1. 淺談如何做好獸葯營銷
獸葯營銷代表是一項特殊的職業，他不同於一般的營銷崗位，不能像電器營銷員一樣住賓館，不能在繁華的街市找到客戶，更不能像電器營銷員一樣享用企業帶來的品牌效應，如此種種，不僅獸葯營銷代表要具備一般銷售員的良好心態，還需要有更強的自我認識和自我調節的能力。 鐵鞋踏破路還長，資料禮品肩上扛。夏季烈日在身旁，冬季雪地印兩行。風雨無阻整日忙，思念痛苦心裡藏。四海為家很正常，沒有親人在一旁。兄弟姐妹聚一堂，我們都是賣葯郎！相信手機簡訊里這樣類似的歌謠很多獸葯營銷代表都知道，也都深刻體會到其中的艱辛其中的酸甜苦辣，我們必須不斷面臨著挑戰，不斷面臨著失敗與挫折，也不斷面臨著種種艱難與困苦。因此，作為獸葯營銷人員，要想在這條道路上有所成就，就必須要擁有常人沒有的心態。 一、自信樂觀的心態 我們不是因為事情難以辦到才失去信心，而往往是因為我們失去信心才使得事情難以辦到，信心才是成功的第一步！我們很多獸葯營銷代表在還沒有出發之前，就已經認為自己是不可能辦到的，因為在他的心中已經有了 政策不好、產品不好、市場不好等的思想了，自己都認為不可能的事又怎麼能去說服客戶呢？而那些業績比較好的、優秀的獸葯營銷代表則恰恰相反，他們不會怨這怨那，首先想到的就是我一定能做好！然後就滿懷著信心投入到工作中去了，正如拿破崙希爾所說：我之所以成功，是因為我志在成功，所以他們也就成功了！在茫茫的獸葯營銷大軍中，我們不難發現，成功者之所以成功，是因為他們在與別人共處逆境時，別人失去了信心，而他們卻在下決心去實現自己的目標。 如果我們現在還無法成功，那是因為我們暫時還沒有找到成功的方法，陳安之也在培訓時經常說：我沒有得到我要的，就即將得到更好的。樂觀的心態會讓我們勇敢地承認犯下的錯誤，樂觀的心態會讓我們坦然地去接受暫時的失敗。只有承認犯下的錯誤，我們才能避免再犯同樣的錯誤；只有我們接受暫時的失敗，我們才能擁有明天的成功！ 二、主動積極的心態 記得李總曾經說：人生最大的障礙是觀望和遲疑。是呀，機會總是青睞於那些有準備的人，主動積極的人往往比別人發現的機會要多，因而他成功的機率就要比別人高。平庸的人只會靜靜地等待機遇降臨，而智慧的人則主動地尋找機遇和創造機遇。任正非有這樣一句話：從來就沒有救世主，也不靠神仙皇帝，要創造新生活，全靠自己。對於我們獸葯營銷代表來說，主動積極的尋找客戶的需求，尋找產品新的賣點，尋找新的目標經銷商，才會有更高的成功率。 三、學習進取的心態 自古就有人生有涯而知無涯、活到老學到老，可見無所不可學、無時不可學！作為一名獸葯營銷代表，會經常面臨這樣那樣的瑣事，會經常面臨這樣那樣的應酬，往往會在無計劃中勞碌奔波，缺乏時間管理和學習管理。一名成功的獸葯營銷代表會經得起誘惑，耐得住寂寞，會在百忙之中，抽出時間來學習，抽出時間來總結和反省。只有具備學習進取的心態才會不滿於現狀，不停地去探索和追求，不斷地超越自我，才會在這激烈的人才競爭中不被淘汰！ 正如李總在年初厚基不擾天地，蘊育只為生機的大會上說的那樣，人生永遠是需要根基的，儲備就是財富！ 四、奉獻感恩的心態 無論是在工作中或是生活中，我們都應該要保持一種高度的奉獻精神。