營銷中心開放活動招標要求

『壹』 招投標流程

項目招標程序及標段劃分情況說明
一、招標活動的准備工作
項目招標前，招標人應當辦理有關的審批手續、確定招標方式以及劃分標段等工作。
1、確定招標方式
對於公開招標和邀請招標兩種方式，國家計委第30號令《工程建設項目施工招標辦法》的規定，國家計委確定的和各省、自治區、直轄市人民政府確定的重點建設項目，以及全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導地位的工程建設項目，應當公開招標;但經批准，下列情形可以實行邀請招標：
(1)項目技術復雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標人可供選擇的;
(2)受自然地域環境限制的;
(3)涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災，適宜招標但不宜公開招標的;
(4)擬公開招標的費用與項目的價值比，不值得的;
(5)法律法規規定不宜公開招標的。
2、標段的劃分
招標項目是需要劃分標段的，招標人應當合理劃分標段。一般情況下，一個項目應當作為一個整體進行招標。但是，對於大型的項目，作為一個整體進行招標將大大降低招標的競爭性，因為符合招標條件的潛在投標人數量太少。這樣就應當將招標項目劃分成若干個標段分別進行招標。但也不能將標段劃分得太小，太小的標段將失去對實力雄厚的潛在投標人的吸引力。如建設項目的施工招標，一般可以將一個項目分解為單位工程及特殊專業工程分別招標，但不允許將單位工程肢解為分部、分項工程進行招標。標段的劃分是招標活動中較為復雜的的一項工作，應當綜合考慮以下因素：
1)招標項目的專業要求
如果招標項目的幾部分內容專業要求接近，則該項目可以考慮作為一個整體進行招標，如果該項目的幾部分內容專業要求相距甚遠，則應當考慮劃分為不同的標段分別招標。如對於一個項目中的土建和設備安裝兩部分內容就應當分別招標。
2)招標項目的管理要求
有時一個項目的各部分內容相互之間干擾不大，方便招標人進行統一管理，這時就可以考慮對各部分內容分別進行招標。反之，如果各個獨立的承包商之間的協調管理是十分困難的，則應當考慮將整個項目發包給一個承包商，由該承包商進行分包後統一進行協調管理。
3)對工程投資的影響
標段劃分對工程投資也有一定的影響。這種影響由多方面的因素造成，但直接影是由管理費的變化引起的。一個項目作為一個整體招標，承包商需要進行分包，分包的價格在一般情況下不如直接發包的價格低;但一個項目作為一個整體招標，有利於承包商的統一管理，人工、機械設備、臨時設施等可以統一使用，又可能降低費用。因此，應當具體情況具體分析。
4)工程各項工作的銜接
在劃分標段時還應當考慮到項目在建設過程中的時間和空間的銜接。應當避免產生平面或者立面的交接、工作責任的不清。如果建設項目的各項工作的銜接、交叉和配合少，責任清楚，則可考慮分別發包;反之，則應考慮將項目作為一個整體發包給一個承包商，因為，此時由一個承包商進行協調管理容易做好銜接工作。
二、招標公告和投標邀請書的編制與發布
招標公告是指採用公開招標方式的招標人(包括招標代理機構)向所有潛在的投標人發出的一種廣泛的通告。招標公告的目的是使所有潛在的投標人都具有公平的投標競爭的機會。
招標人採用公開招標方式的，應當發布招標公告。招標公告必須通過一定的媒介進行傳播。投標邀請書是指採用邀請招標方式的招標人，向三個以上具備承擔招標項目的能力、資信良好的特定法人或者其他組織發出的參加投標的邀請。
1、招標公告和投標邀請書的內容
按《招標投標法》規定，招標公告與投標邀請書應當載明同樣的事項，具體包括以下內容：
(1)招標人的名稱和地址;
(2)招標項目的內容、規模、資金來源;
(3)招標項目的實施地點和工期;
(4)獲取招標文件或者資格預審文件的地點和時間;
(5)對招標文件或者資格預審文件收取的費用;
(6)對投標人的資質等級的要求。
2、公開招標項目招標公告的發布
為了規范招標公告發布行為，保證潛在投標人平等、便捷、准確地獲取招標信息，國家發展計劃委員會發布的自2000年7月1日起生效實施的《招標公告發布暫行辦法》，對強制招標項目招標公告的發布做出了明確的規定。
1)對招標公告發布的監督
國家發展計劃委員會根據國務院授權、按照相對集中、適度競爭、受眾分布合理的原則，指定發布依法必須招標項目招標公告的報紙、信息網路等媒介(以下簡稱指定媒介)，並對招標公告發布活動進行監督。
指定媒介的名單由國家發展計劃委員會另行公告。
2)對招標人的要求
依法必須公開招標項目的招標公告必須在指定媒介發布。招標公告的發布應當充分公開，任何單位和個人不得非法限制招標公告的發布地點和發布范圍。招標人或其委託的招標代理機構發布招標公告，應當向指定媒介提供營業執照(或法人證書)、項目批准文件的復印件等證明文件。
招標人或其委託的招標代理機構在兩個以上媒介發布的同一招標項目的招標公告的內容應當相同。
3)對指定媒介的要求
招標人或其委託的招標代理機構應至少在一家指定的媒介發布招標公告。指定媒介發布依法必須公開招標項目的招標公告，不得收取費用，但發布國際招標公告的除外。
指定報紙在發布招標公告的同時，應將招標公告如實抄送指定網路。指定報紙和網路應當在收到招標公告文本之日起七日內發布招標公告。
指定媒介應與招標人或其委託的招標代理機構就招標公告的內容進行核實，經雙方確調認無誤後在規定的時間內發布。指定媒介應當採取快捷的發行渠道，及時向訂戶或用戶傳遞。
4)注意事項
擬發布的招標公告文本有下列情形之一的，有關媒介可以要求招標人或其委託的招標代理機構及時予以改正、補充或調整：
(1)字跡潦草、模糊、無法辨認的;
