c2c平台的營銷策略

Ⅰ c2c網路營銷策略研究是什麼意思，側重點在哪啊，要從哪方面入手啊，我要崩潰了，誰能給我翻譯翻譯不

基於消費者購買的營銷策略，使商家更好地適合消費者的需求，以實現雙贏。

Ⅱ c2c電子商務平台的營銷策略有哪些

B2C（Business To Customer）是電子商務按交易對象分類中的一種，即表示商業機構對消費者的電回子商務。這種形式的電子商務一答般以網路零售業為主，主要藉助於Internet開展在線銷售活動。例如經營各種書籍、鮮花、計算機、通信用品等商品
B2C 網站的代表是亞馬遜,是以公司向顧客銷售的經營模式
C2C(Customer To Customer)是個人向個人銷售的經營模式.一E-bay為代表.在國內則是以Taobao 為代表的.
中國目前比較出名的 B2B網站有
1.阿里巴巴:馬雲帶領的阿里巴巴，連續五年被評為全球最大B2B網站；
2.環球資源: 以小禮品和電子產品為優勢, 是目前亞洲知名的電子商務平台
3.慧聰網：郭凡生帶領的全行業電子商務網站，是目前國內行業資訊最全、最大的行業門戶平台；
4.中國製造交易網：中國製造業綜合性、專業性電子商務平台。
5.中國製造網：最資深的全球采購網，它的信息平台和優質商業服務更為中國對內對外貿易的發展提供了強有力的支持；

Ⅲ C2C的一些運營模式

淘寶網毫無疑問，淘寶在C2C領域的領先地位暫時還沒有人能夠撼動。然而，淘寶卻也不得不承受這份領先帶來的沉甸甸壓力。在領先與壓力之間，淘寶在奮力往前走。

在中國C2C市場，淘寶的市場份額超過60%。如果是在傳統行業，淘寶完全可以高枕無憂。然而在瞬息萬變的互聯網領域，這樣優勢並不是什麼不可逾越屏障。早於2006年5月推出招財進寶受挫，馬雲便意識到這樣的市場地位並不穩固，競爭對手完全可能爆發出驚人的能量，直接挑戰淘寶的權威。

就這樣，領先本身就成為了一種壓力。後有追兵，前路又是一片茫茫。沒有人告訴你前面的路該如何去走，邁出的每一步都成為一次小心翼翼的嘗試，可能踏出一片廣闊天地，也可能會一無所獲。在過去的一年(06年至07年)內，淘寶顯示了其在創新上的勇氣，收購口碑網推出分類信息，大力拓展品牌商城，將團購做成一個頻道，將交易的視野擴向全球推出「全球購」頻道……很難說這些嘗試給淘寶帶來的直接收益有多大，但是淘寶卻因此明白了什麼可以做、什麼可以不做。依靠不斷的嘗試，淘寶在小心翼翼的維護著自己的領先地位。

對於淘寶而言，領先還有一個代價，就是巨大的資金投入。不管馬雲誇口的20億資金投入是否屬實，一個無可辯駁的事實是淘寶面臨的資金壓力越來越明顯的顯示出來。在悄無聲息之中，淘寶對於入駐品牌/商城的用戶開始收取服務費，而在政策和資源上對於該部分商戶的傾斜，以及不自覺間對於小商戶的忽視，使得免費的淘寶已經名存實亡。很顯然，免費的淘寶已經不能承擔巨大的資金壓力之重。

2008年，淘寶還在前行，但是每一步都不會再像以前那樣輕松和自如。

拍拍網拍拍網對外宣布，其在線商品數突破1000萬。商品數突破千萬量級意味著，只要是正常的購買需求，用戶都可以在拍拍網上得到滿足。籍此，拍拍網也正式躋身千萬商品俱樂部，進入中國千萬商品俱樂部的只有淘寶和拍拍兩家。

06年3月，拍拍網對外宣布正式運營。一年多的快速成長，讓依託於騰訊的拍拍網已經成為中國C2C領域一匹潛力十足的黑馬。06年5月，拍拍網發布的「螞蟻搬家」讓馬雲開始認真打量這個快速崛起的競爭對手。07年3月，拍拍網正式宣布其在線商品數突破千萬，並且成為了最短時間內打破這一紀錄的行業領先者，而這距其正式運營的時間不過一年，成長速度之快，令人乍舌。
想把自己的生意搬到互聯網上來做，需要一個自己產品展現的載體，要麼搭建一個網站平台，或者做一家網店，因為只有這樣才能讓別人找到你，其實做網站很容易，申請網店也很容易，而最難的是如何獲取流量？流量相當於是我們傳統生意中的客戶。如果讓網站獲取流量，那麼離不開SEO優化技術，如果讓網店獲取流量，離不開電商運營的技術，這是兩大主流的互聯網流量推廣技術，也是我們傳統企業開辟互聯網渠道的利器，所以如果想要玩轉O2O就要學習這兩大技術。在網上關於這方面的教程有很多，但是很多都是過時的，因為互聯網是在不斷的變化的，為了避免讓大家學到錯誤的過時的知識，我聯合互聯網上的牛人，組建了一個群，想學SEO和電商的小夥伴，可以來這里學習，這個群的開始的幾位數字是：五四一，中間的幾位數字是：二一四，最後的幾個數字是：五一五，按照順序組合起來就可以找到，我想說的是，除非你想學習這方面的知識，讓自己獲取互聯網機會，如果只是湊熱鬧的話，就不要來了。

