1. 服裝怎麼網路營銷
找我哈。。網路營銷是我的專業吶。。
我給你說吶。。。趕緊給我設最佳。。哈。我看過你的店了,衣服還挺漂亮的。。嘿。。
很有潛力的。。。
2. 我國服裝企業網路營銷策略有哪些主要存在的問題是什麼急呀急呀,,論文
請看看網路上、現實生活中多處充滿了韓國的影視片、韓國的服裝、韓國的美容專,你就知道韓國屬在向海外推銷其主流文化,而現實國人卻津津樂道,說明別人在經濟入侵前,首先做的工作是文化意識到滲透。由此可以得出,要做好我國服裝企業網路營銷,首先要介紹你企業的文化;而後介紹你的服裝產品;再次,介紹你的售後服務,和價格問題。讓消費者從心裡服了你,只比任何策略還策略。策略某種意義上,含有智取的成份,說穿就是欺騙。所以,從企業發展的長遠來看,應在誠字上下功夫。從消費者角度講,貨真價值的產品才是合理的消費。
3. 我國中小服裝企業網路營銷有幾種代表性模式
有一下幾種網路營銷方式可以去操作:
1、國內的搜索引擎競價推廣,網盟推廣
2、SEO優化(搜索版引起優權化)
3、各類社交軟體上做推廣
4、淘寶客、阿里巴巴等
這些方法都可以,個人建議你可以做一個網站,然後把企業的信息和產品放在上面展示
再通過給網站做SEO優化,獲得免費的流量,這個是比較不花錢的。如果你不了解SEO的話,
可以網路搜索下SEO十萬個為什麼。
4. 紡織服裝企業如何做好網路營銷
對於紡織行業,對於對這個行業還是有一定的了解。近年來電子商務發展出現蓬勃的勢頭,如果企業不進行網路營銷的話,遲早會被淘汰,網路營銷是一個風向標,尤其是中小企業網路營銷更加需要。可是有很多的企業並沒用重視好網路營銷,沒有正確的網路營銷策劃人員,這是盲目跟風,這是完全不夠的。 對於紡織,有一些服裝企業還是挺重視網路渠道的,當然他們也嘗得了甜頭,從中獲得相當高的收益,但是很多的紡織企業,或者說沒有幾家紡織企業有做過網路營銷,他們都處於一種抗拒的態度。難道紡織就不能夠做網路營銷嗎?答案肯定是「NO」的! 那麼這些紡織服裝企業應該怎樣做好網路營銷呢?中小企業網路營銷提出兩點建議:注重搜索引擎,利用好搜索引擎這個平台;然後就是需要重視企業網站的建設。 有的老闆和業務員提及網路營銷就想到阿里巴巴,其實並非如此,電子商務中阿里巴巴僅是一個部分,企業想做電子商務的目的就是提高產品和公司的足夠曝光率,尤其是對於一些加工行業,阿里巴巴主打是品牌,要做低加工企業的網路推廣最佳的平台就是搜索引擎。中小企業網路營銷認為SEO優化才是關鍵,在這一點上,中國網庫行業通建站推廣一站式服務深受企業的歡迎。節省了原來傳統市場營銷的很多廣告費用,而且搜索引擎的大量使用會增強搜索率,一定程度上對於中小企業者來說比廣告效果要好。 中小企業網路營銷見過很多企業網站,但是他們做的可能都是千篇一律,這個也是正常,但是怎麼樣才可以實現網站的營銷功能呢?工欲善其事,必先利其器。大多數B2B平台都擁有指導建站功能,和傳統的企業建站公司相比,中國網庫行業通建站推廣「管家式」服務,為企業提供網站建設與網站推廣相結合的建站方案,讓企業擁有高權的網站,而且B2B平台可以幫企業網站進行網路營銷策劃,不需要全方位的網路營銷人才就可以開展中小企業網路營銷,還可以在實施過程中逐漸積累電子商務人才,但是現在無論是綜合B2B平台還是垂直B2B平台很多,企業需要不斷嘗試來選擇適合自己的B2B平台。 企業網站不僅是開展電子商務的基石,還是推廣產品的一個優秀平台。網路營銷成為大多數企業網站建設的方向,對於這幾種建站策略來說,中小企業網路營銷開展時要依據自身情況合理選擇,而策略的好壞可以說是仁者見仁智者見智。中小企業網路營銷是一個長期的過程,只有在堅持不懈的實施過程中,中小企業才能在開展網路營銷時獲利而前進崛起! 企業特別是中小企業越來越重視網站對企業的網路營銷和其他電子商務功能的作用,紡織行業屬於傳統行業,越來越多的采購客戶去網路尋找客源,固然現在守著原有的客戶生意不錯,但是未來呢?誰還會頂著太陽去跑采購呢?吹著空調,點擊滑鼠,輕松實現采購將成為趨勢,面對采購的改變,企業是否需要注重營銷渠道的改變呢?
