❶ 外賣營銷策劃方案包括哪幾個部分
外 賣 市 場 分 析 。 這 一 部 分 很 重 要 ， 要 了 解 你 外 賣 的 市 場 容 量 大 小 、 消 費 者版 消 費 情 況 等 。 營 銷 目權 標 、 市 場 選 擇 和 定 位 。 行 動 方 案 。 物 料 准 備 ， 文 案 、 軟 件 、 資 金 、 宣 傳 資 料 等 。 店 鋪 排 名 可 以 來 團 銷 量 平 台 解 決 ， 保 證 迅 速 提 高 您 的 銷 量 。
❷ 百度外賣市場營銷方案
無論什麼樣的營銷方案，我們離不開一套整體的邏輯可以分為以下的幾點：
1、目前的市場大環境分析——說明一下由於目前互聯網的發展，人們變得越來越懶，促使了外賣業務的大熱，並可以找到一些行業的數據加以說明，目前外賣市場的總體市場份額是怎麼樣的，預估未來會有怎樣的增長，主要有哪些同類型的企業在運作外賣業務。
2、競爭對手的分析——分析目前本地有外賣業務的企業經營情況，找出他們的共同點，分析他們的缺陷，並闡述這些企業在本地的市場份額如何，這些企業關注什麼。
3、自己企業本身在運營的同時，存在什麼問題——分析自身企業與競品對比產生的差異，優勢在哪裡，劣勢在哪裡，做一個透徹的分析
4、針對競爭對手的優勢和缺陷，我們應該如何做——前面已經闡明了市場環境、競爭對手情況和自身的情況，這一步需要針對以上我們得出的結論做一個匯總，並且給出具體的解決方案，比如如何在競爭對手優勢的地方讓自己突破，競爭對手劣勢的地方我們如何把握住機會等等。
5、給出具體落地的排期或者細則——針對第四部提出的構想，寫出一個詳細的落地計劃
以上基本就是一個完整的營銷方案大體的框架，無論是活動還是別的什麼其實都適用的，具體的內容需要你自己去填補，基本邏輯就是這樣，望採納
❸ 請問專做快餐外賣的我該如何推廣營銷
親，你這抄樣就不好辦，批發市場襲的話有流動的餐飲車，而且吃飯很不規律，但這都不是事，本身外賣廚房也不用什麼執照，沒什麼生意馬上投入馬上就掙錢的，都有一個用戶考核期，生意越不好單子就要越發，反正閑著也是閑著，500張太少了，區域一個一個布置，凡是電動車10分鍾能到的直徑之內都要發宣傳單，一天一個點來回反復發，只能說不吃你家菜，不能說沒看過你家單子，然後就微信呀，QQ呀，什麼APP有什麼附近的人，站在商場裡面就開加，支持微信支付，而且還有打折，那些外賣APP，上不上沒啥意思，根本就是一陣風，指他們出單子就完犢子了，另外市場裡面應該都有業主QQ群，也得混進去，利用能利用所有資源的一切做宣傳，最後建議菜品最好每月多少上兩個新品，搞點贈送積分啥的，只要別怨天尤人，就肯定沒問題的。
❹ 餐飲企業如何利用外賣平台提高營業額
你好
店鋪資質齊全是開店的基礎，也是進入排名的基礎。各位商家，你的店鋪證件都齊全了嗎？
保證正常營業時間時長
單從營業時間而言，同一個商家的排序情況是，正常營業的排名>預下單的排名>忙碌／休息的排名；所以商家正常營業時間越長，獲得的曝光機會就比其他營業狀態的商家要大。
實際經營項目和店鋪選擇的主營品類一致
1）排序根據商家主營品類在主營時段的排序優先，例如下午茶商家會在下午茶時段優先展示。
2）商家主營品類是當前用戶的偏好品類，在排序上優選展示。
比如一位用戶偏好川菜，經常在川菜類別的店下單，那麼主營川菜的商家就會優先展示，每個人看到的排序會有差異，你需要抓住喜歡你口味的用戶。
所以商家要注意實際經營的菜品要和店鋪選擇的主營品類一致，做好主營時段的經營，把握優先展示的機會。
交易額
交易額也是影響排名的重要因素。交易額＝訂單數量＊訂單均價。所以各位商家也要注意提高交易額。
1）爆款套餐引流：
商家可以通過推出店鋪內爆款、或者搭配套餐的方式增加交易數量，參加可露出的菜品活動，從而提高交易額。