當然，拍拍網的快速發展讓中國的C2C市場格局也在悄然發生著變化。在線商品數突破千萬，讓拍拍在不經意間又逼近了淘寶一步。在Alexa的世界網站排名上，拍拍網躍進國內C2C網站流量排名第二位的位置已經持續了很久。「對於購物網站來說，商品和人流量是兩個關鍵指標。簡而言之：當一個商場的商品非常豐富，而來商場的消費者又非常多的時候，商場成交額的提升將是一個必然。而在這兩項指標上都躍居第二，這也意味著C2C的產業格局正在悄然改變，三足鼎立的傳統格局很有可能會被淘寶、拍拍雙峰對峙的局面所替代。」業內專家認為。

盡管背後有著2.3億龐大的活躍QQ用戶群作為基礎，然而，能夠取得如此的成長速度仍屬不易。業內資深人士認為，和騰訊其他業務的密切捆綁，使得拍拍擁有了很多其他購物平台所無法比擬的差異化優勢，而這是拍拍網快速發展的另一個關鍵原因。以交易騰訊增值產品為主的QQ特區在拍拍中占據著重要的位置。在06年10月，拍拍和QQ空間共同推出的QCC商城就取得了很大的成功。據保守估計，QCC商城給拍拍帶來的流量和交易量的提升都在20%以上。

盡管有著業界最快的成長速度和強勁的發展勢頭，但是和淘寶相比，拍拍網在市場份額上的差距也並不是憑一日之功就能解決的。對此，拍拍網負責人湛煒標有著非常清醒的認識：「在線商品數突破千萬，對於我們來說只是一個新的起點。接下來，我們會在商品搜索、購物流程、支付、物流等方面做持續改進，不斷提升用戶體驗。比如說在最近推出的QQ新版本中，我們就融入了更多的拍拍元素，在進行對話時，可以清晰的顯示賣家和商品信息，這樣就有助於在溝通過程中快速達成交易。畢竟，用戶的選擇才是評判一個購物平台是否具有良好發展前景的最好標准。」

08年，在挑戰的道路上，拍拍任重而道遠。

盈利模式

1.會員費

會員費也就是會員制服務收費，是指 C2C 網站為會員提供網上店鋪出租，公司認證，產 品信息推薦等多種服務組合而收取的費用. 由於提供的是多種服務的有效組合，比較能適應 會員的需求，因此這種模式的收費比較穩定. 費用第一年交納，第二年到期時需要客戶續費，續費後再進行下一年的服務，不續費的會員將恢復為免費會員，不再享受多種服務。

2.交易提成

交易提成不論什麼時候都是 C2C 網站的主要利潤來源.因為 C2C 網站是一個交易平台，它為交易雙方提供機會，就相當於現實生活中的交易所，大賣場，從交易中收取提成是其市 場本性的體現.

3.廣告費

企業將網站上有價值的位置用於放置各類型廣告，根據網站流量和網站人群精度標定廣告 位價格，然後再通過各種形式向客戶出售.如果 C2C 網站具有充足的訪問量和用戶粘度，廣告業務會非常大.但是 C2C網站出於對用戶體驗的考慮，均沒有完全開放此業務，只有個別廣告位不定期開放.

4.搜索排名競價

C2C 網站商品的豐富性決定了購買者搜索行為的頻繁性.搜索的大量應用就決定了商品 信息在搜索結果中排名的重要性. 由此便引出了根據搜索關鍵字競價的業務. 用戶可以為某 關鍵字提出自己認為合適的價格，最終由出價最高者競得，在有效時間內該用戶的商品可獲 得競得的排位.只有賣家認識到競價為他們帶來的潛在收益，才願意花錢使用.