從事動保行業已經五個年年頭了，我目睹了很多業績不好的獸葯營銷代表，他們都有一個共同點：害怕吃虧！在他們心中認為拿多少錢辦多少事，容不得別人佔一點便宜，挑區域時都往成熟的區域市場挑，分任務時想千條萬條理由要求經理少分點，結果這部分獸葯營銷代表幾年後卻仍在守著自己的那一小區域，銷量也沒有什麼大的增長，而那些看似吃虧的獸葯營銷代表幾年後有 的卻成了自己的領導、有的已跳槽做大區經理。李總說的捨得捨得，先舍後得！道理簡單，內涵深邃。 經常怨天尤人的人是很難取得巨大成功的，因為他總覺得，在這個世界上總是別人欠他的，或說是不成功是由於所處環境導致的。沒有奉獻感恩心態的人，心胸將會非常地狹窄，一切以自我為中心，生活也經常處於不愉快之中。有這么一段話，希望我們能夠記住：感激傷害你的人，因為他鍛煉了你的智慧；感激漠視你的人，因為他覺醒了你的自尊；感激遺棄你的人，因為他教會了你的自立。 五、堅持不懈的心態 孫正義曾說：任何事業，如果不徹底追求、徹底研究的話，就無法嘗到成功的果實！在日本電通十則第五條強調：工作一旦開始，絕不可輕易放棄，要有不達目的，誓不罷休的勁頭。特別是我們獸葯營銷代表在拜訪客戶時，千萬不要輕易放棄，要知道輕而易舉能夠說服的客戶一定不是最好的客戶，而那些通過艱難的銷售對談，不斷的人性化工作，最後達成合作的客戶才是優秀的客戶。 安東尼•羅賓說：這些年裡我探索了許多人的成功原因，發現毅力是最重要的一項因素，它對人生的影響遠超過個人的才華。許多人之所以未能成功，差就差在到達目標之前五英尺放棄的緣故。沒有口水與汗水，哪有成功的淚水。作為一名獸葯營銷代表往往是要說千言萬語、踏千山萬水、歷千辛萬苦，沒有持之以恆的心態，沒有吃苦的心理准備，又何以在獸葯營銷的大道走得很遠！ 六、不斷創新的心態 一個成功的人往往是能隨時調整和改變自己的習慣和思考去應付更多、更艱難的挑戰！ IBM原總裁郭士納曾說： 如果你想贏得比賽，你必須每天醒來期盼著變化，事實上，你必須樂意接受變化。以自己的變動來對付環境變化的挑戰，才有可能戰勝對手的挑戰。目前的動保行業好比處在戰國時期，但隨著時間的推移市場競爭必將越來越規范化，產品競爭也必將越來越大同小異化，你又如何戰勝你的競爭對手呢？這就需要你有創新的能力，找到對手的弱點，發揮自己的優點，做到 人無我有，人有我優，你才能在激烈的競爭中獲勝！ 孔子曰：志於道，據於德，依於仁，游於藝。我們營銷人員應立志要高遠，從道德開始，加強內心修養，技能全面。
2. 獸葯的銷售模式
你好，你可以先看看這個http://www.tiquye.com/culture_view.asp?ArticleID=110
獸葯銷售模式應在變化中變化
隨著獸葯行業競爭的加劇，傳統獸葯銷售模式受到沖擊，獸葯銷售市場出現了新的變化，主要有以下幾個方面。
變化一：獸葯企業的銷售渠道正日益「扁平化」，企業銷售開始越過中間代理商，直接做到終端用戶，獸葯經銷商的利潤空間被進一步削減。據山東省臨沂某位龍頭經銷商分析，其早期代理了一百餘家獸葯企業產品的銷售，現在其代理廠家已有部分流失，一些企業在臨沂拋開中間代理，也不增設辦事處，直接租賃倉庫儲存產品，其業務員背著產品深入縣鄉做銷售。而代理商失去的不僅僅是代理廠家的利潤，其終端市場的利潤也被挖去.
