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電器營銷計劃方案範文

發布時間:2021-01-28 20:17:09

❶ 電器的營銷方案有哪些

營銷模式主抄要有三種:
1.國美、蘇寧的大賣場模式,走專業賣場,能迅速將貨鋪出去,但費用較高,而且不受自己管控。
2.格力的專賣店模式,需要大力氣經營和開拓,費用也不低,需要專業的渠道開拓人員,但該渠道一旦形成,就會牢牢抓在自己手裡。
3.大客戶模式,針對可能做大量采購的單位、企業,這種主要靠銷售員的關系和能力。

❷ 開電器店怎樣營銷策劃

估計現在做這個難度太大了吧,除非你有自己的工廠能自己設計和製造,不然怎麼策劃內都競爭不過現在的大電商的容。現在電器行業要真正做出名堂,就要向三星學習,把設計和品質控制好,蘋果也是很好的例證,而諾基亞就是反面教材了。

❸ 以舊換新的電器該怎樣策劃營銷方案

小區以舊換新活動方案;

一、 活動目的

1、 提升銷售額,擴大XX店影響力

2、 提高團隊士氣、激情和鬥志

二、 活動主題:

全場家電 以舊換新

舊機換新機 節能更健康

三、 活動時間:12月17日~18日

四、 活動地點 活動地點的選擇

活動內容

1、 舊彩電折價:從14寸—背投一律折價100元—400元不等

2、 小電器折價:從飯煲—煙機消毒櫃折價50~300元不等

3、 好品牌見證好行動

好品牌、好行動 XXXX店 12月18日在廠礦開展以舊換新活動,無論任何品牌、不同規格的舊電器折價50—400元不等,換機越大、折價越高(常規機除外),XX換機熱線8266761,好品牌見證好行動,來吧!XXXXX店以舊換新、換台好家電、換份好心情!

4、 以舊換新、換台好液晶

55寸液晶 換機價:7999元

42寸液晶 換機價:2999元

32寸LED液晶 換機價:1799元

合資三門冰箱 換機價:1399元

美的洗衣機 6.3公斤 換機價:1299元

松下洗衣機 5.2公斤 換機價:1499元

175立升冰箱 換機價:1499元

美的空調3P空調 換機價:4999元

楊子空調1.5P 換機價:1799元

先飛側吸式煙機+灶具 換購價:1699元

取暖器 驚爆價:39元

註:換機價=(最低銷售價-折舊價)

5、 以舊換新、換份好心情

A、 活動期間,1.換或購298電器,贈送不銹鋼蒸鍋1個+廠家

豪禮

2. 換或購998電器,贈送紅豆枕芯1個+廠家豪禮

3. 換或購1998電器,贈送空調被1床+廠家豪禮

4. 換或購3998電器,贈送電水壺1個+空調被1床+廠家豪禮

B、 凡自行將彩電拿到現場來的用戶,返5元人工費 「好行動」市場快遞及獨家換機4大理由

A、 使用安全—新家電比舊家電耗電量小,少出故障,安全

效果好.

B、 保護環境---中國每年約有500萬台報廢家電嚴重污染

著生活環境

C、 節能省電---舊彩電使用年限長,耗電量高達200%以上

D、 保護身體---新家用電器的標准比舊家電高,健康無輻



注意事項:A、特價機僅限指定活動地點,未指定地點無特價機銷售

B、以舊換新機型僅限以小換大.

C、購買不同的產品,舊機折價的金額不同

D、宣傳涉及的產品價格為換機價(銷售價-折舊價)

7、換機細則:

A、舊機不論品牌、不論好壞、不論大小、來就換

B、以一換一、不折現,享受廠家直補

C、換機價=銷售價*90%

五、 活動媒體宣傳

DM單頁、戶外大噴、橫幅、帳篷圍幅噴繪、看板、

1、 DM單頁內容——以上內容為宣傳單頁的內容

2、 戶外大噴——匯通電器以舊換新、換台好家電、換份好

心情!無論任何品牌,不同規格的舊彩電折價50—400元、換機越大、折價越高(常規機除外),換機熱線:?? .

3、 橫幅—XX電器以舊換新、換台家電、換份好心情

4、 帳篷圍幅噴繪——匯通電器以舊換新、舊家電折價50—400

元、換台好電器、換份好心情! 換機熱線:??.好品牌見證好行動!

