京白梨全面的營銷策略範例

⑴ 應聘面試時問到企業文化是什麼(smt電子工廠)

〖人力資源〗 培訓與開發 企業文化 績效考核與管理 素質模型與人才測量 職業生涯規劃 人力資源規范 人力資源案例 人力資源運作 員工關系管理 溝通與激勵 MBA 薪酬設計 招聘與面試 人力資源戰略與規劃 工作分析與崗位設計 〖市場營銷〗 營銷管理 客戶管理 連鎖經營 品牌管理 渠道管理 市場調研 營銷策略 網路營銷 銷售管理 營銷案例 營銷戰略 直銷管理 分析調研 廣告促銷 營銷教材總集 營銷方案 營銷合同 〖管理表格〗 財務管理類 采購管理 發展規劃管理 績效考核表格 技術管理表格 客戶調查表格 某大型外資企業人事管理表格 某大型外資企業通用管理表格 某會計事務所資產評估表格 培訓開發表格 其他表格 日常人事表格 日常人事管理表格 薪酬管理表格 行政管理表格 營銷管理表格 招聘類表格 組織結構管理 生產管理表格 申請書格式 〖精選管理方法與工具〗 變革管理 並購 財務分析 測量評估 策劃方案 電子商務 公司治理結構 關系營銷 績效考核 客戶關系管理 品牌營銷 平衡計分卡 企業文化工具 潛能開發 全面質量管理 商業模式分析 市場調研 市場定位 網路營銷 危機管理 現金流量管理 學習力 學習型組織 戰略規劃 戰略聯盟 整合營銷 執行力 職業規劃 資產重組 企業診斷 職業修煉 項目備忘錄 商務禮儀 電子書籍 法規標准合同 〖管理制度〗 企業經營 目標管理制度 企業組織設計原則 行政管理制度 財務管理制度 會計制度 人事管理制度 員工管理制度 培訓管理制度 員工福利制度 生產管理制度 質量管理制度 采購管理制度 庫存管理制度 銷售管理制度 連鎖店管理制度 廣告管理 進出口貿易管理 信息管理系統 著名企業管理制度範例 股權激勵制度、方案 〖行業分析〗 行業報告 房地產類 環境分析 零售行業 家用電器 酒店管理 服裝行業 汽車行業 電信行業 醫療葯品 食品酒料 金融保險 石油化工 電力行業 生產行業 美容行業 信息高科技 咨詢教育培訓 項目匯報 郵政行業 數據報告 〖培訓課程〗 HR課程設計 財務管理課程 采購物流 宏觀管理 經營戰略 培訓管理手冊 生產質量管理 市場營銷管理 行業培訓教材 著名企業培訓資料 專業營銷培訓 人力資源理論 項目管理 技能培訓開發 服務行業培訓 行政管理 學習材料 〖戰略管理〗 發展戰略 競爭戰略 營銷戰略 人才戰略 品牌戰略 戰略研究 變革管理 兼並收購 全球化 戰略培訓教材 戰略咨詢報告 戰略管理參考 決策分析理論和方法 項目開發 〖流程管理〗 BPM實施 企業流程再造 流程管理基本知識 流程管理培訓 市場營銷流程 生產管理流程 采購業務流程 業務流程優化 〖企業經營〗 成本管理 運作管理 領導力 商業計劃書 風險管理 企業上市 經營戰略 管理模式 經營案例 企業文化 危機管理 經營與重組 〖組織管理〗 矩陣式管理 組織管理與運作 組織結構與流程 組織設計與優化 組織結構實踐案例 組織行為學 〖生產管理〗 倉庫管理 產品管理 技術管理 精益生產管理 生產管理常識 生產運營管理 安全管理 5S ISO9000體系 ISO14000 ISO控制體系 QC手法 SPC 品質知識 質量手冊 工程技術 〖管理技能〗 項目管理 溝通技巧 會議管理 領導激勵 目標管理 時間管理 授權管理 演講技巧 經理修煉 綜合管理 團隊建設 談判技巧 知識管理 創造性解決問題 高效的管理團隊 〖投資財務〗 財務崗位職責 財務分析 預算管理 股份制改造 統計學教程 外資並購 投資項目分析 投資金融 財產管理辦法 財務報表 財務經理課程 稅務規劃 資金管理 〖企劃方案〗 房地產類 鋼鐵汽車 電信電力 石油化工 金融保險 醫療葯品 生產物流 咨詢培訓 貿易零售 奧美全集 交通運輸 家電服裝 信息高科技 煙酒保健品類 服務業 〖信息化管理〗 CRM EAM ERP IT報告 IT規劃 MRP OA KM 電子采購 電子商務 企業信息化 PCB/SMT資料 〖采購物流〗 物流管理設計 采購合約實務 采購管理 供應鏈管理 供應鏈實務 物流配送系統 〖個人技能〗 成功之路 創業歷程 經理修練 自我成長 生活素質 英語下載 考試試題 〖行業資源〗 飲食酒料 房地產業 日化用品 零售行業 汽車行業 醫療葯品 電信行業 服裝行業 保險行業 媒體廣告 旅遊行業 鋼鐵行業 酒店行業 超市連鎖 煙草行業 石化行業 家電行業 物業裝修 農牧畜產 冶金礦業 電腦軟體 機械工業 其他行業 〖其它〗 論文下載 高層研修通訊錄 其它資源 〖咨詢策劃〗 〖經濟學論文〗 發展戰略 國際經濟 行業經濟 新經濟學 經濟學理論 中國經濟 國際貿易 地方戰略 其它相關 〖財政稅收論文〗 財政研究 國債研究 稅收理論 稅務研討 財稅法規 財政政策 〖證券金融論文〗 證券投資 金融研究 保險學 期貨市場 債務市場 銀行管理 公司研究 其它相關 〖管理學論文〗 基本理論 成本管理 旅遊管理 行政管理 人力資源管理 市場營銷 秘書文密 檔案管理 其它相關 〖會計審計論文〗 會計理論 管理會計 CPA行業 電算會計 審計 成本會計 管理體制 會計研究 〖工商管理論文〗 管理理論 企業戰略 企業文化 電子商務 企業研究 〖財務管理論文〗 財務基本理論 融資政策 財務分析 投資決策 財務控制 其它相關 〖公共管理論文〗 公共政策 圖書館管理 〖教育類論文〗 教育理論 基礎教育 中等教育 高等教育 職業教育 心理學類 學科教育 英語教學 〖工學論文〗 通信學 電子機械 工程建築 水利工程 材料工程學 交通運輸 工業設計 環境工程 電力 〖計算機論文〗 計算機應用 計算機理論 計算機網路 〖應用文論文〗 個人簡歷 調查報告 實習報告 思想匯報 工作總結 求職演講 合同樣本 申請書 〖製造業〗 機械設備業 石油業 食品加工業 鋼鐵業 計算機製造業 電氣設備業 化工業 飲料與啤酒業 有色金屬業 通訊設備業 軍工製造業 紡織與服裝鞋帽業 煙草業 傢具與木材業 文教與體育用品業 造紙與印刷業 陶瓷與水泥業 制葯業 家居日用品業 像膠與塑料業 釀酒業 建築材料業 電子與儀表業 汽車製造業 〖采礦業〗 石油和天然氣業 非金屬礦山業 煤炭業 黑色金屬業 〖電力燃氣供水〗 燃氣業 發電業 輸配電業 供水業 〖施工業〗 鐵路建設業 冶金建設業 化工建設業 裝飾業 電力建設業 建築業 路橋建設業 安裝業 〖交通物流業〗 鐵路運輸業 第三方物流業 公路運輸業 航空業 郵政快遞業 倉儲業 水運業 〖信息業〗 軟體業 電信運營業 互聯網業 〖房地產業〗 〖金融業〗 信託業 保險業 證券業 銀行業 〖旅遊業〗 旅行社業 景區業 賓館酒店業 餐飲業 〖批發與零售業〗 貿易業 商超業 家居建材商業 醫葯商業 家電商業 連鎖商業 〖勘查設計業〗 研究所 設計院 〖服務業〗 物業管理業 培訓業 環保業 咨詢業 〖文教衛生業〗 學校 娛樂業 廣播電視 出版 文化藝術業 醫院 報業 電影 〖農林牧漁業〗 漁業 水利業 牧業 農業 〖社會組織〗 國際組織 政府 〖研修班資料庫〗