變化二：終端用葯市場正逐漸被「養殖協會」或「養殖合作社」等組織壟斷。當前基層養殖戶中存在著眾多規模大小不一的養殖協會，協會把周圍廣大散養戶組織成一個利益共同體，統一供應雞苗、飼料、獸葯、疫苗，統一出售毛雞，會員可在賣雞後再結清協會墊付的費用。這種模式帶給養殖戶極大的方便與實惠，但對獸葯經銷商形成了極大沖擊，原有的終端市場客源大批流失。
3. 獸葯銷售的模式是怎樣的
完整的獸葯銷售模式:
廠家→銷售公司→業務人員→經銷商→二級經銷商→養殖戶
可以內簡化為容:廠家→業務員→經銷商→養殖戶
廠家→業務員→養殖戶
廠家→養殖戶
現在有電話銷售公司，模式:
廠家（電話銷售人員）→業務員
4. 獸葯營銷如何做好獸葯網路營銷
多獸葯公司根本沒有專業的營銷部門，甚至把銷售部門認為是營銷部們，作為一個企業絕不應該犯這樣的低級錯誤。銷售和營銷不能混為一談，關於什麼是銷售，什麼是營銷，建議缺乏營銷知識的企業好好補習一下這方面的功課。
獸葯行業常用的營銷手段似乎只有上門推銷、禮品促銷、返利銷售，營銷創新顯然不足。看日化行業、看食品行業、看建材行業，他們的品牌做的鋪天蓋地、人人皆知，他們的品牌做的風生水起，波瀾壯闊。再看看獸葯行業的品牌，別說是養殖行業外的人士，就是行業內的人士也說不出幾個好品牌，更別說什麼經典的營銷。筆者曾問過幾家獸葯企業的負責人,問他們為何不做廣告宣傳，他們有的回答說：國家有關部門不讓做；有的回答說：這個行業不適合做廣告；有的回答說：大家都不做，估計沒效果。筆者聽後真是無語。在他們的意識當中，廣告就是電視廣告，廣告就是單純的吹噓療效，殊不知廣告的表現手法有成百上千種。
在這個營銷制勝的時代里，電視和報媒上卻很難看到獸葯行業的蹤影，專業的行業報刊廣告位也是少人問津，一位國內知名畜牧雜志的業務人員向我感嘆：獸葯企業都不願意廣告投入。事實卻是如此，他們很可能願意花一大筆錢去吃喝玩樂，也不願意花些小錢做廣告宣傳。
獸葯網路營銷
伴隨著中國互聯網的迅速發展，網民數量越來越多，互聯網也改變著人們的生活、消費、合作方式。網路時代已經來臨，這已是不爭的事實，而具有很多優勢的獸葯網路營銷也將成為主流的獸葯營銷趨勢。獸葯企業對獸葯網路營銷又是什麼樣的態度呢？
1、太不現實，據而遠之。很多企業的負責人，談到獸葯網路營銷，連連搖頭，他們說：業務員下去面對面的交流都開不到客戶，通過網路能聯繫到客戶，簡直天方夜談。
2、事不關己，高高掛起。雖然知道獸葯網路營銷，但覺得自己現在做的挺好，懶得去嘗試新的營銷方式，覺得網路營銷是別人做的事，和自己沒什麼關系，自然也很少去關心獸葯行業的網路營銷。
3、隨便嘗試，淺嘗輒止。有的獸葯企業聽說其他行業的網路營銷做的非常成功，就想試試獸葯網路營銷，於是讓公司內勤在較多空餘時間里在qq群和養殖論壇里發帖，堅持不多久，就漸漸放棄了。
4、只有訂單，才有效果。參與獸葯網路營銷的企業大都有這樣的一種觀念：做網路營銷就得有訂單，沒有訂單就是沒效果，卻不考慮其他的問題，比如：品牌形象是否得到了提升；沒訂單是不是產品看上去不夠有魅力；宣傳廣告語是不是不夠吸引人；客服人員的解釋是不是不到位等等。
5、不去學習，缺乏探索。獸葯網路營銷顯然處在發展的初期，缺少經驗是大家共同面臨的問題，很多企業認識到獸葯網路營銷的重要性，並已經參與，可是由於很少去主動的學習和探索，導致獸葯網路營銷水平停滯不前，獸葯網路營銷的效果當然也不會太明顯。
