便利店----小區零店、散攤---批發市場、分銷---酒店、餐飲、蛋糕店---學校、團購、特通---廠家直營高端市場---中心市場---一線城市---二三線城市 促銷策略： 聯系各大超市和茶用品專賣店，在節假日和慶典日子搞一些促銷活動，在銷售產品的同時能夠提高品牌的知名度和影響力。 與各大工廠、公司、和學校等單位團體進行合作，提高品牌知名度。 營銷組織和控制： 茶葉市場是一個龐大且相對穩定的市場，如果能在這個領域上佔有一席之地，也可以使企業穩定發展，不斷壯大。 天子茶公司專門成立相關機構，深入調查消費者的需求和聽取相關意見，以方便進一步佔領市場，帶動公司的發展。 總結： 天子茶有悠久的歷史，有優越的自然條件和深得當地人民的支持，占盡天時地利人和，只要堅持正確營銷策略，繼續開擴市場，必定能取得成功。要充分利用自己的優勢，擴大產品的市場，密切關注市場信息，調整自己的方案，應對突發事件。 相信天子茶能夠取得更好的發展！