⑵ 生意場上的訣竅和注意事項

答： 取得生意的訣竅 一、取得客戶信任。 二、良好的服務。良好的服務不光包括即時回復客戶，即時配送產品等，還包括在與客戶電話交流中的語氣等許多小的方面的細節。 這些方方面面做好了，很容易帶來良好的口碑。口碑相傳是最好的宣傳方式，有了好口碑，生意豈能不好. 三、全面的營銷策略。（如社區宣傳，廣告投放、E-MAIL營銷） 生意場上的注意事項 1、要獨立創業。 不要輕易與人合作。我們的國民性決定了，合作鮮有善始善終的成功的範例。如果你不能獨立創業，那說明你還沒有準備好。不要寄希望於任何人。 2、娶（嫁）一個能夠共患難的好老婆（老公），會讓你的事業如虎添翼。 3、不要輕易許諾。 4、企業里慎用親戚朋友，最好不用。 5、當事業發展的異常順利時，切忌盲目擴張，規模擴大了市場並沒有隨之擴大。盲目擴張會迅速消耗掉你的原始積累，大幅的墊高你的運營成本。回過頭來看，往往得不償失。 6、現金為王，沒有什麼比手頭握有充足的現金更重要的了。每個企業都會面臨幾次深刻的危機，充足的現金往往是化解危機最有利的武器。 7、生意不是炒作起來的，它靠的是每一天每一刻踏踏實實的積累。 8、要善待員工。他們是直接幫助你賺錢的人。要發自內心的感謝她們。心黑手狠也可以做老闆，但決做不了大老闆。大老闆無一例外的大氣包容，心胸廣闊。

⑶ 產品的營銷方式主要有哪些

產品的營銷方式主抄要有以下五種：

1、整合營銷

作為一種對各種營銷工具和手段的系統化結合，根據環境進行即時性的動態修正，以使交換雙方在交互中實現價值增值的營銷理念與方法。

2、聯合營銷

兩個以上的企業或品牌擁有不同的關鍵資源，而彼此的市場有某種程度的區分，為了彼此的利益進行戰略聯盟，交換或聯合彼此的資源，合作開展營銷活動以創造競爭優勢。

3、事件營銷

國內外十分流行的一種公關傳播與市場推廣手段，集新聞效應、廣告效應、公共關系、形象傳播、客戶關系於一體，並為新產品推介、品牌展示創造機會、建立品牌識別和品牌定位，可以快速提升品牌知名度與美譽度。

4、直銷

作為一種分銷模式，它有明確的目標客戶群體，沒有中間銷售環節或盡量減少了中間環節，可以度量銷售效果，企業利用銷售人員可以把產品直接銷售出去。

5、對立營銷

企業的產品在推向市場時，在每個競爭階段，均需要找出對立者，比如品牌、產品甚至企業或者個人，根據對立者的營銷策略體系，建立對立的營銷策略體系來跳出同質化競爭市場，或階段性打擊競爭對手。

⑷ 對外經濟貿易大學的市場營銷（全球營銷方向）這個專業怎麼樣

專業必修課

微積分 Infinitesimal Calculus

主要內容：該課程為經濟管理和研究提供了語言表達、邏輯推演、數理分析和科學計算的工具，同時也是培養學生素質的重要組成部分，主要內容有：一元微積分，無窮級數，多元函數，微分方程簡介等。通過本課程的學習，使學生獲得必要的微積分知識，學習從數量的角度觀察問題，分析問題，培養抽象思維和邏輯推理能力，同時為後續課程打下必要的數學基礎。

參考教材：趙樹螈主編，《微積分》，中國人民大學出版社，最新版

學時學分：每周4和2學時，共108學時，6學分

線性代數 Linear Algebra

主要內容：該課程為經濟管理和研究提供了語言表達、邏輯推演、數理分析和科學計算的工具，同時也是培養學生素質的重要組成部分，主要內容有：行列式，矩陣，線性方程組，矩陣的特徵值等。通過本課程的學習，使學生獲得必要的線性代數知識，學習從數量的角度觀察問題，分析問題，培養抽象思維和邏輯推理能力，同時為後續課程打下必要的數學基礎。

參考教材： 趙樹螈主編，《線性代數》，中國人民大學出版社，最新版

學時學分：每周2學時，共36學時，2學分

概率論 Probability Theory

主要內容：該課程與微積分一樣提供一些深入分析數據的基本方法和思路，幫助學生辨證的、客觀的將經濟活動中的各種現象用數學的方法來思維。它實現了從微積分到經濟統計分析的過渡，是數理統計的理論基礎。因此，該課程是深入學習經濟類課程及其他課程的一門基本功，該課程包括了概率的基本計算方法、計演算法則以及數據的各種分布狀態，為數理統計中總體的估計、檢驗、回歸、相關分析打下基礎。在課程的講授中，主要特色是有大量的例題、案例，便於學生理解如何將理論方法在實際中應用。

參考教材：袁蔭棠主編，《概率論與數理統計》，中國人民大學出版社，最新版

學時學分：每周2學時，共36學時，2學分

市場營銷學原理 Principles of Marketing

主要內容：通過本課程的教學，使學生掌握市場營銷學的基本原理、基本研究方法和基本技能,充分認識到企業市場營銷戰略和策略的重要意義和對企業從事國內或國際經營銷活動的影響。課程主要內容有：市場營銷學的基本內涵、定義、研究對象與研究范疇；市場營銷學的產生和發展的歷史、市場營銷環境、市場營銷戰略、市場營銷策略、市場調查、國際市場營銷、服務營銷、市場營銷案例分析等。

參考教材：《市場營銷學》郭國慶，武漢大學出版社，最新版

學時學分：每周3學時，共54學時，3學分

管理學 Principles of Management

主要內容：該課程主要研究和介紹企業或一般社會、經濟組織管理的基本概念和基本原則和基本方法。本課程教學按照管理基本理論、管理職能、管理原則及管理方法等知識的學習體系進行教學，注重本學科的基本理論、基本知識的介紹及基本技能的訓練，注重理論和實踐相結合，方法和應用相結合。為宏、微觀經濟管理和決策提供理論支持。通過該課程的學習，學生能夠掌握必須管理的基本理論和基本方法， 在熟練掌握管理理論的基礎上，分析具體企業管理中的具體問題，為後面的專業課學習打下良好基礎。

參考教材：《管理學》孔茨著（美），中國社會科學出版社，最新版

學時學分：每周3學時，共54學時，3學分

統計學 Statistics

主要內容：該課程運用統計數量分析的基本理論和方法，分析社會經濟現象的數量特徵和數量變化特徵，揭示社會經濟現象的本質和變化規律，為宏、微觀經濟管理和決策提供統計支持。本課程按照統計基本理論、統計描述、統計推斷和統計指標知識的學習體系進行教學，注重本學科的基本理論、基本知識的介紹及基本技能的訓練，注重理論和實踐相結合，方法和應用相結合。通過該課程的學習，學生能夠掌握必須統計的基本理論和基本方法，提高統計調查和統計分析的基本技能，為後續的專業課學習打下基礎。

參考教材：《統計學原理》謝啟南、曾聲文主編，暨南大學出版社，最新版

學時學分：每周4學時，共72學時，4學分

會計學 Accounting

主要內容：本課程主要目的是讓學生掌握會計學的最基本的理論和方法，為後續會計課程的學習奠定扎實的基礎。本課程的主要內容是系統介紹會計學的基礎知識和基本方法，具體包括會計概念、會計原則、會計科目和帳戶、借貸記帳法、帳戶分類、會計憑證與帳簿、帳務處理程序、財產清查、會計報表等基礎內容。

參考教材： 李海波主編《會計學原理》，立信會計出版社，最新版

學時學分：每周3學時，共54學時，3學分

宏微觀經濟學 Macroeconomics & Microeconomics

主要內容：該課程的具體內容見國際經貿學院課程簡介

參考教材：見國際經貿學院課程簡介

學時學分：每周5學時，共90學時，5學分

財務管理 Financial Management

主要內容：本課程主要學習研究在市場經濟條件下企業財務管理的基本理論與方法。本課程的主要內容包括：企業財務管理的基本概念、財務管理目標與環境、財務管理的時間價值、風險價值和資本成本等基本價值觀念、企業財務報表分析的財務比率法和綜合分析法、企業固定資產項目投資決策分析、企業資本結構等籌資決策分析、企業股利政策等利潤分配決策分析和企業流動資金管理等。

參考教材：《財務管理學》漆江娜、黃元生 主編，廣東人民出版社，最新版

學時學分：每周3學時，共54學時，3學分

經濟法 Economic Laws

主要內容：該課程的具體內容參閱法學院課程簡介。

參考教材：參閱法學院課程簡介。

學時學分：每周3學時，共54學時，3學分

管理信息系統 Management Information System

主要內容：該課程主要研究管理信息系統基本理論和基本應用特點，是一門建立在計算機科學、通信科學和管理學基礎之上的交叉應用科學，具有綜合性、邊緣性的特點，屬於管理學范疇。課程的核心內容，就是在管理信息系統日益重要和普及的條件下，介紹基本管理信息系統結構形態和運用模式、管理信息系統的運作和管理方法、管理信息系統與環境的關系、管理信息系統的開發理論以及建設運用管理信息系統的有關信息技術和管理學方面的基礎概念

