『壹』 針對今天「店鋪模擬」活動。每個人做一個總結。總結成論文形式。大家可以把這個當做是一個開店策劃。如何
公司要求勞動者進行年終總結的,那麼要結合自己的工作情況,特別是做銷售行業的,那麼要統計一下自己的銷售業績,而且比較一下自己完成計劃的多少比例。
『貳』 雙十一活動總結如何寫
雙十一活動總結可以這樣寫:
第一部分:先寫感謝,感謝領導,感謝同事,感謝參加這次活動,為這次活動付出的人。這是禮節性的一段。一定要寫的感人。
第二部分:介紹這次活動取得的成績,對此次活動做一個回顧。
第三部分:展望未來活動,期待下一次活動能取得更加優異的成績。
第四部分:號召大家,積極參加活動。鼓動大家。
下面來一篇例文:
雙十一活動總結
一、活動背景及目的:
每年11月11日是全球的雙十一,校園一般定義11月10為男生節,11月為男生月,意在與傳統上的3月7日的女生節相呼應。我們電子系男女生比例約為2:1,男生是一個很大的群體,在男生節即將來臨之際,我們將以「男生節」為契機,關注關心男生,加強我們系男女生的交流和增加了解,從而促進我們系男女生的團結,增強我系凝聚力。
二、活動時間:
20XX年11月10日
三、活動地點:
教學樓2a206
四、活動主題:
「你並不孤單--我們一起過節」
五、活動流程:
(1)早上女生到男生宿舍樓下送愛心早餐(舉辦時間11月11號)。
(2)男生邀請女生合影。
(3)設置大展板。(舉辦時間11月11號)展示我系男生精彩照片,展現男生的精彩魅力。女生在便利貼上寫下自己的心聲與祝福
(4)廚藝大賽(舉辦時間11月10號):
a:T台秀,女生給男生製作衣服,利用報紙等材料製作具有創意的衣服,參賽必須一男一女結伴參加。(參加完T台秀直接進行壽司大賽,由女生給男生製作)
b:女生製作壽司,為男生帶來一份美味,一份驚喜。
(5)表白牆(舉辦時間11月11號)
前期宣傳:通過微信、微博、qq、廣播站等方式進行宣傳表白牆活動的時間、地點、參與方式並鼓勵大家來參與表白牆活動
活動內容:男生通過簡訊(請發送到139XXXX9380,186XXXX9227),微博(微博艾特「頤心軒」)等方式寫下對心儀女生的表白和祝福,並留下那個名字以及聯系方式,十一月十一日當天心理輔導站幹事在文化牆擺點,布置表白牆。
六、活動要求
(1)提前收集男生照片,軍訓時照片或生活照均可。
(2)女生提前准備好一些小飾品如剪紙之類小物品以及便利貼。
(3)參加晚上活動的男女生需提前報名,選到模擬情侶的提前需要練習歌曲。
(4)活動禮物及其它必須物品由我繫心理輔導站准備。
七、活動記錄
此次活動主要分為兩個環節:
1、「心靈手巧」一心一衣
(1)開場舞:
開場舞由校閩江學院街舞團表演,同學們動感的舞蹈,博得了在場的陣陣掌聲,瞬間調動起來的氣氛。
(2)「心靈手巧」一心一衣
由女生為男生現場製作愛心衣服,隨後男生分別進行走秀表演,展示自己的風采。活動過程中,每個女生都各盡其能為自己的搭檔裁剪他們心目中最新穎時尚服裝,男生們盡心的配合,互相討論服裝的款式,氣氛十分和諧。二十分鍾的製作衣服完成後,開始「高端大氣」的T台秀。
2、「秀出默契」愛心壽司
由男女生一起搭檔現場自製美味可口的壽司大餐。壽司製作,分5組進行,每次五個小組進行壽司製作,每次製作限時5分鍾。我們提供黃瓜、肉鬆、蘿卜條、沙拉醬、火腿腸等等材料讓參賽選手製作。這個活動主要考驗男女生的默契度,在經過了第一輪的T台秀之後搭檔間的默契也改善了很多,現在製作過程中,我們看到了男生們主動去領取所需食材然後配合女生製作壽司,氣氛溫馨。
八、活動心得總結
本次活動開展較為順利,並且由綜合部拉到三個贊助,使得活動更好進行。
(1)活動宣傳:我們在一堂門口放置海報,進行男生節活動的宣傳,宣傳效果不錯,部分同學就是看到海報才來到活動現場的。接下來就是印發策劃書,跟每個班的班長交流,讓他們在班級宣傳男生節,讓更多的人參與進來。但是這個過程出現了一點問題,就是班長的執行能力不足,沒有讓班級的同學對這個男生節產生濃厚的興趣。改進:我們部門有各個班級的同學,以後會利用這個資源,讓我們的幹事來協助班長,在班級宣傳我們活動,提高大家的積極性。
(2)活動現場:
1、不足:活動場地布置得太簡陋。
改進方法:下次應當再更早一點去布置,並且提前規劃好布置。
2、不足:由於音響線路在過程中出現故障,故而現場混亂。
改進方法:應當提前防備這種情況,若有條件的話借小蜜蜂來作為保險。
3、不足:材料准備太少
改進方法:應該對於參賽人數有合理的預算,並且准備好應有部分後還要准備一些備用部分;
4、不足:活動涉及面太狹窄,只限於13級新生
改進方法:對於活動應至少提前半個月進行策劃並且宣傳,視野要放廣,要辦好辦大活動,前期准備工作不能偷懶,群策群力把活動辦大。例如本次活動,若是可以將內容再更豐富一些,細節部分更注重一些,完全可以做到在12級中也參與到。
5、不足:任務分工及銜接問題,活動過程中許多分工不夠明細,各個事項的銜接不夠緊密。
改進方法:在前期策劃中應當全部規劃好,某人在某個時間之前必須完成某項任務到某種程度並且匯報,而該方面的負責人也要有能夠明確這個任務進度到什麼程度。這些都應該在內部的策劃書中一一呈現出來
(3)活動結束:
節目完成,需要桌椅的搬運,垃圾清理,道具回收等等,部門幹事都很配合努力,希望我們的幹事能繼續給力!
『叄』 急求銷售和生產經理模擬小結。
樓主你好!
一 。本年度工作總結
個人工作總結
2006年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。
我是今年三月份到公司工作的,四月份開始組建市場部,在沒有負責市場部工作以前,我是沒有*******銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏*******行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之後,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教*****經理和北京總公司幾位領導和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。
