思維導圖營銷策劃活動主題確定

『壹』 主題是「活動」的思維導圖

『貳』 主題是活動的思維導圖

『叄』 思維導圖圍繞一個中心主題，逐層向外擴展，體現的是什麼思維

體現的是發散思維，又稱輻射思維、放射思維、擴散思維或求異思維，是指大腦在思維時呈現版的一種擴散狀態的思維權模式。它表現為思維視野廣闊，思維呈現出多維發散狀，如「一題多解」、「一事多寫」、「一物多用」等方式，培養發散思維能力。

創意思維與創造性活動相關聯，是多種思維活動的統一，但發散思維和靈感在其中起重要作用。創意思維一般經歷准備期，醞釀期，豁朗期和驗證期四個階段。吉爾福特在研究智力的三維結構模型時 , 對創造力所涉及的思維能力進行了實證研究 , 指出訓練人的發散思維能力是培養創造力的方法。

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作用：

核心性作用：想像是人腦創新活動的源泉，聯想使源泉匯合，而發散思維就為這個源泉的流淌提供了廣闊的通道。

基礎性作用：創新思維的技巧性方法中，有許多都是與發散思維有密切關系的。個人的思維沿著許多不同的方向擴展，使觀念發散到各個有關方面，最終產生多種可能的答案而不是唯一正確的答案，因而容易產生有創見的新穎觀念。

保障性作用：發散思維的主要功能就是為隨後的收斂思維提供盡可能多的解題方案。這些方案不可能每一個都十分正確、有價值，但是一定要在數量上有足夠的保證。

『肆』 事件營銷策劃方案怎麼做

作為一名營銷行業的大咖，我把我五年的經驗告訴你，可千萬不要告訴別人喲！

事件營銷策劃如果做得漂亮，能給企業、品牌帶來影響力大、成本低的雙重好處，但不是每一個事件營銷案例都能成功，關鍵還取決於策劃的整體規劃。一般來說，策劃需要圍繞活動目標、種子話題、活動落地、預算預測、風險控制等方面進行。下面分條具體闡述，看好啦：

1、如何做好活動目標規劃？

事件營銷策劃者首先應確定此次營銷的目標，之後圍繞目標確定營銷需要提高公司的哪些數據，這些數據有什麼幫助。——美生康貝網路整合營銷機構

2、如何做好種子話題規劃？

（1）規劃時間：需圍繞事件最佳執行時間綜合考慮。

（2）規劃地點：地點應考慮落地性、話題性、事件自身傳播性、風險性等。

（3）種子事件：最關鍵的一點，需策劃事件引起關注的時間，事件應符合從新聞角度來看是勁爆猛料的條件，能給媒體帶來大流量，減少活動成本的事件。

3、如何做好活動落地計劃？

這點比較繁瑣，需經過五個時期，營銷模式也不盡相同，規劃細節也不同。

（1）醞釀期規劃：用思維導圖軟體畫出大綱，把所有細節用表格展現出來。

（2）傳播初期規劃：挑選適合媒體發布，可採用微信、微博大V、網路及電視媒體。

（3）傳播中期規劃：主要方法是正反大小水軍出動，製造話題，引發爭議，把事件變成熱點。

（4）傳播後期規劃：品牌營銷活動加爆料保持熱點的持久。爆料方式可以是發表譴責、質疑性報道。

（5）收尾期規劃：抓留存，把流量編數據，做總結。

4、如何做好活動預算規劃？

以高效花錢為核心考慮。這點相信不用我說，你也可以自行腦補的！

5、風險控制規劃

將所有流程走一遍，冷靜的考慮評估出可能出現的風險，哪些風險不可控，如何補救，最後整理出一套應急方案。

簡單來說就是這么多了，太多的只可意會不可言傳。總之，全面考慮總沒錯，最關鍵的還是你所選擇的事件還有活動落地執行的方法，一定要吸引眼球。

『伍』 市場營銷的研究對象和內容思維導圖

市場營銷學的研究對象是以滿足消費者需求為中心的企業營銷活動過程及其規律版性，即在特定的市權場營銷環境中，企業以市場研究為基礎，為滿足消費者現實和潛在的需要，所實施的以產品、定價、渠道、促銷為主要內容的活動過程及其客觀規律性。嚴格地說，市場營銷學屬於管理學的范疇，然而營銷學與經濟學並不是毫無關系的，事實上，市場營銷學最初正是脫胎於經濟學「母體」，經過近一個世紀的發展和演變，它已不屬於經濟學，而是建立在多種學科基礎上的一門管理學應用學科。正如最具國際影響的營銷學者之一菲利普·科特勒所指出的那樣：「市場營銷學是一門建立在經濟科學、行為科學、現代管理科學理論基礎上的應用科學。」他曾用非常形象的語言概括了營銷學和其他學科之間的關系：「經濟學是營銷學之父，行為科學是營銷學之母；數學乃營銷學之祖父，哲學乃營銷學之祖母」。

『陸』 職場思維導圖，如何成為一個策劃高手

兩張職場思維導圖來幫你從零開始做活動運營，成為一個策劃高手。

5W2H分析法

5W2H分析法，也叫做七何分析法，是一個非常經典的策劃方法，它非常簡單、方便，便於理解和使用，廣泛應用在公司的活動策劃和項目策劃中。在策劃活動或項目時，需要考慮到why、what、how to、who、where、when、how much7個方面的因素。從下面這張思維導圖可以了解到5W2H分析的主要內容，將這七個方面全都分析到位，那麼這個活動就已經完成了一半。

在運用5W2H分析法時，最好結合思維導圖來實踐。從活動或項目的中心開始展開、拆分，利用思維導圖的發散性，可以讓你具體考慮到每一個細節，保障方案的全面性，產生更多的可能，也可以由此想到更多的方法。

思維導圖原圖