參考教材：《管理信息系統》（第3版），薛華成主編，清華大學出版社，最新版

學時學分：每周3學時，共54學時，3學分

專業限制性選修課

消費者行為學 Consumer Behavior

主要內容：通過本課程的教學，使學生掌握消費者行為學的基本原理、基本研究方法和基本技能,充分認識到企業市場營銷活動中消費者行為的重要意義和對企業從事國內或國際營銷活動的影響。課程主要內容有：消費者行為學的基本內涵、定義、研究對象與研究范疇；消費者行為學的產生和發展的歷史、消費者行業影響因素；消費者行為測量方法；消費者決策過程和類型；消費者行為對營銷策略的影響；消費者行為案例分析等。

參考教材：《營銷心理學》嚴學軍，中國經濟出版社，最新版

學時學分：每周3學時，共54學時，3學分

市場營銷調研 Marketing Research

主要內容：通過本課程的教學，使學生掌握市場調查與預測的基本理論、基本方法和技巧。課程的主要內容:市場調查與預測的主體、客體及研究對象；市場調查的含義、類型、內容及程序；普查、重點調查、典型調查的含義和特點；抽樣調查的特點和組織方式；市場調查常用的幾種方法；市場預測的含義、要求及內容；直觀判斷預測的常用方法及特爾菲法；平均法、指數平滑法、回歸分析法、趨勢外推法等的含義、特點及具體應用；市場調查與預測案例分析。

參考教材：

學時學分：每周2學時，共36學時，2學分

市場營銷策劃 Marketing Strategy & Planning

主要內容：該課程是企業為了達到市場營銷目標，從新的營銷視角、新的營銷觀念、新的營銷思維，運用系統科學的方法、理論聯系實際，對企業生存發展的宏微觀環境進行分析，尋求企業與目標市場顧客群的利益共性，重新組合和優化企業資源對整體市場營銷活動和個別營銷策略進行分析判斷、推理預測、構思設計營銷方案的行為。具體內容包括市場營銷策劃導論、市場營銷整體策劃、市場營銷調研策劃、營銷戰略策劃、產品策劃、企業形象策劃、廣告與促銷策劃、分銷渠道策劃等。

參考教材：《市場營銷策劃實物》屈雲波，企業管理出版社，最新版

學時學分：每周3學時，共54學時，3學分

國際市場營銷 International Marketing

主要內容：通過本課程的教學，使學生掌握國際市場營銷學的基本原理、基本方法和基本技能,充分認識到國際市場營銷的環境因素和跨文化的消費者行為因素對營銷活動的影響。課程主要內容有：國際市場營銷的基本內涵、定義、研究對象與研究范疇；國際市場營銷產生和發展的歷史、國際市場營銷觀念的形成；國際市場營銷戰略和策略特徵；國際市場營銷組織機構的類型及其特徵；國際市場營銷從業人員的類型及其工作范圍，選拔國際市場營銷人員的基本原則；國際市場營銷案例分析等。

參考教材：《國際營銷教程》張景智，對外經貿出版社，最新版

學時學分：每周2學時，共36學時，2學分

公共關系學 Public Relations

主要內容：通過本課程的教學，使學生掌握公共關系學的基本原理、基本方法和基本技能,樹立公共關系為市場經濟服務、為社會發展服務的觀念,掌握公共關系為社會實踐服務的本領。課程主要內容有：公共關系的基本內涵、定義、研究對象與研究范疇；公共關系產生和發展的歷史、公共關系觀念的形成；公共關系的基本職能；公共關系組織機構的類型及其特徵；公共關系從業人員的類型及其工作范圍，選拔公共關系人員的基本原則；公共關系工作對象和工作類型；組織內部公共關系工作的開展、組織外部公共關系工作的開展；公共關系四步工作法的實施；公共關系策劃工作的開展、企業CIS戰略工作的導人；公共關系日常活動與專項活動的開展；公共關系新聞傳播；公共關系案例分析等。

參考教材：

學時學分：每周2學時，共36學時，2學分

零售學 Retailing

主要內容：通過該課程的學習使學生了解和掌握零售業管理的理論框架，包括零售企業的營銷目標與市場定位戰略、商圈與選址分析、商店設計與布局、商品規劃與品牌開發、商品采購策略、新老商店的銷售預測、SP促銷策略、形象戰略、顧客服務策略、業務人員管理以及營銷資訊系統的建立等。掌握和熟悉零售管理活動的一般規律性，領會管理對零售企業的重要性，懂得隨著信息技術的飛速發展，靈活運用一些可操作的管理技巧，迎接環境變化對我國零售業提出的挑戰。

參考教材：《新編商業企業管理》，湖南出版社，最新版

學時學分：每周3學時，共54學時，3學分

廣告學 Advertising

主要內容：通過本課程教學，使學生全面掌握廣告學的基本理論和方法。深刻認識廣告在市場營銷中的作用和地位，了解並掌握廣告與廣告管理的相關知識，為未來從事廣告促銷工作打下堅實基礎。主要包括：廣告概念；現代廣告策劃；現代廣告媒介；現代廣告心理；廣告的創意和製作；廣告文案寫作；廣告的構圖；現代廣告預算；現代廣告策略；廣告效果測定；現代國際廣告；現代廣告組織與管理。

參考教材： 《廣告學原理》樊志育，上海出版社，最新版

學時學分：每周3學時，共54學時，3學分

分銷管理 Distribution Management

主要內容：通過本課程學習，使學生立足於形成和掌握有關分銷管理的組織模式和調控機制等，要求學生能夠深入地分析和界定企業的銷售區域及責任和配額的計劃和管理工作，制定出相應的一系列崗位職責制度和相應的基本範例。為將來從事企業銷售管理活動打下堅實基礎。主要包括：分銷部門的建立，分銷計劃指定，銷售預測確定銷售配額，制定銷售預算，銷售過程管理，客戶管理，銷售業績評估，銷售經理管理手冊。

參考教材：《銷售業務管理》鄭宏、高媛，企業管理出版社，最新版

學時學分：每周3學時，共54學時，3學分

營銷戰略管理 Marketing Strategy Management

主要內容：通過本課程的教學，使學生掌握企業營銷戰略管理的基本原理、基本研究方法和基本技能，充分認識到企業營銷活動中營銷戰略管理的地位和作用。課程主要內容有：營銷戰略管理的基本內涵、定義、研究對象與研究范疇；營銷戰略管理的產生和發展的歷史、營銷戰略的影響因素；市場分析、競爭對手分析、消費者細分、資源分析行為測量方法；企業營銷戰略案例分析等。

參考教材：《營銷戰略策劃》賈濤，牛海鵬，中國商品出版社，最新版

學時學分：每周3學時，共54學時，3學分

非盈利組織營銷 Nonprofit Organization Marketing

主要內容：通過本課程的學習，使學生掌握非營利組織，如政府、醫院、學校、福利機構等的營銷知識和技能。本課程的主要內容包括非營利組織營銷的基本概念、研究對象、歷史發展、營銷目標、影響因素、營銷戰略和策略以及方法等，也包括國內外著名的非營利組織營銷的案例等。

參考教材：

學時學分：每周2學時，共36學時，2學分

國際商務交流 International Business Communication

主要內容：通過本課程學習，使學生了解和掌握國際商務談判的基本知識和內在規律，了解國際商務談判的種類、構成、組織、心理等，為未來從事國際商務談判的策劃、糾紛處理、談判技巧的運用打下基礎。主要教學內容包括：國際商務活動中的基本禮節；談判前的商務調研；世界各地商人的風俗習慣和特點；談判策略的制訂；談判技巧和談判注意事項；國際貨物買賣合同的簽訂等。

參考教材：鄒建華《國際商務談判業務與技巧》，中山大學出版社，最新版

學時學分：每周2學時，共36學時，2學分

中國文化與現代營銷哲學 Chinese Culture and Modern Marketing Philosophy

主要內容：該課程是為市場營銷專業本科生開設的專業必修課。是針對營銷理論在中國的發展的時代要求設立的。通過本課程的學習，使學生掌握在現代全球化經濟條件下，市場營銷的本土化的重要意義，向學生介紹中國古代哲學和戰略思維方法。本課程的主要內容包括中國文化特徵和傳統哲學基本知識，文化營銷案例、中國古代營銷思想，中國民俗與營多少年來策略等。

