⑴ 市場營銷過程主要有哪些步驟
市場營銷管理過程有以下幾個步驟:
1、發現和評價市場機會;
2、細分市場版和選擇權目標市場;
3、發展市場營銷組合和決定市場營銷預算;
4、執行和控制市場營銷計劃。
市場營銷作為管理過程是一個計劃與實施的過程,具體包括產品和服務的設計、定價、促銷、分銷和交換等,以達到個人和組織的目標。
(1)服務營銷活動開展的流程擴展閱讀
市場營銷過程是決策過程和管理過程的統一。個合理的營銷決策過程反應在決策程序上一般就有四個步驟:
1、確定問題所在,提出決策目標;
2、發現、探索和擬定各種可能的行動方案;
3、選擇最合適的方案;
4、決策的實施。
市場營銷,作為一個管理過程,應充分發揮計劃、組織、指揮、協調、控制的職能,以完成組織的目標。決策過程和管理過程在市場營銷管理過程中是統一的不可分割的,是同一過程中的兩個不同的方面,這兩個方面相互影響。
每一個決策過程都受管理五大職能的影響;同時,每個職能的實現都應遵循決策是四大步驟。
⑵ 服務市場營銷的要素主要是什麼
4P理論的營銷四要素:產品(proct)價格(price)渠道(place)促銷(),4p理論是營銷策略的基礎。
1、產品組合
它主要包括產品的實體,服務,品牌和包裝,是指企業向目標市場提供的商品和服務的集合,包括實用性,質量,外觀,樣式,品牌,包裝和規格以及服務和保證。
2、組合計價
它主要包括基本價格、折價、付款日期和貸款條款,是指公司追求銷售其產品所獲得的經濟回報。
3、分布分布
位置通常稱為分布組合,它主要包括分銷渠道,倉儲設施,運輸設施和庫存控制,代表了公司組織的進入和到達目標市場的活動,包括途徑、環節、場所、倉儲和運輸等。
4、促銷組合
它是指企業使用各種信息載體與目標市場進行通信的通信活動,包括廣告,人員銷售,業務推廣和公共關系。
以上4P(產品,價格,位置,促銷)是可以在營銷過程中控制的因素,也是企業開展營銷活動的主要手段。它們的具體應用構成了企業的營銷策略。
(2)服務營銷活動開展的流程擴展閱讀:
活動營銷分三類:
1、企業活動營銷
活動營銷通常是企業營銷的致勝法寶,企業通過投資主辦活動,並以活動為載體,以產品促銷、提升品牌、增加利潤為目的而策劃實施的一種營銷手段和營銷模式。
企業活動營銷的形式有產品推介會、發布會、路演、促銷活動、贊助各類賽事論壇、系列主題活動等等,藉助活動營銷可以提升企業的媒體關注度和消費者體驗與溝通。
2、城市活動營銷
活動營銷是城市營銷的有效手段,通常是指城市有計劃、有目的的策劃或申辦某項大型節會、賽事、論壇等形式的活動,並圍繞活動的策劃和組織對城市的文化進行挖掘、對城市的基礎設施進行改造、對城市的環境進行優化、對城市形象和品牌進行宣傳推廣,最終藉助活動促進城市經濟的發展和品牌價值的提升。
3、非營利組織活動營銷
非營利組織主要在中國由政府運營,主要依靠公司或公共捐贈來運營,所謂捐贈主要是出於道德驅動的行為,是善行,而捐贈者基本上不考慮其經濟收益。
大多數捐助者已經成為無名英雄,實際上,非營利組織可以使用活動營銷來增強道德驅動力和收益回報;通過活動整合社會資源,媒體資源和明星資源,活動的影響力不但增加了自身的宣傳力度,而且利用活動平台回報了贊助企業,提升了贊助企業的品牌知名度和聲譽,並實現多贏。
⑶ 企業營銷活動過程包括哪些主要步驟和主要工作是什麼
企業營銷活動過程包括哪些主要步驟和主要工作?各步驟之間的回邏輯關系如何?答
通常對於所有層次都適用的營銷過程包括分析和評價市場機會、研究和選擇目標市場、制定市場營銷組合策略和管理營銷活動。企業不僅應善於發現和識別市場機會,而且更應善於分析和評估對企業來說,哪些市場機會僅僅只是環境機會,哪些市場機會才是適合於本企業的營銷機會。研究和選擇目標市場通常主要包括以下工作:衡量和預測市場需求、進行市場細分、選擇目標市場、進行市場定位。市場營銷組合策略是指企業根據選定的特定目標市場的需求和企業在特定目標市場上制定的競爭性定位戰略,對企業可以控制的各種營銷因素進行優化組合和綜合運用,以實現企業的戰略目標及其營銷目標。營銷計劃的實施過程包括:制定詳細的行動方案,建立合理有效的組織結構,設計相應的決策和報酬制度,開發並合理調配人力資源,建立適當的企業文化和管理風格等。在實施營銷計劃的過程中,企業可能會遇到某些意想不到的情況,因而需要建立一個營銷計劃實施的控制系統來保證營銷目標的實現。