5、 看板——活動前期及現場當天使用

6、 海報——XXX電器以舊換新、換台好家電、換份好心情!無

論任何品牌,舊電器折價50—400元,換機熱線:???.XX店長 .好品牌見證好行動!

六、 活動物料 物料總類:宣傳單頁、地貼、橫幅、帳篷圍幅噴繪、帳篷、海報、價格標簽、看板、折舊卡、工作證、禮品、電源線、插線板、展示機、膠布、凳子、桌子、水、快餐、登記本. 設計物料:宣傳單頁、地貼、橫幅、帳篷圍幅噴繪、海報、價格標簽、折舊卡.

七、 活動程序

1、 准備階段:活動方案—活動通知—方案討論—任務分解(銷

售結構分配)—場地落實—經銷商溝通落實—人員落實—強化培訓—舊機落實(簽訂舊機協議)—貨源准備—物料准備—小組會議—活動宣傳

A、 活動通知:對本次活動召開會議,達成思想上和行動上的共識。

B、 方案討論:對活動產生的問題點進行說明,討論會議時間、地點、人員、物料、任務、獎罰措施等

C、 場地落實:場地廠礦廣場;同時,還要考慮與當地城管、工商、質檢部門的充分溝通;為使活動銷售明顯,還必須與商場簽訂活動的排他性,以避免競品的乘虛而入.

D、 人員落實:組建戰前精英宣傳小組,並對其進行強化培訓;

擬定活動現場的銷售人員、售後驗機人員

E、 強化培訓:對參加活動的各級人員必須進行強化培訓,對活動的各個環節必須達成共識,專職的銷售登記人員.

F、 舊機落實:在活動開始之前,要考慮好舊機的處理,千萬不能出現活動過了之後再來銷售舊機。

G、 貨源准備:銷售計劃僅可能的現實,以方便計劃要貨和備貨。

H、 物料准備:在活動開始之前,廣策部准備活動物料的製作,固定物料要提前籌備和落實,調集資源集中兵力來做。

I、 小組會議:在活動開始之前至少進行三輪以上的會議,確保小組成員對活動內容的了解

2、 活動宣傳:活動提前六天對臨時人員的DM單頁宣傳、 現場階段:活動場地的熟悉—人員分組—領取宣傳物料—現場布展—銷售分組定位—現場銷售

A、 活動場地的熟悉:在活動即將開始之前,各小組長必須帶領隊員對活動的場地進行熟悉,戶外要充分考慮到布展的安排.

B、 人員分組:現場組、銷售組、鑒定組、爬樓組、物料後勤組、收銀組各組的分工要明確。各小組在現場必須聽從小組長的安排。

現場組負責職責負責宣傳資源的發放,向准備咨詢的人員進行詳細介紹。

❹ 如何做好家電產品的營銷策劃

這些年,家電市場的發展情況還是非常良好的,但是各個品牌之間的競爭卻是非常激烈,對於一些知名度相對較弱的家電品牌來說,要想獲得更好的口碑,在市場上占據有利的地位,那麼就需要多與上海品牌策劃公司交流,制定相應的策劃方案,這樣才能把消費者的視線吸引過來。那麼家電品牌具體應該採取什麼策略呢?
一、溫和型品牌策劃,也被稱為「沉靜策劃」。
以情動人,是心悅誠服,效果如同餘音繞梁三月不去。以力服人,使人懾服,力不在則服隨之而去。企業在企劃工作中,如何把握情和力的和諧統一,是決定企業 長久發展的條件之一。沉靜策劃通過系統的、付諸以真誠情感的傳播和執行活動,不怕執行瑣碎的線下工作,以及認真做好一系列絕不是光鮮而是默默無聞、甚至是 短期根本看不見效果的工作。而不是一味以廣告戰術來強勢佔領消費者視角。雖然沉靜策劃的觀點不一定會讓人聽了頓感心潮澎湃,但就像「水深的海是靜的」一樣 的道理,很多人做企業、做策劃並不是為了圖快找捷徑,而是追求基業長青的品牌和百年老店的持續建設。
二、激進型品牌策劃。
很多踐行激進企劃的企業更喜歡以力服人。以力服人主要表現為:把企業要表達的東西灌輸給消費者,而不管是不是以消費者喜歡的方式、或者消費者喜不喜歡, 也很少有雙向交流。在情感上很少花心思或氣力,主要是以產品和價格為核心點,通過大量的甚至是鋪天蓋地式的信息,反復刺激消費者。之所以很多企業喜歡在企 劃工作中,採取「以力服人」的方式,主要是因為以情動人,就如同煲湯,是個小火慢燉的過程,短期內見不到多少功效。而激進企劃的以力服人,可以短、平、 快,速戰速決解決問題。但正如世界上沒有兩片相同的樹葉,同樣也幾乎沒有兩家完全相同的企業,所以企業經營者還是要洞悉自身利弊,分析市場形態和消費者心 理,選擇和企業自身氣質吻合的方式做品牌策劃。
不同的品牌策劃方式達到的效果也是不同的,家電品牌可以根據自己的實際情況以及對市場、消費者的調查,然後選擇更加適合自己的策劃方式,這樣才能取得事半功倍的效果。也可以將多種方式相結合,相互輔助,相互協作,這樣也許會取得意想不到的效果哦!