(2)載明的事項不符合規定的;
(3)沒有招標人或其委託的招標代理機構主要負責人簽名並加蓋公章的;
(4)在兩家以上媒介發布的同一招標公告的內容不一致的。
指定媒介發布的招標公告的內容與招標人或其委託的招標代理機構提供的招標公告文本不一致，並造成不良影響的，應當及時糾正，重新發布。
三、資格預審
資格預審是指招標人在招標開始之前或開始初期，由招標人對申請參加投標的潛在投標人進行資質條件、業績、信譽、技術、資金等多方面情況進行資格審查。只有在資格預審中被認定為合格的潛在投標人(或投標人)，才可以參加投標。如果國家對投標人的資格條件有規定，依照其規定。資格預審的目的是為了排除那些不合格的投標人，進而降低招標人的采購成本，提高招標工作的效率。資格預審的程序是：
1、發布資格預審通告
資格預審通告是指招標人向潛在投標人發出的參加資格預審的廣泛邀請。就建設項目招標而言，可以考慮由招標人在一家全國或者國際發行的報刊和國務院為此目的指定的這類刊物上發表邀請資格預審的公告。資格預審公告至少應包括下述內容：招標人的名稱和地址;招標項目名稱;招標項目的數量和規模;交貨期或者交工期;發售資格預審文件的時間、地點以及發放的辦法;資格預審文件的售價;提交申請書的地點和截止時間以及評價申請書的時間表;資格預審文件送交地點、送交的份數以及使用的文字等。
2、發出資格預審文件
資格預審公告後，招標人向申請參加資格預審的申請人發放或者出售資格審查文件。資格預審的內容包括基本資格審查和專業資格審查兩部分。基本資格審查是指對申請人的合法地位和信譽等進行的審查，專業資格審查是對已經具備基本資格的申請人履行擬定招標采購項目能力的審查。
3、對潛在投標人資格的審查和評定
招標人在規定時間內，按照資格預審文件中規定的標准和方法，對提交資格預審申請書的潛在投標人資格進行審查。審查的重點是專業資格審查，內容包括：
(1)施工經歷，包括以往承擔類似項目的業績;
(2)為承擔本項目所配備的人員狀況，包括管理人員和主要人員的名單和簡歷;
(3)為履行合同任務而配備的機械、設備以及施工方案等情況;
(4)財務狀況，包括申請人的資產負債表、現金流量表等。
4、發出預審合格通知書
經資格預審後，招標人應當向資格預審合格的投標申請人發出資格預審合格通知書，告知獲取招標文件的時間、地點和方法，並同時向資格預審不合格的投標申請人告知資格預審結果。資格預審不合格的潛在投標人不得參加投標。
四、編制和發售招標文件
1、招標文件的編制
按照我國《招標投標法》規定，招標文件應當包括招標項目的技術要求，對投資人資格審查的標准、投標報價的要求和評標標准等所有實質性要求和條件以及擬簽合同的主要條款。建設工程招標文件是由招標單位或其委託的咨詢機構編制發布的。它既是投標單位編制投標文件的依據，也是招標單位與將來中標單位簽訂工程承包合同的基礎，招標文件中提出的各項要求，對整個招標工作乃至承發包雙方都有約束力。建設工程招投標分為許多不同種類，每個種類招標文件編制內容及要求不盡相同。
2、招標文件的發售與修改
1)招標文件的發售
招標文件一般發售給通過資格預審、獲得投標資格的投標人。投標人在收到招標文件後，應認真核對，核對無誤後應以書面形式予以確認。招標文件的價格一般等於編制、印刷這些招標文件的成本，招標活動中的其他費用(如發布招標公告等)不應打人該成本。投標人購買招標文件的費用，不論中標與否都不予退還。其中的設計文件，招標人可以酌收押金。對於開標後將設計文件退還的，招標人應當退還押金。
2)招標文件的修改
招標人對已發出的招標文件進行必要的澄清或者修改的，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前，以書面形式通知所有招標文件收受人。該澄清或者修改的內容為招標文件的組成部分。
五、勘察現場與召開投標預備會
1、勘察現場
(1)招標人組織投標人進行勘察現場的目的在於了解工程場地和周圍環境情況，以獲取投標人認為有必要的信息。為便於投標人提出問題並得到解答，勘察現場一般安排在投標預備會的前1—2天。
(2)投標人在勘察現場中如有疑問問題，應在投標預備會前以書面形式向招標人提出，但應給招標人留有解答時間。
(3)招標人應向投標人介紹有關現場的以下情況：施工現場是否達到招標文件規定的條件;施工現場的地理位置和地形、地貌;施工現場的地質、土質、地下水位、水文等情況;施工現場氣侯條件，如氣溫、濕度、風力、年雨雪量等;現場環境，如交通、飲水、污水排放、生活用電、通信等;工程在施工現場中的位置或布置;臨時用地、臨時設施搭建等。
2、召開投標預備會
投標人在領取招標文件、圖紙和有關技術資料及勘察現場提出的疑問問題，招標人可通過以下方式進行解答。
(1)收到投標人提出的疑問問題後，應以書面形式進行解答，並將解答同時送達所有獲得招標文件的投標人。
(2)收到提出的疑問問題後，通過投標預備會進行解答，並以會議記錄形式同時送達所有獲得招標文件的投標人。召開投標預備會一般應注意：
①投標預備會的目的在於澄清招標文件中的疑問，解答投標人對招標文件和勘察現場中所提出的疑問問題。投標預備會可安排在發出招標文件7日後28日內舉行。
②投標預備會在招標管理機構監督下，由招標單位組織並主持召開，在預備會上對招標文件和現場情況作介紹或解釋，並解答投標單位提出的疑問問題，包括書面提出的和口頭提出的詢問。
③在投標預備會上還應對圖紙進行交底和解釋。
④投標預備會結束後，由招標人整理會議記錄和解答內容，盡快以書面形式將問題及解答同時發送到所有獲得招標文件的投標人。
⑤所有參加投標預備會的投標人應簽到登記，以證明出席投標預備會。
⑥不論招標人以書面形式向投標人發放的任何資料文件，還是投標單位以書面形式提出的問題，均應以書面形式予以確認。
希望採納