參考教材：

學時學分：每周2學時，共36學時，2學分

物流管理 Logistics Management

主要內容：本課程主要學習研究在市場經濟條件下，在經濟全球化的環境中，企業以及政府管理部門從事物流管理的基本理論與方法。企業管理專業、市場營銷專業也可以開設這門課，作為限制選修課或非限制選修課。本課程的主要內容包括：物流管理基本概念，物流管理的發展歷史，物流管理的基本內容、基本流程、信息技術以及企業物流管理的案例等。

參考教材：《物流管理學》，王槐林等主編，武漢大學出版社，最新版

學時學分：每周3學時，共54學時，3學分

組織行為學 Organizational Behavior

主要內容：通過這門課程的教授，要求學生在全面閱讀教材的基礎上，完整、准確地掌握各章節的基本概念、基本原理。本課程是專業課，因此要求學生注意結合本專業的專業基礎課所學的知識，加深對本課程的了解，使學生能夠聯系我國企業經營管理中的實際問題，運用組織行為學的知識，提高應用能力。主要內容包括組織行為學的研究對象和方法及組織行為學的產生和發展；個體行為及影響個體行為的心理因素，各種激勵理論；群體行為、群體動力、群體決策、群體中的人際關系及群體溝通；領導的行為，領導應具備的素質及培養和提高等。

參考教材：

學時學分：每周2學時，共36學時，2學分

專業非限制性選修課

國際商法 International Business Law

主要內容：該課程的具體內容參閱法學院課程簡介。

參考教材：具體見法學院課程簡介

學時學分：每周2學時，共36學時，2學分

服務營銷 Service Marketing

主要內容：通過本課程教學，使學生了解服務營銷的概念，服務營銷與產品營銷的區別；服務的業務設計和標准；服務營銷組合因素的應用，並由此推動我國對國際服務營銷的研究和應用。服務營銷的范圍：服務營銷產品音效的區別；服務的業務設計和標准；服務營銷組合因素的應用；服務業消費者行為分析；服務營銷的計劃、實施與控制。

參考教材：《服務市場學》劉文廣，中國商業出版社，最新版

學時學分：每周2學時，共36學時，2學分

國際貿易 International Trade

主要內容：該課程的具體內容參閱國際經貿學院課程簡介。

參考教材：參閱國際經貿學院課程簡介。

學時學分：每周2學時，共36學時，2學分

電子商務 Electronic Commerce

主要內容：該課程的具體內容參閱國際經貿學院課程簡介。

參考教材：參閱國際經貿學院課程簡介。

學時學分：每周2學時，共36學時，2學分

人力資源管理 Human Recourse Management

主要內容：該課程詳細介紹人力資源的基本理論與方法,其目的就是要學生通過這門課的學習掌握人力資源的四大理論、八大原理及進行人力資源投資分析等。為今後繼續學習管理理論及參與實踐活動提供理論基礎與指導。主要包括：人力資源管理原理，人力資源投資分析，人力資源行為管理，企業勞動定員與定額，領導的作用與方法，領導理論，激勵理論，員工的使用與考核

參考教材：《現代人事管理學》范學靜編著，首都經貿大學出版社，最新版

學時學分：每周2學時，共36學時，2學分

顧客關系管理 Costumer Relationship Management

主要內容：通過該課程的學習，使學生掌握顧客關系管理的基本理論和方法。 該課程的主要內容包括顧客關系管理的基本概念和理論、發展歷史、其重要的現實意義、研究對象、管理方法、資料庫管理技術、顧客關系的戰略與策略。

參考教材：

學時學分：每周2學時，共36學時，2學分

營銷理論前沿專題 Lectures on Advanced Marketing Theories

主要內容：該課程目的是向學生傳授市場營銷領域的最新理論和案例，使學生們能夠在有限的時間里掌握不同專題的最新理論和案例。課程主要內容包括零售學、物流、消費者行為、非營銷組織營銷、服務營銷等方面的最新理論和案例，還包括邀請企業家給學生開設專題講座。

參考教材：

學時學分：每周2學時，共36學時，2學分

⑸ 家家悅超市營銷策略

1.營銷策略——佔山為王式
家家悅的營銷策略有一個很大的特點——佔山為王內。
首先從他的店面選址容來看，就是那裡人多在哪裡開店，在家家悅總部——威海，「五步之內必有家家悅」可以說是好不誇張。
其次是從他的對外策略上，排擠！還是在威海，大潤發進入威海有多麼的艱難是眾所周知的，我08年在家家悅培訓了一個月，那時好像說佳世客也要進駐威海，不知道現在成功了沒，反正阻力是蠻大的。
2.機構體制——不科學
因為是民營企業，其「成功」的原因很大程度上是其一干元老的吃苦耐勞，於是家家悅自然把這一優良傳統堅定的堅持了下來，體制的科學架構和運作方面，自然就被忽略的很徹底。
3.不過，家家悅幸運之處在於，中國老百姓們的對於購物環境「不挑剔」和行為習慣上的惰性。一站式購物還沒有深入人心。不過眼光稍稍放遠一點，家家悅錢途堪憂啊

⑹ 中國最有影響的企業案例市場營銷

腦白金的市場營銷
自1998年以來，在保健品史上颳起陣陣旋風的腦白金，在極短的時間內就啟動了市場，在兩至三年內即創造了十幾億元的銷售奇跡。腦白金的成功，讓業內人士大開了眼界，更有不少營銷人士為此大跌眼鏡：熱銷超過5個年頭，新版廣告卻越來越受歡迎，品牌形象日趨完好，腦白金真的神了！

腦白金的成功不是保健品市場的偶然性，而是品牌營銷時代的必然性。腦白金的成功，再次證明了「品牌營銷時代的到來」的客觀性：消費者不必理會企業形象的完美，只須感受這個火爆品牌給自己帶來的切實利益。腦白金的成功，也顯示出巨人軍團對人性的透徹了解：深刻領悟人們的喜好，深諳本土文化，正確把握消費者心態！雖然腦白金一路風浪不斷，但依然大受市場歡迎，除了產品實有其效，就是營銷策劃有獨到之處。

產品策略回顧

一、 功效基礎

睡眠與腸道問題一直是困擾中老年人的難題，因失眠和睡眠不足的人比比皆是。據資料統計，國內至少有70%的中年婦女存在睡眠不足現象，90%的老年人經常睡不好覺，市場是如此之龐大，而安眠葯又被公認為有副作用，不便於長期服用。另外，有腸道障礙的中老年人依舊大有人在，市場潛力極大。因睡眠與腸道不好，可引發的病症相當之多，如精神不振、容顏衰老、臉色灰黃、便秘、體質虛弱等多種病態，這些都是腦白金的潛在需求，由此可推出腦白金的市場潛力何其之大。同時，解決睡眠與腸道難題，效果相對較明顯，見效也快，功效是消費者最關心的，老百姓買保健品治病的觀念仍存在。

二、命名

腦白金的命名，也體現了產品的檔次感。將睡眠與腸道功效的產品，提升到大腦層面，而且是大腦的腦白金體，可見產品的價值何其高檔。直觀上命名給人的印象很神乎，在商業競爭上，它迴避了功效的檔次感，避免了同類產品命名相似的可能，將自己定位成一個完全獨特的、與眾不同的產品，令競爭者望塵莫及。

腦白金命名直觀，琅琅上口，易記，利於傳播，有品質感，顯檔次，也符合本土化特點。同時，產品命名也體現了它的巨人情結，與腦黃金僅一字之差，而且白金與黃金更珍貴。

三、定位

腦白金以中老年人為主要消費對象，而且僅限於中大城市，這在價格上表現得很明顯，68元/盒，平均每天7元錢的消費水平，正好處於保健品價位的中等層次。一般小城鎮、農村以及非富裕地區中老年人很難消費，這就是腦白金在富裕地區銷量遠遠大於非富裕地區的原因。腦白金也難以再由地級市向縣城滲透（江、浙部分城市除外），腦白金定位走的就是城市化路線。

談到腦白金的包裝，相當多的設計師可能會不屑一顧，認為缺乏創意，盡管加上了洋人的頭像，也改變不了土裡土氣的本色。但就是這個包裝，卻歷經多次修改，在多次市場驗證後，才確認定稿，這可能是純粹美感創意與市場操作實用性的區別吧。

四、形態

腦白金的形態是由膠囊與口服液復合而成，兩者各有功能偏向，而這種復合型的產品在國內不多。腦白金在形態上，避開了睡眠類和腸道類產品的跟進，有效地迴避了競爭風險，同時也可訴求緩解中老年人的多種病態，這也是進口腦白金（只有膠囊）無法比擬的優勢。將兩種功效反應明顯的成分疊加在一起，使腦白金別拘一格，創出了自己的特色。

