電視節目廣告營銷策略

1. 拉電視廣告,營銷策劃怎麼做

你可以以客戶的身份打電話給你們合作的那個電視台，問問他們那如果想專弄這樣的電視廣告的收費屬標准時什麼，心裡有了數，就知道跟你自己的客戶怎麼談了，既然你們領導這么相信你，你就擁有更多的主動權，如果碰到真有意願想做的，你可以給他報一下目前電視台廣告的市場價格，然後你可以給他一點優惠折扣，這可以吸引他。當然製作廣告由你的客戶再找人來做了，這都是中間你們可以商量的內容。同學，我只能幫你到這了。贊同就採納

2. 怎麼做電視的營銷策劃案

廣州錦囊營銷策劃公司服務內容：
服務內容
企業戰略：
1、 對現有內資源盤存，繪制容企業新版圖
2、 根據市場洞察，標明目標市場，劃出企業發展路線圖
3、 明確現階段目標，制定年度經營計劃
品牌管理：
1、 基於企業戰略的統一的品牌架構
2、 以品牌為核心，進行類別創新、劃分新市場、建立話語權
3、從消費者意識中提取符號，把個性與文化溶入品牌角色中
4、統一品牌符號、形象符號，方便傳播及節約傳播成本
產品策略：
1、 定義產品陣列，創造新的市場
2、 挖掘產品賣點，營造「明星產品」
3、 設計產品陣列推出次序，讓產品成為英雄，讓上市成為盛事。
4、老產品重新包裝上市規劃：產品定義、目標消費者定位、購買理由設計、包裝設計、廣告創意設計、渠道的創新、終端物料設計等
5、新產品開發創新，指導產品研發
傳播策略：
1、 根據品牌戰略及產品策略，制定年度傳播策略
2、 傳統媒體廣告的創意製作及投放策略
3、 各公關、促銷活動的策劃
4、 配合傳統媒體及公關活動進網路整合傳播策劃
4、 所有系列的包裝設計
5、 銷售推廣所需物料的創意設計，如經銷商手冊、企業樣本等
6、 技術標准及服務的標准創意設計
7、 終端生動化設

希望對你有幫助！！……

3. 視頻營銷策略的視頻營銷策略

視頻營銷大時代讓企業與用戶站在了同一水平線上，用戶即是產品的消費者，也可以是產品的口碑傳播者，或者成為企業傳播內容的原創製作者。工業和信息化部數據顯示，中國網民已達4.04億，其中網路視頻用戶規模達到了2.4億，相對於傳統的影視作品，互聯網用戶需要為互聯網打造符合時代要求、貼近生活、高品質的作品，中國網民中擁有巨大的創作力量與創作慾望，強烈需要一個表達、創作、展示平台。因此，在用戶地位發生潛在改變的同時，企業可以盡量讓用戶參與到內容的製作中，給用戶一個展現才華、實現夢想的機會。
2009年，一段名為《鞋戰》的阿里巴巴廣告視頻在互聯網上廣為流傳，短時間內被瘋狂點擊近千萬次，這個短片由創造了《一個饅頭引發的血案》視頻奇跡的胡戈製作，作品結合了當時美國總統遭飛鞋襲擊的社會熱點，為阿里巴巴取得了良好的口碑傳播效果。2010年4月，優酷網推出了兩部原創網劇——《非常愛情狂》和《天生運動狂》，在不足一周的時間內，這兩部劇均以近千萬次的點擊而雄踞優酷網最受關注的視頻之類。在大視頻營銷時代，企業完全可以發揮出終端用戶的能動性，讓他們為企業來設計傳播內容，這樣一方面能夠讓企業更加貼近新時代的受眾，另一方面也能在用戶中創造更好的口碑價值與營銷效果。 對於傳統營銷視頻來說，企業往往會考慮到播放的里長與時段，從而大大精簡原有的廣告內容，但這樣做的後果卻是對企業想要傳遞信息的不斷遺失。三網融合後，如果企業還在擔心無法把自己想要給消費者傳達的信息清晰、直白、完整地呈現給消費者的話，那在大視頻營銷時代就完全不用擔心這種情況的發生。在這個時代，已經有足夠多的內容平台可供選擇，很多消費者連冗長的電視購物都能夠接受，難道還不能接受一段小小的視頻廣告？
在這個里長中，視頻內容的趣味性往往比里長更重要。所以，在三網融合後帶寬足夠大的時候，即使你想把自己的廣告片拍得像電影泰坦尼克號那樣長也沒關系，重要的是如何展示讓網民喜歡的趣味性。 除在內容、終端上的變化外，三網融合後的大視頻時代帶來的另一大營銷變革是在與受眾互動性上。對於企業來說，在向消費者傳遞企業、產品、服務信息的同時，還需要了解消費者需求，傾聽消費者聲音，並根據消費者需求的轉變即時調整自己的營銷戰略。而三網融合的落地，將實現廣電與電信企業的 「雙向進入」，企業不但可以在原有的體系下傳遞企業信息，還可以通過同樣的平台獲得來自於消費者的及時反饋，甚至消費者可以通過現有的視頻終端，足不出戶地實現交易行為。
因此，企業在制訂新的視頻營銷計劃時，可適量考慮這種單向傳播到雙向接入的轉變。2010年以前，在視頻網站大規模投放某一單一創意的廣告或許還能提起消費者的興趣，但在大視頻時代，企業通過視頻投放品牌廣告時則需要更多考慮如何讓消費者參與，甚至是如何使消費者通過終端實現最終交易。