『貳』 我們公司之前銷售部和投標部是分開的，現在要結合到一起，該怎麼去實施這個流程。

投標部，直接整改成市場售前咨詢部，這樣跟銷售捆綁在一起。

流程，有機會給你發個圖。

『叄』 政府招投標的具體流程

說到政府招投標的具體流程，首先要明確的一點是，政府招投標的形式並不是單一專的，而是包括多屬種形式，常見的有公開招標、邀請招標、詢價采購和競爭性談判等。不同的招標形式其具體的流程是不同的，以公開招標舉例，主要流程如下：
一、公開招標：
1、受理申請表
2、確定采購方式（公開招標、邀請招標、競爭性談判、單一來源采購、詢價采購、其他采購方式）
3、編制招標文件
4、招標辦審核招標文件，采購人對招標文件進行確認
5、發布招標公告
6、投標報名，資格預審，發售招標文件
7、組織答疑，對招標文件進行必要的補遺(發布變更公告）
8、組織召開招標會
9、中標公示
10、簽發中標通知（成交確認）書
11、未中標供應商退還投標保證金
12、簽訂合同，即中標供應商和業主單位在招標文件規定的時間內簽訂合同
13、中標供應商退還投標保證金，並按招標文件規定繳納履約保證金
14、將招標文件資料經整理後統一裝訂編號歸檔