❺ 2015年家電銷售工作計劃怎麼寫

2015年銷售工作計劃範文
一、對銷售工作的認識
1.市場分析,根據市場容量和個人能力版,客觀、科學的制權定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。
2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。並定期與業務相關人員會議溝通,確保各專業負責人及時跟進。
3.注重績效管理,對績效計劃、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。
4.目標市場定位,區分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。
5.不斷學習行業新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。並結識弱電各行業各檔次的優秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,並可以和同行分享行業人脈和項目信息,達到多贏。
6.先友後單,與客戶發展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。
7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。
8.努力保持和諧的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執行。

❻ 家電營銷方案

1、造勢,造勢,再造勢

升空氣球遙遙相望,彩虹門井然有序,刀旗獵獵迎風,精彩演出隆重登場,活動橫幅從天而降,門前紅紅的地毯映入眼簾,臨時促銷員儼然人海,戰鼓雷鳴,呼聲振威,場面宏大,氣勢恢宏,一片殺氣騰騰,你方唱罷我登場。

要學會造勢,為了吸引顧客眼球,聚集商圈能量,對競爭對手形成一種威懾力,這在現在商戰中,是非常重要的,人流量越大,潛在顧客就越多,銷售成功率就越大。

2、展示,展示,再展示

比如:空調通電演示送風效果,LED演示屏效果

高端等離子的精品展示廳, 讓顧客享受高科技帶來的科技體驗新感受

微波爐的免費製造誘人的米花

冰箱通電演示實際製冷效果,然顧客感受冰箱高效製冷效果

展示,展示,再展示,讓顧客慢慢進入這種體驗式銷售環境,這種實地感受的銷售模式實戰效果要比高投入的廣告要好的多。

3、裝飾,裝飾,再裝飾

終端展台前,促銷海報鱗次櫛比,活動贈品堆積成山,展台裝飾煥然一新,原本形象力也是一種銷售力,提高形象,就是意味著提高銷售檔次,提高顧客的心情愉悅,從而提升銷售成功幾率。

4、贈品,增品,再贈品

贈品也是重磅炸彈,不斷的加大增品,就是加大天平的砝碼,在同樣的產品同樣的價格同樣的服務前提下,就只剩下比拼贈品了,但是,千萬不要因為贈品是贈,贈品是用來襯托產品本身的,那種白送,為了賣活而贈品的做法,本身就是一種莫大的錯誤。

5、個性,個性,再個性

夏天是藍色的,冬天是紅色,每個品牌都有自己的色調,比如,海爾的淺粉色,海信的綠色,王牌公司的紅色,美的的紫色,這些展示品牌個性的顏色,都是品牌多年來苦心經營的色彩營銷,在終端表現出來,就是一個品牌的個性,如果一個人的性格一樣無法代替。