5. 服裝業該怎樣做網路營銷
你是代理商、生存商還是門店呢,推廣的方式都是不同的。
6. 服裝網路營銷的服裝網路營銷方案
可以通過一些免費的平台發圈吸引客流,例如:微信,qq等
可以通過一些付費的推版廣軟體平台吸引客權流,例如:skycc推廣軟體
可以通過發放傳單方式吸引客源
可以通過廣告投放吸引客源
最重要的一點,質量要硬,服務要好,抓住老客戶,然後在帶新客戶
7. 服裝企業開展網路營銷,應該如何開始
也就是網路推廣和網路優化,這個要找一些專業的公司做,我們公司以前在善源網路做的還不錯,你可以網路一下善源網路,網址我記不得了
8. 漢派服裝企業網路營銷模式主要有哪些
金字
9. 服裝網路營銷的服裝網路營銷第一課
服裝網路營銷第一課是由「中國服裝協會及零售商學院」聯合制定,以「服裝品牌盈利」為模式,針對當前服裝行業發展中面臨的難點問題,展開分析和講授並提供解決之道。通過本課程學習,學員能全面了解服裝網路營銷的趨勢、戰術、IPO資本運營、服裝企業商業模式創新、轉型方法。 服裝網路零售現狀:2007年以來,服裝網路零售一直快速增長,年增長率都在80%以上。服裝也成為網路零售的第一大品類。迄今為止,服裝B2C網路零售發展尤為迅速,包括銀泰百貨在內的傳統服裝渠道也紛紛進軍網路零售。從目前來看,2010年的服裝網路零售額將突破500億元。《2009中國服裝品牌與服裝網購調研報告》顯示:服裝目前已是網上購買人數最多、金額最高的商品。接近六成(57.8%)的網上購物消費者在網上買過服裝,佔到了全部網購金額的約四分之一(23.5%)。
據中國服裝協會的統計2009年,我國全社會完成服裝總產量400億件,其中出口為259.82億件。2009年國內服裝市場銷售額佔零售總額的比例在10%左右,也就是13000億元,而服裝網路零售額占服裝零售總額比例不到3%,僅300億元左右。因此,網購服裝還存在巨大的上升空間。
中國已擁有5萬多家服裝企業,年產服裝百億件,掌握全球服裝產業總量60%左右的市場份額,是不折不扣的「服裝第一大國」。但是服裝大國不等於服裝強國。雖然全球金融已經處於回暖狀態,但中國服裝產業卻在風暴中真切的看到了自己尷尬的處境。激烈的競爭、過多依靠外需、長期代工、缺乏品牌溢價等問題,在人民幣升值的壓力下,越來越從隱患變成了明火。中國服裝產業開始眼睛向內,重新審視曾經熟視無睹的國內市場,意圖以練內功來強身健體。在這樣的背景下,原本按部就班、不溫不火的網上銷售服裝快速的成為了市場的一極:沉舟側畔千帆過,病樹前頭萬木春。
服裝網路營銷未來:
服裝品牌,注入網路文化血液
隨著中國經濟的發展,人們穿衣觀念已經從基本體面的階段,進入到追求時尚,追求內涵,和追求更加多元的文化符號的階段。服裝其實是一種文化的載體,那麼面對網路文化,服裝應該如何借勢?一種方式是藉助網路文化推廣品牌,如凡客體巧借草根文化與PS狂歡製造了一次凡客品牌盛宴。KAPPA用音樂營銷方式來俘虜年輕群體的芳心。另一種方式是運用網路文化直接生產產品,如李寧針對年輕網路群體推出的「囧」字鞋。
整合線下體驗店、網路銷售平台
由於服裝產品的特殊性,需要實體體驗與試穿才能確定真實效果。隨著網購一族的增多,到商場、專賣店試好衣服抄好代碼,再到網上購買衣服,也成了網購一族心照不宣的秘密。面對如此「佔便宜」的消費者們,企業與其「被」網路,不妨打造自身的線上終端,將並整合線下體驗店與網路平台。服裝品牌一定要有網路化品牌的戰略:可能不用開太多實體店,而是將終端變成體驗場所,把網路變成銷售平台。 服裝網路營銷第一課由中國服裝協會決定聯手零售商學院聯手打造,是其組織開展「服裝品牌盈利模式」系統培訓課程的典型課程。
此系列培訓課程主要針對當前服裝行業發展中面臨的難點問題,展開分析和講授並提供解決之道。系統培訓課程包括:《服裝企業資本運作實務》、《服裝企業商業模式創新與戰略轉型》、《服裝行業網路營銷》等相關課程。
服裝行業網路營銷課程
主講老師:劉東明
(一)服裝營銷大勢
(二)服裝網路營銷戰略
(三)服裝網路營銷戰術
(四)服裝網路營銷兵器譜
(五)服裝網路營銷神秘暗器包
(六)服裝網路營銷內功v
(七)打造網贏團隊
服裝企業資本運作實務
主講老師:王中傑
(一)服裝資本運作原理
(二)服裝資本運作模式
(三)服裝如何設計IPO資本運營
(四)服裝行業上市公司分析
(五)案例解析
服裝企業商業模式創新與戰略轉型
主講老師:李振勇
(一)服裝企業商業模式創新、轉型勢在必行
(二)商業模式的定義與概念
(三)服裝企業商業模式創新、轉型方法
(四)服裝企業成功商業模式的核心原則
(五)服裝企業成功商業模式的設計法則
(六)服裝企業贏利模式的類型
(七)服裝企業商業模式創新、轉型(再造)路徑
(八)服裝企業商業模式的發展趨勢
(九)服裝企業商業模式的擴張策略 1、學習收益——知識就是力量!了解電商、懂得電商、才能網贏天下!