4. 電視娛樂節目營銷策略畢業論文提綱咋寫

有關這方面的畢業論文我也很煩惱，所以就在網上亂找，在亂找之中
遇到了小王老師，他說：「橡樹論文網是專門解決畢業論文的。

5. 電視台的廣告從業人員（廣告營銷）具體是做什麼的

就是到企業推薦你電視台的廣告，節目贊助等，與客戶達成廣告投放的合作事宜。

6. 如何與電視台合作地工產品營銷宣傳推廣方案

黑衣路人 教你營銷廣告：
如何做出走心的好營銷廣告？

黑衣路人 認為酒香也怕巷子深，所以廣告在現代商業里變得越來越重要，那什麼樣的廣告才能算是一條好廣告呢？美國著名的文案大師休格曼說，廣告想要有效果，必須要有能捕獲消費者的幾種心理誘因，咱們一起來聽聽。

第一個心理誘因是建立參與感。回憶這樣一個場景，當你去商場購物的時候，賣衣服的導購員會建議你試穿，賣食品的老闆也經常讓你試吃，如果你一開始就拒絕， 那你肯定不會買，但一旦你試穿或者試吃後，你購買這個商品的概率就大大增加了，商家的這種行為就是為用戶建立參與感。好的廣告也是這樣，如果你仔細觀察就 會發現，越是吸引人的廣告，往往就越給用戶建立參與感。比如說有這么一條跑車的廣告，我念給你聽聽，「駕駛這輛新車去逛一圈，感受下炎熱的傍晚駕駛時風吹 過你頭發的感覺，把油門一腳踩到底，嘗一下瞬間被沖擊力頂到座椅背後的滋味，看一下精美的電子顯示屏，這是這款跑車帶給你的速度」，怎麼樣，聽我說完你是 不是感覺自己在夕陽下開著這款跑車？這就是用語言或者畫面為用戶建立參與感。

第二個心理誘因是建立權威。黑衣路人 覺得人本能的心理傾向就是相信專業和權威，比如說一個數碼小白想去買一個電腦，他一定會先問問身邊懂電腦的朋友該怎麼買，能不能陪 他一起去，告訴他各種型號的區別，最好連買哪個都幫他決定好。再比如有時候我們去買西瓜，都要慣性的問老闆這個西瓜甜不甜。所以商家給產品做廣告，很重要 的一點就是塑造專業權威感，比如你可以在廣告里列很多數字參數做對比，來顯示自己的專業。小米手機就經常在發布會上這樣做，然後得出自己行業地位領先的結 論，這也確實增加了消費者對品牌的信任感。