五、理論與市場支持

創意腦白金最感到得心應手的是其理論的支持，腦白金的主要成分「MELATONION」，1995年在美國引起轟動，相當多的專家、學者將研究成果，以書籍和論文的形式公布出來，即刻引起了MELATONION狂熱。之後，台灣、香港、日本等地引起了「MELATONION」熱潮，這一切都為國內腦白金的面市，提供了充分的背景依據與新聞材料。關於「MELATONION」的專業書籍與上萬篇論文支持，為腦白金的產品內涵注入了新的活力，也為產品理論體系的形成提供了重要科學依據。

從腦白金的產品力來看，已經相當強勢，理論也好，學術也好，功效也好，產品的命名與包裝形態也好，都符合了中國特色。有了這些基礎支持，接下來就是如何創意，將科技轉化為成果。

概念策略回顧

一、從年輕態說起

長生不老，益壽延年，是人類生生不息追求的意境，從遠古歷代帝王的「長生之路」可窺見一斑。衰老是魔鬼，衰老是可怕的，步入中老年的中國老百姓沒有幾人不擔心衰老：女人怕容顏易逝、更年期到來、體態臃腫、美麗不再，老人怕疾病纏身、老太龍鍾、卧床不起、不久人世。這是人性的弱點。「年輕態」的感覺真好！腦白金把握住了這個深層次的心理需求，創出了「年輕態」的大概念，何奈中老年人不對腦白金躍躍欲試呢？

有了「年輕態」的大創意，什麼老年斑啊，更年期啊，皺紋啊，白發啊，各種老年性疾病都可迎刃而解，衰老是萬惡之源，保持「年輕態」生活更有質量，這是公認的定律。
禮品定位

中國是個禮儀之都，從古到今，中國人一直崇尚禮儀，「禮尚往來」、「來而不往非禮也」，更論證了中國人的禮品情結。腦白金將一個保健品，提升到禮品的高度，不僅僅拓展了自己的市場范圍，而且令所有保健品都汗顏。在國人的禮品清單里，腦白金還成為煙、酒、錢等其它禮品的競爭品，已遠遠超出健康品的圈子。同時從「今年過節不收禮，送禮只收腦白金」的字里行間的霸氣，似乎有惟我獨尊的意味，這種果斷、舍我其誰的氣勢，使腦白金坐上了健康禮品的頭把交椅。「腦白金就是送禮的」，這種觀念已深植人心，很多人提到禮品就想起腦白金。

腦白金禮品的定位策略，不僅僅為自己贏得市場的第一佔位，而且也為健康品開創了禮品市場。之後，從其他保健品的廣告宣傳中，我們也能聞到濃濃的禮品火葯味，如昂立的「健康迎接新世紀，昂立送禮更有禮」，恆壽堂的「千禧龍年送健康，送禮就送恆壽堂」，椰島鹿龜酒的「好禮送給至親人」，以及北極神海狗油的「人人都為禮品愁，我送北極海狗油」等。

其實，「送禮」並不是腦白金最先提出的，紅桃K很早就在談送禮，三株也鼓動過送禮，但「禮品」概念始終沒能跳出，這也與其功效訴求策略有關。談到紅桃K ，我們就會想到補血，說到三株，我們就想到調理腸胃，提到腦白金，我們就想到送禮。腦白金禮品的知名度遠遠高於其功效知名度，從調查數據顯示，腦白金的禮品銷量是功效的2倍。消費者購買腦白金時，購買動機已經超出了健康品范圍，純粹是談送禮，這也是消費行為不成熟的一種表現，但同時也證明了腦白金策劃人員對消費行為、市場本土化特徵的洞察能力。

談及禮品，就不能不說它的核心基礎—功效。腦白金在宣傳策略上重禮品輕功效，也會導致市場年度銷售的不平衡。按照常規，節慶日做禮品市場，非節慶日做功效市場，兩者互相補充，共同維護品牌的銷量。但實際並非如此，腦白金功效缺少膾炙人口的廣告語，讓人無法一下子記住它的功能，其電視宣傳明顯偏重於禮品市場。這也是市場選擇的結果，腦白金從沒有放棄過對功效的訴求，從導入市場到成熟期，不都是以功效開道的么？只是媒體有別，市場區域有別，消費者的接受程度有別，所以禮品成了相當多老百姓的第一印象。相反，功效印象就會滑坡，進入市場淡季，各種反應就相當明顯。

如果說「送禮」是腦白金在健康品中，以定位法則取勝的法寶，那麼我們同樣可以推斷，「禮品」是不是腦白金給消費者最清晰的印象定位？如果是，那要改變這種思維習慣，的確很難。老百姓已習慣於一個產品對應一個概念的思維定勢，作為策劃人員，我們只能去影響這種習慣，在必要時，或潛移默化或強力造勢，去影響他們，但這不是本文要探討的問題。

腦白金禮品概念的佔位策略，實屬營銷領域的一個成功典範。

軟文策略回顧

廣告軟文，並非只是腦白金的專利，三株、紅桃K也做過軟文，只是沒有將軟文深耕細挖，做得如此透徹，沒有將軟文系統化、科學化與分類化，沒有充分發揮軟文的威力，進行優化組合，運用到營銷中去。腦白金建立了一套行之有效的軟文體系，投放市場後，極具威懾力，這就是腦白金獨創的營銷奇跡。

軟文策略也是腦白金營銷策劃的核心原因。營銷時代在變，社會心理也在變，消費者逐漸變得理性，不再太相信傳統廣告，特別是在保健品行業。不規范的市場運作，誇大其辭的功效訴求，老百姓早已生厭。還有相當多的保健品，仍在不遺餘力地在媒體上大把大把地燒錢，以此引導消費，而老百姓並不領情。保健品行業大浪淘沙，市場依然低迷不振。難道這是老百姓的需求滿足了，人人身體都很健康，不需保健？其實不然。腦白金策劃人員經過縝密的市場調查，總結得出，這是保健品信任危機在蔓延，這種危機直接導致了保健品行業的大滑坡。

如何從消費者立場出發，一切以消費者為中心，投其所好，把握需求動脈，以全新另類營銷模式啟動市場，是策劃人員的創意原點。遵循營銷時代的「追蹤消費」模式，是最明智的抉擇，事實證明，這條思路是對的，這種營銷模式很快就被市場認可了。

腦白金以「追蹤消費」模式，開創了軟文廣告，它將軟文分為幾大類。最早投放市場的是新聞炒作類。五篇大塊文章，《人類可以長生不老？》（連載三篇）、《兩顆生物原子彈》與《』98全球最關注的人》，連續見報，如一枚枚重磅炸彈，形成了腦白金的第一輪沖擊波。「腦白金是什麼？」已被獵奇的人們所關注，大街小巷四處相互傳播，腦白金的神秘色彩非常濃郁，權威性也不容質疑。這種大塊新聞軟文以大量的可讀性內容，如新聞題材、科學說理、焦點事件等有機融合，收到了極高的閱讀率。特別是小冊子，在老百姓生活中迅速掀起了一股強勢風暴，炙手可熱，老百姓相互傳閱，爭相收藏。五篇新聞軟文產生的市場反響無法描述，據不完全統計，直接經濟效益就近2億元！

新聞炒作後，緊接跟進的是系列性功效軟文篇，主訴求點分別從睡眠不足與腸道不好兩方面，闡述其對人體的危害，並指導人們如何克服這種危害。將腦白金的功效巧妙溶於軟文，讀來輕松自如，科普性很強，而且讓讀者主動了解腦白金，這種廣告起到了極好的埋伏性效果。如《一天不大便等於抽三包煙》、《女人四十，是花還是豆腐渣？》、《人體內有隻「鍾」》、《夏天貪睡的張學良》、《宇航員如何睡覺》等，這一系列性功效軟文以連續性、次第性方式，更加深了產品功能的可信度，而且每一篇都在談科普，並無做廣告之嫌，投入只需兩個月，就收到意想不到的市場奇效。

同時，在腦白金的軟文中，還有相當多的科普資料在推波助瀾，更添加了產品的實效性與權威性。如《79歲的雙胞胎》、《孫女與奶奶的互換》與《生命科學的兩大盛會》等，讀來趣味有加，權威性強，不由你不信。

另外，配合季節性的營銷策略，在不同的季節，還推出不同的軟文廣告，如送禮篇、夏季太陽風篇等。不同類型的軟文各有側重，分別解決不同的市場問題，這是腦白金軟文的獨到之處。

寫軟文不是純粹為文章而寫，也不能只談功能，或將功能集中在一起闡述，應該講究策略性。在軟文中將可讀性、科普性、功效性與趣味性的素材溶匯一體，然後結合市場實際情況，暗示解決之道，從消費者需求心理出發創意構思，才可能成為優秀的軟文。

腦白金的軟文有其特定的章法、結構與風格，很多企業都在效仿，但很難把握其精髓。腦白金的軟文模式，的確影響了保健品、化妝品等行業的營銷策略，為中國廣大中小企業在開拓業務、發展壯大方面，作出了成功範例。這種軟文策略，實質上是營銷史上的一種另類思維。

