賣西瓜的營銷計劃定位

Ⅰ 西瓜如何銷售

西瓜是時令水果抄。夏天容易營銷，可以在泳池或沙灘、水上世界附近設攤位；冬天的話假如可以選擇銷售給咖啡廳、貢茶連鎖或者其他奶茶店作為原材料，有些策略還可以採納，就是蒙眼敲西瓜，就是將西瓜賣給一些度假村，提供給旅客飯後娛樂的一項活動。
要特別注重售後服務這個環節．西瓜賣出去並不就是大功告成，至少應該用袋子為顧客裝好，然後對微笑著他說再見，賣西瓜不能來一個就「宰」一個，做一錘子買賣就行不通的，我們需要「回頭客」，這才是事業不斷成長的根基所在，對於任何生產企業都是這樣，產品賣出去只是另外一項工作的開始。

Ⅱ 西瓜怎麼營銷

西瓜是時令水果。夏天容易營銷，可以在泳池或沙灘、水上世界附近設攤位；冬天的話假如內可以選擇銷售容給咖啡廳、貢茶連鎖或者其他奶茶店作為原材料。我覺得外國有些策略可以採納，就是蒙眼敲西瓜，就是將西瓜賣給一些度假村，提供給旅客飯後娛樂的一項活動。。。

Ⅲ 什麼叫「營銷定位」

定位營銷是一種新型的營銷觀念。營銷觀念的演變歷程分三個階段：（1）前期營銷觀念，包括生產觀念、產品觀念、推銷觀念。（2）市場營銷觀念，即以市場需求為中心的新型的營銷觀念。定位營銷屬於這個階段。（3）發展營銷觀念，即對於前一種營銷觀念的補充和修正。包括生態營銷觀念、社會營銷觀念、大市場觀念等等。