⑷ 企業市場營銷活動的基本流程
1.初步確立產品方向
2.市場調研
3.市場細分
4.SWOT確立細分市場
5.描繪用戶畫像
6.發掘終端用回戶
7.制定方案並選擇答渠道
8.實施並反饋
9.調整產品後下一步營銷
10.根據競爭對手制定市場攔截
希望能幫到你,望採納
⑸ 如何開展全員營銷活動
什麼是全員營來銷平台呢?即指自企業對企業的產品、價格、渠道、促銷(4P)和需求、成本、便利、服務(4C)等營銷手段和因素進行有機組合,達到營銷手段的整合性,實行整合營銷。同時全體員工以市場和營銷部門為核心,研發、生產、財務、行政、物流等各部門統一以市場為中心,以顧客為導向開展工作,實現營銷主體的整合性。各部門都關注和支持企業的整個營銷活動的分析、規劃、指揮、協調和控制流程,盡量為顧客創造最大的價值,使顧客滿意度最大化,從而使公司獲得強大的市場競爭能力,不斷向前發展。
全員營銷平台的工作,非營銷部門的工作應以市場觀念來規劃本部門的資源,充分發揮部門職責,以推動公司的整體利益,非營銷部門也應該向營銷部門學習,以營銷觀念來規劃本部門的工作,以營銷的市場競爭觀念來開展工作,這樣能最大化地提高部門工作效率。非營銷部門員工還可以開展營銷實習,幫助員工理解營銷的工作實際,進行換位思考,提高整體協調性。在全員營銷平台理念的引導下,部門之間是顧客關系,建立「內部市場」,在服從公司整體利益的前提下,必須讓「顧客們」,尤其是營銷部門滿意最大化。這時可採用4C營銷理論(需求、成本、便利、溝通)來指導各部門的工作。
⑹ 企業市場營銷活動的基本流程
1.初步確立來產品方向
2.市場源調研
3.市場細分
4.SWOT確立細分市場
5.描繪用戶畫像
6.發掘終端用戶
7.制定方案並選擇渠道
8.實施並反饋
9.調整產品後下一步營銷
10.根據競爭對手制定市場攔截
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⑺ 活動營銷的三個步驟
廣泛搜集特定消費者數據信息,建立資料庫。
通過各種渠道收集消費者信息,這些信回息包括答:消費者姓名、年齡、家庭住址、聯系電話、家庭收入、健康狀況等,建立消費者檔案資料庫,並對這些數據進行分析整理,把消費者根據需求狀況分類,確定目標消費人群。
消費者數據信息搜集的渠道:
A、 熟人。如親戚、朋友、同事、鄰居等。
B、 通過熟人轉介紹。
C、 陌生拜訪。
D、 通過各種活動搜集。 活動營銷的組織實施。
確定活動的時間、地點後,針對目標消費人群發出邀請。活動營銷主要以服務為主,以健康保健理念的宣傳,免費的健康咨詢、診斷以及消費者喜聞樂見的文娛活動來吸引目標人群參加;通過專家的推薦,使用消費者對產品良好效果的現身說法以及業務員一對一的溝通,來促成銷售。 跟蹤服務。
對購買的客戶進行售後跟蹤服務,指導使用,並對使用前後的效果進行比較,形成良好的口碑宣傳。對未購買的客戶進行繼續跟蹤,通過一對一的溝通,消除其顧慮,促成銷售。
⑻ 營銷人員如何開展營銷活動
作為一名網路營銷策劃人員,很多時候需要我們策劃一些與產品相關的營銷活動,在網上進行營銷。相信很多營銷人員也都有過一些策劃網路活動的經驗,那麼要如何策劃一個好而有力的網路活動呢?我總結出了以下策劃網路活動需要掌握的四個要點: 要點一、可信度 一個好的活動一定的可信度,讓用戶信任你。對於知名度不高的網站,活動營銷整和有利資源,尋求有一定品牌知名度的合作夥伴,通過合作夥伴借勢起家,這樣才會更有權威性。這樣可以使網站人氣和知名度迅速擴大,起到了非常好的營銷效果。 要點二、吸引力 能不能吸引到用戶的關注是活動營銷策劃成功與否的基礎。因此在做活動策劃的時候要提高活動的吸引力,就要有創意,策劃主題的要能夠體現用戶的好奇心,這將會大大的提高用戶的關注度以及參與意識。 要點三、執行力 網路活動營銷的效果主要來源於前期精心的策劃工作,執行力主要體現在詳細的工作描述、工作流程步驟、執行人員、執行時間、突發事件的處理方案等。在活動執行的過程中如果出現問題,引起用戶的不滿情緒,那活動的營銷效果就會打折扣,甚至對網站起到惡劣的反作用。 要點四、傳播力 網站做活動營銷的目的就是把網站的品牌文化傳播給更多的用戶群體,實現最大化的品牌宣傳效益,這也是整個活動營銷過程中最關鍵的部分,也是集中體現活動營銷目的所在。 相信大家在策劃網路活動的時候只要把握好這幾點,就一定能策劃出精彩的網路活動,讓你的營銷事業事半功倍!
