1. 2015年酒店行業發展趨勢如何有沒有大師可以指點一下。
當前酒店業正進入高速調整期，酒店的管理模式、產品模式、市場模式都在進行根本性和結構性變革。從市場環境來說，品牌創新將進入高速爆發期，品牌取代星級成為市場標桿。連鎖企業將壓縮更多單體酒店的市場空間。從產品模式來說，企業將更多地研究目標市場消費需求，重新組合酒店提供的服務和設施，消費者需要的部分將被做到極致，而消費者不需要的部分則會被削減。從管理模式來說，傳統的星級酒店職能劃分方式將被打破，管理職能將被重組，而能適應新時代、掌握新技能的新一代管理者將成為主流。這一切都正在在五年內發生，中國傳統酒店企業不得不變，倒逼轉型。
中國未來的發展，伴隨GDP的進一步提高，旅遊市場會爆發。在中國市場，未來幾年內可以說是酒店巨頭們所鍾情之熱點中的焦點。中國有潛力於2015年成為世界最大的入境旅遊市場，休閑旅遊將出現可觀增長。多家酒店管理集團鎖定二三線城市，明顯加快了在中國市場的步伐。二、三線城市的開發計劃在相當程度上取決於該城市對酒店的需求和當地經 濟的增長潛力。二、三線城市在中國經濟發展速度和經濟成份構成里， 起著不可忽視的重大作用。中國經濟雖未能在全球性衰退中『獨善其身』 ，但國內二、三線城市因得益於良性的國內需求和政府出台的大量刺激性政策，發展勢頭保持強勁。希望能幫到你。
2. 2015年的酒店怎樣走進客人的心裡的營銷手段
首先抄還是從酒店本身出襲發吧，做出美味可口有特色的菜，並且提供貼心的酒店服務，才能吸引顧客經常光顧。其次是加大酒店的宣傳力度，舉行有吸引力的優惠活動，瞬時引爆人氣。
酒店要想長久發展，還是遵循以上生存法則吧，不然你的營銷手段再好，讓顧客消費了一次再沒有第二次，豈不是會更慘，有時間看看恆會網，會讓你收獲很多。
3. 酒店客房2015年總結與2016年計劃怎麼寫
強調服務與管理的重要性。
沒有範文。
以下供參考，
主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備，即事前准備工作以下供你參考：
總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。
3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。
總結的注意事項：
1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。語句通順，容易理解。
3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式：
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名與日期。
4. 2015年酒店上半年工作總結及下半年工作計劃 怎麼寫
我們可以代筆哈
5. 酒店淡季的營銷策略
對於酒復店來說，修路也是一種商制機。不知道你的酒店消費是什麼檔次，就一般而言，修路必定會帶來大量的工人，這是酒店的顧客群之一，另外，上面來視察的領導、老闆、包工頭也是一類非常重要的顧客。
具體策略是：
1 推出一些較低檔並且實惠的套餐，吸引修路的工人，對於他們而言，做體力活很累，需要補充一些有營養的東西，而他們的消費能力有限，但如果把握的好，市場還是比較大的。
2 針對領導而言，請他們吃飯的一定是那些承包工程的老闆、工頭，推出一些優惠政策十分必要，他們請客一是為了工程，二是為了面子，給足他們面子，又能招待好領導是你的主要任務。
適當的廣告是必要的。比如贈送啤酒，綠豆湯，西瓜之類的。
