『壹』 如何在社區開展旅遊業務的活動方案
一、活動主題：
歡樂健康游 惠民進萬家 二、活動目的：
為了進一步豐富市民文化生活，使創建文明城市和旅遊發展成果最大限度惠及千家萬戶，金昌旅遊百事通公司圍繞我市紫金花城核心景區建設，將公司經營的周邊短線和擬精心打造的精品旅遊產品帶進社區，方便居民出行，滿足市民休閑生活需要。
三、活動內容：
1、開展「旅遊我最愛」推薦活動
通過向社區居民發放和回收旅遊意向調查表，對公司經營或擬打造的精品旅遊線路進行全面展示和推薦。
評選項目擬包括：居民最喜愛的金昌旅遊景區（點）
居民最喜愛的省內山水風光旅遊景區（點） 居民最喜愛的省內歷史文化旅遊景區（點） 居民最喜愛的省外山水風光旅遊景區（點） 居民最喜愛的省外歷史文化旅遊景區（點） 對所有認真填寫調查表的居民，發放旅遊代金券，承諾在其或家人參加公司旅遊活動時抵扣現金，調動居民參加調查積極性。
2、開展重點旅遊線路推介活動
（根據公司主推線路、季節營銷重點進行）
3、組建百事通旅遊俱樂部
（1）凡參加過百事通旅遊活動的，自動成為俱樂部會員。
（2）會員旅遊活動進行積分，達到一定積分時，送周邊游產品或兌換代金券。 （3）會員參加公司第二次及以上旅遊時，可享受不同程度旅行費用折扣。 （4）會員介紹其他人購買公司旅遊產品時，可獲贈相應會員積分。 4、開展招聘宣傳聯絡員活動
在社區尋找2—3位有一定社交范圍和影響力的社區居民，聘為百事通旅遊宣傳聯絡員，增加社區宣傳和聯絡的信任度和威信力，真正做到「惠民進社區」活動的長期穩定可持續發展。對通過聯絡員報名購買旅遊成功的，每人次向聯絡員返回現金元。
四、活動時間：
（根據公司需要安排） 五、活動地點：
市區各社區，河西堡鎮和永昌待定 六、活動流程： （一）前期工作
1、做好與市區相關社區的聯系工作，向相關負責人介紹此次活動的具體情況，贏得此次活動的舉辦權。
2、寫好策劃方案，做好相關的審批工作。
3、准備需要的物資。印製「旅遊進社區」宣傳單頁、調查問卷、宣傳橫幅、宣傳海報、活動宣傳易拉寶、線路重點線路推廣易拉寶、活動展板等，全方位做好宣傳准備。
4、對招聘的宣傳聯絡員進行必要的培訓，一是百事通公司的簡介、主要為旅遊者提供旅遊服務的公共服務性質；二是公司重點線路和日常「一日游」產品的了解；三是通過推薦居民報名旅遊獎勵方案。
5、針對活動宣傳需要，提前兩天在社區醒目位置懸掛活動橫幅，張貼宣傳海報（海報的版幅和內容的視覺沖擊力要強），最快最直接地傳播活動的內容，為進社區活動造勢。
『貳』 社區營銷怎麼做
1.找尋機會 尋找機會的由頭與方式是非常關鍵的，就社區來講，機會主要在小區內部。現在的小區基本上是封閉式管理，一般直接進入的困難是越來越大了，也容易引起一些誤會，小區一定會有一些業主代表與管理機構，可以與其建立關系，確定目標，這是一種合作機會；至於商業機會，就要深入了解小區的基本情況了。 2.鋪開機會 根據經驗，小區活動需要外力幫助的時候，就要有我們的聯絡員或者聯絡機制出現。鋪開機會要求我們積極加入社區的各種公益活動，及時展開促銷與擴大基層的影響力，這需要有專人負責片區，其姓名、性別、年齡、工作、需求、聯系辦法、職務、事由、附加說明等可做成簡單便捷的說明書發送出去，以便建立關系。鋪開機會的難點是建立社區應急處理機制、檔案化管理與數據化管理。 3.挖掘機會 有時候營銷人員可能非常用心地去留意了，但仍挖掘不到機會，其原因是對機會的策劃能力不夠。挖掘機會的關鍵是要尋找每一次的興奮點，興奮點往往是在人與人之間的口碑傳播的途中出現的，所以應建立與社區消費者溝通與交流的機制。 4.旁觀機會 進入社區已屬不易，活動做多了就會出現這樣那樣的問題，所以在進入社區前，需要建立小區域巡查機制，要有營銷人員不定期地對所轄區域進行摸排檢查，甚至蹲點學習，了解進入社區的各種活動，好的可以復制與提煉，差的可以淘汰。通過不斷更新，建立長久的營銷機會。
『叄』 社區市場寬頻業務營銷策劃案 `急 `
不論什麼策劃方案都離不開一個基本套路.
