營銷計劃啟動資金的測算

『壹』 一般的創業計劃書的啟動資金為多少（營銷商品）

第一章 防溫防輻射產品生產項目概要一、項目公司二、項目簡介三、客戶基礎四、市場機遇五、項目投資價值六、項目資金及合作1、融資說明2、還款方式七、項目成功關鍵八、經濟目標九、項目收益分析第二章 公司介紹一、項目公司與關聯公司二、公司組織結構三、財務經營狀況(歷史)四、管理與營銷基礎(歷史)五、公司地理位置六、公司理念七、公司發展規劃八、公司內部控制管理第三章 項目防溫防輻射產品介紹一、防溫防輻射產品（分類、名稱、規格、型號、產量、價格等）二、防溫防輻射產品特性三、主要技術參數四、防溫防輻射產品製造標准五、防溫防輻射產品生產原料六、防溫防輻射產品加工工藝七、生產線主要設備八、核心生產設備九、正在開發/待開發產品簡介十、研發計劃及時間表十一、知識產權策略十二、無形資產第四章 防溫防輻射產品生產項目地理位置與背景一、地理位置二、地形地貌三、氣候條件四、地震情況五、自然資源六、行政區劃七、交通條件八、公共基礎設施九、經濟發展十、城市榮譽十一、區位優勢十二、項目選址第五章 防溫防輻射產品生產項目建設規劃一、項目提出背景二、項目建設意義三、項目建設內容四、勞動安全與衛生1、編制依據2、防範措施五、消防措施 1、設計依據 2、設計范圍 3、消防措施與設施 4、建築技術方案六、環境保護 1、環境治理依據 2、環境治理措施 3、環境影響評價第六章 防溫防輻射產品生產項目市場分析一、原料市場分析二、目標市場分析三、行業市場狀況四、防溫防輻射手套產品市場容量分析五、防溫防輻射手套產品市場需求與趨勢分析1、產品的市場需求2、產品的趨勢分析六、銷售渠道分析七、競爭對手情況與分析1、競爭對手情況2、競爭對手情況分析八、行業准入與政策環境分析第七章 防溫防輻射產品生產項目發展戰略與實施計劃一、項目執行戰略二、項目合作方案三、公司發展戰略四、IIS建設五、SHE建設六、市場營銷策略1、市場定位策略2、產品定價策略3、市場促銷策略4、電子網路營銷七、銷售代理系統八、產品銷售計劃第八章 防溫防輻射產品生產項目SWOT綜合分析一、優勢分析二、弱勢分析三、機會分析四、威脅分析五、SWOT綜合分析第九章 防溫防輻射產品生產項目管理與人員計劃一、組織結構二、管理團隊介紹三、管理團隊建設與完善四、人員招聘與培訓計劃五、人員管理制度與激勵機制六、成本控制管理七、項目實施進度計劃第十章 防溫防輻射產品生產項目風險分析與規避對策一、經營管理風險及其規避二、技術人才風險及其規避三、安全、污染風險及控制四、市場開拓風險及其規避五、政策風險及其規避六、企業融資風險與對策第十一章 防溫防輻射產品生產項目投入估算與資金籌措一、項目企業融資需求與貸款方式二、項目資金使用計劃三、企業融資資金使用計劃四、融資方式及還款保證第十二章 防溫防輻射產品生產項目財務預算一、財務分析說明 二、財務資料預測1、銷售收入明細表 2、成本費用明細表 3、薪金水平明細表 4、固定資產明細表5、資產負債表 6、利潤及利潤分配明細表7、現金流量表 8、財務收益能力分析8.1 財務盈利能力分析a. 財務內部收益率（firr）b. 投資回收期（pt）c. 財務凈現值（fnpv）d. 投資利潤率e. 投資利稅率f. 資本金利潤率g. 不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析 8.2 項目清償能力分析 a. 資產負債率b. 流動比率c. 速動比率d. 固定資產投資借款償還期第十三章 公司無形資產價值分析一、分析方法的選擇二、收益年限的確定三、基本數據四、無形資產價值的確定第十四章 防溫防輻射產品生產項目風險資本的退出一、投資回報二、風險退出1、股權轉讓或出售2、公司清算第十五章 結論附件附表：一、附件1、營業執照影本2、董事會名單及簡歷3、主要經營團隊名單及簡歷 4、專業術語說明 5、專利證書生產許可證鑒定證書等6、注冊商標 7、企業形象設計宣傳資料8、演示文稿及報道 9、場地租用證明 10、工藝流程圖11、產品市場成長預測圖 二、附表1、主要產品目錄2、主要客戶名單3、主要供貨商及經銷商名單4、主要設備清單 5、市場調查表6、預估分析表 7、各種財務報表及財務預估表完了，哈哈~

