❶ 如何做好營銷督導(督導對業務員篇)(38頁).ppt
二、督導的職責 三、督導的要素 四、督導的基礎工作 五、督導十大方法 六、督導應具備的素質 七、優秀督導的工作方向 一、督導的定位 身份定位 即是保全員，決非保全員 區經理與部經理的得力助手，業務人員的良師益友。 工作定位 以經營團隊為目標，強「督」補位。 知識定位掌握營銷原理與營銷理念。熟練營銷《基本法》與險種組合、賣點及相關金融知識。 成長定位目標：融入到團隊中（業務團隊、保全團隊）成為我們隊伍講師。（利益、話束、技能） 擁有超越營銷主管的經營理念和專業銷售技能。充分利用公司資源，提高績效，體現自身的價值。 一、督導的定位 一、督導的定位（總結） 部經理的軍師 業務員的後勤部長 營銷部的續期組訓 保證繼續率指標健康發展，提升團隊中業務員的提高留存率、降低脫落率,維護營銷團隊穩定經營 二、督導的職責 所轄營業部續收工作的督促與推動續收知識培訓、疑難問題解決所轄營業部續收業績分析續期銀行轉賬工作推動未收件追蹤及失效件100%回訪 95511續收咨詢投訴件追蹤、落實續期收費服務信息傳達業務員離職時客戶信息回訪 二、督導的職責 三.督導要素：三了解四學會 三.督導要素：——三了解 二、了解你的對象。了解業務員的背景、愛好、性格、習慣及行為方式 三、了解你的周圍的環境 工作流程及合作夥伴 追蹤者的要素：——四學會 三.督導要素：——四學會 三、學會保持耐心業務員有不同特點他們有時提出異議甚至有時粗魯而草率。 四、學會老練、禮貌和溫柔這些是形成有效督導力的一部分運用老練、禮貌、溫柔讓他們知道你所期望的結果。 三.督導要素：——四學會
❷ 營銷競賽業績督導有哪些辦法
答復：以簡單的論述這個問題？
（1）、以總公司營銷經理召開年會，部署專和總結全年銷售指標情況屬的報告，（揭頒獎儀式）以及各分公司銷售經理業績評選優秀成員名單，派發獎勵年終獎。
（2）、以總公司營銷經理按照企業全年銷售目標業績情況評估，以進行營銷績效考核指標數據匯總目錄評比打分。
（3）、以總公司營銷經理召開上半年銷售會議報告，並監督落實各項指標完成銷售任務情況，以及下半年下達分配銷售工作任務指標情況，並參與各分公司（銷售）指導工作。
（4）、以總公司營銷經理召開下半年銷售會議報告，並監督落實各項指標完成銷售任務情況，以及明年銷售主體工作主題報告，並下達分配銷售工作任務指標情況，並參與各分公司（銷售）指導工作。
（5）、以各分公司銷售經理傳達落實總公司領導會議指示要求，以按質按量的完成公司分配的銷售業績任務目標，以進行量化業務考核。
（6）、以各分公司銷售主管做好各成員銷售業績考核名單，並審核申報銷售經理，和需要交代的各項事宜。
（7）、以各分公司銷售代表以扎扎實實的做好每一項工作流程，為創造最佳銷售業績，而作出堅持不懈的努力奮斗。
謝謝！
❸ 營銷督導的工作職責
工作內容
營運管理
1、開業系列工作；
2、日常指導工作（貨品指導、陳列指導、服務指導、巡店扶持），並做好總結；
3、專賣VI形象的監督、建設和推廣；
4、針對各店鋪（包括代理商）的扶持，樹立店員和代理商的信心，引導規范經營；
5、及時接受顧客及代理商的投訴，認真處理、及時反饋；
6、以月為單位，評估各店鋪、加盟店的盈虧率，提出合理化建議。
建立管理
店鋪情報的建立和管理（店況、專櫃、優秀加盟店和代理商檔案）；
1、評估代理商信譽；
2、定時分析目標市場（競爭品牌、流行趨勢、消費人群），及時反饋公司並存檔，以取得市場決策主動性；
3、指導各店鋪、加盟店建立顧客資訊和檔案。
考核工作
1、針對各店鋪、專櫃的店長、業務員、營銷員開展培訓；
2、針對自營店的店長、導購胡培訓及監督考核工作；
3、配合開展地區及全國性的培訓工作；
4、針對各市場基層管理人員和店鋪工作人員工作的監督和考核，並及時入檔。
考察工作
1、考察加盟店鋪的商圈、人氣、框架結構，所處區域的消費能力等；
2、考察代理商的經濟實力、信譽度、管理能力，經商經驗等；