1、背景說明:說明基回於什麼樣的初衷和背景來做的這個寬頻業務營答銷項目。
2、市場分析：對比同類寬頻業務，以及人家的營銷套路作分析。
3、目標客戶分析：分析小區家庭寬頻用戶的需求、潛在需求、心理需求、消費特點等等
4、具體執行方式：前面分析結果，對比其他同類寬頻業務的營銷方式，做出執行如何落實執行的基本方式。
5、活動的構思：你這方案根據前面分析的結果，肯定需要落實在一些促銷活動和傳播手段桑。寫清楚用什麼樣的活動吸引潛在寬頻用戶。
6、傳播及推廣：通過什麼樣的傳播載體宣傳推廣你的寬頻業務。如小區內的廣告牌，DM直投，促銷點的設置等等。
7、時間及排期：你的策劃執行需要大概多少時間為周期。
8、費用預算
9、效果預估
沒了，大概就這些，這是常規的，
至於非常規的策劃，不太好說了，比如跨行業聯合等等需要看具體情況操作了。
例如：聯合小區超市搞裝寬頻送購物卡。聯合居委會或者物業舉行一些其它活動。
『肆』 市場營銷方案的策劃範文！
一、活動目標
（一）維護並留存現有客戶資源100%；
（二）在現有渠道業績之上增長30-50%；
（三）拉動銀保業務增長。
二、活動時間
2012年1月19—3月19日
三、活動階段
第一階段：准備階段（1月11日---18日）
第二階段：宣傳階段（1月19日---3月19日）
第三階段：施行階段（1月29日---3月19日）
第四階段：過程管控、分析、評估、總結階段（活動期間—3月31日）
四、活動流程（略）
五、活動推動步驟
（一）活動宣傳
1.活動宣傳期：主要營造氛圍，分事前宣傳和活動期間宣傳，力爭將活動內容宣傳到推動小區每一戶，
（1）時間：活動前一周，宣傳啟動；
（2）宣傳方式：立體宣傳攻勢（海、陸、空）
空：電台廣播一個月；網路（微博、推進小區QQ群等）
海：選取的重點小區和寫字樓共100點位電梯靜態廣告；
陸：
合作體檢機構大廳內擺放易拉寶、宣傳橫幅、活動宣傳頁；
推動小區重點攤點（移動充值點、社區便利店）易拉寶擺放、活動宣傳頁派發；
小區內宣傳單的直郵（住戶信箱及非車庫停放車輛）；
小區車庫及物管直郵
2.活動施行期：確認體檢名單、固定客戶信息轉化為有效客戶
（1）宣傳：立體宣傳攻勢（海、陸、空），同上述初期步驟。
（2）簡訊通知
對活動期間到期續保客戶或1年內將到期的續保客戶，周期性的簡訊發送活動內容。
對宣傳期間收集的客戶信息發送簡訊，確認體檢名單。
（3）在體檢過程中，固定客戶信息，簽署《續保協議書》、《投保協議書》。
（4）同步電銷中心，根據客戶信息適時跟進撥打直至承保。
六、費用預算（略）
八、該活動關鍵點管控
（一）、各類宣傳能否同步匹配及內容是否具有正對性；
（二）、活動前及期間的各類宣傳是否能到宣傳到客戶本人；
（三）、對活動產生的客戶信息公司電銷及分公司之間如何有效銜接直至為有效客戶；
（四）、風險點：各類宣傳單信息合規性；
（五）、醫院的配合性。
九、需要公司提供的支持
（一）既往數據的提供；
（二）每日分公司的報表數據；
（三）電銷中心和分公司的每天數據傳遞及溝通；
（四）承保政策的支持；
（五）分公司品牌、法務、出單、核保等部門的配合支持。
『伍』 怎麼說社區市場寬頻營銷策劃方案
一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分：一是產品的市場狀況分析，二是策劃書正文內容。三是效果預測即方案的可行性與操作性。
（一）市場狀況分析
要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列13項內容：
（1）整個產品在當前市場的規模。
（2）競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
（3）競爭品牌市場佔有率的比較分析。
（4）消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。
（5）各競爭品牌產品優缺點的比較分析。
（6）各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。
（7）各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
（8）各競爭品牌促銷活動的比較分析。
（9）各競爭品牌公關活動的比較分析。
（10）競爭品牌訂價策略的比較分析。
（11）競爭品牌銷售渠道的比較分析。
（12）公司近年產品的財務損益分析。
（13）公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析。
（二）策劃書正文
一般的營銷策劃書正文由七大項構成，現簡單扼要說明。
（1）公司產品投入市場的政策
策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略，做深入細致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節；
1。確定目標市場與產品定位。
2。銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。
3。制定價格政策。
4。確定銷售方式。
5。廣告表現與廣告預算。
6。促銷活動的重點與原則。
7。公關活動的重點與原則。
（2）企業的產品銷售目標
所謂銷售目標，就是指公司的各種產品在一定期間內（通常為一年）必須實現的營業目標。
銷售目標量化有下列優點：
為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據。
為評估工作績效目標提供依據。
為擬定下一次銷售目標提供基礎。
（3）產品的推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
①目標