本土策略回顧

腦白金是一個地地道道的中國產品，按理說，不存在本土化與國際化之說。但我所說的本土化，是一種切切實實在市場上領悟後，根據本土文化特點，而制定的營銷策略方案。非常中國化，策劃符合老百姓的思維與消費潮流，操作執行起來也得心應手。

腦白金在產品開發期，就參照查閱了大量的資料，總結了眾多企業由強到衰的經驗與教訓，包括對巨人自己的解剖與反思。保健品史上成功的與失敗的例子太多了，只要潛心研究、總結，就會摸清其成功與失敗的個中緣由。

消費者變了，觀念變了，思維也理性了，策劃手法也要相應地變化。腦白金在上市前，策劃人員切實仔細地摸清了國內保健市場形勢，調查了終端，把握了潛在消費者的真實想法，並為特定區域內的准消費者提供產品免費試用，征詢服用後的效果與感受。這些重要的一手資料經整理、分析後，為後續的市場策劃提供真實可靠的素材與創意依據。關於腦白金的包裝，也多次徵求過中老年人的意見，經歷多次修改，才有了如今的包裝形態。

可以說，腦白金真正做到了從消費者的實際出發，以消費者為中心，投其所好。這種完全本土化策略，為腦白金的精彩登場，為其品牌傳播，也為其迅速擴張創造了必勝的先決條件。

腦白金的試銷也不是一帆風順的，先江陰，再武漢，後無錫，最終在無錫一炮走紅。在前兩次試銷中也取得了一定的績效，至少投入與產出持平，讓策劃人員人員看到了希望。經過兩次游擊試銷，腦白金策劃人員勇於正視自己，不斷修正、調整營銷策略，完善了策劃方案，充分遵循本土化戰略思想，選擇更適合自己的樣板市場，這是最難能可貴的。

其實，更富有本土化味道的，還有腦白金的電視廣告。那老頭版送禮廣告，就是一部地地道道本土化廣告片，談不上什麼大創意。要說創意，就數那句家喻戶曉的廣告語「今年過節不收禮，收禮只收腦白金」，但也土得掉渣，而且廣告畫面的肢體語言，讓男人好生尷尬。但就是這個「土」的表現策略，正好迎合了中國的人文心理。我們是重禮儀的民族，幾千年的文化沉澱，也造就了國人的禮儀情結。在電視廣告中，盡管「大山版」廣告片啟用了「洋名人」，但表現主題與內容還是從本土習俗出發，依然符合了本土化的營銷策略。

當然，這種本土化思想，還體現在營銷的其他方面，如媒體的選擇與宣傳形式，產品概念的開發與推廣，以及終端營銷管理上等。

⑺ 市場營銷策略有哪些

價格策略、產品策略、渠道策略和促銷策略。

⑻ 銷售計劃的範例

××公司年度銷售計劃書 本公司××年度銷售目標如下：
（一）銷售額目標：
（1）部門全體：××××元以上；
（2）每一員工/每月：×××元以上；
（3）每一營業部人員/每月：××××元以上。
（二）利益目標（含稅）：××××元以上。
（三）新產品的銷售目標：××××元以上。 （一）本公司的業務機構，必須一直到所有人員都能精通其業務、人心安定、能有危機意識、有效地活動時，業務機構才不再做任何變革。
（二）貫徹少數精銳主義，不論精神或體力都須全力投入工作，使工作朝高效率、高收益、高分配（高薪資）的方向發展。
（三）為加強機能的敏捷、迅速化，本公司將大幅委讓許可權，使人員得以果斷速決，實現上述目標。
（四）為達到責任目的及確立責任體制，本公司將貫徹重賞重罰政策。
（五）為使規定及規則完備，本公司將加強各種業務管理。
（六）××股份有限公司與本公司在交易上訂有書面協定，彼此遵守責任與義務。基於此立場，本公司應致力達成預算目標。
（七）為促進零售店的銷售，應設立銷售方式體制，將原有購買者的市場轉移為銷售者的市場，使本公司能握有主導代理店、零售店的權利。
（八）將出擊目標放在零售店上，並致力培訓、指導其促銷方式，藉此進一步刺激需求的增大。
（九）策略的目標包括全國有名的××家店，以「經銷方式體制」來推動其進行。 （一）內部機構
1．××服務中心將升格為營業處，藉以促進銷售活動。
2．於××營業處的管轄內設立新的出差處（或服務中心）。
3．解散食品部門，其所屬人員則轉配到××營業處，致力於推展銷售活動。
4．以上各新體制下的業務機構暫時維持現狀，不做變革，藉此確立各自的責任體制。
5．在業務的處理方面若有不備之處，再酌情進行改善。
（二）外部機構
交易機構及制度將維持經由本公司→代理店→零售商的原有銷售方式。 （一）新產品銷售方式體制
1將全國有力的××家零售商店依照區域劃分，於各劃分區內採用新產品的銷售方式體制。
2．新產品的銷售方式是指每人各自負責30家左右的店，每周或隔周做一次訪問，借訪問的機會督導、獎勵銷售，進行調查、服務及銷售指導、技術指導等，藉此促進銷售。
3．上述的××家店所銷出的本公司產品的總額須為以往的2倍。
4．庫存量須努力維持在零售店為1個月庫存量、代理店為2個月庫存量的界際上。
5．銷售負責人的職務內容及處理基準應明確化。
（二）新產品協作會的設立與活動
1．為使新產品的銷售方式所推動的促銷活動得以配合，另外又以全國各主力零售店為中心，依地區另設立新產品協作會。
2．新產品協作會的主要內容大致包括下列10項： 分發、寄送機關雜志； 贈送本公司產品的負責人員領帶夾； 安裝各地區協作店的招牌； 分發商標給市內各協作店； 協作商店之間的銷售競爭； 分發廣告宣傳單； 積極支援經銷商； 舉行講習會、研討會； 增設年輕人專櫃； 介紹新產品。 3．協作會的存在方式是屬於非正式性的。
（三）提高零售店店員的責任意識
為加強零售商店店員對本公司產品的關心，增強其銷售意願，應加強下列各項實施要點：
1．獎金激勵對策———零售店店員每次售出本公司產品則令其寄送銷售卡，當銷售卡達到10張時，即贈獎金給本人以激勵其銷售意願。
2．人員的輔導：
（1）負責人員可在訪問時進行教育指導說明，藉此提高零售商店店員的銷售技術及加強其對產品的知識。
（2）銷售負責人員可親自站在店頭接待顧客，示範銷售動作或進行技術說明，讓零售商店的店員從中獲得間接的指導。 （一）確實的廣告計劃
（1）在新產品銷售方式體制確立之前，暫時先以人員的訪問活動為主，把廣告宣傳活動作為未來所進行的活動。
（2）針對廣告媒體，再次進行檢查，務必使廣告計劃達到以最小的費用創造出最大的成果的目標。
（3）為達成前述兩項目標，應針對廣告、宣傳技術作充分的研究。
（二）活用購買調查卡
（1）針對購買調查卡的回收方法、調查方法等進行檢查，藉此確實掌握顧客的真正購買動機。
（2）利用購買調查卡的調查統計、新產品銷售方式體制及顧客調查卡的管理體制等，確實做好需求的預測。 （一）顧客調查卡的管理體制
（1）利用各零售店店員所送回的顧客調查卡，將銷售額的實績統計出來，或者根據這些來改革產品銷售方式體制及進行其他的管理。
①依據營業處、區域別，統計××家商店的銷售額；
②依據營業處別，統計××家商店以外的銷售額；
③另外幾種銷售額統計須以各營業處為單位製作。
（2）根據上述統計，可觀察各店的銷售實績及掌握各負責人員的活動實績、各商品種類的銷售實績。 （一）必須確立營業預算與經費預算，經費預算的決定通常隨營業實績做上下調節。
（二）預算方面的各種基準、要領等須加以完善成為示範本，本部與各事業部門則需交換合同。
（三）針對各事業部門所做的預算、實際額的統計、比較及分析等確立對策。
（四）事業部門的經理應分年、期、月別，分別制定部門的營業方針及計劃，並提出給本部門修正後定案。
公司銷售計劃表
（1999年1月～2000年1月）
用戶
產品名稱
規格型號
訂 貨 數 量
單 位單 價
金 額
千萬百萬十萬萬元千元百元十元
元角分
成本利潤
合計

⑼ 保健食品的營銷計劃書怎麼寫有範例最好！！！！！

一份優秀的創業策劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果.

一、創業策劃書

是創業者計劃創立的業務的書面摘要.

它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點,為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標准.

通常創業策劃是市場營銷,財務,生產,人力資源等職能計劃的綜合.