通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對*******市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,准確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優質客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業之間的競爭,現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發事件。對於一個項目可以全程的操作下來。
存在的缺點:
對於*******市場了解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至於引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響市場部的銷售業績。
二.部門工作總結
在將近一年的時間中,經過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識,良好的售後服務加上優良的產品品質獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是公司2006年總的銷售情況:
******* ******* ******* *******
******* ******* ******* *******
******* ******* ******* *******
******* ******* ******* *******
******* ******* ******* *******
******* ******* ******* *******
從上面的銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上,*******產品品牌眾多,******天星由於比較早的進入河南市場,*******產品價格混亂,這對於我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在
1) 銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有*******個,加上沒有記錄的概括為*******個,八個月*******天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量*******個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2) 溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什麼程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。
3) 工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處於放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的後果。
4) 新業務的開拓不夠,業務增長小,個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。
三.市場分析
現在河南*******市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產品從產品質量,功能上屬於上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數量比較多時,客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動,這樣可以促進銷售人員去銷售。
在鄭州區域,因為*******市場首先從鄭州開始的,所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。簽於我們公司進入市場比較晚,產品的知名度與價格都沒有什麼優勢,在鄭州開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區市上,那裡的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的,形勢是嚴峻的。在河南*******市場可以用這一句話來概括,在技術發展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。
四.2007年工作計劃
在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
1) 建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。
人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2) 完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。
銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。
3) 培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。
培養銷售人員發現問題,總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。
4) 在地區市建立銷售,服務網點。(建議試行)
根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。
5)銷售目標
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。
我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標准,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。
至
禮
總結人:******* 200x年x月x日
希望對你有所幫助```
『肆』 簡單的模擬招聘會活動總結怎麼寫急急急。。。。。啊
這次活動我們是怎麼開展的,因為我們老師先是叫我們去學校的圖書閱覽室界有關的書,然後摘抄自己喜歡,所以就主要寫了活動的收獲。