3、協助新區域市場的拓展工作，提出下一步的工作思路及建議。
促銷活動
包括新款上市、單品推廣、節假日、店慶、老款降價、季末特賣、滯銷品等促銷活動的管理：
1、對企劃提出的活動具體方案進行選擇和預估，提出合理性建議；
2、跟蹤促銷宣傳品製作進度及促銷貨品的配送，加強部門之間的溝通；
3、指導各店鋪、代理商合理補足貨源、跟進宣傳品發放，確保活動能夠充分開展；
4、向各店鋪、代理商做好賣場的促銷 pop和貨品陳列以及氣氛引導；
5、督促各店鋪、代理商及時上報各項數據，包括庫存、銷售等並做好統計分析；
6、信息反饋及促銷活動總結。
❹ 營銷督導第一次發言稿，怎麼寫
根據《勞動合同法》第17條規定，勞動合同應當具備以下基本條款：用人單位的名稱、住所和法定代表人或者主要負責人；
勞動者的姓名、住址和居民身份證或者其他有效身份證件號碼；
勞動合同期限；
工作內容和工作地點；
工作時間和休息休假；
勞動報酬；
社會保險；
勞動保護、勞動條件和職業危害防護；
法律、法規規定應當納入勞動合同的其他事項。
在用人單位與勞動者之間簽署的勞動合同中，除了《勞動合同法》規定的必備條款外，用人單位與勞動者還可以在雙方協商一致的基礎上，在不違反法律規定的前提下，就試用期、培訓、保守秘密、補充保險和福利待遇等事項進行自主約定。
根據《勞動合同法》第19條規定，勞動合同期限不同，試用期的長短也不同：勞動合同期限三個月以上不滿一年的，試用期不得超過一個月；勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過二個月；三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期不得超過六個月。
《勞動合同法》同時規定，同一用人單位與同一勞動者只能約定一次試用期。而且在以完成一定工作任務為期限的勞動合同中或者勞動合同期限不滿三個月的，不得約定試用期。
勞動者在試用期內提前三日通知用人單位，可以解除勞動合同。
《勞動合同法》第37條規定：勞動者提前30日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。
這里，勞動者是否需要合適的理由沒有明確規定。也就是說，該條規定實際上確認了勞動者合法的自主辭職權。勞動者根據自身情況或者個人發展需要，需要解除勞動合同的，只要提前30日以書面形式通知用人單位，即可以解除勞動合同。
當然，如果勞動者因個人原因解除勞動合同違反了勞動合同中的相關約定，構成違約，則還應承擔相應的違約責任（比如關於服務期的約定）。
❺ 營銷督導第一次發言稿
縣法院就召開今年的工作會議，總結過去，表彰先進，謀劃未來，部署任務，充分體現出專縣法院班子勇於屬奮發有為和全體法院幹警敢於創先爭優的精神風貌，督導工作務虛會發言稿。剛才，院長作了一個簡短、實在的報告，思路清晰，目標明確，措施具體有力。會議還對去年法院系統涌現出來的先進集體和個人進行了表彰。在此，我謹代表縣四大班子，對縣法院一年來所取得的工作成績，以及受到表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀!並藉此機會，向長期戰斗在審判一線的法院全體幹警表示親切的慰問!
❻ 促銷督導的工作計劃和總結怎麼寫
總結，有總就有結，它是對某段時期工作或活動進行思考與分析，從而得出具有概內況性的結論，總結出的容經驗與方法，對於指導我們今後工作是非常重要的。同樣，一份好的計劃也是必須而重要的，它將指導我們今後的工作，使我們的工作達到事半功倍的作用。
http://www.vooyoo.com/list/65508.shtml
http://www.xzbs.com/Index.htm
❼ 我是做銷售督導的工作，寫2019年總結做的好的有哪些
那就自己給自己做一個2019的銷售統計，給自己做一個全面分析，再定一個2020的銷售計劃