這些態度很顯然是消極的態度，對於競爭激烈的獸葯行業企業來講是絕對不該擁有的態度，因為這種態度，會使他們與獸葯網路營銷越來越遠。我非常贊同議園養殖獸葯網上的一句話：只要你認為中國網民的數量會越來越多，只要你認為養殖行業的網民數量會越來越多，就請參與網路營銷吧，因為有人的地方就有市場。電腦幾乎成了獸葯經銷商、大型養殖場的必備工具，養殖行業的網路營銷成為養殖行業內主流的營銷方式，與獸葯網路營銷背道而馳的獸葯企業豈不是漸漸遠離了前進的軌道，如果這些企業不去改變自己對網路營銷的態度，不去參與網路營銷，公司的運營會更加艱難。
態度決定一切！只要對獸葯網路營銷報積極、主動、樂觀、創新的態度，一定能夠發現獸葯網路營銷的巨大優勢，獲得自己意想不到的良好成績。
有很多獸葯企業也想參與獸葯網路營銷，但不知道從何做起，不知難度有多大？
其實，獸葯網路營銷做起來並不難，從自己知道的做起就可以了，在做的過程當中需要不斷的學習和探索。
最後，提醒大家：獸葯營銷與獸葯網路營銷決定企業命運，別讓態度毀掉美好的前程。
來源：獸葯吧
5. 求問獸葯公司怎樣營銷策劃定位
當前很多獸葯企業內的市場營銷策劃部門把市場方案、產品上市步驟、企業媒體宣傳、市場調研等具體作的同化嚴重。嚴格來講的營銷策劃不等於計劃，也不是單純的復制，如果沒有創新的思路也稱之不上策劃，真正的策劃是一種融合科學預測、計劃與定位的經營謀略。目前，行業內營銷人跳不出行業本身，每天嚷著獸葯行業有習慣性和特殊性。前段時間，筆者曾經寫過「跳出行業本身看營銷」。筆者認為，獸葯企業不要一味追求的產品訴求、戰略定位、渠道建設。要想實現真正營銷創新一定要藉助某種外力，以四兩撥千斤之術完成營銷的跳躍，關於這個話題就不展開談了。下面筆者給大家列舉幾個獸葯企業重點考慮的營銷定位。產品的功能特點與應用對象的合理策劃定位。獸葯企業的策劃首當的是生產什麼樣的產品以及如何設計我們要生產產品的功能特點及其應用對象。比如，是生產針對動物細菌性疾病治療葯物，還是生產針對控制動物病毒性疾病的預防葯物?這看似是一件我們技術中心和銷售部門的業務工作，與策劃工作者無關的事情，從長期戰略角度出發來思考，這與策劃是密不可分的。因為策劃不僅是具體工作的方案完善，更重要的是其得為整個企業的經營目標和策略做出可行性分析和導航。比如，如果我們要佔據現在的廣大農村市場，針對農村散養發病後才用葯之習慣，就得策劃以研製和生產治療性葯物為主；反之從綠色健康養殖和未來規模化養殖角度對產品的需求趨勢來看，又應以預防用中草葯和無機體殘留的制劑為研發目標。產品的市場地位與經營策略的合理策劃定位。要使銷售力得到有所提升，首先需做好產品的市場定位分析，針對處於不同定位水準的產品施以相應的經營目標和銷售策略。任何企業的銷售策略和產品的市場定位都不能僅憑管理者臆測進行決斷，應經系統調研並對各相應調研指標進行科學分析後才能為產品的銷售經營作出相對准確定位。例如，以市場佔有率、增長率和資金利潤率三個因素可將產品劃分八大類型(如下表)，針對八種不同市場類型的產品就可做出相應的經營策略。A類產品：企業的拳頭產品，是企業盈利的主要來源和聲譽所在，應給予高度重視，並大力發展。