『肆』 市場營銷方案的策劃範文！

一、活動目標
（一）維護並留存現有客戶資源100%；
（二）在現有渠道業績之上增長30-50%；
（三）拉動銀保業務增長。
二、活動時間
2012年1月19—3月19日
三、活動階段
第一階段：准備階段（1月11日---18日）
第二階段：宣傳階段（1月19日---3月19日）
第三階段：施行階段（1月29日---3月19日）
第四階段：過程管控、分析、評估、總結階段（活動期間—3月31日）
四、活動流程（略）
五、活動推動步驟
（一）活動宣傳
1.活動宣傳期：主要營造氛圍，分事前宣傳和活動期間宣傳，力爭將活動內容宣傳到推動小區每一戶，
（1）時間：活動前一周，宣傳啟動；
（2）宣傳方式：立體宣傳攻勢（海、陸、空）
 空：電台廣播一個月；網路（微博、推進小區QQ群等）
 海：選取的重點小區和寫字樓共100點位電梯靜態廣告；
 陸：
合作體檢機構大廳內擺放易拉寶、宣傳橫幅、活動宣傳頁；
推動小區重點攤點（移動充值點、社區便利店）易拉寶擺放、活動宣傳頁派發；
小區內宣傳單的直郵（住戶信箱及非車庫停放車輛）；
小區車庫及物管直郵
2.活動施行期：確認體檢名單、固定客戶信息轉化為有效客戶
（1）宣傳：立體宣傳攻勢（海、陸、空），同上述初期步驟。
（2）簡訊通知
 對活動期間到期續保客戶或1年內將到期的續保客戶，周期性的簡訊發送活動內容。
 對宣傳期間收集的客戶信息發送簡訊，確認體檢名單。
（3）在體檢過程中，固定客戶信息，簽署《續保協議書》、《投保協議書》。
（4）同步電銷中心，根據客戶信息適時跟進撥打直至承保。
六、費用預算（略）
八、該活動關鍵點管控
（一）、各類宣傳能否同步匹配及內容是否具有正對性；
（二）、活動前及期間的各類宣傳是否能到宣傳到客戶本人；
（三）、對活動產生的客戶信息公司電銷及分公司之間如何有效銜接直至為有效客戶；
（四）、風險點：各類宣傳單信息合規性；
（五）、醫院的配合性。
九、需要公司提供的支持
（一）既往數據的提供；
（二）每日分公司的報表數據；
（三）電銷中心和分公司的每天數據傳遞及溝通；
（四）承保政策的支持；
（五）分公司品牌、法務、出單、核保等部門的配合支持。

『伍』 三甲醫院住院部招標便利店，45萬年租金每天1萬營業額能經營嗎

便利店經營不算復雜，主要銷售日用品和食品，為顧客帶去生活的便利，一直以來都備受青睞。醫院人流復雜且人流量大，進出醫院的人大多為探望病人的親屬，難免會在進醫院前買些水果之類的慰問品，這樣的情況必定也會為便利店帶來很大的利潤。最主要考慮人流量及店鋪的位置和同行業的情況，有針對的進貨，如果是醫院的入口就必定考慮營養品和鮮花保健品等，這些都是現存幾個的暴利貨品，要知道保健品和營養品的利潤是很高的。

『陸』 營銷部門各個崗位職責

（一）營銷部總監
崗位名稱：營銷部總監（DIRECTOR OF MARKETING DEPARTMENT）
直接上司：公司總經理
直接下屬：客戶經理、美工、部門文員

職務概述

全面負責營銷部的管理工作，負責制定及落實公司營銷策略方案，通過公關宣傳、營業推廣及各種方式的促銷，以確保達到公司所下達的的既定經營預算指標。

二、客戶經理

崗位名稱：客戶經理（CLIENT MANAGER）
直接上司：營銷部總監

職務概述：

負責公司客房、餐飲等營業項目的推廣及銷售工作，對客戶進行定期探訪以維持良好的合作關系，通過落實各細分市場的客戶開拓量化指標任務，協助部門完成公司既定的月度與年度營業預算。

三、美工

崗位名稱：美工

直接上司：營銷部總監

職務概述：

主要負責廣告設計、繪制，宣傳資料的策劃編輯等工作。

四、營銷部/房務部文員

崗位名稱：文員（CLERK）
直接上司：營銷總監

職務概述：

負責部門業務及資料檔案的分類存檔工作。按照部門經理的要求，草擬有關函電和部門報告，
製作各類客源市場分析報表，及時提供給經理和銷售人員；協助經理做好月度、季度總結，
做好銷售業務統計工作。