拉夏貝爾營銷模式

1. 「拉夏貝爾」和「拉貝緹」是一個品牌嗎

是的。兩者的關系：LA BABITE（拉貝緹）是拉夏貝爾（La Chapelle）旗下女裝品牌。

截至2019年4月14日，拉夏貝爾主營大眾女性休閑服裝，致力於通過有12個品牌（La Chapelle、Puella、UlifeStyle、7.Modifier、Candie』s、La Babité、JACK WALK、Pote、Marc Eckō、8EM、Lyne&Leila、La Chapelle +）。

以及投資的品牌（七格格、OTHERMIX、O.T.R、Siastella、INMIX、tanni、Maria Luisa、NN、Segafredo、薩緹尼、尚芭蒂、築夢生活)的各類服飾產品向顧客提供具競爭力價格的最新時尚服裝。

其中拉貝緹品牌品牌關鍵詞：情調生活、都會假日、樂活慢享。巴黎是生活的天堂，巴黎人「生活即是度假」的樂活價值觀，加上她們生性浪漫的文藝情緒，形成了巴黎特色的「漫時尚」生活形態。

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La Chapelle設計理念：設計風格一直走在潮流前線，引領時尚，款式每季上百款。跟隨流行，注重搭配，講究品質，以人為本。在每個季節都會推出當季的流行色並同時配合經典的色系。

上海拉夏貝爾服飾股份有限公司成立於1998年，是中國快速發展的多品牌時尚運營企業。2003年，公司將戰略調整為直營模式。2014年，公司於香港聯合交易所主板上市。2017年，公司於上海證券交易所上市。La Chapelle的目標群體：

1、La Chapelle SPORT休閑品牌：主要為20-30歲，都市女性設計，她們健康、時尚、充滿活力，是新一代女性追求浪漫、甜美和時尚運動的目標。

2、La Chapelle Homme男裝品牌：2011年開始投入市場，是拉夏貝爾首個男裝品牌。

3、Modifier 莫麗菲爾：同樣創始於2011年的女裝品牌，是拉夏貝爾最富活力和青春氣息的力作。是繼La Chapelle SPORT之後又一甜美系列。

4、Candie's：拉夏貝爾合資品牌，以小女生的粉色系風格作為主打，適合20歲左右的甜美女生。

2. 拉夏貝爾旗下品牌

請問拉夏貝爾的羽絨服有質量問題怎麼辦

3. 拉夏貝爾爆倉虧5億，中國Zara是要涼涼了嗎

要涼涼也不會那麼快，如果他們現在還不改變模式，不跟上中國現在的市場就快了。

4. 誰能幫個忙，大學本科畢業論文寫拉夏貝爾O2O營銷策略研究，但是沒有拉夏貝爾的資料，網上的都太少了，

格式發來吧，內容才弄完

5. 拉夏貝爾的焦點事件

轉型O2O
2014年8月9日，中國多品牌時尚集團拉夏貝爾的天貓官方旗艦店正式開業，預示著其立足B2C，布局O2O，實現全渠道無縫銷售閉環的戰略轉型。
順應大數據時代潮流，立足B2C，轉型O2O
很多傳統品牌對於電商有一個誤區，就是以為電商是品牌的一種商業模式。其實，電商是品牌的一種渠道方式，是品牌發展戰略下的一個渠道選擇的問題。電商之所以會興起源於互聯網科技的發展，源於商業模式的改革，源於消費文化的發展。從長期看，一個品牌必須做到「線上線下，雙翼齊飛」的一體化渠道布局。
拉夏貝爾高級常務副總裁胡剛表示：「未來的10年，將會是傳統企業電商化的黃金10年，憑借著品牌運營能力、對工業的深刻理解和對工業及供應鏈的強效控制力，依託自身龐大資源，從線上、線下雙線全渠道進軍，以蓄勢已久的品牌競爭力和企業硬實力取得網路電商的主動權！」
拉夏貝爾從長期戰略角度考慮，在優化第三方平台商的B2C業務同時，將立足於現有優勢和業務現狀，逐步調整戰略和業務體系，最終實現從B2C到O2O的大轉變，樹立企業長期競爭力和獲得發展空間，從本質上提升傳統品牌企業的運營效率、規模空間和估值水平。
引導價值體驗取代價格取向
拉夏貝爾以「把情感融入到消費者的體驗中，使消費者在購物過程中獲得更愉悅的價值體驗」作為其天貓官方旗艦店的運營主旨。
現在起，消費者可以不再受限於線下門店的營業時間，24小時全時段的通過在線商城選購拉夏貝爾商品，感受更優質、更快捷的消費體驗。
區別於某些品牌網上商城清庫存、低價促銷以增量現金流的做法，拉夏貝爾天貓官方旗艦店精選上架了百餘款熱銷商品，還特別推出了僅在線上商城才能購買到的特供款式。更令消費者驚喜的是，在線上商城還能優先購買到先於線下門店上市的最新商品。
消費者在官方旗艦店購物，可獲得拉夏貝爾會員資格，將來可享受到多重會員專享禮遇。而在線支付為都市時尚男女在快節奏的生活狀態下選購高品質的拉夏貝爾服裝提供了超高便捷性和安全性。
拉夏貝爾自有超大規模的物流基地，並與國內知名物流品牌合作，對商品配送時間、配送過程、商品配送包裝、配送效率等工作嚴格把控。除了物流基地配送商品外，根據消費者的訂單信息，離收貨地址最近的拉夏貝爾門店也能發貨，提供更快捷的配送服務。