2）抓住主營時段：
商家可以根據自己的主營品類，在主營時間段做好經營，提高主營時間段的交易額。比如很多海鮮燒烤商家、主營夜宵場景的商家在夜宵時段的排名會靠前，那麼夜宵商家就需要把握好夜宵時段，增加交易。
3）緊跟用戶需求：
用戶在工作日和周末點餐習慣會有不同，商家可根據店鋪特點，針對用戶在周末和工作日不同的需求推出不同的套餐和活動。
提高轉化率
轉化率分為曝光轉化率和點擊轉化率。曝光轉化率是指你的店鋪曝光在用戶面前，用戶點擊進入了店鋪；點擊轉化率就是指點擊進入你店鋪的用戶
滿意請採納
❺ 餓了么 網路外賣的營銷案例分析
一、該網站的發展三年前後的對比
2012年手機客戶端的上線更加方便了客戶的訂餐，同時為網站的推廣起到了非常好的推廣作用。三年前的餓了么只能通過網站進行訂餐，三年後的今天，客戶可以通過微信、手機客戶端和網站全方位感受餓了么給生活帶來的方便。
二、該網站的推廣
該網站的推廣個人所感受到的方面一個是線下有檔次的宣傳，第二個是線上有內涵的滲透。
三、該網站的優勢
網站作為餓了么的門戶，其網站比其他同類網站質量高是毫無疑問的。與其推廣活動，促進了餓了么的形象提升。
再者，該網站的創立者來源於學生群體，他們的想法和思維習慣貼近現在的大學生，這樣一來，其管理層也就有了好的競爭力。
四、該網站的客戶關系維護
網路營銷工作的開展，其具體的實施策略為我們研究網路營銷提供了真實的案例，為我們了解網路營銷提供了好的途徑。
這個另一個問題的答案，具體可以參考這個鏈接http://..com/question/1797477401228955187.html?fr=iks&word=%B6%F6%C1%CB%C3%B4%CD%F8%C2%E7%D3%AA%CF%FA%B0%B8%C0%FD&ie=gbk
❻ 當營銷遇上外賣，該怎樣做的更好
1
外賣包裝就像網友見面，顏值很重要
外賣包裝的實用性是最基礎的，保溫、密封性好。在此基礎上，包裝的顏值也是非常重要。因為用戶是從線上知道你這個品牌的，包裝是他看到你的產品的第一眼感受。
就像網聊了一個姑娘，大家聊得很開心投緣，你會對她有無數幻想，當見了面之後，如果姑娘特別漂亮你會特別開心，但如果一上來很普通，你心裡會激不起任何波瀾。外賣包裝也是一樣，如果就是普通的塑料盒，跟別家餐廳沒有任何不同，怎麼指望用戶記住你呢？
有的人會固執地認為不應該把錢花在這些華而不實的包裝上，把菜做好吃了才是最重要，更何況如果在包裝上投入更多，餐廳成本增加利潤降低，餐盒費算在用戶頭上又會流失一部分客戶。
這個就要求產品在定價前就設計好成本，更好的包裝不代表更高的餐盒費，你也可以餐盒費只算1塊錢，把一部分成本揉在出品裡面，降低用戶對價格的敏感度。
2
簡訊營銷並不過時，關鍵看你會不會玩
傳統做餐飲都用過簡訊營銷，逢年過節發個祝福簡訊什麼的，給顧客溫暖和關懷。但這一套在普遍用戶都是年輕人的外賣中，並不實用，只會被當作垃圾簡訊退訂。
某外賣店曾經做過一次簡訊營銷，用很低的成本，達到15%轉化率。
怎麼玩呢？就是給曾經在店內點過餐的顧客發簡訊，再點單的時候只要備注寫上「隱形的翅膀」，就可以免費獲贈一個雞腿，活動持續一周。當時給800多個人發簡訊，一共回來118單復購，甚至有超過60%的用戶點單兩次以上。下次活動又可以換個食材繼續玩。
實際上很多時候用戶不點你，不是因為你有問題不好吃，有可能就是因為忘了，你只需要在合適的時候給他一個小小的提醒，讓他覺得你有趣好玩、對你印象深刻，他就會回到你的常規購買用戶群體里。
3
滿減不是別人怎麼減，我就怎麼減
幾乎每一個外賣平台、每一個商家都會有滿減活動，這是一種優惠營銷。但滿減的設計，實際上是非常有學問的，不是拍腦門看競品做多少自己就做多少，一定是根據自身產品的價格結構做測算和設計。