2、時間收益——時間就是金錢!早一天學習,早一天收獲!
3、資源收益——資源整合力量無窮!
4、團隊收益——一人學習,團隊受益!
5、人脈收益——人脈就是財脈!
6、成本收益——懂行少走彎路少進行錯誤投放,節省成本亦為贏利!
7、機會收益——機遇屬於有準備的頭腦!
8、網購收益——知名網購平台直接對接,輕松「觸電」!
9、終身收益——同學、校友、一生的朋友!
10、工具收益——前10位報名者輔助工具教材《網路整合營銷兵器譜》、《中國網路營銷年鑒案例卷》《微博營銷》 (1)網路營銷團隊如何構建?
(2)產品如何具有穿透力?
(3)如何選擇電子商務平台?
(4)如何進行視覺營銷?
(5)網路營銷產品圖片如何設計?
(6)產品文字如何更具有吸引力?
(7)網頁如何設計才能成功展現優勢
(8)網路廣告如何更有創意?
(9)如何構建網路口碑?
(10)如何不斷創造驚喜購物體驗?
(11)如何利用網路進行故事營銷?
(12)軟文營銷如何更有效?
(13)微博如何贏利?
(14)如何利用網路「免費」創造價值?
(15)如何為顧客創造更多地價值?
(16)如何解決線下與線上之間矛盾?
(17)如何規劃網路營銷部門架構?
(18)如何對網路營銷部門進行考核?
(19)網購人才如何培養?
(20)如何管理網路營銷團隊?
(21)搜索品牌時為何找不到官網?
(22)網路廣告如何有效投放?
(23)如何選擇網路營銷平台合作?
(24)事件營銷策劃與運作?
(25)如何應對危機處理?如何規避負面新聞?
(26)如何打造網路口碑或網路品牌?
(27)在論壇推廣服裝要注意什麼?
(28)消費者如何自投羅「網」?
(29)服裝網路調研如何做?
(30)如何做好解決傳統部門與網路營銷部門之間的平衡工作?
(31)如何解決客源問題?
(32)如何構建健康供應鏈關系?
(33)廣告打水漂了,怎麼辦?
(34)如何解決資金鏈問題?
(35)為何網站排名不在前三名?
(36)跨界營銷適合服裝營銷嗎?
(37)傳統企業如何開展電子商務?
(38)服裝網站的模式都有哪些?
(39)進行網路營銷時,如何整合使用各種網路營銷策略?
(40)如何做SEO優化?
(41)關鍵字推廣技巧?
(42)當前服裝網路營銷的誤區是什麼?
(43)如何樹立品牌效應?
(44)多元化網店經營?
(45)服裝微博營銷怎麼做?
(46)網路全網數據監測怎麼做?
(47)VIP會員如何服務?
(48)如何規避惡性競爭?
(49)網店的構架設計?
(50)網店個性化管理
(51)如何通過網路樹立服裝品牌?
(52)網店的經營技巧?
(53)讓網店沒有淡季?
(54)網店如何打造信譽?
(55)如何抓住網購品類新時代機遇?
(56)如何實現網購從0到1億?
(57)如何提升網購銷售轉化率?
(58)如何進行數據化管理提升效益?
(59)如何增加服裝網站的用戶的忠實度,成為本品牌的忠實用戶
(60)如何更多的去搜集服裝用戶資料,建立用戶資料資料庫
(61)如何實現線上線下完美結合?
(62)如何對接網購、團購平台?
(63)如何藉助社會化媒體推廣服裝
(64)推廣服裝如何精準營銷,對特定的目標人群推廣?