B類產品：是接近衰退期產品，但企業仍有優勢，可考慮暫時保留。C類產品：是企業盈利的主要來源之一，但已趨於飽和。企業應努力維持現有市場佔有率，但不應再多增加投資。D類產品：這類產品有可能成為企業的主要盈利產品，在保持市場佔有率和銷售增長率同時，應努力降低產品的成本。E類產品：風險性很強的產品，由於利潤率高，競爭十分激烈，企業應盡可能增加投資，一擴大生產，加強促銷，提高市場佔有率。但如果企業實力太弱，無法競爭時，也可採取聯合或放棄策略，以免與強大對手正面沖突而失敗。F類產品：已趨於衰退的產品，可以考慮暫時穩定或有計劃性的撤退。G類產品：風險產品，應注意市場信息的收集與分析，摸准發展前景，同時加強促銷、降低成本。H類產品：衰退的產品，應盡快撤離。流通渠道與上市策略的合理策劃定位。一個產品的研製出爐和上市，根據其特點和功能定位以及企業的實際市場運做需求，應選擇何種流通渠道?如何分步上市?走大型養殖場之路?走區域買斷的大經銷制策略?還是針對養殖分布情況特色化經營?這是擺在銷售和策劃工作上幾大值得思考的問題。技術服務體系與市場維護的合理策劃定位。目前獸葯企業在服務重點在於售後的技術服務工作上，而且是目前獸葯企業在服務上的龍頭工作。什麼樣的服務體系更讓用戶更為滿意和接受呢，何種服務策略既能降低企業的服務費用同時又能相對較好地對市場進行維護和服務呢?這也是一個擺在策劃工作上值得思考問題。綜合分析，目前獸葯企業較為常見的服務方式如下：講座式：1．純畜牧、獸醫、飼養管理等技術知識講座式；
2．帶產品和企業形象宣傳的講座活動；
3．以促銷為主要目的產品推廣講活動咨詢式：1．現場坐診咨詢2．技術電話答疑服務式：1．主動上門服務2．設立免費診療機構大眾傳媒與企業形象提升的合理策劃定位。傳媒和宣傳是任何一個企業在提升自身形象和市場知曉度上不可缺少的手段，但如何做到合理有效地策劃企業的公共傳媒形象?比如在行業網站、雜志等上發布產品、企業形象廣告上的度和態勢應如何處理?才能更具有吸引力，目標受眾的印象更深?傳媒最終結果就使得企業的形象在目標受眾心目中認知度得到提升，以為銷售力的提升注入催化劑。客戶關系與市場促銷相互激勵的合理策劃定位。客戶關系管理是21世紀企業的核心競爭力之一。繼生產主導、銷售主導、推廣主導後，企業已經邁入顧客廣泛認可。行銷的方式也從早期的大眾行銷，轉變為目標行銷，以及更重視企業與「個人關系」的個別行銷。獸葯企業的客戶群整體素質有限，建立穩定優質的客戶關系還相對較難，但一旦與他建立了良好的客戶關系，並適時在銷售中施以相應的市場激勵因素， 良好的客戶關系不但能很好地將企業及企業的產品推向市場，而且還有助於增進企業在客戶心目中穩定的地位。銷售隊伍組建與市場需求的和策劃定位。在激烈的市場競爭中，我們很多獸葯企業為了爭奪有限的市場資源，大打人海戰術，今日業務員幾十，明日技術員幾百的招聘方式，然後在「重量不重質」、「重聲勢不注意後果」的情況下把這些人推向本已很擁擠的獸葯市場的銷售大軍當中。這雖然在一定程度上會起到市場影響作用，但如果運用不適當反而會適得其反。由於獸葯業的特殊性，我們的客戶既期望廠家派人給予市場支持，同時有擔心企業「過河拆橋」，直接做到自己的下遊客戶，讓自己給架空。