還以某外賣店舉例，當時新店開業，同品類商家的滿減各種各樣都有，10減5，25減10，30減18，40減20等等。這個外賣店的滿減設計最低就是30這個檔，因為設計在什麼檔位用戶就會重點點擊什麼檔位。
如果設在25這個檔，第一利潤空間會變小，第二現金流會變小，最重要的是，一份麻辣香鍋，用戶在25這個檔可能會吃不飽，那麼下次他可能就不會點了。30這個檔再加上滿減，用戶其實不會多花幾塊錢，卻可以吃的很好。
所以，外賣滿減雖然看起來是很簡單的優惠營銷，但每一個設計的背後，對用戶行為會有什麼影響，自己的毛利空間是多少，都要根據自己的情況去測算。盲目模仿競品的後果就是，賠本還不賺吆喝。
4
備注營銷讓商家與用戶之間不再冷冰冰
用戶點外賣都是通過手機，由外賣員把餐送到用戶手中，可以說用戶跟商家之間沒有任何直接的溝通，冷冰冰的。如果用戶不能跟你的餐廳建立情感聯系，你在他的記憶里沒有留存，怎麼會復購你的產品呢？
外賣商家應該怎麼與顧客建立情感聯系呢？某外賣店的做法是，給員工能夠放權，讓員工可以有權力給顧客贈送多少元之下的東西，有了這個權力之後，用戶就可以非常大膽地在外賣單的備注欄寫字。
比如有一次一個顧客點了一白多塊錢的菜，但是只點了一份米飯，員工直接寫了「大姐看你點了這么多菜，怕你不夠吃，再多送你一盒米飯」。這樣當用戶看到這些文字，看到你誰送的東西，他是有一種溫暖感的，下次再點你家的可能性就大大增加。
5
非高峰時段買一送一，為高峰期留存用戶
一般外賣訂單都會集中在中午，那麼怎麼利用下午2點到4點這段單量比較少的時間呢？
某外賣店做法是，在這個時間段對部分食材做買一送一的活動，用戶進入店鋪首頁就能看見這個活動。因為用戶在這個時間看到買一送一可能會關注或者下單，雖然一開始是為了優惠下單，自己的成本也高了一些，但了解到口味之後，覺得還不錯，就有可能下午或晚上繼續點。
❼ 餐廳做外賣有什麼技巧，餐廳外賣營銷策劃
你好，要做來營銷首先要先源做好定位
你的餐廳做的是什麼菜系，在什麼地方開的，面向的消費群體又是哪些
做好定位了在做營銷的時候才更有針對性，
可以線上線下結合做營銷，線下的話打下廣告能更快的出效果，線上的話利用各種營銷手段去推廣餐廳的品牌和特色，推出自己的外賣形式及特色，線上的話時間會長一點，但是一旦出效果其流量還是很大的
不知道我說的對你是否有幫助呢
看看
智匯營銷課堂
或許能幫到你
❽ 你好！我要做一份外賣市場營銷方案！需要從哪幾方面入手
無論什麼樣的營銷方案，我們離不開一套整體的邏輯可以分為以下的幾點：
1、目前的市場大環境分析——說明一下由於目前互聯網的發展，人們變得越來越懶，促使了外賣業務的大熱，並可以找到一些行業的數據加以說明，目前外賣市場的總體市場份額是怎麼樣的，預估未來會有怎樣的增長，主要有哪些同類型的企業在運作外賣業務。
2、競爭對手的分析——分析目前本地有外賣業務的企業經營情況，找出他們的共同點，分析他們的缺陷，並闡述這些企業在本地的市場份額如何，這些企業關注什麼。
3、自己企業本身在運營的同時，存在什麼問題——分析自身企業與競品對比產生的差異，優勢在哪裡，劣勢在哪裡，做一個透徹的分析。
4、針對競爭對手的優勢和缺陷，我們應該如何做——前面已經闡明了市場環境、競爭對手情況和自身的情況，這一步需要針對以上我們得出的結論做一個匯總，並且給出具體的解決方案，比如如何在競爭對手優勢的地方讓自己突破，競爭對手劣勢的地方我們如何把握住機會等等。
5、給出具體落地的排期或者細則——針對第四部提出的構想，寫出一個詳細的落地計劃
以上基本就是一個完整的營銷方案大體的框架，無論是活動還是別的什麼其實都適用的，具體的內容需要你自己去填補，基本邏輯就是這樣，望採納。