5.支付環節收費

支付問題一向就是制約電子商務發展的瓶頸，直到阿里巴巴推出了支付寶才在一定程度上 促進了網上在線支付業務的開展. 買家可以先把預付款通過網上銀行打到支付公司的個人專 用賬戶，待收到賣家發出的貨物後，再通知支付公司把貨款打入到賣家賬戶，這樣買家不用 擔心收不到貨還要付款，賣家也不用擔心發了貨而收不到款. 而支付公司就按成交額的一定 比例收取手續費

Ⅳ C2C、B2B和B2C它們盈利模式是什麼

一、的盈利模式是：
1.會員費
會員費也就是會員制服務收費，是指C2C網站為會員提供網上店鋪出租，公司認證，產品信息推薦等多種服務組合而收取的費用.由於提供的是多種服務的有效組合，比較能適應會員的需求，因此這種模式的收費比較穩定.費用第一年交納，第二年到期時需要客戶續費，續費後再進行下一年的服務，不續費的會員將恢復為免費會員，不再享受多種服務。
2.交易提成
交易提成不論什麼時候都是C2C網站的主要利潤來源.因為C2C網站是一個交易平台，它為交易雙方提供機會，就相當於現實生活中的交易所，大賣場，從交易中收取提成是其市場本性的體現.
3.廣告費
企業將網站上有價值的位置用於放置各類型廣告，根據網站流量和網站人群精度標定廣告位價格，然後再通過各種形式向客戶出售.如果C2C網站具有充足的訪問量和用戶粘度，廣告業務會非常大.但是C2C網站出於對用戶體驗的考慮，均沒有完全開放此業務，只有個別廣告位不定期開放.
4.搜索排名競價
C2C網站商品的豐富性決定了購買者搜索行為的頻繁性，搜索的大量應用就決定了商品，信息在搜索結果中排名的重要性，由此便引出了根據搜索關鍵字競價的業務。用戶可以為某關鍵字提出自己認為合適的價格，最終由出價最高者競得，在有效時間內該用戶的商品可獲得競得的排位。只有賣家認識到競價為他們帶來的潛在收益，才願意花錢使用。
5.支付環節收費
支付問題一向就是制約電子商務發展的瓶頸，直到阿里巴巴推出了支付寶，才在一定程度上促進了網上在線支付業務的開展。買家可以先把預付款通過網上銀行打到支付公司的個人專用賬戶，待收到賣家發出的貨物後，再通知支付公司把貨款打入到賣家賬戶，這樣買家不用擔心收不到貨還要付款，賣家也不用擔心發了貨而收不到款。而支付公司就按成交額的一定比例收取手續費。
二、B2B盈利模式是：
1、以提供產品供應采購信息服務為主要經營模式的B2B行業網站
這類網站要建立分類齊全、產品品種多、產品參數完善、產品介紹詳細的產品資料庫，尤其是要注重產品信息的質量，要不斷更新，有更多最新、最真實、最准確的產品信息及時發布，全面提升采購體驗，吸引更多采購商和供應商來網站發布信息、瀏覽查找信息。主要是向中小供應商企業收取會員費、廣告費，以及競價排名費、網路營銷基礎服務費等。
2、以提供加盟代理服務為主要經營模式的B2B行業網站
產品直接面對消費者的企業，一般會找加盟商、代理商來銷售產品，一般這種企業的經營模式為設計+銷售類型或設計+生產+銷售類型。此類網站都是圍繞品牌公司、經銷商的需求來設計功能和頁面，比如服裝網站，就要做好動態、圖庫、流行趨勢等行業資訊內容，全面收集服裝品牌信息，建立數量大、准確度高的加盟商、代理商資料庫。這類網站的贏利模式主要是收品牌企業的廣告費、會員費，尤其是廣告費會佔大部分比例。
3、以提供生產代工信息服務為主要經營模式的B2B行業網站