如果企業不認真分析市場需求而草率地派軍前往，可能反而會起到不良影響。難怪有的經銷商稱「如果每個銷售人員我都接待，我倒茶都忙不過來，所以我要只有拒絕接待了」：豬場老闆則戲稱「我的場里可以不用技術員了， 因為每天就有好多X X企業的專家呀、博士什麼的到我的場來免費服務」。綜合分析，盲目而單純地擴大銷售人員數量的方式組建所謂銷售隊伍不但增加企業的銷售費用，造成人員質量不高，難於管理，流動性較大；業務人員頻繁變化，還易給客戶留下人員不穩定的感覺； 下不了合作的決心等弊病。
6. 獸葯企業的微信營銷怎麼做 傳統行業微營銷
和獸葯企業的微信公眾號的內容和推廣策略肯定是是不同的，至少定位應該不一樣，以後我會詳細講一講，微信的行業應用探索，如果有時間，我也會繼續研究畜牧行業微信產品，今天就獸葯企業微信運營給出幾點建議：
1、 清晰的定位：
想到微信，我們第一時間是想到了手機報，微信推送跟前幾年的手機報功能太像了，那麼微信究竟是不是手機報，如何定位微信公眾號呢?我覺得需要考慮幾點：企業銷售經理或者市場部第一次有機會與這么多客戶同時溝通， 這種溝通是免費的，是低成本的;第二個是企業市場部第一次有機會真正獲取客戶心聲，而不是花心思去調研，第三個是企業可以主動傳播新聞，每一個企業都有機會成為一個媒體。
基於這幾點考慮：獸葯企業的微信公眾號應該成為市場部的調研平台、產品意見徵集平台；是企業的客戶關懷平台和服務平台，客戶關系溝通平台，第三個就是打造企業自己的媒體宣傳平台，微信朋友圈還是天然的營銷傳播平台
在訂閱號和服務號取捨：我覺得太簡單了，訂閱號真的很好，除非你的微信做了深度開發，粉絲群體得到1萬以上，能夠提供特殊服務，可以讓粉絲每天都主動使用，否則作為服務號沒有任何意義。
2、 執行力與微信矩陣：
微信的運營和推廣和執行力有很大的關系，企業的 、微信公眾號粉絲數量可以看出一個企業 的整體執行力，為什麼這么說呢?因為微信的傳播本身是基於熟人之間的傳播，假如：1個企業有300個員工，每個員工推薦10個非同事的朋友關注，那麼這個企業就可以有3000個粉絲，可以快速的完成第一批粉絲積累，但是很多企業都做不到，其實真正的執行力就是阿里巴巴，來往上線推廣不就是讓阿里的每個同事拉100人進來吧，很快就達到1000萬用戶，這就是微信運營的核心秘笈。
微信矩陣：接下來我來談談微信矩陣，企業微信公眾號發布出去的內容，能不能廣泛傳播出去，也是靠整個公司的執行力來實現，比如：企業推送一篇關於新產品上市的預定或者促銷文章，業務員能不能都分享到朋友圈，或者一對一轉發給自己的客戶，很重要。否則，企業發這樣的內容，只會掉粉，不會產生任何的營銷效果。
很多行業都在研究朋友圈營銷，朋友圈營銷的核心理念是1000個普通人的影響力超過1個百萬粉絲的微信公眾號的影響力，後者的打開率在10%左右時候，也就是10萬人看到，而1000個普通人在朋友圈同時發布每個信息，也可以輕松的影響10萬人。企業微信矩陣就是讓企業微信公眾號和員工的朋友圈整合起來，打造一個信息傳播矩陣。
3、 完善的CRM系統：
