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按摩店策劃營銷模式

發布時間:2021-02-02 19:37:31

『壹』 足浴店營銷方案

多大的門面

『貳』 請有營銷策略的人來回答!大家好!我開個一個足療按摩小店,手法項目都是跟大店一樣的,可就是沒人能接受

你可以把你的特色之處列印出來,及足療的好處科學的展現出來,例如用大內海報貼在牆上,發容傳單宣傳一下,並且親自去別人開的足療店試驗一下,寫出別人店的優點,還有一點,店雖小,但布局精巧設計風格有趣也可成為自己店的優勢,還有服務態度等方面!

『叄』 足療店怎麼吸引客源,足浴店營銷策劃方案

年輕人一般愛玩愛享受,舒適基本上就必備的,
「洗腳去,我請客」可以成為一個場景話題了——幾個多年不見好兄弟過來看你,晚上一起洗腳的場景。

『肆』 我開了家按摩店如何策劃以後的發展方向

1.首先在線下發單頁以及折扣吸引第一批客戶,做好口碑
2.在互聯網上進行網路營銷提高品牌知名度
3.有一定基礎和熟客後可以考慮連鎖

『伍』 求盲人按摩中心的營銷策劃 急急

簡單地說,要先來市場調查,了源解這一地區的盲人按摩中心的推廣及宣傳方式,然後做SWTO分析,分析目標消費群的特點,以及可接受的價格,整合各種營銷手段陸續推出相應的推廣方案。當然推廣前期還需要包括一些吸引人的促銷策略等。

『陸』 幫我做一份沐足跟按摩的營銷策劃

不知道你的店鋪多大,做高端,低端,中端,沒有任何描述得不清楚沒法幫你

『柒』 養生會所的營銷策劃書

一部分 有關目前工作現狀的看法及改善思路

第二部分 理解※※※——優劣勢分析和會館定位

一、市場環境分析

二、※※※優劣勢分析

三、※※※經營戰略方向選擇和市場定位——中高端高尚特色養生MALL

第三部分 營銷※※※——營銷策劃思路

一、策劃打造高尚特色的服務產品體系

二、營銷推廣與預售策劃

(一)預售推廣目標

(二)此階段營銷推廣與預售工作項目

(三)整合宣傳媒體策略

(四)SP促銷策略

通過連日來與公司員工的多次溝通以及1月9日在公司的觀察了解,本人對會館的前期籌備工作和整體策劃工作有了如下認識,藉此與大家溝通,希望能夠達成共識,並促進各項工作獲得快速突破。

第一部分 有關目前工作現狀看法及改善思路

一、各項工作的計劃性管理有待加強

開業之前,籌備工作頭緒繁多,要確保會館能按預定時間營業,就必需各項工作都能順利完成,而這就需要我們加強對各項工作的計劃性管理,將每項工作的責任人、工作步驟和工作時間落實下來,並匯合形成整體工作計劃表,人手一份,粘貼上牆,督促各崗位工作人員按計劃完成工作。(待本文操作思路確定後,將制定各項工作計劃表)

二、培訓學習各項管理制度,規范員工行為

據了解,目前行政辦公制度和人事管理制度等幾項已經制定出來,下一步最需要的是對公司全體員工進行培訓,以使各崗位工作人員都能清晰自己的工作職責、權利及其考評辦法,使會館的各位員工人人有事干,事事有人做,不遺漏工作事項。

三、特別加強營銷推廣和預售方面工作

這方面工作是決定會館能否成功開業的關鍵,本文著重加強對本項工作的關注。

第二部分 理解※※※——優劣勢分析和會館定位

從本質上講,市場環境和會館優劣勢特點是決定會館經營戰略方向、目標客戶群、服務項目、價格政策、營銷推廣方式的根本因素。因此,本人在制定營銷策略前首先對市場環境和會館進行了如下定性分析:

一、市場環境

1、經營項目的專業化和創新化

與※※※業態相近的經營門店主要最少有三類:美容院、瑜伽館、洗浴中心,這三類門店已經形成相對專業的服務項目,在激烈的市場競爭環境中已經朝著更加精、專、特、新的方向發展,以吸引並長久維持人氣。

當然服務項目的專業化是相對的,一般都是在主推項目的同時,附加其他服務項目,以最大限度吸引多層次客源,滿足客戶多方面需求。總體來講,已經形成了一專多能的發展趨向,特別是新生的大型實力門店,已經向著MALL的方向發展。

2、目標客戶群的細分化與客戶需求的多元化

三類門店的客戶群具有不同的人口統計特徵和社會心裡特徵。美容美體、瑜伽館以中青年有錢又有閑的女性為主,而洗浴中心特別是高級洗浴中心則以中年「成功」男性為主,職業特徵以從事商業、貿易、經營業主、政府官員最多。不同的客戶群具有不同的需求特點和消費心裡,在制定經營策略的過程中應該以此作為參考依據。

3、營銷策劃的升級和品牌化經營趨勢

可以說,隨著市場的深入發展,行業策劃的時代已經到來。各類門店(特別是新生門店)要想從其他俱樂部或會所搶奪並長久留住會員,就必須做出特色服務產品來,並且不斷推陳出新。這勢必要求提升策劃工作的創意性,保證策劃工作的長久性,以打造出區隔競爭對手的品牌。

二、※※※優劣勢

1、店面前後泊車位很少,造成客戶停車不便;

2、店面前正對機動車主幹道——福州南路,與商業中心距離較遠,自然上客量很少;

3、※※※周邊住宅小區檔次較高,業主消費能力較強,開發潛力較大;

4、距離香港中路CBD距離較近,島城中等收入以上白領階層聚集,值得深入挖掘。

三、※※※經營戰略方向選擇和市場定位

1、戰略方向:

高尚特色

養生MALL

惟有特色(特色養生文化、特色經營環境、特色服務項目)才會輻射香港中路CBD,吸引優質客戶上門消費,克服地段不佳的劣勢

MALL:足療+按摩+SPA+瑜伽,多種服務項目大薈萃,一站式解決多元客戶需求

北京"金塔國"高端男士養生館

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