以生產外包服務為主的行業具有的特點：此類B2B行業網站贏利模式為收工廠的錢，為工廠尋找更好的訂單，可以提供實地看廠拍照，確保收費的主推工廠生產實力信息的真實、豐富和准確性。
4、以提供小額在線批發交易服務為主要經營模式的B2B行業網站
經營這類網站，要非常了解零售商的需求，要建立完善的在線誠信體系，完善的支付體系，產品種類豐富、信息詳細，當前綜合、大行業的網站更易成功。
5、以提供大宗商品在線交易服務為主要經營模式的B2B行業網站
這類網站的盈利模式主要就是收取交易傭金、提供行業分析報告、舉辦行業會議等。買賣雙方誠信審核，支付的安全性，物流的快捷等，可採用第三方合作夥伴來解決，要進入這類網站首先要選好行業，其次門檻也比較高，可以在一些新興的市場發展。
6、以提供企業競爭性情報服務為主要經營模式的B2B行業網站
團隊核心管理層里要有行業背景，否則找不到信息來源，大型企業不願意買帳。適合那些從這類網站辭職的分析員，以及行業協會、商會、貿易商等同行業，具有一定行業背景的人來開辦，市場需求比較大，很多行業都允許幾個網站生存。贏利模式包括：會員費、報告銷售、咨詢、期刊、會議、廣告費等。
7、以商機頻道+技術社區服務為主要經營模式的B2B行業網站
技術社區的盈利模式包括：招聘求職服務、技術會議服務、培訓學校廣告、軟體廣告服務、設備廣告等。更重要的是為商機欄目增加用戶粘性，運營時要服務好技術新手和技術高手，讓高手在社區展示自己和產品，並能獲得精神滿足，讓新手在這里能學知識，向技術高手提問，這樣技術社區才能有內在的推動力，獲得長遠的、持續不斷的發展。一般包括：問答、博客、圖庫、招聘求職、下載、個人空間、微博、會議等欄目。
8、以B2B行業網站+《商情期刊》、《行業大全》服務為主要經營模式
一定要注意控製成本，開始不要印刷的太多，同時多採用線下的渠道來推廣，一般都是參加全國各地的展會免費派發，以及通過快遞免費派發給目標的讀者和廣告客戶，找到更認可紙媒的客戶，發行一定要精準。贏利模式為：封面、前彩頁廣告，內插頁、頁眉、頁腳、書簽、總目錄右邊等廣告位，都可以贈送給購買前彩頁及封面、封底的客戶，包括訪談、軟文等推廣服務，還能提高網站的誠信度。
9、以B2B行業網站+《商情期刊》、《行業大全》+展覽、會議服務為主要經營模式
一般這類網站在舉辦會議的時候，需要與行業高層建立好關系，包括：協會、地方政府、高校、科研院所，舉辦會議的時候，需要他們捧場，會議才能變的更高端一些，才有更多企業高層參會。可以結合B2B行業社區來運營，通過社區吸引行業用戶的關注，然後將這些用戶集中在一起開會，解決一些問題。
10、以B2B行業網站+域名空間+網站建設+搜索引擎優化服務為主要經營模式
要做好這類網站，要求團隊有企業網站建設操作經驗、行業網站運營經驗、企業站搜索引擎優化排名經驗。一些有企業網站建設背景、企業網路營銷推廣服務背景的公司在選擇這種模式來建設B2B行業網站，贏利模式也比較成熟，只是很多公司由於缺少B2B行業網站運營背景，結果B2B行業網站就成了一個擺設，並未發揮實質性的推廣作用。成功運營B2B行業網站的公司選擇這樣的經營模式更能成功。
三、B2C盈利模式是：
1.收取服務費；
2.會員制，根據不同的方式及服務的范圍收取會員的會費；
3.降低價格，擴大銷售量。價格的低廉，吸引網上買家，點擊率提高，訪問量持續攀升。

