① 回力鞋的定價策略是什麼用《市場營銷》知識回答！
沒有什麼定價策略，只有回力對消費群體的定位策略，價格是根據消費群體所定。
② 請教下鞋子的營銷模式是什麼樣的最有成效
一、從市場營銷本質來看
小島土著居民不穿鞋的事實，是一種沒表現出來的專、潛伏的需求屬，該銷售人員通過發覺、發現的「造市」過程，發現了巨大商機——這里是一個巨大的鞋業潛在市場。
二、從市場營銷基本特徵來看
（一）以消費者為中心。市場營銷部副經理經過兩周的考察，了解到島上居民的腳上有許多傷病；他們的腳普遍較小，必須重新設計他們的鞋子；要教給他們穿鞋的辦法並告訴他們穿鞋的好處。以上三點都是該製鞋廠以消費者為中心，以滿足他們需要和慾望為出發點的體現。
（二）交換和交易。因為島上居民沒有錢，但盛產菠蘿，買賣雙方可以進行物物交換，通過市場營銷的第二個特徵，該製鞋廠測算了的資金回報率可達30%。
（三）綜合性的商務活動。目前該製鞋廠已經完成了產前活動，進行了市場調查、預測、確定了新產品開發。接下來應該進入生產活動（設計、采購加工、製造），銷售活動（商標、品牌、定價、分銷等）以及售後活動（售後服務）。
從該製鞋廠成功的案例可以看出，要想取得營銷成功，需要獨具慧眼，需要創新思維，挖掘顧客潛在需求，並綜合運用市場營銷的基本理論知識.
③ 為什麼回力鞋會紅誰能簡單跟我說一下回力走紅的經過還有營銷策略，不用太詳細
這個嘛，和商家的營銷策略關系不大，主要是市場自發流行。
前幾回年年輕人中有一股流行風答潮，主要是流行80年代的復古國產事物，從回力鞋到海魂衫，從李雷韓梅梅到老男孩。這種風潮是社會的潮流趨勢，不是哪個商家能發動的，商家能做的就是去順流而動！及時發現這種流行趨勢是商家最重要的品質，通俗講就是商家的眼光。
具體到回力，它具備了幾個條件：1.外觀美觀，符合當代流行審美；2.價格便宜，相比較匡威等帆布鞋；3.國貨；4.八零年代的代表鞋種。其中後兩項順應了社會的流行風潮，所以走紅理所當然。
④ 上海回力牌鞋子專賣店是什麼樣的銷售模式
上海的鞋子，專賣店主要是以風店鋪的銷售模式進行的
⑤ 我是賣回力鞋的，應該怎樣才能做好銷售呢
回力鞋質量不錯，只要保證信譽度就能做好銷售，祝你生意紅紅火火發大財！
⑥ 我想開家回力鞋的實體店，不知道大家對回力鞋的評價和開店的建議（針對的人群和銷售的策略）。謝謝大家。
老品牌了，我上初中那會兒穿過，去年雙錢輪胎廠里作為贈品給全國代理商發了一批，我現在穿著呢，感覺挺好挺舒服的。
⑦ 關於回力鞋的銷售
我有大量梅花系列衣服的貨
我在北京
有需要請旺旺
旺旺ID：漫寨主
⑧ 如何能代理回力鞋呢。
http://www.warriorshoes.com/contact/contact.asp
你要跟他們的市場部聯系,談條件和任務,這上面的網址有他們的聯系電話,其實我也想做,不過怕沒市場,還在考慮中.....
經歷過學生時代而從未穿過回力牌跑鞋的人可能寥若辰星。曾經譽滿天下的回力牌運動鞋，在突破了勞動力成本、低層次競爭、環境制約等市場瓶頸之後，正在以品牌運作為戰略目標，迎接自己的80誕辰。
1999年「回力」商標被認定為「中國馳名商標」。1997年至今連續四次被評為「上海市著名商標」。「回力」主打產品連續七年蟬聯「上海名牌產品」稱號。2002年，「回力」牌足球鞋被中國質量協會等授予「市場信得過產品」；籃球運動鞋被中國橡膠協會膠鞋分會授予「全國膠鞋行業協會推薦產品」。
體育產品是一個新興產業，被譽為「露天金礦」。華誼集團旗下的上海回力鞋業有限公司認識到，當前低檔膠鞋市場呈現過度競爭，只有走中高端發展路子，打專業運動牌，才能保證老品牌煥發青春。2008年奧運會在北京舉行，將對運動類產品的市場需求產生巨大的激發。上海市政府也從前年開始大力推進品牌戰略，力爭在2010年世界博覽會前培育發展一批具有上海自主知識產權的世界品牌、國內知名品牌，把上海建成品牌孵化培育中心、品牌聚集輻射中心和品牌交易中心，這無疑為「回力」品牌發展提供了極好的機遇和條件。回力鞋業公司將從經營發展思路、內部營運機制、人員配置結構、內部考核辦法、產品開發方向和市場營銷模式等6個方面進行調整，從產品經營為主轉向品牌運作為主，開發中高擋產品，在市民中推廣「穿回力鞋，走健康路」的理念。