策劃書必須明確地表示，為了實現整個營銷策劃案的銷售目標，所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為：長期，中期與短期計劃。
②策略
決定推廣計劃的目標之後，接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告宣傳策略：針對產品定位與目標消費群，決定方針表現的主題，利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體？各佔多少比率？廣告的視聽率與接觸率有多少？使產品的特色與賣點深入人心。
分銷渠道策略：當前的分銷渠道的種類很多，企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行，一般可分為：經銷商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式。在選擇中我們，遵循的主要原則是「有的放矢」，充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷價格策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及採取各種促銷活動所希望達成的效果是什麼。
公關活動策略：公關的對象，公關活動的種種方式，以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。
③細部計劃
詳細說明實施每一種策略所進行的細節。
廣告表現計劃：報紙與雜志廣告稿的設計（標題、文字、圖案），電視廣告的創意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外，也要考慮CRP（總視聽率）與CPM（廣告信息傳達到每千人平均之成本）
促銷活動計劃：包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
公關活動計劃：包括股東會、發布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等。
（4）市場調查計劃
市場調查在營銷策劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報，是擬定營銷策劃案的重要依據。此外，前述第一部分市場狀況分析中的12項資料，大都可通過市場調查獲得，由此也顯示出市場調查的重要。
然而，市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費，而不注意市場調查，這種錯誤的觀念必須盡快轉變。
市場調查與推廣計劃一樣，也包含了目標，策略以及細部計劃三大項。
（5）銷售管理計劃
假如把營銷策劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話，銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報，推廣計劃是海空軍掩護，而銷售管理計劃是陸軍行動了，在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下，仍須領先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度（工資與獎金）等。
（6）財務損益預估
任何營銷策劃案所希望實現的銷售目標，實際上就是要實現利潤，而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用（經銷費用加管理費用）、推廣費用後，即可獲得該產品的稅前利潤。
（7）方案的可行性與操作性分析。
這是對該方案的落實政策的進一步過程，從某中意義上來說，他是計劃執行的「前哨站」，一方面，對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析，另一方面，對事後的執行進行必要的監督工作的鋪墊。這也決定方案最後是否通過的重要的衡量標准之一。 產品就是寬頻，對象就是社區住戶，套一下就會寫了。
『陸』 社區推廣活動方案應著重注意哪幾點才能深入人心如題 謝謝了
JKLM《營銷管理》這本書的經典之處，不需要我多說了，營銷學大師之作，巔峰之作，是你學習營銷的工具書和基本架構，你不但要看完，還要搞懂。否則別說你懂營銷。NOP
『柒』 社區促銷活動方案，小家電
廣州精石執行力機構，線下活動執行專家！
我們是年輕的一代，在活動執行方面已有豐富經驗和能力。
我們一直致力於協助客戶實施品牌傳播及市場營銷活動推廣，我們擁有豐富服務經驗和各類市場推廣活動的執行經驗，已涉及日用消費品、家用電器、化妝品、食品、體育用品、IT通訊等數十個領域，
我們定位於專業高效的線下活動執行團隊，高效穩定的執行團隊和豐富的活動執行經驗是我們成長的基石；最大限度地滿足客戶需求，為客戶提供最大附加值的服務始終是我們不懈追求的目標。
到目前為止，我們已成功執行的推廣，研究和咨詢項目涉及快速消費品、餐飲、娛樂、旅遊、零售、房地產、電信、郵政、醫葯、保健、醫療衛生、日用品、金融保險、媒體、家電、汽車及汽車服務、廣告、教育、公共服務等20多個行業。其中，電信（IT）、零售、房地產、快速消費品（食品飲料/日用品等）、媒體是最主要的幾大領域.
服務內容包括：
1.店內店外行銷：
路演、巡展
新品試吃體驗、派發
終端促銷及各類促銷手段
2.公關媒體傳播：
全年促銷計劃
新品上市發布會
各類公關活動執行及媒體傳播
3.促銷人事外包：
長短促銷人員招聘、培訓、管理
提供各類禮儀、模特、主持、演員
4.大型校園活動：
校園桌貼廣告
校園促銷
產品/試用裝派發
海報張貼
單張派發
校園巡展
5.校園桌貼媒體媒介宣傳
廣州校園桌貼
東莞校園桌貼
深圳校園桌貼
廣東高校食堂桌貼媒體宣傳