6. 拉夏貝爾3年市值蒸發百億，對於企業有什麼影響

拉夏貝爾（全稱：上海拉夏貝爾服飾有限公司，La Chapelle）是一家多品牌運營的自有品牌服裝連鎖零售企業，由邢加興於1998年在上海創立。2014年，拉夏貝爾於香港聯合交易所主板上市。2017年，公司於上海證券交易所上市。拉夏貝爾本意在法文中譯為小教堂，是法國一條風情小街，創始人在構思這個品牌時正居住在這條充滿法國文化的小街上，在浪漫溫馨而又充滿激情的歲月里誕生了拉夏貝爾服飾，並將這唯美風情延續至今。

7. 濟南世茂西座和拉夏貝爾在一起經營的品牌叫什麼

火燒豆腐腦

8. 拉夏貝爾品牌是否會走向消亡

個人覺得還是要看今年的經營狀況，目前來看不太樂觀，2020年對於拉夏貝爾來說，將會是艱難的一年，也將是重要的一年。如果拉夏貝爾能打破局面，或許還有翻身的機會。

近年來對於很多服裝品牌來說，是艱難的一段時間，企業營收不斷下降、全國門店接連關閉，都成為了人們近年來，對於服裝品牌的「認知」。在2019年有著中國ZARA之稱的拉夏貝爾，關閉了數千家門店，平均每天都有數家門店關閉。

在2019年上半年時，拉夏貝爾就給大家打了「預防針」。在2019年7月末時，拉夏貝爾發布了自己上半年的業績報表。其中顯示，2019年上半年，拉夏貝爾歸屬於公司股東的凈利潤為-4.5億元至-5.4億元之間。在2019年上半年時，拉夏貝爾就關閉了數千家門店。

而根據2020年1月22日拉夏貝爾發布公告顯示，預計2019年歸屬上市公司股東凈利潤為-16億元至-21億元。而在2018年時，拉夏貝爾歸屬上市股東的凈虧損為1.6億元。面對自己的危機，拉夏貝爾還選擇出售旗下的「不動產」來渡過難關。此外關閉門店，降價銷售，成為了近年來拉夏貝爾的「自救」方式。

拉夏貝爾雖然在積極的「自救」，但外界對於它的「自救」卻不看好。拉夏貝爾的股價，相比之前也下跌了很多。如今拉夏貝爾的市值，大約在30億元左右。此外根據相關規定，如果公司連續兩個財年，凈利潤為負值，那麼這個公司將會被實行「退市風險警示」。也就是說，現在的拉夏貝爾面臨著，被退市的風險。

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拉夏貝爾風光不再

成立於1998年的拉夏貝爾以女裝品牌發家，旗下女裝品牌眾多，包括La Chapelle、Puella、Candies等等。除此以外，拉夏貝爾還有一些男裝和童裝品牌。

創始人邢加興在創立品牌之處，主打「ZARA模式」，加上其衣服款式新穎，一時之間吸引了很多消費者。隨後公司一路擴張，其門店數量一度達到9674家。

據中國基金報報道，2014年赴港上市後，拉夏貝爾又於2017年在上交所掛牌，成為國內首家「A+H」兩地上市的服裝企業，還喊出「3年新增3000個網點」的口號。作為國產服裝巨頭，拉夏貝爾曾風光無限，2017年登陸A股市場後，市值曾一度飆升至120億元，2017年營收近104億元，是國內營收最高的女裝上市企業。

然而快速擴張也面臨著一些隱患，比如隨後出現的高庫存、資金緊張等諸多問題。據媒體報道，在2019年，拉夏貝爾關閉了4391家門店，平均每天關閉12家門店。盡管如此，其依舊有高達73億的負債。為了解燃眉之急，拉夏貝爾總部的大樓曾被出租，引得外界一片唏噓。高光之後，拉夏貝爾回A後3年時間里2年虧損，走到了退市邊緣。