Ⅳ c2c試點營銷有哪些

B2C（Business To Customer）是電子商務抄按交易對象分類中的襲一種，即表示商業機構對消費者的電子商務。這種形式的電子商務一般以網路零售業為主，主要藉助於Internet開展在線銷售活動。例如經營各種書籍、鮮花、計算機、通信用品等商品

Ⅵ c2c採用什麼樣的網路營銷推廣策略對網店進行宣傳推廣

網路推抄廣方案就是通過研究網路推廣的方法，制定出一套適合宣傳和推廣商品、服務甚至人的方案，而其中的媒介就是通過網路。被推廣對象可以是企業、產品、政府以及個人等，推廣方案可以是網路推廣，谷歌推廣，搜狗推廣等。廣義上講，企業從開始申請域名、租用空間、網站備案、建立網站、直到網站正式上線開始就算是介入了網路推廣活動，通常我們所指的網路推廣是指通過互聯網的種種手段進行的宣傳推廣等活動，確切的說這也是一種互聯網營銷的一部分，即是通過互聯網這類的推廣最終達到提高轉化率的目的。

Ⅶ 誰能把現在市場上大型C2C交易平台的利弊歸納下

互聯網和通信技術的高速發展，使電子商務迅速普及。由於B2C、C2C模式在降低運營成本、方便快捷等方面具有明顯的優勢，降低了企業和個人的行業進入門檻，一時間網商如雨後春筍般紛紛涌現。網路購物的興起，正悄然改變著社會的商業結構和生活方式。 而在中國的C2C市場上，存在著這樣一個現象，其非常類似於娃哈哈信奉的「後來居上」的觀念。從淘寶之於易趣，又從拍拍之於淘寶，雖然不是一種完全意義上的後來居上，但是在某些方面，卻非常生動地在互聯網上演繹著快速消費品領域內的奇跡。 拍拍的奇跡 這是一個不得不記述的故事，在中國電子商務歷史上，整件事情從開始到現在，也許真的只能用奇跡來形容。 在拍拍決定進入C2C市場之時，能形容這一市場最貼切的詞語恐怕是「鐵板一塊」：不管採用當時來自何方的統計數據，國內C2C市場上的老大淘寶，占據了至少70%的市場份額，而屈居第二的則是全球的C2C市場老大，EBAY在中國的易趣，佔了將近20%的份額。在這樣一個近乎寡頭壟斷的市場上，拍拍卻毅然進入C2C市場。 我們先不考慮騰訊憑什麼這么做，事情的發展卻印證著這一決策的正確性：拍拍網自2005年9月12日開始試運營，上線百天即進入Alexa 的「全球網站流量排名」前500強，創下了電子商務類網站入圍全球網站500強的最短時間紀錄。 據易觀國際最新發布的《2006年第1季度中國C2C市場季度監測》報告，拍拍經過短短不到一年的運營，已經迅速占據了中國C2C電子商務14%的市場份額，改變了中國電子商務之前兩強爭霸的格局，形成了與淘寶和eBay易趣三足鼎立的競爭態勢。 下面兩個扇行圖，描述了拍拍初入C2C市場與截止到06年一季度時不同的市場格局。 博銳6 拍拍，憑什麼？ 拍拍的奇跡，很多人可能會將之劃入是互聯網的特性所決定的。在經過對拍拍網以及整個市場的調查，卻發現成功的拍拍，存在著很多值得電子商務行業借鑒的地方。憑什麼拍拍可以在如此壟斷的情形下，異軍突起，虎口奪食，後來「居上」？ 我們先來看看拍拍運營以來的幾次大型活動。筆者認為，任何英明的決策或者高瞻遠矚的戰略，必將通過其活動或者說，通過戰術層面的執行體現出來。這些執行簡單地說就是整合營銷，而具體地，大概可以有以下幾個方面，譬如說廣告、價格、促銷活動、公關以及和競爭對手的博弈等等。 2006年春節期間，拍拍網特別推出了「百萬富翁」活動，在短短20多天之內就吸引了高達261萬名用戶的參與，而且有超過6萬名用戶中獎——這創造了一個中國電子商務領域最大規模網路關系鏈營銷的奇跡。 今年五一期間，拍拍推出了「快樂尋寶」活動，用戶不僅可以自己參加游戲，獲得獎品，還可以推薦自己的朋友參加找樂活動，而參與推薦的用戶就有可能獲得5位QQ靚號。 5月中旬，拍拍還推出了「螞蟻搬家」活動，賣家只要導入第三方C2C交易平台上的參考信用度便有機會免費獲得黃金推薦位。活動期間吸引了大量賣家參與，獲得了用戶的強烈支持，並且通過免費培養用戶的在線交易習慣，充分滿足了用戶需求。這一活動的背景及方式，將會成為與競爭對手進行博弈的經典案例。 當時的事態發展可以得到簡單地歸納：5月10日，淘寶推出競價排名服務「招財進寶」，短短20天時間，其規則便在網路上引發無數口水戰。在宣布繼續免費3年之後，這項有償增值服務被認為是「變相收費」，成為淘寶成立以來最大的一次改革。在招財進寶剛推出不久，拍拍網就開始高調宣布：C2C市場格局改變，拍拍成為國內最大的免費平台。拍拍同時迅速制定了一整套頗有針對性的挖角方案，比如可以直接將淘寶的信用度導入拍拍網中；在其首頁顯著位置設置了「淘寶店主搬家簽到處」，打出「將免費進行到底」的旗號，做出「搬家就送推薦位，開張就送大紅包」的承諾。 兩者之間的得失，可以非常簡單明了地得出結論。 所有這些，筆者並不是為了簡單地陳述幾個故事或者說幾次成功的營銷活動，而是為了能從這些活動中發現其背後最直接的推動力。 