⑼ 企業營銷活動過程包括哪些主要步驟和主要工作是什麼
企業開展促銷活動對企業新產品上市、擴大市場份額、解決產品積壓庫存具有非常重要的意義。在4Ps營銷理論中(產品?Proct、價格Price、促銷Promote、渠道Place),促銷是企業營銷過程中非常重要的一環。美國?IBM公司創始人沃森(T·?J·?Watson)說過:"科技為企業提供動力,促銷則為企業安上了翅膀"。如何擴大企業的產品銷售,提高企業的銷售力,對企業來說是一個十分重要的課題。目前,我國很多企業促銷活動缺乏統一的促銷計劃和策劃方案,導致促銷活動沒能達到預期的效果。筆者認為沒有遵循科學的策劃程序是促銷活動失敗的結症所在。 一個合適的工作流程,能避免工作的隨意性和盲目性,提高工作的效率和效果。一般說來,促銷活動須遵循八個步驟: 第一步,確定促銷活動的目的、目標。 確定促銷活動的目的和目標是為整個促銷活動確定一個總體構想,為以後的工作計劃、方案創意、實施和控制、評估促銷效果提供一套標准和依據。沒有目的和目標,促銷活動就不能做到"有的放矢"?,以後的所有促銷活動將會失去方向,成為"無頭蒼蠅"?。一般說來,促銷有以下幾個目的:一、新產品上市;二、擴大市場份額;三、清理庫存。 第二步,進行資料收集和市場研究。 "沒有調查就沒有發言權",調研工作的重要性不言而喻,然而很多促銷方案不是在調查研究的基礎上設計的,促銷活動的成功和失敗就只能靠碰"運氣"了。 促銷活動的市場研究應該著重在三個方面:市場促銷環境,競爭對手的促銷策略及促銷方案,顧客的消費心理、消費行為。 促銷調研方法一般是由直接調研和間接調研兩種。直接調研就是通過實地觀察統計,調查問卷,直接訪問等方法收集第一手資料。間接調研一般通過查閱文獻、調查報告等方法收集第二手資料。 促銷調研最終要形成書面的調查報告,為以後促銷創意、方案設計等提供依據。 第三步,進行促銷創意。 好的促銷創意是促銷成功的一半,創意對促銷的重要性不言而喻。在市場促銷環境、競爭對手促銷策略和方案、消費者心理和行為研究的基礎上,創意出具有針對性,能夠吸引消費者興趣,激發消費者購買沖動,且便於操作的創意。總的說來創意具有新、奇、特、簡這四個特點。促銷創意一般包括選擇適當的促銷工具、確定促銷主題等內容。因為論述這類的文章和書籍很多,在此就不贅述。而創意方法是促銷策劃的前提,在此介紹兩種常用的創意方法。 1、超序聯想相干法 簡單地說,就是把那些看似風馬牛不相及或水火不相容的事物通過聯想、假想、超想......將它們相干結合,使他們聯系起來,從而得出無窮的創意來。 2、拉線相干法 在確立一個問題點後,以此為中心分解拉出許多不同方向的各種變數坐標;而每一個變數坐標又可以不斷分解下去,然後用線線相干或面面相干、體體相乾的辦法以求尋找到新的創意。 第四步,編寫促銷方案。 促銷方案又稱為促銷策劃書。是實施促銷活動的指導性文件,促銷活動必須嚴格按照促銷方案執行。促銷方案一般包括:促銷活動的目的;促銷活動主題;促銷活動宣傳口號或廣告詞;促銷活動的時間、地點;促銷活動的內容;執行促銷活動人員;促銷活動准備物資清單;促銷經費預算;促銷活動注意事項等內容。促銷方案編寫要盡可能周全、詳細、具體。越詳細具體越便於操作實施。 第五步,試驗促銷方案。 很多促銷活動沒有試驗這樣一道程序。促銷創意、方案一旦制定,直接拿去市場上去操作,一旦失敗,損失很難彌補。所以,為了降低促銷活動失敗所帶來的損失,這一程序必不可少。如何進行試驗呢?通常的做法是在一個比較小的市場上進行短期操作試驗一次。或者是由公司內部一些專家(營銷經理、一線市場人員等等)對這次促銷活動的各個方面的問題進行質疑答辯。 第六步,改進完善促銷方案。 對促銷活動試驗進行總結,對促銷方案不妥或不完善的地方進行修改,完全放棄促銷方案另做促銷方案(一般而言,編寫促銷活動創意在三個左右,已備選擇)。沒有效果甚至產生負面影響的促銷不搞也罷,個中道理不言自明。 第七步,推廣實施促銷方案。 促銷活動方案在通過試驗改進完善之後,進入正式推廣實施階段。在這個階段,要注意嚴格按照促銷方案和預算執行。促銷活動負責人主要職責是監督、指揮、協調和溝通。 第八步,總結評估促銷方案。 在活動過程中(活動時間長)或完成後,參與促銷活動人員要對該次促銷活動進行總結、評估。總結評估的主要內容是活動的目的、目標有沒有達到?經費預算執行的如何?促銷活動組織突發什麼事件,如何處理地?是什麼原因?如何才能避免問題的出現?