定位營銷是一種新型的營銷觀念。營銷觀念的演變歷程分三個階段：（1）前期營銷觀念，包括生產觀念、產品觀念、推銷觀念。（2）市場營銷觀念，即以市場需求為中心的新型的營銷觀念。定位營銷屬於這個階段。（3）發展營銷觀念，即對於前一種營銷觀念的補充和修正。包括生態營銷觀念、社會營銷觀念、大市場觀念等等。這個演變歷程是市場營銷的發源地美國所經歷的。其他國家營銷觀念也基本經歷了從以產定銷到以銷定產的本質變化。如中國在建立社會主義市場經濟過程中，營銷觀念逐漸從前期營銷觀念即以產品為中心向市場營銷觀念即以顧客為中心轉變。所以在中國買方市場正逐漸形成的情況下，應大力提倡定位營銷。
定位營銷最早見於70年代美國報刊。其確切含義是在消費者心目中確定企業或產品與眾不同的位置，給消費者留下不可磨滅的獨特印象。在有關市場營銷的《22條商規》中有一條至關重要的營銷法則，即市場營銷不是產品之爭，而是觀念之爭。如提到飲料，消費者就會想到可口可樂；提到快餐漢保包就想到麥當勞；提到白酒就想到茅台；提到電腦就想到聯想等等。只有當消費者的心裡把商家品牌與這個行業或產品定位在一起時，才會在消費者需求時首先選擇這家，從而使此商家脫穎而出，獨霸一方市場。
我國在建立社會主義市場經濟的過程中，單靠商家勤奮努力，推出新技術、新產品是遠遠不夠的，最重要的一步是商家要以展示產品的魅力來深深打動消費者的心靈。即是說實施定位營銷是關鍵一環。在當今競爭激烈的營銷戰中，一些傳統的思想如「愚公移山」、「鐵杵磨成針」已經不能適應時代的要求。因為商場機會，轉瞬即逝，等到山移針得之時，已時過境遷，商機不再了。所以要改變落伍的思維方式，採取繞山行或買針等等其他快捷有效的方式，得到同樣甚至更好的結果。如微軟公司運用定位營銷的思想，以消費者為出發點，先對消費者「誇下海口」，然後拚命趕制DOS，在最後期限內完成最關鍵的部分。而不是等先創造出成品後，再推向市場。
既然定位營銷是必要的，那麼如何進行定位營銷，如何在消費者心目中佔有一席之地呢？首先要了解消費者的三個心理特點。
（1）消費者對首先進入頭腦的事物記憶最清楚。如：世界上的第一高峰是珠穆朗瑪峰，第二高峰呢？在奧運會上為中國實現零的實破作出貢獻的第一人是許海峰，第二人呢？人們很容易記住那些最先進入心靈的東西，而把以後的東西都忽略掉了。
（2）消費者的頭腦乃方寸之地，只容得下有限的信息。根據哈佛大學的心理學家米勒博士的研究，一般人的腦海無法同時容納七個單位以上的事物。電話號碼為七個數字是很合理的，方便記憶。這里得出一條規律：越簡單易懂越容易打動人心。
（3）消費者總是主觀性情緒化地吸收自己感興趣的信息，而對不想看的信息視而不見。如一個喜歡籃球的人會對NBA職業籃球比賽情有獨衷，對有關籃球的一切賽事等信息關心倍至，而對日本相撲比賽的消息卻視而不見。
在透析消費者心理特點的前提下，商家可以採取相應措施對症下葯，進行定位營銷。
針對第一個特點商家應創造一類能成為市場「第一」的產品，搶先成為某類產品中的第一，搶先進入消費者心目中。市場營銷法則有一條即搶先深入人心勝過搶先進入市場。如IBM公司並不是第一家發明計算機的公司，但它卻是第一個適時將電腦產品植入消費者內心的公司，所以想起電腦就想起IBM公司。
針對第二個特點商家應該採用淺顯明白的形式與消費者溝通。「車到山前必有路，有路必有豐田車」。朗朗上口的句子使消費者輕易地記住了豐田這個品牌。「Toshiba，Toshiba，新時代的東芝」，「雀巢咖啡，味道好極了」，簡單平實的詞句是真正有效的切入消費者心靈的武器。在廣告大量充斥社會的時代，只有簡單明顯的觀念和主張才有效。通用汽車公司（GeneralMotor）老闆凱特林有一句精闢的話：「以簡單的方案解決復雜的難題」。
針對第三個特點商家應該進行市場與產品定位，選准自己產品的消費者群，然後運用獨特的創意激發他們的好奇心。如菲律賓首都馬尼拉有一家世界上獨一無二的全部以矮人為服務員的餐廳。它的奇妙之處吸引了各國遊客蜂擁而至，一睹為快，可以想像生意興隆之狀。只有商家的經營特色與招法與眾不同，即「人無我有，人有我創，人趕我轉」，才能與競爭者對抗，爭奪到消費者的青睞，從而在市場上更勝一籌。