第三個心理誘因是建立聯系，就是把客戶已經知道的東西跟你的產品聯系起來，這樣就消費者才會更容易接受。比如說煙霧探測器剛剛面市的時候，很多人不知道這 個東西是干什麼的。廠商在打廣告的時候就說，這個產品是「天花板上敏銳的鼻子」，一聞到家裡的煙霧就會發出警報。這個人性化的類比一出現，立刻就拉近了產 品和客戶之間的距離。還有一個例子，美國曾經出過一款產品，可以遠程式控制制汽車的啟動，在你離車還有一段距離的時候，按一下鑰匙扣大小的按鈕，汽車就會自動 打火，你一上車馬上就能開走。最爽的是夏天，你一開車門就能感受到涼爽的空氣，再也不用像在蒸籠里一樣，苦苦等著溫度一點一點降下來。休格曼給這款遙控裝 置起了個名字叫「黑手黨的自動機關」，是不是一聽，就聯想到了黑手黨遙控汽車爆炸，眨眼間幹掉對手的火爆畫面？是不是很酷？

第四個心理誘因是喚起歸屬感渴望。黑衣路人 認為人人都有對歸屬感的需求，這是天生的。好的廣告就能做到喚起消費者的需求，讓他們感覺到買這個產品，我就能屬於我喜歡的 群體。舉個例子，美國的萬寶路香煙，它的廣告成功塑造了一種頹廢的雅痞之美，西方人都想要這種氣質，當然就喜歡萬寶路香煙；再比如，賓士汽車一直標榜的 是，開賓士的人就是財富的擁有者，那想做有錢人的人，想炫耀自己的財富的人就願意買賓士車；沃爾沃後來也採取了歸屬感的策略，宣傳說自己的用戶是學歷最高 的。隨後幾年，沃爾沃高學歷用戶果然越來越多。所以說，廣告只要給消費者想要的群體氣氛，他們就會自動歸隊了。

黑衣路人 ：產品要想賣得好，營銷廣告還是得更走心才行。但是要注意，做任何營銷都要走正道，不要做不合天道的產品和營銷，更不要做欺騙大從的事情。目前網上是魚龍混雜，小白們也要多注意防騙。如果想了解營銷本質，可以點擊黑衣網路營銷頭像，查看更多資料，裡面有聯系通道，想做暴利項目的，可以聯系。

7. 高分求 付費電視的營銷 方案策略 或 好的見解

首先,回LS回答,通常的付費抄電視是很忌諱廣告的.數字電視里幾乎都沒有廣告.增加廣告只是殺雞取卵.
1.合作式推廣.
例如:與電信或移動合作,在網費或話費基礎上增加一定費用,即可使用.
2.社區推廣.
例如:在小區內設置專業的技術人員與推廣人員.與物業管理公司合作,能讓用戶有VIP的感覺,並且讓付費的程序簡化.
3.網路推廣.
網路推廣最大的好處在於,目標客戶群很明確,性價比高.
在專業論壇內推廣,以節目內容介紹為中心.(比如在電影論壇推廣電影,游戲論壇推廣電子競技,驢友論壇推廣旅遊等等)
目前能想到的只有這些,如果有什麼地方不明白的給我發消息.

8. 數字電視營銷策略

已目前經驗，真正能夠獲利的途徑不是大面積的露天宣傳推銷，這個不能真正帶來效益，因為付出與回報不成正比，只能在知名度上擴大一些，真正盈利還是做好營業廳推銷工作，在原有成本基礎上產利潤，最為實惠！！

9. 求電視廣告策劃書範文

策劃書模板

第一部分 前言
策劃書目的及目標的說明

第二部分 市場調研及分析

一. 行業動態調研及分析
1. 行業飽和程度
2. 行業發展前景
3. 國家政策影響
4. 行業技術及相關技術發展
5. 社會環境
6. 其他因素
二. 企業內部調研及分析
1. 財務狀況，財務支出結構
2. 企業生產能力，產品質量，生產水平
3. 員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調查）
4. 企業策劃、銷售、執行能力的調研（員工意見）
5. 產品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優勢（員工意見）
三. 潛在進入者調研及分析
1. 行業進入成本/壁壘。
2. 行業退出成本。
3. 進入後對本企業的威脅。
4. 對競爭者的威脅。
四. 現有競爭者的調研及分析。
1. 財務狀況，財務支出結構。
2. 企業生產能力，產品質量，生產水品。
3. 員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調查）。
4. 企業策劃、銷售、執行能力的調研（員工意見）。
5. 產品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優勢（員工＆顧客意見）。
五. 替代品調研及分析。
1. 替代品工藝。
2. 消費者認可程度。
3. 發展態勢。
六. 互補品調研及分析。
1. 是否存在互補品。
2. 互補品價格。
3. 互補品對產品的要求。
4. 互補品發展趨勢及其未來新要求。
七. 原料供應商調研及分析。
1. 可供選擇的供應者。
2. 原材料是否有替代品。
3. 供應商的討價還價能力。
4. 我們對其依賴程度。
5. 供應商的供應能力。
八. 中間商調研及分析。
1. 中間商的性質：配送商、經銷商、代理商（獨家、總代理…）
2. 中間商對我們產品的依賴（關注）程度（相對數值）。我們產品佔用他資金的比例，給予他的利潤比例…
3. 中間商的給予我們產品的支持（絕對數值）：配送能力、資金實力、人力…
九. 消費者調研及分析。
1. 消費者背景研究：收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作…
2. 消費者對產品和競品的認知及態度：質量、價值、包裝、型號、品牌聲譽、品牌形象等及其認知差別。
3. 消費者的使用情況：購買動機、購買量、何時使用、如何使用等。
4. 購買角色。
5. 消費者對現有營銷活動的評價。對廣告的接受程度、對營業推廣的理解等。