寫好創業策劃書要思考的問題:

(一)關注產品

(二)敢於競爭

(三)了解市場

(四)表明行動的方針

(五)展示你的管理隊伍

(六)出色的計劃摘要

二、創業策劃書的內容

一般來說,在創業策劃書中應該包括創業的種類,資金規劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標,財務預估,行銷策略,可能風險評估,創業的動機,股東名冊,預定員工人數,具體內容一般包括以下十一個方面:

(一)封面

封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象.

(二)計劃摘要

它是濃縮了的創業策劃書的精華.

計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目瞭然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃並作出判斷.

計劃摘要一般包括以下內容:

公司介紹;

管理者及其組織;

主要產品和業務范圍;

市場概貌;

營銷策略;

銷售計劃;

生產管理計劃;

財務計劃;

資金需求狀況等.

摘要要盡量簡明,生動.特別要說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素.

(三)企業介紹

這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標.

(四)行業分析

在行業分析中,應該正確評價所選行業的基本特點,競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容.

關於行業分析的典型問題:

(1)該行業發展程度如何 現在的發展動態如何

(2)創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色

(3)該行業的總銷售額有多少 總收入為多少 發展趨勢怎樣

(4)價格趨向如何

(5)經濟發展對該行業的影響程度如何 政府是如何影響該行業的

(6)是什麼因素決定著它的發展

(7)競爭的本質是什麼 你將採取什麼樣的戰略

(8)進入該行業的障礙是什麼 你將如何克服 該行業典型的回報率有多少

(五)產品(服務)介紹

產品介紹應包括以下內容:產品的概念,性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等.

在產品(服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要准確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白.一般地,產品介紹都要附上產品原型,照片或其他介紹.

(六)人員及組織結構

在企業的生產活動中,存在著人力資源管理,技術管理,財務管理,作業管理,產品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個環節.

因為社會發展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創造性決定的.企業要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法.

在創業策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景.此外,在這部分創業策劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權,比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料.

經驗和過去的成功比學位更有說服力.如果你准備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人,你一定要給出充分的理由.

(七)市場預測

應包括以下內容:

1,需求進行預測;

2,市場預測市場現狀綜述;

3,競爭廠商概覽;

4,目標顧客和目標市場;

5,本企業產品的市場地位等.

(八)營銷策略

對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一.

在創業策劃書中,營銷策略應包括以下內容:

(1)市場機構和營銷渠道的選擇;

(2)營銷隊伍和管理;

(3)促銷計劃和廣告策略;

(4)價格決策.

(九)製造計劃

創業策劃書中的生產製造計劃應包括以下內容:

1,產品製造和技術設備現狀;

2,新產品投產計劃;

3,技術提升和設備更新的要求;

4,質量控制和質量改進計劃.

(十)財務規劃

財務規劃一般要包括以下內容:

其中重點是現金流量表,資產負債表以及損益表的制備.

流動資金是企業的生命線,因此企業在初創或擴張時,對流動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制;

損益表反映的是企業的盈利狀況,它是企業在一段時間運作後的經營結果; 資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況,投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率.

(十一)風險與風險管理

(1)你的公司在市場,競爭和技術方面都有哪些基本的風險

(2)你准備怎樣應付這些風險

(3)就你看來,你的公司還有一些什麼樣的附加機會

(4)在你的資本基礎上如何進行擴展

(5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現如何

如果你的估計不那麼准確,應該估計出你的誤差范圍到底有多大.如果可能的話,對你的關鍵性參數做最好和最壞的設定.

三、創業策劃書的編寫步驟

准備創業方案是一個展望項目的未來前景,細致探索其中的合理思路,確認實施項目所需的各種必要資源,再尋求所需支持的過程.

需要注意的是,並非任何創業方案都要完全包括上述大綱中的全部內容.創業內容不同,相互之間差異也就很大.第一階段:經驗學習

第二階段:創業構思

第三階段:市場調研

第四階段:方案起草

創業方案全文

寫好全文,加上封面,將整個創業要點抽出來寫成提要,然後要按下面的順序將全套創業方案排列起來:

(1)市場機遇與謀略;

(2)經營管理;

(3)經營團隊;

(4)財務預算;

(5)其他與聽眾有直接關系的;信息和材料,如企業創始人,潛在投資人,甚至家庭成員和配偶.

第五階段:最後修飾階段

首先,根據你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,放在前面.其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的.最後,設計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然後列印,裝訂成冊.

第六階段:檢查

可以從以下幾個方面加以檢查:

(1)你的創業策劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗.

(2)你的創業策劃書是否顯示了你有能力償還借款.

(3)你的創業策劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析.

(4)你的創業策劃書是否容易被投資者所領會.創業策劃書應該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節.還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的.

(5)你的創業策劃書中是否有計劃摘要並放在了最前面,計劃摘要相當於公司創業策劃書的封面,投資者首先會看它.為了保持投資者的興趣,計劃摘要應寫得引人人勝.

(6)你的創業策劃書是否在文法上全部正確.

(7)你的創業策劃書能否打消投資者對產品(服務)的疑慮.