從這些活動的背後，我們發現其最根本的指導思想就是關系鏈營銷。基於騰訊QQ的龐大用戶群和粘性互動的社區氛圍，是拍拍進行關系鏈營銷的重要基礎。而關系鏈營銷成功的最重要一點就是激發用戶信息傳遞的主動性，讓用戶本身成為信息傳遞的不同源頭，從而形成無數的信息傳遞鏈，在短時間內達到信息廣泛傳遞的目的。 而便捷的信息溝通手段和龐大的用戶基礎正是關系鏈營銷成功的基礎，拍拍在這兩個方面恰恰具備先天的優勢，QQ是華人世界中最為流行的即時通訊工具，而QQ龐大的用戶群體則為關系鏈營銷提供了堅實的用戶的基礎。就像在傳統產品的營銷布局中一樣，拍拍有一條非常完整的「產業鏈」。 通過關系鏈營銷，拍拍不僅有效地將QQ用戶群體向拍拍轉化，在短時間內提升了拍拍的用戶數量和人氣，同時還進一步活躍了社區氛圍，提升了社區黏度。 正如騰訊提出的「在線生活」一樣，騰訊QQ就像水和電一樣已經滲透融入到上億網民的日常生活中，成為人們習慣並且不可或缺的重要組成部分。因此，拍拍網對C2C賦予了全新的內涵，即「溝通達成交易」(Communicate To Commerce)，旗幟鮮明地把「溝通」作為重要手段，將騰訊拍拍網的C2C與即時通訊軟體QQ二者有機地結合起來。買方與賣方只要通過QQ號，就可以暢通無阻地實現隨時隨地溝通，而這種用戶間的緊密溝通進一步增強了相互的信任感，並且創造了新的需求，最終促成交易的達成，同時也帶動了互動粘性社區氛圍的形成。 這種利用網民溝通習慣的關系鏈營銷方式，比廣告投入要小得多，但效果卻毫不遜色甚至遠遠超過傳統的廣告營銷。與此同時，這樣的活動還能讓QQ用戶體驗到騰訊一直倡導的「在線生活」，以及騰訊拍拍網「時尚、快樂、分享」的社區氛圍，讓用戶進一步了解電子商務，培育其在線交易的消費習慣。 可以這樣說，到目前為止，拍拍所實施的營銷活動都是比較合理的，圍繞「在線生活」的理念，拍拍整合了近乎所有可以利用的營銷資源，同時利用了競爭對手的失誤，將自己打造成一個新興的C2C交易平台。 拍拍能否拍響C2C未來 但是，拍拍是否能這樣一帆風順地發展下去？是否前途一片光明？其能否和淘寶以及易趣一道，引領國內C2C市場走向未來？ 首先，我們需要回答的就是：免費模式是否能持久？ 就目前而言，整個C2C環境並不成熟，因此，免費模式是為了將整個市場做大做好，這是可以理解的。但是，一個C2C平台並不是公益性質的企業，以後肯定要靠利潤來維持企業的運營。免費，作為一個當前大勢所趨下的營銷策略和模式，肯定會有需要其結束的一天。那麼，免費之後靠什麼來競爭？又靠什麼來設立一個進入壁壘，而這個壁壘將牢固到可以直面新進入者的新環境下的「免費策略」。這是一個所有C2C平台必須要去面對和思考的問題。 淘寶網的「招財進寶」，因為當時的環境和各種其他因素而折戟沉沙。但是，這在將來是否是一種可行的變革免費模式的手段呢？或者說，這是不是一種有益的啟示呢？我們不考慮競爭對手之間的利益糾纏，拋開單個利益體的因素，對於整個C2C行業的發展，這種探索是值得和必要的。一個成功者，一定會認真去思考因為對手失誤而使自己大步前行的各種因素。而作為一個成功的電子商務新秀，拍拍應該而且必須去認真思索這次由於對手的大意而自己得意的佳作。 其次是C2C平台人文環境的營造問題。 紛繁復雜的購物環境中，硬體的發展將會隨著技術的更新而前行。拍拍當前所依賴的QQ時即時通訊工具，在將來會面對激烈的競爭，也許在將來，淘寶以及易趣或者是其他C2C平台，也會擁有這樣的技術。那麼，包括拍拍在內的所有C2C企業，怎麼去進行新一輪的競爭？ 正如余世維在其講座中曾經提到，硬體的落後可以在很短的時間內依靠投資而得到大幅提升，但是，100年的思維，即軟體方面的因素，是不可能和硬體一起迅速提升的。 這在C2C發展進程中也是一樣需要面對的。選擇的C2C我們可以很認為是簡單地創造了一個給大家提供交易便利的技術平台，而其核心競爭力都是非常容易被別人模仿的。只有當消費者能夠在購物環境中體驗到更多的人文或者是柔性的（相對於價格的剛性）因素時，他們才能形成更好的忠誠，而C2C平台也才能得到更多的溢出價值，在將來的競爭中站穩腳跟，得到發展。 我們在當前的競爭中，的確也發現了這樣的趨勢，譬如易趣的「享受購物的樂趣」。 博銳8 還有就是對趨勢的把握。 在所有的電子商務發展趨勢中，筆者最為關注的是個性化的發展趨勢。在線下商業競爭中，個性化發展導致的市場細分和定製已經非常成熟，但是，在C2C平台上，我們卻難覓其蹤。 我們知道，這是一個處於經濟多元化發展、文化融合加深和科技空前發達的時代。而C2C企業所劃定的目標顧客群體，正是這一時代的代言者，C2C企業需要使自己成為消費者個性張揚和創造力發揮的平台，需要使自己努力去滿足消費者的個性化定製信息需求和個性化商品需求。而要滿足消費者的個性化需求，提供專業化的產品線和專業水準的個性化服務至關重要。