第三部分 企業戰略及產品策略的制定
一. 企業戰略制定
二. 產品策略制定。（提供原則或標准）
1. 產品。
1) 品項：市場定位、目標受眾。（打擊競品的專有品項）
2) 包裝：陳列顯著、方便、符合產品定位、價格等
2. 價格。
1) 符合企業戰略？（長線產品/短線投資）
2) 符合產品定位？
① 利潤為主/市場佔有率為主
② 根據產品市場定位不同，採取不同價格策略。
③ 保留一支低利潤甚至無利潤產品，該品項各種市場表現（如包裝宣傳訴求點等）模仿主要競爭對手，以破壞其市場及形象。
3. 渠道。
1) 一般通路。對經銷商的選擇、管理控制、返點等。
2) 特通。由於產品特性及價格不同，我們可以選擇那些特殊通道，以便它的目標客戶能夠便利的獲得該產品。
3) 新終端開發隊伍。
4) 直營隊伍。對於一些特殊情況，如經銷商的流失，直營隊伍暫時性的彌補空白市場。
5) 客戶資料庫的管理。業代前期市場推廣積累的客戶資料及經銷商自身對終端的開發，這些終端資料應當及時地通過業代以書面的形式提交公司。公司對這些資料的管理可以避免因業代及經銷商的流失而造成的終端流失。
4. 促銷。
1) 廣告：訴求點
2) 人員推銷：
a) 人員的培訓
b) 人員的崗位界定
c) 人員的考核
d) 人員的激勵
3) 營業推廣
a) 對顧客。ⅰ穩定主打產品價格；ⅱ對品牌的宣傳
b) 對零售商。穩定價格，保證促銷後價格能夠恢復，銷量得以維持；或者在短時間內搶先佔領貨架
c) 對中間商。盡量減少短期大力度促銷活動，一方面會破壞市場，影響終端價格體系，另一方面經銷商對終端很可能沒有落實，從中截取，成為其「灰色收入」。
4) 公共關系。事件營銷：把握正確的營銷事件。直接告知消費者的營銷事件應當包含消費者利益點，並且該信息是以直接明了的方式告知消費者利益點的