Ⅳ 佩服西瓜的營銷，但是背後的套路有幾個看懂

你說的是前段時間的「百萬英雄答題」嗎？

一場答題幾百萬獎金，其他問題我們姑專且不論，但獎金分屬下來，每個賬戶平均也就6塊左右，存在你的賬戶里，很難得拿到了，但是取不出來，多少賬號最後等著清零。

一場具體多少人答對，只有官方給的一個數字，你清楚你答對了12題後分到的是2塊還是200？

不得不說西瓜的營銷成功，吸引超多人流量，下載APP並且參與，這也算是非常厲害的了。

Ⅳ 一瓜農賣西瓜,第一天賣了一半有半個建模分析

倒推法：1,(1+0.5)*2=3,(3+0.5)*2=7,(7+0.5)*2=15,(15+0.5)*2=31 原有31隻

Ⅵ 零售企業業態的營銷策略定位有哪些

線下零售主要還是依據商圈特性來定的，商圈特性很大程度決定的你的品牌定位。當然也要結合價格段，消費年齡，文化層次，情感功能等等。定位，來源於市場調查和分析

Ⅶ 太谷西瓜的營銷策略

此外，縣農業部門積極與周邊地市協商，與大同、太原、陽泉等地的流通服務體系版組成一個大的權產供銷一體化銷售體系，凡是跟雙星公司簽訂合同的瓜農，流通服務體系都會對其所種西瓜進行包銷，大大降低了瓜農的市場風險。2009年5月下旬以來，太谷縣連續召開了兩次西瓜新品種展示暨西瓜品嘗會，進一步擴大了太谷西瓜的影響力和知名度。太谷西瓜上市，以露地瓜為例，直接到地頭收購，每斤為0.65元，市面上的銷售價格為0.7至0.8元，是近七八年來太谷西瓜的最高售價。

Ⅷ 銷售西瓜的語言計巧

每到夏季，西瓜就是人們解暑的理想選擇，味甘汁多且物美價廉。但作為賣西瓜的人卻經常面臨一個頭痛難題，那就是如何在眾多賣者中脫穎而出賣出佳績呢？為什麼自己的西瓜賣得沒有別人好，一般人可能不會去想這個問題，可要是眼看著鈔票到了別人的腰包，是不是有點眼紅？

經過實地考察發現一個關於賣西瓜的產業集群理論：如果在同一地方有十來家一起賣，西瓜會賣得很好，可見適度競爭有利銷售。這樣產生賣西瓜的圈子，會吸引更買者，因為買者有大量選擇機會．競爭的合理與否要看能否附近群體的消費能量完全釋放，而不在於賣者間＂內耗＂。

更重要的是，在賣西瓜上也有很多技巧性的東西甚至可以上升到營銷學課本。首先要對客戶群體起進行一個粗略劃分，以分類管理差別對待．如果過往貨車上的人買西瓜，多是因為半路口渴，這時你要把西瓜切好，通常這些人會吃完才走，同時因為他們通常並不太了解行情，價格可高賣．

其次，要走在市場的前面．顧客的需要永遠是第一位的，不能滿足顧客的需要就無法適應市場，不要去想會賺多少錢，而要去想能為顧客提供多少服務．所以西瓜的品種一定要多於兩樣，價錢也要有高有低有所不同，這才能滿足不同人群的要求，時刻記住顧客的選擇永遠是對的，同時可以採用一些醒目的大傘等東西來吸引人的眼球，也容易讓顧客記住你．

再次，在與買者交談過程中要特別注意溝通，言語技巧是一個很重要的方面，譬如說，當對方在已經給他抹去零頭的情況下還要再少給錢，這時你不要硬生生地說不能再便宜，因為你在引導他去想為什麼不能便宜這個走向誤區的思考，而是要說我們就賺這兩三毛錢，讓他知道大家賺錢都不容易，抓住對方心理才能引導他買你的東西．

最後，要特別注重售後服務這個環節．西瓜賣出去並不就是大功告成，我們至少應該用袋子為顧客裝好，然後對微笑著他說再見，賣西瓜不能來一個就「宰」一個，做一錘子買賣就行不通的，我們需要「回頭客」，這才是事業不斷成長的根基所在，對於任何生產企業都是這樣，產品賣出去只是另外一項工作的開始．

當你占據天時地利的時候，加上銷售技巧的精進，你的西瓜一定會「火」起來．雖然賣西瓜是一樁不大的買賣，但它同樣有著鮮活的營銷學智慧，大千世界全在微塵，這是萬古不變的真言，所以在這炎炎夏日裡，吃西瓜的人別忘記種西瓜人的辛苦，種西瓜的人別忘記吃西瓜人的需要，這樣才讓西瓜不僅僅是一個西瓜

Ⅸ 尋求西瓜銷售渠道

銷售啊，很多渠道啊，譬如學校，那得將西瓜搞成小塊的，最好附張餐巾紙的那種，內譬如在市場上買容啊，譬如搞成西瓜汁，西瓜刨冰什麼的（可以向一些奶茶店推銷），反正啊，關鍵是服務態度好，要在客流量多的地方，不要違反道路什麼的規則，西瓜呢要好吃才行 ，回頭客啊^_^