『壹』 天貓入駐的PPT怎麼做，可以找別人做嗎
一份完整的天貓進駐ppt，包括以下內容：
1.品牌介紹（如品牌創立時間，品牌故事等）
2.運營的公司的介紹（運營天貓店鋪的公司簡介，比如公司的規模、成立時間、公司的業務、方向等）
3.年度目標，團隊概況（運營天貓店鋪團隊的人員數量、工作分工等）
4.核心的產品及優勢介紹、品牌的推廣計劃（可以包括線下實體店鋪的品牌運營計劃）
5.服務體系
進駐天貓必不可少的還有品牌運營計劃書，內容包括：
1、運營思路:天貓+整合流量渠道+會員營銷+品牌營銷+爆款打造+明星代言策劃
2、全年各階段的運營規劃和計劃、目標與成本控制預算，運營團隊磨合與穩定，任務落實到人，崗位工作流程標准化S0P規范制定，KPI考核機制及核心指標確定，客服體系，營銷推廣資源共享與分工
3、產品定位、風格定位、拍攝圖片、天貓上新，詳情頁製作，店鋪管理與內功、裝修與視覺營銷，策劃文案
4、店鋪推廣引流主抓直通車、鑽展、淘寶客，店內關聯搭配與套餐優化
5、活動策劃、大促策劃比如明星代言活動及雙十一、雙十二大促活動等。
6、社交媒體的運營，微信、微博的日常運營與推廣
7、會員多層級與積分制方案，會員關懷，用戶體驗提升，老客戶優惠活動
8、日常維護管理、網店優化，數據監控分析來調整運營方向（店鋪、行業、用戶、活動數據等）
9、團隊統籌協作與部門溝通協調，供應鏈的管理梳理（產品、市場、倉儲、物流等）
可以看出來，PPT的內容是很專業的，如果自己做不好，最好找專門的代入駐商。福貓網提示，在商家進駐天貓的過程中，天貓入駐ppt的作用很大，不過相對來說，ppt的重要性要排在公司資質和品牌資質之後，舉個並不十分恰當的例子，招聘會上，所有HR都是在確定了一個人的能力之後才會看這個人的外貌。如果進駐的行業不符合，即使你的天貓入駐ppt做得再漂亮也於事無補。更多有關天貓入駐的問題可以咨詢我。
『貳』 天貓運營計劃書ppt真的很關鍵嗎到底該怎麼寫
產品及運營方法 發展計劃 長期的戰略目標 財務與融資 融資與資本運作 . . . . 產成品回 ,. . . .... 關鍵字設問答? 關鍵字設問? 關鍵字設問? 點擊輸入簡要文字內容,文字內容需概括精煉...
『叄』 天貓入駐運營計劃書PPT，應該注重哪些部分寫呢
運營計劃PPT主要包含公司介紹 品牌介紹 以及運營思路，主要著重與未來的規劃發展，讓小二看到你的店鋪和品牌的發展趨勢
『肆』 我們老師讓做一個市場營銷案例分析的PPT，怎麼做案例求一份。。。
市場營銷案例分析王老吉 1828年王老吉葯廠建立 上世紀50年代初改名羊城葯業 ，1997 並入廣州葯業集團年銷售額：9000萬 潛在虧損：3000萬 2004 更名為「王老吉葯 業」 現今， 年銷售將近2億 的營銷策略品牌擴張：借力用力品牌合作：將品牌使用權租賃給香港加多寶(東莞) 公司 （雙贏戰略 ） 潛滲透營銷 ：實際上是企業內部資源與外部資源整 合的過程，也是企業資源半徑外延的過程 不溫不火的7年涼茶介於葯與茶之間，產品的模糊定位使其一直沒 有明確的市場操作模式，品牌外延沒有得到有效擴 張和提升，王老吉涼茶85％的市場在兩廣地區，市 場份額有限。 企業無法回答紅色王老吉是什麼，消費者也無法回 答。但是一年一個多億的銷售額，就說明了市場是 存在的，它一定能滿足消費者的某種需要，而這種 需要並沒有明確地凸顯出來。 王老吉的長期困擾困擾一：當「涼茶」賣，還是當「飲料」 賣（認知混亂 ）廣東：葯用功能突出，非經常飲用，銷量受 限 浙南：可代替性強 全國推廣：是飲料還是葯？