『貳』 SYB 急求創業企劃書，啟動資金預測和財務計劃表！！

銷售收入預測（12個月）

銷售情況 月份
銷售產品
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合計
（1）
銷售數版量

平均單價權

月銷售額

（2）
銷售數量

平均單價

月銷售額

（3）
銷售數量

平均單價

月銷售額

（4）
銷售數量

平均單價

月銷售額

（5）
銷售數量

平均單價

月銷售額

（6）
銷售數量

平均單價

月銷售額

（7）
銷售數量

平均單價

月銷售額

（8）
銷售數量

平均單價

月銷售額

合計
銷售總量

總收入

銷售和成本計劃

月份
金額（元）
項目

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合計
銷
售
含流轉稅銷售收入

流轉稅（增值稅等）

銷售凈收入

成
本
業主工資

員工工資

租金

營銷費用

公用事業費

維修費

折舊費

貸款利息

保險費

登記注冊費

原材料（列出項目）

（1）

（2）

（3）

（4）

（5）

（6）

總成本

利潤

稅
費
企業所得稅

個人所得稅

其他

凈收入（稅後）

現金流量計劃

金額（元） 月份
項目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合計
現
金
流
入
月初現金

現金銷售收入

賒銷收入

貸款

其他現金流入

可支配現金(A)

現
金
流
出
現金采購支出
（列出項目）

（1）

（2）

（3）

賒購支出

業主工資

員工工資

租金

營銷費用

公用事業費

維修費

貸款利息

償還貸款本金

保險費

登記注冊費

設備

其他(列出項目)

稅金

現金總支出（B）

月底現金（A-B）

同樣的作業，悲哀！

『叄』 求創業計劃書：啟動資金五萬，附圖表，融資的渠道對比以及選擇，如何分配，列出具體金融，風險評估等

你這是要融資啊，具體是什麼行業？有沒有專利技術？中國市場做PE的多做VC的好少啊？

『肆』 求哪個大神給我個帶公式的運營資金測算表

營運資金量＝上年度銷售收入×（1－上年度銷售利潤率）×（1＋預計銷售收入年增長率回）/營運資金周轉次答數 其中：營運資金周轉次數＝360/(存貨周轉天數+應收賬款周轉天數－應付賬款周轉天數＋預付賬款周轉天數－預收賬款周轉天數) 周轉天數=360/周轉次數 應收賬款周轉次數＝銷售收入/平均應收賬款余額 預收賬款周轉次數＝銷售收入/平均預收賬款余額 存貨周轉次數＝銷售成本/平均存貨余額 預付賬款周轉次數＝銷售成本/平均預付賬款余額 應付賬款周轉次數＝銷售成本/平均應付賬款余額你說的上年末主營業務收入為10年的，預計本年末主營業務收入應該是10年的主營業務收入×（1＋預計主營業務收入年增長率）

『伍』 如何測算新成立企業每年需要投入的運營資金

營運資金量＝上年度銷售收入×（1－上年度銷售利潤率）×（1＋預計銷售收入年增長率）/營運資內金容周轉次數
其中：營運資金周轉次數＝360/(存貨周轉天數+應收賬款周轉天數－應付賬款周轉天數＋預付賬款周轉天數－預收賬款周轉天數)

『陸』 假設當前你擁有100萬啟動資金，請制定一份較為詳細的創業計劃。

我木有啊 問題是是是

『柒』 求創業計劃書，啟動資金是十萬

才十萬真的做不了什麼`` 可能做網店還好一點

『捌』 關於營運資金測算問題

1、本年度銷售收入×(1－上年度銷售利潤率)×(1＋預計銷售收入年增長率)就是計專算本年度屬的銷售成本金額，是年度需要的運營資金總量，除以年周轉速度就得到需要的運營資金量。
2、營運資金是只流動資產減流動負債的差額，即凈營運資金。

『玖』 如何計算創業啟動成本

1、項目本身的費用。

這里所指是付給所選定項目的直接費用。比如，你要面授或者函授某一個技術的費用，購買某種機器設備的費用，某一個項目的加盟費用。假如你是直接到項目方考查，還需要算上你的差旅費用。

2、房租，房屋裝修費用及流動資金。

在預算這些費用時，要根據當地市場行情計算，房租一般至少要算入3個月的費用，因為現在租房至少也是一季度付一次，有的是半年或者一年付一次。房屋裝修費用視其項目而定。

假如是開餐館，要按照當地衛生防疫部門的規定裝修，否則不能通過，領取營業執照就比較困難。像加盟店一類的裝修，假如是經銷產品，還要算進貨櫃櫥窗的費用。流動資金根據具體情況計算。

3、經營設備、工具等購置費用。

主要是指項目在經營過程中所需要的輔助設備和工具。比如，學習中國丸子後，還需要添置冰櫃、鍋、燃氣等輔助工具;泡沫塑料顆粒加工，在買回機器後，還需要考慮配電機，解決生產動力電等。

(9)營銷計劃啟動資金的測算擴展閱讀

成本核算的方法，一般是按實際領用的原材料計算已售出產品耗用的原材料成本。先把所有費用加在一起，如房費、水電費、僱傭的工人費用等加在一起，再看選擇店面的地理位置，如果是市內繁華地段東西就會稍貴些，地段差一點就便宜些，這你要自己考慮。之後看價，原材料是多少錢，能達到百分之多少的利。之後把之前加在一起得數除以30天，就是你一天的費用，再看你買多少菜才能達到這個數，剩下的就是純利潤！

核算期一般每月計算一次，具體計算方法為：如果領用的原材料當月用完而無剩餘，領用的原材料金額就是當月產品的成本。如果有餘料，在計算成本時應進行盤點並從領用的原材料中減去，求出當月實際耗用原材料的成本，即採用「以存計耗」倒求成本的方法。

其計算公式是：本月耗用原材料成本=廚房原料月初結存額+本月領用額-月末盤存額。