❶ 項目部把活轉包給幹人違法嗎
項目部把話轉包給人干一旦出現事故你會員連帶責任
❷ 項目分包與轉包有何區別
工程分包抄和轉包襲的區別主要表現在：(一)在工程分包常識的分包中，承包人與分包人承擔連帶責任，在轉包中，轉包人與轉承包人不承擔連帶責任;(二)分包只要不是分包建築工程主體結構的施工內容或分包給不具備相應資質條件的單位等違法分包行為，則在發包人同意的情況下是為法律所允許的，而轉包行為則被法律所禁止。(三)在工程分包中的非法轉包是指承包單位承包建設工程後不履行合同約定，直接將全部工程轉包出去或將其承包的全部建設工程肢解以後以分包的名義分別轉包給別人。(四)在工程分包是指已經與發包人簽訂建設工程施工合同的承包人或總承包人將其承包的工程建設任務的一部分交給第三人(即分包人)完成。也就是說，工程轉包與分包的區別在於轉包是違法的，在一定條件下分包是合法的，兩者的定義也不同。
❸ 企業營銷活動主要包括哪些內容
這個范圍太廣來了，從廣義的專業的企源業營銷來看，包括了 從產品研發前期的 市場信息收集與反饋，市場研發，再到產品上市，並將其賣到消費者手中的全過程，所以比如產品研發活動的市場可行性分析，市場細分、產品定位，產品包裝策劃，上市後的產品推廣，產品的渠道開拓與維護，產品的價格策略，廣告策略，產品的售後服務 都屬於企業營銷
但是如果從中國的狹隘營銷觀來看，就是產品的推廣和銷售
❹ 承包的工作項目再轉包給第三方是否合法
依據我過合同法規定！這樣的行為是違法行為，也是屬於合同無效行為之一。所以這內樣轉包的合同是容無效合同！你可以先行抗辯權。同時第三方明知未經過原發包方的同意就與承包方簽訂合同損害發包方合法利益的行為你可以起訴承包法和第三方承擔連帶賠償責任。
❺ 成立了一個營銷策劃公司,主要負責接其他公司的營銷策劃，怎麼組建架構才是最合理的
中層支持部門建議應該包括：
綜合管理部：招聘、考勤、績效、工資、福利、培訓、團隊活動等；
品牌銷售/運營部
客戶關系部（公關部）
媒體運行部
創意/產品部
財務部
IT/設備管理部
客服部