無明確定位 困擾二：無法走出廣東、浙南——產 品概念地域局限兩廣以外，人們沒有涼茶的概念 作為飲料，危機四伏 既不能固守兩地，也無法在全國范圍推廣 困擾三：企業宣傳概念模糊 「涼茶」推廣，限制其銷量 作為「飲料」推廣又沒有找到合適的區隔 解決困擾的唯一辦法： 解決困擾的唯一辦法： 給產品定位 品牌定位再次定位的關鍵詞是：傳承、揚棄、突破、創新 針對王老吉的三大軟肋，2003年紅色王老 吉作了重新定位—預防上火的飲料 把品牌定位一句廣告詞來表達——「怕上火， 喝王老吉」 產品定位帶來的好處這一簡潔明了的定位，彰顯了紅色王老吉 的產品特性，有效地解決了王老吉原有的 品牌錯位 將王老吉帶出了地域品牌的局限，有利於 開拓全國市場 開創功能性飲料新品類 宣傳推廣廣告投放：大量地在央視招標段進 行廣告投放 2003年底，王老吉的廣告投放追加到4000 萬人民幣。 2004年的廣告更是達到了1個億，而2004 年銷售總額是10個億 廣告傳播主題「怕上火，喝王老吉」 怕上火，喝王老吉 怕上火 凸現紅色王老吉作為飲料 飲料的性質 飲料 電視廣告選用了消費者認為日常生活中最易上火的 五個場景 場景：吃火鍋、通宵看球賽、吃油炸食品薯條、 場景 燒烤和夏日陽光浴 時尚、動感十足的廣告歌 廣告歌反復吟唱「不用害怕什麼， 廣告歌 盡情享受生活，怕上火，喝王老吉」 主要鎖定覆蓋全國的中央電視台，並結合原有銷售 區域（廣東、浙南）的強勢地方媒體 媒體 傳統渠道的POP廣告外，配合餐飲新渠道開拓 怕上火喝王老吉 王老吉助陣廣州亞運會 進軍餐飲業選擇湘菜和川菜館、火鍋店作為「王老吉誠 意合作店」 ，免費贈送宣傳品 進入了善於創新和本土化的肯德基的點餐牌， 通過肯德基將其推向全國 王老吉1億到 王老吉 億到120億 億到 億紅罐王老吉成功的品牌定位和傳播，給這 個有175年歷史的、帶有濃厚嶺南特色的產 品帶來了巨大的效益： 王老吉飲料歷年銷量 2002年 1.8億元 2003年 6億元 2004年 14.3億元 2005年 25億元（含盒裝） 2006年 近40億元（含盒裝） 2007年 近90億元（含盒裝） 2008年 近120億元（含盒裝） 王老吉重新定位的啟示發現了紅色王老吉自身產品的特性，從而成 功地完成了王老吉的品牌定位 疾風暴雨似的廣告攻勢，保證了紅色王老吉 在短期內迅速給人們留下了深刻印象 成功定位的關鍵，在於創立一個新的產品品 類 結語數百年的品牌聲譽沉澱，是一筆巨 大資本。善於運用數百年的品牌沉澱來 進行品牌推廣，無疑是條事半功倍的捷 徑。
『伍』 需要做一份關於推廣營銷案例的PPT，需要一個目錄以及大概的思路，求指導。
首先做一個簡單的市場分析，包括自身的產品和競品，通過分析得知SWOT，得出我回們要利用並把握優答勢和機會，用策略彌補或規避劣勢。其次，根據產品的性質（人群、受眾、價位、產品定位、VI、SLOGAN、已有營銷方式等）制定營銷推廣策略，用線上的方式（如微博、微信、貼吧、軟文等）對產品進行線上曝光，線下的方式聚集受眾。第三，比較線上和線下的優劣勢，得出結論是線上線下配合才能達到最大的營銷效果。第四是結論或者已有的成功案例，第五總結，大概是這樣。
『陸』 2019最新天貓品牌入駐運營計劃書PPT-運營方案-策劃書
運營計劃書還是比較重要的一個環節
現在很多商家針對運營計劃書都比較頭痛，可以找我解決
1、空殼的，可以
2、不會操作的，可以
3、細節問題很多，可以指導，看名字
『柒』 天貓店鋪促銷方案
這個看自己店鋪的實際情況來策劃吧，可以里德助手推廣引流看一下，推廣效果還可以。
『捌』 天貓入駐運營計劃書PPT怎麼寫
一般來說是用來做為對公司品牌實力、
產品定位、受眾人群、未來店鋪運營方向和售後服務內體系的一個整體描容述。
PPT的整體風格也很重要，讓人看了第一眼就能了解到是你所賣的是什麼產品，其目的是為了讓審核的招商小二能對你的品牌和產品做一個比較詳細的了解，以及確定你是否具備優秀的運營能力，能讓店鋪在天貓很好的發展。
網上很多免費模板已經是下過店和被別人用過無數次的了，參考參考即可，切記不可隨意套用。
試想一下，一個相同的模板每天被多少人用過，尤其是下過店的那種，每天被人用來提交申請過無數次。
審核的小二點開一個一樣的，再點開一個還是一樣的模板，就品牌名公司名不一樣，充其量產品不一樣