6、細心,信心,再恆心

終端促銷是一個細活,哪怕是針眼大小都要看在眼裡,面對殘酷的競爭,要充滿信心,還要做好打持久戰思想准備,細心,信心,恆心,一個也不能少。

7、熱情,熱情,再激情

激情就像火焰,燒到哪裡,都能燃起一片,這就是促銷員的激情魅力,這種源於內心的激情,充滿一種神奇的感染力,容易感染顧客,促成成交,對拉動銷售起著至關重要的地位。

8、整合,整合,再整合

顧客購買的是一個整體的概念,必須整合所有的資源,包括產品資源、促銷資源、人力資源、政策資源、服務資源都要形成一個合力圈,在這里我們將這些資源都比如成一個個小的資源圈,然後連接成為一個大的資源圈,我們要想法設法將顧客牢牢地圈在這個的資源圈裡,目的只有一個——讓顧客就定能買到自己稱心如意的商品。

9、畫圈,畫圈,再畫圈

在自己的工作領域內,要大膽的去圈地,圈地,再圈地!

在實際工作中,我們很多時候聽到的大多是抱怨,抱怨是源於心底的話語,是內心深處的體現,在此我們提出一點,抱怨始於庸者,止於智者,這是我們送給那些整天喋喋不休的抱怨者最好的一句忠言。

抱怨最致命的一點就是瓦解軍心,影響到整個作戰團隊的戰爭。

圈地代表著希望,代表著實力.代表著野心,要有敢上青天攬月,敢下五湖捉鱉的勁頭。

大膽的圈地吧,當自己驀然回首時,留給自己的將永遠是無盡前方的希望,留給別人將是自己的背影了。

10、殺, 殺,再殺

促銷員都要有一種霸氣,一種殺氣,這是源於內心深處的,這是日積月累的,這是在實戰中不斷自我錘煉的,商場如戰場,那種看上去死氣沉沉的,說話慢悠悠的,反應慢騰騰的的促銷員,根本就不是促銷員,最多算是個解說員,理貨員。

11、圍,圍,再圍

只有大面積的撒網,才能不斷的提升網魚機會,在實際促銷中,也一樣,必須大面積的展開信息轟炸,無論是准顧客,還是潛在顧客,只要到了你的展台前,就是你的顧客,無論今天買不買。

12、追,追,再追

這一招在實際應用中,實戰性很強,在許多模稜兩可的情況下,這叫做欲擒故縱,機器,贈品,價格,服務就是這樣了,你到底要不要,如果不要可以隨便轉,但是,顧客肯定一定也在盤算,所以,關鍵一步,追上去說,師傅呀,再給你落20元,或者加上一件贈品,你要,還是不要?

13、攔,攔,再攔

特別強調終端攔截,迅速所定目標,進行分析定位,然後找出對策,進行攔截,但是,這里也包括一點,就是反攔截,就是要給顧客留個話,等到回來時,還可以繼續講下去!!

14、記憶,記憶,再記憶

促銷員的記性是非常強的,對於來過的顧客,一定要記在心裡,要留一張底片,進行存貯,等到下一次出現時,馬上做出反應!!

15、分析,分析,再分析

對銷售中出現的數據要學會分析,品牌銷售數量,銷售金額,銷售結構分析,庫存分析,包括自己與其它品牌的,這些數字就是這個商場生態圈各個品牌的生存參數,因此一定要學會分析!!

16、推介,推介,再推介

無論是何種手段,演示工具,宣傳單頁,促銷海報,領導推薦,都要不斷的推介,推介,對顧客進行信息包圍,將信息不對稱進行到底!!

17、學習,學習,再學習

當我們看到同樣的一個問題,卻出現許多不同的解決版本時,我們忽然發現自己還需要不斷的學習,學習,再學習,借用「木桶理論」,同樣的道理,自己是否能乘風破浪,最主要還要看最短的那塊木板是否能在短時間內拔高。

強化努力學習,努力營造一個學習的氛圍,氛圍本身就是一種軟制度,一旦有了氛圍,才會越集越濃,這種氛圍是具備一定的感染力與傳播力的,這在我們在小學里每天早晨,朗讀課文,是一個道理。

終端操盤手,最主要學習產品知識,促銷知識,但是也要學習一定的業務知識,市場知識,服務知識,基礎管理常識等等,銷售學,博大精深,如果竭盡一生,去學,也不一定能學完,所以要一直學習,讓學習成為自己的一個習慣,這不僅是一個職業習慣,也要成為一個人生習慣

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