我們行業人做營銷都是粗放式的，其實微信是很好的CRM客戶管理系統，什麼是客戶管理？最基本的是客戶檔案系統吧，從微信號注冊起，就要考慮未來的幾個粉絲群體：企業員工、客戶、准客戶、經銷商(代理商)、養殖戶，投資人和其他同行競爭者，細心的企業會對每一個粉絲進行分組，畜牧行業只有 1個企業在做，那就是京鵬畜牧，我訂閱的第一天就主動問我的職業，姓名，在後台做好分組和備注，建立完善的粉絲檔案，為什麼做這些呢?首先不同的群體，訂閱企業微信公眾號的原因不一樣，企業針對不同的群體需推送不同的內容，針對老客戶的優惠方案，讓所有人看到不好吧!所以，微信運營者必須善於建立檔案系統，給用戶分組，這個在其他行業都是必備工作。
4、 好內容制勝千里：
這篇文章的最重點，是寫內容策略，!畢竟微信是內容制勝主導的，對於獸葯企業如何做好微信內容呢?在談內容時候，必須根據前面提到的微信公眾號運營目的來談：
A、 自媒體傳播 ：很多人都錯誤的理解「微信不是一個營銷平台」這句話，微信是什麼?什麼是營銷?營銷就是把產品信息或者產品理念通過媒介傳播出去，微信作為一個移動通信應用來說， 傳播力是最強的，所以微信自然具備營銷價值。但是微信和其他平台不太一樣，傳播載體和方式不一樣，傳播方法也不一樣。微信是怎麼傳播，是基於粉絲的自傳播，這一點微博也是這樣，你的內容好，粉絲自然幫你傳播，你如果天天發廣告，粉絲立刻取消訂閱，理解這一點，對微信的內容運營很有幫助。
我對獸葯企業的建議是：把企業的營銷內容植入到對粉絲有價值的文章中傳播，有2點做法：訂閱企業微信號的人都是對企業動態感興趣的人，所以發企業新聞很有必要，企業要做的是把企業動態發布的有內涵，有深度，讓讀者能夠從中獲取有價值的信息，企業新聞的發布對象是所有粉絲，既讓員工知道，也要讓客戶知道，最主要的是員工主動分享到朋友圈，進行二次傳播。
第二點：藉助好內容實現自傳播，獸葯跟疾病有不可分割的關系，那麼獸葯企業微信發布技術文章很有必要，技術文章對客戶有價值，然後在文章結尾處加入產品軟廣告或者企業理念，在朋友圈中廣泛分享傳播，本身就是企業的品牌營銷。對於大企業來說，很多專家和博士、研發人員的論文，技術文章通過微信發布出去是最好的傳播內容。收集這些能夠讓粉絲主動分享的好內容，是企業微信運營者必須做的事情。
B、 老客戶促銷：
如果你真的能夠做好用戶分組，那麼就可以實現老客戶促銷，獸葯企業經常有促銷活動，通過微信公眾號把這些信息傳播給老客戶，自然比業務員一一通知要效果好的多，關鍵是給業務員一個理由，公司政策是這樣，我沒法再優惠了，不至於讓業務員太被動。
C、 新客戶營銷：新客戶營銷也是企業微信公眾號可以發揮的作用，新客戶營銷在微信上是通過產品軟文實現的，產品使用案例分析、客戶調研結果分析，企業實力展示，都可能帶來新客戶關注。新客戶營銷，企業也可以通過促銷優惠活動來實現，比如發放試用產品或者定期抽獎等。
D、 市場調研平台：互動是企業微信公眾號運營的一大工作，對獸葯企業來說，互動就是調查客戶需求，了解市場需求，也可能是通過互動提供額外服務。企業市場部運營微信，要定期組織調查和互動，讓客戶感覺到微信號的價值。比如：針對某產品的治療效果調查或者治療案例徵集，經銷商在代理這個產品過程中有什麼問題，包裝規格有什麼弊端，或者近期流行什麼疾病，都可以來調查，通過調查其實是增進客戶關系，發現客戶的真實需求，再通過調整產品或者調整價格，提高客戶的滿意度。對於企業微信來說，一般每周發一次調查比較合適，做調查需要藉助第三方平台，同時要給與一定的激勵政策。