第四部分 具體執行＆實施（建議方案）
一. 產品設計。
二. 價格設計。
三. 渠道設計。
四. 促銷設計。
五. 銷售管理

第五部分 結束語

10. 地市級電視台如何實現電視廣告經營模式的創新與轉型

廣告的內容要有所創新，在產品增值和制度機制方面要努力實現轉型，進一步加強地市級電視台的廣告競爭力。本文就這幾個方面來論述如何實現電視廣告經營模式的創新與轉型。 關鍵詞：地市級；電視廣告；創新；轉型 從1983年的「四級辦電視」開始，地市級的電視台就如同雨後春筍般絡繹不絕地建立起來。但在現在這個市場多元化的社會情況下，包括央視、眾多的省台以及網路、雜志、報刊等對地市級的電視台的沖擊變得越來越大。但是在這個社會上要想在激烈的競爭中得以生存，這些地市級的電視台到底能做些什麼呢？我認為最起碼要先做到廣告節目本土化、經營方式多元化、管理形式規范化。 伴隨著國家廣電總局對各個地市級電視台管理政策日益全面，尤其是對電視廣告經營調控的逐步加大，加上移動媒體，樓宇液晶媒體等多種形式的媒體日益強大，這全面沖擊著傳統電視媒體的廣告經營，與此同時，受眾隨著時間的變化，在審美和精神需求上都發生了巨大的變化，企業廣告主的專業程度也得到了大大的提高，他們也開始要求更加專業化與科學化的服務和媒體廣告產品，而這一系列變化導致了地市電視台的廣告經營觀念不斷的被推翻再建立。面對日趨激烈的廣告競爭，地市級電視台要如何保持廣告利潤的增長，首先必須實現電視廣告經營模式的創新與轉型。 地市級電視台雖然有不足之處，但同時也有著其他的媒體所不具有的與廣大的受眾有最天然的血緣關系，與其廣大的受眾同根源，和老百姓的心理、生活習慣、文化價值、價值標准等各方面有很多的接近性，也有著共同的文化維度，因此，在信息傳播中電視台與受眾之間的互動交流會顯得比較容易。同時這也是地市級電視台得以生存的靈魂。 電視台廣告是現在的電視媒體所生存以及發展的最主要支撐，央視和上星衛視等比較強勢的大眾媒體給地市級電視台帶來了很多的壓力。而近年來，有很多地市級的電視台的廣告呈現出一幅萎靡不振的畫面，再加上很多地市級電視台的內部人員太過於龐大，內部的編制也十分的復雜，這也成了制約地市級電視台生存和發展的瓶頸。 廣告行業本身就很容易受到宏觀經濟的影響，而過分地依賴這一兩個行業則會進一步得加劇這種影響，而且一旦醫葯行業的經營出現任何問題，就更將會有眾多地方電視台的廣告經營受到嚴重的影響。這要求地市級電視台在經營方式上要講究策略。 首先，地市級電視台要建立起完整的媒體運營機制，這搭建起了從電視節目到廣告的溝通平台。要做到全台統一步伐、要統一運作，而且在觀眾和廣告之間能尋找到平衡點，並為電視廣告主打造好節目。要把電視節目生產轉變成為節目經營，共同為廣告的創收做出努力。 其次，要完善頻道的專業化來打造出精品的電視節目。電視台的廣告資源並不就是段位時間，但也不是擁有頻道的數量多少，而是為了關注電視媒體的廣大電視觀眾，看誰更吸引人民群眾的關注，誰就能成為市場的主宰，所以更加急需高質量的電視節目。 第三，在廣告經營上加強增值的廣告服務。廣告客戶更多關注的並不是廣告費的多少，而是這些廣告費會產生多少的經濟效益。所以，電視媒體一定要參與到廣告客戶的市場行為，幫助廣告部完成市場運作的一些增值服務，這讓廣告客戶更依賴電視媒體，覺得投放電視廣告物超所值。其他，整合媒體的資源，最大限度地佔有了廣告市場的份額。整合營銷的概念已經被普遍地接受以及應用，地市級電視台也要嘗試著整合更多的媒體資源，並且利用當地的報紙、觀眾互動、網路與商家。這樣可以最大限度地利用媒體的資源，不斷吸引廣告投入。 盡管地市級電視台直到現在還必須依賴著電視廣告的收入來維持電視台的運轉，但是我們必須看到，經營的多元化是地市級電視台生存的契機。我們要利用電視媒體的文化延伸，充分挖掘電視產品的商業價值，也許將來我們不再需要販賣廣告時段，而是靠炒賣媒體產品，這個媒體產品本身所搭載的商業內容也許會更豐富，利潤會更高。 一、廣告經營的轉型：從硬廣走向軟廣的升級路徑 軟廣告代表的是文化軟實力，軟廣告的前提要求是品牌要好，節目的收視率要高，資源豐富多樣，團隊的操作意識強及操作水平高。價值創新不僅僅是一種創新，更是一種戰略性的思維轉換，可以實現從被動的提供達到主動的滿足。而在策略上，更要同時追求其差異化和低成本要求。 二、產品增值的轉型：開辟出第二戰場 相對於硬廣，現在需要拉出全新的軟廣產品線，其中包括 1虛擬廣告 包括後期或另外的廣告數碼信號。是鑲嵌在節目背景畫面中的低成本的後期製作；難度低，操作性強；並且廣泛的運用背景材料，進行植入廣告之後的第二輪開發。