對於請客的，如果消費滿一萬或者多少，贈送茅台一瓶。
6. 2015酒店門迎計劃書怎麼寫
1、 明確名煙名酒城的品牌定位：定位於本地第一名煙名酒城（茅王劍的總代、規模最大、裝修最豪華、品種最全）；
2、 明確名煙名酒成的產品定位（全部是一線高檔品牌）；
3、 明確名煙名酒城的目標消費群體：一般來說名煙名酒，買者不用，用者不買！主要用於送禮或宴請。所以主導的消費群體不是普通老百姓！而是高檔的消費群體！要麼是商界人士，要麼是政府官員！對政府官員來說，主要集中在小官和各局委的接待辦或辦公室主任，只能他們會因公去買來請客，因私買來送禮，不可能局長、縣長親自去買，何況縣長要是送禮不會送名煙名酒，可能是古玩或存摺。
4、 明確目標消費群體憑什麼來此購買：本地名煙名酒城可能非你一家，在同行中你具有什麼優勢？保真？價格優惠？便利？可能這些別人也有！並不是你的優勢！名煙名酒公款消費者佔有很大比例，一般本地沒有人敢賣給他們假貨，因為他們有點小勢，隨時能叫人為難你。他們更不重視價格有多低，只要不高得離譜。他們關注的是自己為公家辦事時自己同時獲得的利益！即回扣！這很現實！所以讓購買者在你店購買能得到更多的利益是關鍵！
5、 店面的位置便利性、規模性。購買者一般不會跑很遠去購買（比如我看到某地政府後面的小街道中有許多名煙名酒店還打出高價回收名煙名酒，可能有人從你這里剛剛買的名煙名酒送給某人，一會此人又送回來換錢了，這些店服務真是周到！），當然關系熟悉了可能會讓你送貨上門，規模和裝修代表了你的實力，當然不能忽視。
6、 在當地黨報（官員看者多）不少於1/2版廣告，主要告知店的定位、品牌、規模、位置、聯系方式、開業時間、及慶典期間的優惠，如果價格便宜可刊登多次（可說明憑此報紙廣告無論何時購買給予優惠或贈品，讓將來可能有意向的讀者收藏報紙從而總是想著你）。電視廣告印象性差，費用高，但也可考慮。
7、 派發名片：印製大量名片，請人向以下目標群體派發。
A：對於重要的有錢局委（政府、公安、稅務、財政、銀行、城管、運管、交通）接待辦主任，老闆盡量親自前往派發，並隨贈禮品（舍不了孩子打不了狼），並發請貼，開業時請之光臨建立長期關系。
B：其他公款消費群體：派人在各局委停車地或其它停車處看到是本地牌又象公車的，向司機（他們會替領導購買）派發名片或直接把名片夾在車門上，司機會看到的。傳單因不好保存，效果不好，如果傳單與名片一起用效果更好。
C：私人購買群體：這個群體不好確定，但有一部分群體可以關注，即即將升學的學生家長，如小學升初中、初中升高中等，一些家長需要給學校領導或老師送禮、宴請，這方面通過親朋好友的關系介紹為主。
8、 開業現場操作：彩虹門、升空氣球、過街條幅、禮花炮、軍樂隊、彩旗等這些常規慶典東西選擇性的組合使用，只要突出喜慶、大氣、熱鬧就行，如果現場再舉行個電聲樂隊的演出，現在效果會更好。真工夫還在開業之外的目標群體關系網的建立上，當然已經有的關系網更要維護好。
9、 經營品種的組合：既然是名煙名酒城，名煙名酒的品牌選擇自不必說，但初期只經營名煙名酒可能生意未必好，可考慮選擇一個婚宴白酒品牌（今世緣、金六福、紅雙喜等）主攻婚慶市場。我曾幫我有一個做白酒經銷的朋友這樣操作婚慶市場，效果很好：在當地電視台長期字幕廣告，凡在婚禮上用本店白酒5箱以上免費使用花車一輛（他有輛北京現代，只要用他酒的，可以免費使用，油費自理）。
在思路和要點上相互認同的，我們又據此制訂的執行細節、費用預算、人員等，並全面實施，開業慶典當開氣氛相當活躍，由於目標客戶選擇准確到位，並給回頭客辦理了VIP金卡，建立檔案進行購買金額累計，按月進行獎勵，穩定的客戶群和忠誠度，開業後銷量快速增長，效益極為可觀。