E、 學會原創內容：最後談談內容組織，真正有價值的內容都是原創內容， 企業應該把微信號當做內刊或企業報紙來辦，我們都知道只有大企業才做內刊，這類企業不用講就知道如何徵集原創內容，一方面在公司內部徵集，可能是技術文章， 有可能是員工的職業規劃，還可能是客戶拜訪案例，同時還要在客戶中徵集文章，這些具體的真實的故事或原創技術文章是企業微信營銷最好的軟文，不是廣告，勝似廣告。所以企業微信的最佳運營部門是市場部，對產品，文化，營銷政策都很了解的市場部負責人來親自負責。
5、賦予企業微信更多功能：
這一點在其他行業是共識，微信是一個輕應用服務平台，談服務意味著他必須具備某種功能，如：獸葯企業微信可以提供免費的疾病診斷服務，客戶拍照描述症狀，就能得到專家的免費診斷，企業微信可以承擔企業的招聘平台，企業定期發布最新招聘需求，應聘者可以通過微信直接聯系面試人，企業微信可以成為產品手冊平台，將每個產品的使用和說明書都設置自定義回復，供客戶主動查詢，只有賦予這些功能，才能吸引更多人訂閱。
6、學會轉商：
因為我們行業還沒做電商，所以微信公眾號的轉化率問題，很少人去關注，對於企業來說，辛苦經營的粉絲，一定要學會轉商，轉商不是在線銷售，而是促銷和開發新客戶，比如：針對某種新產品的優惠在線預訂，針對老客戶的開發，這種轉商可以使客戶更加依賴微信，與企業市場部的關系更加緊密，客戶更願意針對產品提出很多建議。
藉助第三方平台：單純一個微信公眾賬號後台，顯然不能滿足企業的互動需求，前面提到的轉商，調研都沒法完成，那麼企業可以藉助第三方微信服務平台，比如：皮皮精靈、微商號等各種具備投票，調研，填寫問卷的微信服務平台，也可以在這些平台上搭建企業手機站，解決企業新聞閱讀和產品發布問題，讓粉絲在微信內就可以獲取企業的各種服務和產品信息。
7、 增加粉絲的N種途徑：
增加粉絲有很多渠道，其實傳統企業在運營微信時比行業媒體的資源更廣，大型飼料企業都有上萬個代理商，幾千個業務員，讓自己的業務員把客戶拉到微信上就是很大的粉絲群體，也可以是在產品說明書或者產品包裝上打上微信二維碼， 也可以帶來粉絲，也可以是在自己的代理商或者專賣店放上二維碼，掃描後有優惠，讓經銷商幫忙推廣，關鍵是企業的執行力有多強，能否真正調動公司全員力量、客戶力量去推廣。我還是列舉一些可以增加粉絲的渠道，各位根據企業的實際情況借鑒採納。
1、 企業官方網站放上二維碼;
2、 企業給媒體的新聞稿放上二維碼;
3、 企業的產品說明書上放上二維碼;
4、 企業的產品包裝上放上二維碼;
5、 企業在展會上做掃描微信送禮品活動;
6、 企業組織會議，放上二維碼供大家掃描送禮品;
7、 企業贊助會議、活動時候，會刊彩頁上放上二維碼;
8、 企業在微信上開展促銷優惠活動，吸引客戶關注;
9、 企業在一些社區平台上發布軟文時候推廣二維碼;
10、 企業在各大網站開通商城或者網店時候放上二維碼;
11、 企業在發布招聘信息時候放上二維碼;
12、 企業贊助各類會議，放置二維碼易拉寶或者胸牌上放二維碼;
13、 企業要求所有的員工必須拉到10個粉絲關注企業官方微信;
珍惜線下的每一個資源：最後，談到企業微信運營，一定要落地，一定要去動用線下一切可以動用的資源。