⑽ 服裝營銷策略-媒體計劃

《服裝品牌宣傳推廣方案》
（附《美特斯邦威的品牌經營戰略之品牌宣傳》）

九、「**」服裝品牌及形象的定位 一個品牌能夠真正樹立起來，准確的產品定位是前提條件。實施名牌戰略首先是定位要准。服裝定位，簡單地說，就是想給什麼人穿，不能希望一個產品滿足所有人。「**」將目標消費者鎖定在品位高、收入豐的老中年成功女士及年輕女性白領，並圍繞這一定位進行產品開發和品牌推廣，使「**」逐步建立起自己的品牌形象。 一)品牌定位 1） 主題：品位女人，品位**（暫定） 2 目的(略) 4） 規格(略) 5） 銷售范圍(略) 二)形象定位(略) 下篇：「**」服裝營銷推廣方案 一、「**」廣告策略 一）廣告目標 經過系列攻勢，在目標地區的消費者心目中，初步建立公司品牌的知名度和好感度，促進、保證首期服裝銷售任務的順利完成，為今後的營銷打下良好的基礎。並且以此為契機，吸引周邊城市的潛在經銷商加盟。 二）廣告創意及訴求 以往大量的服裝廣告在信息傳達中缺乏統領性，宣傳重點雷同，主題模糊。本服裝廣告將以獨特的廣告主題統領整個廣告活動，使其成為一種理念深入消費者。 廣告創意可以從「品位女人」的訴求入手，使宣傳理念有別於其它服裝廣告，給人們一個美好意念，樹立起「21世紀品牌女裝典範」的形象，將購置服裝與消費者的文化素養、生活品質及品位聯系起來，增加親和力。 廣告訴求在前期以理性、感性相結合，中期重理性訴求，末期側重於感性。 三）廣告口號 廣告主題：「品位女人，品位**」，副標題：「21世紀裝品牌女典範」。此主題強調了「**」服裝的高檔和與眾不同之處，希望一下子能夠引起消費者的注意，以「美好、親和、高尚」的形象深入人心。 四）創作策略 1）電視廣告 採用理性、感性相結合的訴求策略，以「品位女人，品位**」， 「21世紀女裝品牌典範」為主題，配合生活氣息濃郁的 頗具情調的優美畫面，以情感打動消費者，激起她們對品牌的注意和記憶。 2）平面廣告 以報紙廣告、宣傳單張（小冊子）、海報的使用設計為主。這些平面廣告的內容均應該以統一設計的形象出現（設計一系列圍繞廣告主題，在色彩、構圖、標題、內容上一致的系列廣告），給受眾一個統一完整、明確的品牌形象。 3）禮品廣告 適合於送給不同身份賓客的有宣傳性質禮品。 五）廣告實施階段及其目的 1）本策劃案擬將廣告活動分為三大期： ①引導期： 這一階段為3個月，依據前述分析，提出「品位女人，品位**」的總宣傳命題， 副標題為「21世紀女裝品牌典範」，以全面強烈的廣告訴求，通過廣告信息密集的轟炸的方式，吸引消費者對品牌的認識和接受、展示品牌的獨特魅力和產品特色、初步樹立品牌的形象，擠入市場； ②生長期： 這一階段為6個月，為廣告緩沖持平期，主題不變，調整廣告信息，減少廣告數量，緩和高密度信息量帶給受眾的壓抑心理。這一期要策劃幾個出色的公共關系活動，塑造對產品和品牌的信賴感和好感，鞏固市場佔有率，搶占市場。並由點帶面，吸引其周邊市場的經銷商； ③補充期： 提出前期宣傳的薄弱環節，以補充性方案使品牌形象及產品銷售走向平穩和發展，進一步提高公司的良好形象，吸引經銷商對加盟品牌的信心。 六）媒介策略 運用各種媒介進行組合，在引導期採用密集型信息傳播，造成強大的攻勢，給人留下強烈深刻的印象，啟發那些最先的消費者。 1）媒介的組合策略 以報紙、電視、宣傳單張（小冊子）為主，海報、廣告禮品為輔。重大活動和節假日，配合廣告宣傳在新聞媒體上做適當報道，同時在專賣店現場採用招貼、說明書等廣告形式。 2）媒介的選擇 （1）報紙：《廣州日報》《羊城晚報》《新快報》《廣州商報》 （2）電視：廣州電視台、南方電視台、廣東衛視 （3）宣傳單張（小冊子）：宣傳單張（小冊子）是服裝廣告的主要形式之一，能供消費者作出決策分析和參考。在製作時應色彩鮮明、圖文並茂、內容翔實、印刷精美。 （4）廣告禮品：設計精美的廣告禮品在公共關系活動中贈送。 七）公共關系策略 （1）公共關系策略的目的 公共關系策略是讓消費者更深入地了解「**」品牌及生產企業的情況，加深公眾對廣告宣傳的理解，增強記憶，為「**」創造一個「天時、地利、人和」的最佳經營環境，有利於今後長遠的銷售目標。 （2）公關內容 根據廣告三個時期的不同情況，擬定以下公共關系活動的建議，可酌情配合使用。 *抓住開業的機遇，慎重對待，利用這個機會推出公司的名稱、標志及整體企業形象。因此，安排一個莊重而又熱烈的開業典禮及新聞發布會是必要的，可為企業創造良好的形象，給公眾留下美好的餓記憶，並通過新聞媒介擴大其影響。 *舉行系列服裝專題展示會和新聞發布會及經銷商會議，旨在獲得媒體的關注和支持，並幫助經銷商全面認識產品，爭取上市後銷售的全面展開。 *由企業提供資料，利用媒體報道完成產品的普及任務；同時配合企業的相關活動，在事後作出有關的新聞報道。 *舉行系列以「**」為主題的徵文活動，使品牌文化深入民心，並藉此進一步提升集團其它產品的知名度和形象。 *舉行一些其它有影響的社會公益活動，如贊助地方大型活動的舉辦等（條件是在活動現場要有公司品牌的相關廣告及在相關媒體有公司的新聞報道）。 本廣告策略方案提供了「**」品牌推銷活動的總體思路、意圖及框架，許多細節部分還有待進一步充實完善，其中主要有： 1） 報紙、電視及宣傳單張等的創作設計； 2） 公共關系專項策劃案； 3） 各媒介投放廣告的具體時間與版位； 4） 廣告費預算的細目表； 5） 各階段廣告公共關系活動的協調與監控等。 二、「**」品牌推廣策略 1）在集團總體品牌規劃的基礎上，由專業營銷策劃公司負責全面的品牌推廣，用負責的市場經濟觀念全面打造中國第一高檔服裝品牌。 2）設計一系列的報紙廣告，以供隨時使用（軟性文章和硬性招商廣告）； 3）拍攝並製作一些專題畫冊，以供推廣活動使用； 4）設計製作一份精美的經銷商加盟手冊，擴大品牌效應； 5）策劃、編寫詳細的店員培訓手冊、產品推廣手冊，並在實施過程中嚴格執行； 6）主辦好1～2個服裝展，可以花較少的錢讓更多的經銷商和消費者了解產品和品牌。 三、「**」服裝品牌營銷策略 品牌營銷的核心策略，是必須尋找差異，創造差異，並採用差異化策略，為消費者提供新的利益點，開辟新的生存和發展空間，尋找一個競爭對手尚未涉足或涉足不深的市場空間，通過努力成為這個市場中的唯一品牌或領導品牌，並憑借唯一性迅速成長起來，直到成為權威，建立穩定的消費者品牌忠誠度，從而排除異已，瓦解對手。基於此，我們對「**」服裝品牌擬定如下營銷策略： 1）產品策略 走出同類產品形象多變的誤區，而以「品位女人，品位**」、「21世紀女裝品牌典範」為主副題並調動多種手段將產品概念具體化，每一環節均重復驗證，避免在產品發展過程中不自覺地偏離原來的基本概念。並且產品一旦上市場，便不輕易改變商品的規格或形式，只在原來的基礎上進行不斷的創新。 2）包裝因素 走出傳統服裝包裝大而俗的形式，而以時尚、優雅的風格來體現「**」包裝的高尚品位； 3）價格策略 · 由於價格與產品的形象及定位有著不可分割的關系，我們將著重參考消費者對滿足在物質上或感情上的渴求而非實際需要付出的代價，而以「高貴品位的中價產品」概念實施轟炸性營銷； 4）銷售渠道策略 1）為了配合消費者的購買習慣，成立「**」連鎖專賣店，並將專賣店的工作列為首位開展； 2）將代理經銷商的運作能力作為考核的一個重要指標： （1）選擇終端網路管理深入的終端經銷商； （2）選擇策劃能力強，執行能力強，管理到位的經銷商； （3）選擇渠道扁平化，盡量減少中間環節。 5、終端銷售策略 在終端銷售上，我們主要通過系列的促銷手段，在廣州的消費者心目中，建立公司品牌的知名度和好感度，實現公司的銷售目標。並且以此為中心，吸引周邊城市的潛在經銷商加盟。 1） 引導期： 多個銷售終端的建立、會員卡的免費派送、開業活動的舉辦 2）生長期： 結合當地市場，實行聯合促銷、招商會 3）補充期： 在各種節假日實行SP活動

《美特斯邦威的品牌經營戰略之品牌宣傳》
當今在外來休閑服裝充斥中國市場的情況下，美特斯邦威仍然沖破阻力，一舉成為中國內地最大的休閑品牌之一，創下了每2秒銷售1件衣服的驚人速度。這不能不算是中國服裝品牌的一個神話，美特斯邦威成功借鑒耐克的「虛擬經營」的品牌戰術成為範例被收入MBA課程。 盡管中國是一個服裝出口大國，但是出口服裝以中低檔為主，中國服裝的低價競爭也已成為國際服裝界又恨又怕的問題。美特斯邦威很清楚得認識到提高服裝品牌附加值的重要性，開始把工作重心轉移到品牌形象樹立上。

在確定了戰略之後，美特斯邦威選擇了具有生產能力強的製造廠家。他們與廣東、江蘇等地的具有一流生產設備的服裝加工廠建立長期合作，形成了穩定的生產基地。這些廠家多達200多家，這些企業具有年生產2000多萬件的生產能力。首先保證了產品的質量和供應。這就成功地將投資高科技含量的生產設備的資金轉移到品牌經營上，這種借雞生蛋的作法使得美特斯邦威威真正擺脫了重復性投資。
美特斯邦威剛開始同樣面臨資金有限的問題，但是美特斯邦威聰明地採用「特許連鎖經營」模式，將專賣店特許給加盟商經營，充分利用社會閑散資金，擴大了市場鋪蓋，同時對於品牌宣傳具有重要的作用。
在品牌宣傳上美特斯·邦威下足了功夫，無論是調查還是定位都居有相當的專業水準。在廣告代言人的選擇上可謂是每分錢都花在了刀刃上。眾所周知，廣告是一筆不菲的資金，傳統的電視、電台、報紙等媒體宣傳是一個無底洞，更但風險的事廣告投入費用和銷量提升並不時成正比的。美特斯邦威成功的繞過了這一個難點，開始另類炒作。
這種炒作營銷充分利用公關活動為其製造新聞，同時與廣告代言人建立親密關系，藉助層出不窮的明星炒作提升自己品牌的曝光率和知名度。這種占略從2001年郭富城代言是就一直堅持下來。使得郭富城的形象與主打歌同時也是美特斯邦威的廣告主題曲《不尋常》緊密聯系在一起，隨著《不尋常》打入排行榜，美特斯-邦威品牌本身也附帶成為一個噱頭；2003年6月選擇深受年輕人喜愛的新人類音樂鬼才周傑倫作為新的代言人，通過贊助周傑倫的個人演唱會，使得美特斯邦威的品牌深入周迷人心。同時還利用演唱會進行互動活動，購買議定數額的美特斯-邦威服裝，就會得到周傑倫演唱會的贈票，這對於新新人類無疑是一個很大的吸引。
君子善假借人力，美特斯邦威就是一個善於順風行駛的品牌，藉助中國服裝生產製造商來生產，藉助廣告代言人的超級人氣。當服裝質量和品牌附加值有效提升之後，美特斯邦威的名聲也就打響了。
美特斯邦威「不走尋常路」的經營戰略為我國服裝界提供了一個優秀範例，事實證明，中國也可以擺脫低價惡性競爭的局面，整合資源，打造成功品牌。

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