青年公寓營銷策略

1. 如何將長租公寓、青年公寓運營的更具智能化

要說智能其實也就是自動抄表和人臉識別軟硬一體化算是比較智能了，比如智能專窗簾，自動折疊之屬類的。我住過的類似的公寓使用的是「東澳智能」開發的智能公寓，還能搭配智能攝像頭，公寓情況隨時掌控，搭配智能門鎖，管理無憂。

2. 巧寓青年公寓為什麼出租率那麼高

它們水電費貴得誇張，之前租的它們單間，是5個人合租的，電費最高時居然一個月1500多，平攤下來一個人也得300多，坑的要死。退租是押金又各種理由扣了兩三百。

3. 青年公寓投資怎麼盈利賺錢

人群定位的話，看在哪裡青年較多。租住的可能性大。這個要調查。肯定是大家都住還都給錢能盈利。

4. 青年消費群體的特點及營銷策略

首先要把握青年的心理，追求時尚、新潮以及其他一些東西所以做青年群體的銷售回，一定要做答到時尚、新潮。同時產品價格不宜過高，相對而言，大部分青年群體的消費水平還是不夠，但是他的消費群體大，所以還是很可觀的其中宣傳、裝修、產品等等都要符合這個屬性，不一而足其中 哎呀呀 的銷售模式可以作為參考哎呀呀是主要針對女性青年群體來做的，其中商品價格不高，但是玲琅滿目，面面俱到，它的宣傳和店內裝修都體現出時尚的動感與溫馨的感覺，所以哎呀呀的成功就是定位的成功當然，LZ想要知道具體營銷策略 還是要有具體的產品 否則很難說明白

5. 如何才能做好經營青年公寓的管理工作

在原有的管理上加強不足的方面。
你看看是否有漏洞的地方，比如來訪登記、安防、衛生、臨檢等

6. 如何評價YOU+國際青年公寓的商業模式

即便來是開始運營之後也會有各種源潛在的問題等待解決，青年社區這個概念非常棒，可是這個社區的人群結構並沒有想像中的那麼穩定，流動性不低，近乎玩伴的關系本身就很難構建一個成熟的社區，社區內住戶的參與感能有多強？筆者現在和一對小兩口（男的是警察，女的是小學教師）居住在自如公寓，入住到現在四個多月了，和他們說話不超過10句（是不是因為筆者長得凶神惡煞呢），通過考核以及KPI等方式去篩選租房人只是權宜之計。大城市的生活壓力才是年輕人的頭等大事，這里不是美國，不是老友記和生活大爆炸。
為什麼說線下社區型的青年公寓在較長一段時間內或許只是種烏托邦一般的理想國？作為一個金光閃閃的木桶，最短的那塊木板就是空間資源。土地資源與空間資源不像手機，想造多少就能造多少，因此像you+等做線下社區的公寓服務商還有很長的路要走，但是我們有理由相信，捅破這層烏托邦的幻境，就能迎來黎明的曙光。

7. you+國際青年公寓的主要模式

YOU+的商業模式是租房，租下整棟樓，重新改造之後向青年人出租，主要針對初上班的年輕人。賣點是良善的公共空間和緊密的社區氛圍，讓年輕人之間更好地交流。