採納哦

Ⅷ C2C B2B B2C 他們盈利模式是什麼

一、C2C的盈利模式是：
1.會員費
會員費也就是會員制服務收費，是指C2C網站為會員提供網上店鋪出租，公司認證，產品信息推薦等多種服務組合而收取的費用.由於提供的是多種服務的有效組合，比較能適應會員的需求，因此這種模式的收費比較穩定.費用第一年交納，第二年到期時需要客戶續費，續費後再進行下一年的服務，不續費的會員將恢復為免費會員，不再享受多種服務。
2.交易提成
交易提成不論什麼時候都是C2C網站的主要利潤來源.因為C2C網站是一個交易平台，它為交易雙方提供機會，就相當於現實生活中的交易所，大賣場，從交易中收取提成是其市場本性的體現.
3.廣告費
企業將網站上有價值的位置用於放置各類型廣告，根據網站流量和網站人群精度標定廣告位價格，然後再通過各種形式向客戶出售.如果C2C網站具有充足的訪問量和用戶粘度，廣告業務會非常大.但是C2C網站出於對用戶體驗的考慮，均沒有完全開放此業務，只有個別廣告位不定期開放.
4.搜索排名競價
C2C網站商品的豐富性決定了購買者搜索行為的頻繁性，搜索的大量應用就決定了商品，信息在搜索結果中排名的重要性，由此便引出了根據搜索關鍵字競價的業務。用戶可以為某關鍵字提出自己認為合適的價格，最終由出價最高者競得，在有效時間內該用戶的商品可獲得競得的排位。只有賣家認識到競價為他們帶來的潛在收益，才願意花錢使用。
5.支付環節收費
支付問題一向就是制約電子商務發展的瓶頸，直到阿里巴巴推出了支付寶，才在一定程度上促進了網上在線支付業務的開展。買家可以先把預付款通過網上銀行打到支付公司的個人專用賬戶，待收到賣家發出的貨物後，再通知支付公司把貨款打入到賣家賬戶，這樣買家不用擔心收不到貨還要付款，賣家也不用擔心發了貨而收不到款。而支付公司就按成交額的一定比例收取手續費。
二、B2B盈利模式是：
1、以提供產品供應采購信息服務為主要經營模式的B2B行業網站
這類網站要建立分類齊全、產品品種多、產品參數完善、產品介紹詳細的產品資料庫，尤其是要注重產品信息的質量，要不斷更新，有更多最新、最真實、最准確的產品信息及時發布，全面提升采購體驗，吸引更多采購商和供應商來網站發布信息、瀏覽查找信息。主要是向中小供應商企業收取會員費、廣告費，以及競價排名費、網路營銷基礎服務費等。
2、以提供加盟代理服務為主要經營模式的B2B行業網站
產品直接面對消費者的企業，一般會找加盟商、代理商來銷售產品，一般這種企業的經營模式為設計+銷售類型或設計+生產+銷售類型。此類網站都是圍繞品牌公司、經銷商的需求來設計功能和頁面，比如服裝網站，就要做好動態、圖庫、流行趨勢等行業資訊內容，全面收集服裝品牌信息，建立數量大、准確度高的加盟商、代理商資料庫。這類網站的贏利模式主要是收品牌企業的廣告費、會員費，尤其是廣告費會佔大部分比例。
3、以提供生產代工信息服務為主要經營模式的B2B行業網站
以生產外包服務為主的行業具有的特點：此類B2B行業網站贏利模式為收工廠的錢，為工廠尋找更好的訂單，可以提供實地看廠拍照，確保收費的主推工廠生產實力信息的真實、豐富和准確性。
4、以提供小額在線批發交易服務為主要經營模式的B2B行業網站
經營這類網站，要非常了解零售商的需求，要建立完善的在線誠信體系，完善的支付體系，產品種類豐富、信息詳細，當前綜合、大行業的網站更易成功。
5、以提供大宗商品在線交易服務為主要經營模式的B2B行業網站
這類網站的盈利模式主要就是收取交易傭金、提供行業分析報告、舉辦行業會議等。買賣雙方誠信審核，支付的安全性，物流的快捷等，可採用第三方合作夥伴來解決，要進入這類網站首先要選好行業，其次門檻也比較高，可以在一些新興的市場發展。
6、以提供企業競爭性情報服務為主要經營模式的B2B行業網站
團隊核心管理層里要有行業背景，否則找不到信息來源，大型企業不願意買帳。適合那些從這類網站辭職的分析員，以及行業協會、商會、貿易商等同行業，具有一定行業背景的人來開辦，市場需求比較大，很多行業都允許幾個網站生存。贏利模式包括：會員費、報告銷售、咨詢、期刊、會議、廣告費等。
7、以商機頻道+技術社區服務為主要經營模式的B2B行業網站
技術社區的盈利模式包括：招聘求職服務、技術會議服務、培訓學校廣告、軟體廣告服務、設備廣告等。更重要的是為商機欄目增加用戶粘性，運營時要服務好技術新手和技術高手，讓高手在社區展示自己和產品，並能獲得精神滿足，讓新手在這里能學知識，向技術高手提問，這樣技術社區才能有內在的推動力，獲得長遠的、持續不斷的發展。一般包括：問答、博客、圖庫、招聘求職、下載、個人空間、微博、會議等欄目。
8、以B2B行業網站+《商情期刊》、《行業大全》服務為主要經營模式
一定要注意控製成本，開始不要印刷的太多，同時多採用線下的渠道來推廣，一般都是參加全國各地的展會免費派發，以及通過快遞免費派發給目標的讀者和廣告客戶，找到更認可紙媒的客戶，發行一定要精準。贏利模式為：封面、前彩頁廣告，內插頁、頁眉、頁腳、書簽、總目錄右邊等廣告位，都可以贈送給購買前彩頁及封面、封底的客戶，包括訪談、軟文等推廣服務，還能提高網站的誠信度。
9、以B2B行業網站+《商情期刊》、《行業大全》+展覽、會議服務為主要經營模式
一般這類網站在舉辦會議的時候，需要與行業高層建立好關系，包括：協會、地方政府、高校、科研院所，舉辦會議的時候，需要他們捧場，會議才能變的更高端一些，才有更多企業高層參會。可以結合B2B行業社區來運營，通過社區吸引行業用戶的關注，然後將這些用戶集中在一起開會，解決一些問題。
10、以B2B行業網站+域名空間+網站建設+搜索引擎優化服務為主要經營模式
要做好這類網站，要求團隊有企業網站建設操作經驗、行業網站運營經驗、企業站搜索引擎優化排名經驗。一些有企業網站建設背景、企業網路營銷推廣服務背景的公司在選擇這種模式來建設B2B行業網站，贏利模式也比較成熟，只是很多公司由於缺少B2B行業網站運營背景，結果B2B行業網站就成了一個擺設，並未發揮實質性的推廣作用。成功運營B2B行業網站的公司選擇這樣的經營模式更能成功。
三、B2C盈利模式是：
1.收取服務費；
2.會員制，根據不同的方式及服務的范圍收取會員的會費；
3.降低價格，擴大銷售量。價格的低廉，吸引網上買家，點擊率提高，訪問量持續攀升。

