營銷中心品質提升計劃

1. 2017年案場及別墅樣板間品質提升計劃

使用銅建材，比如定製的銅門去配合銅吊頂，銅電視背景牆，銅扶手，銅燈，銅開關面板等。也可以銅木門（室外銅飾面，室內實木飾面）去配合室內的實木裝修。

2. 如何策劃好一場能提升銷售的地產活動

答復：在房地產銷售過程中如何應對技巧？
著重歸納總結以下幾點：
第一、在銷售過程中以提高銷售員的業務知識技能培訓，以銷售員的細致與細心的業務能力，為適應本崗位的發展需求，做好銷售職業發展規劃測評。
第二、在銷售過程中以體現銷售團隊的凝聚力和號召力，以精心策劃銷售團隊的協調與協作的共同努力，以發揮銷售員的潛質與潛能素質。
第三、在銷售過程中以真誠和友善來對待客戶，『顧客就是上帝』以客戶創造價值為中心思想論點，為客戶提供個性化營銷策略，為客戶定製房產營銷的專屬品牌和方案。
第四、在銷售過程中以提高客戶的認知度和滿意度，以提升服務品質的保障，以『熱忱和執著』，『熱情和服務』接納客戶的投拆處理意見和相關事項的要求。
第五、在銷售過程中按照工作的具體流程和辦理的相關手續，為客戶提供產品的增值服務，以用心對待客戶提出的相關問題和要求，以認真的對待客戶予以解決相關問題和要求。
第六、以銷售員專心致致的為客戶講解售樓業務知識，以銷售員專業形象體現品質和品味，以客戶可信賴的合作品牌，以提高品質的服務質量，打下堅實的基礎。
第七、在房地產銷售中以銷售團隊的共同努力和指導下，以全心全力打造市場產品的信譽度和公信力，以全心全意為客戶打造百分之百滿意度，以傾力做到『顧客至上』，我們『竭誠為您服務』。
謝謝！

3. 品質改善計劃怎麼做

品質異常處理單 NO:09033001
產品型號/名稱 PO# 提出日期/時間 09.03.30
投入數 50PCS 不良數 3PCS 不良率 6%
提出單位/人 *** 部門主管審核 ***
異常內容描述:
膠袋做薄了

品管確認：*** 2009.03.30
原因分析:

QE/PE： ***2009.03.30
責任歸屬： □品管 □工程 □研發 ■生產 □采購 □營銷 □倉庫 品管經理：***
處理/改善對策：

臨時： ******完成期限*責任人 ** 備注***

永久
1.並且培訓操作員**** 完成期限*責任人 ** 備注***
2.***

改善團隊: ***/***

費用承擔：□ 供應商 □公司內部承擔; 品管確認：

結案確認:
QE/PE: 主管核准：
備註：

抄送 □研發 □工程 ■生產 □采購 □營銷 □倉庫

制定改善報告的步驟如下：
1、對不良的狀態進行分析，分析出具體造成的原因是什麼（使用QC七工具中的魚骨圖分析法）
2、找出主要原因，進行5 Why分析，找出根本原因
3、制定臨時措施（產品修理、返檢、報廢、區分放置？防止再發的臨時方法）
4、制定最終對策
5、對策實施並效果確認
6、水平展開，文件程序類的資料修訂
如果再不太會的話，你找一下8D格式的樣本，基本就行了

希望有用

4. 售樓處物業的工作計劃和品質提高計劃

以簽署的物業管理合同為基本，按合同執行就行了