(65)如何准確分析服裝用戶的消費者行為,制定出有效的推廣方案
(66)服裝品網路營銷有哪些經典的成功案例可以借鑒?
…… 中國服裝協會:中國服裝協會成立於一九九一年,是中國服裝業自律性、非營利性、全國性的行業組織。中國服裝協會以推動中國服裝產業發展為宗旨,為政府、行業、社會提供與服裝業相關的各種服務。中國服裝協會以提升產業素質為己任,致力於產業結構調整和增長模式創新,在加大中國原創服裝品牌培育、扶植和提高的基礎上,著力與上下遊行業以及企業與政府間的溝通協調,並加快國際合作步伐,努力為中國服裝企業發展營造良好的氛圍。
零售商學院:零售商學院由中國國家人事人才培訓網和北京國研動力商務咨詢有限公司共同創辦運營,專業致力於零售行業人才素質發展和提升的培訓工作。「中國國家人事人才培訓網」作為人力資源和社會保障部批准建立的國家級網路培訓教育機構,匯聚了富有培訓經驗的專業團隊,整合了海量的國內外高端學習培訓資 源,研發了豐富的切合用戶需求的精品課程,利用現代網路技術手段,為我國的公務員、專業技術人員、企事業管理人員及社會人員,提供多領域多層次的遠程培訓 服務。
「零售商學院」關注中國零售業態 的變化、企業投融資、風險管控、企業國際化、零售業管理及運營水平、顧客消費行為及消費心理、零售業技術的發展等行業知識,並貫徹 「專業知識,提升零售業核心競爭力」的運營理念,專注於中國零售業態的經營和管理,將零售業咨詢與培訓服務做最優質的整合,並以此打造中國零售業最權威的 資訊內容供應商。
零售商學院以知識研發、知識創新、知識運用於企業為目的,創造商業知識、商業智慧,並以此作為中國零售企業的商業動力而存在;並憑借其專業信息,專業知識,專業顧問團隊,專業資源以及不斷進取的創新及研發和執行能力,為中國的零售企業服務。
課程師資:服裝網路營銷第一課主要由中國服裝協會和零售商學院的專家老師擔任,同時聘請行業實戰專家、知名老師。打造服裝網路營銷精品課程,從資本、模式、管理、營銷、運營、團隊等各個方面為服裝企業的營銷E變提供全方位的支持。
劉東明,北大、清華總裁班網路營銷授課專家、浙江大學EDP、中山大學MBA、西南財經大學EMBA電子商務授課專家。中國電子商務職業經理人認證課程研發中心主任,中國電子商務協會PCEM網路整合營銷研究中心主任,DM網路整合營銷機構總經理。艾菲獎、金滑鼠獎、淘寶營銷盛典、網標獎、中國網路營銷大會、中國電子商務品牌大會、中國服裝大會、中國新媒體盛典等評委、嘉賓。著有《網路整合營銷兵器譜》、《中國網路營銷年鑒》、《微博營銷》、《蛻變:傳統企業如何向電子商務轉型》(合著)。為中歐商學院、阿里巴巴、搜狐、香格里拉、優米學院、上投摩根、五糧液普什醫塑、金龍客車、美膚寶、中國高校網路營銷師資研修班、IBM、通用、強生、百勝、浙江天台山、ING、思科、TCL、長虹、諾基亞、傑士邦、中國移動、中國聯通、中國電信、總裁網、中國培訓網等品牌培訓、服務。
王中傑:管理學博士,清華大學MBA,高級會計師,著名公司治理專家,北京連城國際顧問有限公司首席執行官。主要社會兼職,國家企業內控標准委員會專家,中國現代董事會研究中心秘書長,清華大學中國公有資產研究中心副主任,復旦大學現代公司治理中心學術副主任,清華大學等國內著名高校機構公司治理及董事課程主講老師。近幾年為60餘家中央企業和100餘家省屬國有企業以及300百家民營企業提供公司治理內部控制等高端培訓和咨詢服務。2010年至今為大唐電信集團、中國華融集團公司、北京市國資委、宜賓國資委、中國中化集團、中國兵器集團、北京基礎設施投資集團等多家大型企業(或地方國資委)以及多家地方商業銀行、多家高校總裁班提供高端培訓服務。
李振勇:經濟學博士、工商管理碩士、中國創新商業模式理論體系建立者、中國成功商業模式設計系統創始人、中國商業模式咨詢、培訓第一人、清華大學、北京大學、浙江大學、武漢大學、雲南大學EMBA/總裁班課程教授、杭州市組織部356企業家培訓工程主講人之一。主要著作:《商業模式—企業競爭的最高形態》、《商道邏輯—成功商業模式設計》、《商業模式創新與戰略轉型》。