Ⅸ c2c旅遊網站的市場營銷

上面抄的兄弟說的沒錯,誰也沒有那麼襲多的時間給你寫那麼多的東西.

不過還是給你一點小小意見:C2C模式的旅遊網站的意思就是,個人到個人之間的旅遊網站建設.

也就是以個人的名意建個網站來連系旅遊業務,這個嗎,就要看你自己有什麼樣新其的方法來吸引人群了

Ⅹ c2c電子商務平台的贏利模式有哪些

c2c電子商務平台的贏利模式有以下五種：

1、會員費

會員費也就是會員制服務收費,是指C2C 網站為會員提供網上店鋪出租,公司認證,產品信息推薦等多種服務組合而收取的費用。

由於提供的是多種服務的有效組合, 比較能適應 會員的需求, 因此這種模式的收費比較穩定. 費用第一年交納, 第二年到期時需要客戶續費, 續費後再進行下一年的服務,不續費的會員將恢復為免費會員,不再享受多種服務。

2、交易提成

交易提成不論什麼時候都是 C2C 網站的主要利潤來源.因為 C2C 網站是一個交易平台, 它為交易雙方提供機會,就相當於現實生活中的交易所,大賣場,從交易中收取提成是其市 場本性的體現。

3、廣告費

企業將網站上有價值的位置用於放置各類型廣告, 根據網站流量和網站人群精度標定廣告位價格,然後再通過各種形式向客戶出售。如果 C2C 網站具有充足的訪問量和用戶粘度, 廣告業務會非常大。

4、搜索排名競價

C2C 網站商品的豐富性決定了購買者搜索行為的頻繁性.搜索的大量應用就決定了商品信息在搜索結果中排名的重要性。由此便引出了根據搜索關鍵字競價的業務。用戶可以為某 關鍵字提出自己認為合適的價格, 最終由出價最高者競得, 在有效時間內該用戶的商品可獲得競得的排位。

5、支付環節收費

支付問題一向就是制約電子商務發展的瓶頸, 直到阿里巴巴推出了支付寶才在一定程度上促進了網上在線支付業務的開展。買家可以先把預付款通過網上銀行打到支付公司的個人專用賬戶,待收到賣家發出的貨物後,

再通知支付公司把貨款打入到賣家賬戶,這樣買家不用擔心收不到貨還要付款, 賣家也不用擔心發了貨而收不到款， 而支付公司就按成交額的一定比例收取手續費。

(10)c2c平台的營銷策略擴展閱讀

建站標准

1、網頁審美（Website Aesthetics）

不以炫目，怪異來奪人眼球，而是以專業的方式來展示獨特的商品信息和服務，符合大眾審美，並有藝術感的亮點存在，能在第一時間內給潛在客戶留下印象。

2、可用性（Usability）

專注於怎樣讓用戶搜索、比較、流程更便捷，獲得良好的用戶體驗。

3、內容為王（Content ）

探尋客戶的潛在客戶需求，為潛在客戶提供最有價值的信息，引導和教育客戶怎樣去選擇和鑒定商品，並且讓客戶相信這些信息及服務足夠讓他們付諸行動購買，提供最具商業價值的網站結構布局。

4、搜索引擎優化（SEO ）

網站優化，正確運用各種設計元素，讓搜索引擎更易抓取，提升網站的營銷價值。