杜蕾斯的社交媒體營銷案例

① 如何針對杜蕾斯黑榜事件對化妝品進行借勢營銷

剛好你想對化妝品借勢營銷。你就要注意節假日。在人多的地方進行推廣和銷售。

② 社交媒體營銷的案例

1. 可口可樂
2.英國航空
3.X-Men
4. Dell
5. SAP
6. SeaWorld
7. 英國電信
8.星巴克

③ 杜蕾斯營銷策略，你學到了什麼

就時下的營銷手段來說，我只服杜蕾斯。

前一段時間李叫獸的事情傳的沸沸揚揚，成為營銷界一熱門話題，但從真正的營銷大師方面出發考慮的話，李叫獸所謂的科學營銷法，遠遠趕不上杜蕾斯的營銷策略。最近的幾次杜蕾斯營銷方案絕對可以說都是互聯網時代的絕對經典，沒有之一。無論從何種方面來說，人都是感性動物，再理性的人都會感性的選擇自己的伴侶：臉蛋、身材等。那麼抓住社會上人群的眼球就是營銷大師真正要做的事情。

2011年杜蕾斯避孕套防雨鞋套的case已經是熱門中的熱門，經典中的經典，也有很多派友們闡述說明了。那麼近些時間，杜蕾斯到底還有什麼讓微博、朋友圈中的熱門案例呢？我只說一個對我深有啟發的是王健林說完「先定一個小目標」後的杜蕾斯廣告，也是我真正接觸杜蕾斯營銷的開始。（呵呵，我接觸的晚了一點）。

我笑稱，這是杜蕾斯的雙十一，也是所有男人的雙十一。這個場景一下子就抓住了男人的心。為什麼，敗家內人的剁手行為是讓所有男人無法控制的。而只有杜蕾斯才有可能實現這一夢想。是不是作為男人一下子就get到這個點了？

營銷從根本來說就是賣，怎麼賣才能讓人願意買且賣的快自古以來就是學問，而杜蕾斯很好的實現了讓人眼前一亮的營銷方案，且它真的在日常生活中不可或缺。

④ 除了杜蕾斯，傑士邦等等，微博上還有哪些值得研究的營銷案例

博物雜志、江寧公安在線、回憶專用小馬甲、

⑤ 杜蕾斯經典的營銷案例有哪些

2012年奧運會，劉翔舊傷復發，跨欄摔倒，但堅持走完全程。杜蕾斯對此發出如內下微博：最快容的男人並不是最好的，堅持到底才是真正強大的男人！

咋一看感覺一般，但結合劉翔因傷失利卻仍舊堅持比賽的事件來說，顯得合情合理又充滿人文關懷，而且關鍵人家是做避孕套的，「最快」「堅持到底」簡單的話里內涵十足。

2013年，光大銀行出了一則烏龍事件，杜蕾斯借勢發揮，天才般創作了「光大是不行的」，後來薄、谷相繼出事，薛蠻子嫖娼被抓，杜蕾斯又出了如下文案。

⑥ 需要進行一個社交媒體營銷的案例分析，有沒有什麼比較好的企業和品牌可以推薦

樓上說的那些都挺好的。重點推薦愛琥珀傳播，哈哈，因為我同學剛分析回過，我覺得真的挺答不錯的。
這個公司在微博營銷這塊兒顯得很專業，去看他們的微博內容就知道了，一個自己微博都做不專業的公司，不可能為其他品牌提供好建議的。
案例的話如果你需要，我可以發給你。

⑦ 有哪些成功的社會化媒體營銷案例

1）通過舉辦線上游戲或競賽來提高品牌知名度 Naughty Monkey（頑皮猴）就是如此在社會化媒體中站住腳的，他們開展的游戲簡單：就是讓用戶用照片來展示他們在哪裡穿頑皮猴的產品，用戶為自己喜歡的照片投票，然後最終的勝利者一年內可免費使用Naughty Monkey。 結果：給頑皮猴新增了成千的Facebook粉絲，成千上萬的互動用戶、一個著名的社會化媒體形象以及成為了後起之秀紛紛效仿的對象。
2）用免費來給你的社會化網路帶來「付費」的流量 ScanDigital（一家網路照片掃描和視頻數字化服務機構）想建立fans群，驅動用戶通過Facebook來與其進行互動，他們做了一個簡單的小游戲，就是每天發送兩張有細微不同的照片。讓用戶指出其中的不同，而贏者會得到價值25美元的ScanDigital禮品卡。 再說一個，VeeV Vodka（譯者：賣伏特加的），他們辦公室裡面有許多剩餘的帆布手提包，那怎麼處理這些東西呢？他們想到了一個好主意。他們給每個包標上價格，用戶要想獲得這些包，需要在這個企業的Facebook上上傳自己喝VeeV伏特加的照片，很快這些 剩餘的帆布手提包就贈送光了，自己的品牌知名度也增加了，成本呢？VeeV的辦公室就顯得更加寬闊了。
3）通過用戶參與產品設計來提高用戶忠誠度 Vitamin Water（一飲料公司）想推出一個新產品，他們確定了自己的受眾群，建立了品牌專家組，然後在社會化網路上展開行動，整個2009年夏季，Vitamin Wter都在與用戶互動，讓用戶提供關於品牌名稱及產品包裝方面的想法。 在這場游戲中，近一萬fans參與，而一些名人的參與也更是提高了用戶的興趣，最終當「connect」這一新產品上架時，就已經有上萬的潛在購買者了。
4）樹立一個高尚的目的來建立品牌資產 講講TOMS是如何做到這點的吧。他們有一個活動，就是每賣出一雙鞋子，就給第三世界的孩子提供一雙免費的鞋。而為了最大化自己的貢獻，TOMS倡議消費者，如果他們買了雙TOMS的鞋，請他們立即在FACEBOOK上傳照片。 當然TOMS的這一戰略成功了。比如我如果在AMAZON上買一本書，我就會在去告訴我的朋友，如果我在網上買了TOMS的鞋子，我不僅僅要告訴我的朋友我因此而做了件好事，我還會讓我的朋友也去買，從而能為第三世界的孩子提供一雙鞋子。