A. 納奇洗衣液在市場銷售如何
納奇洗衣液的市場潛力：
首先是洗衣粉的市場廣大。2005年，中國洗衣粉產量萬噸，2006年全國洗衣粉銷量360萬噸，年銷售額260億元，加上衣物柔順劑和消毒液等的銷量，整個洗衣市場有500億之巨。中國洗滌用品市場具有相當大的發展潛力，預計到2010年市場的銷售額可達800億元，年遞增13％左右。
目前中國人均洗衣粉年消耗量為3千克，世界人均洗衣粉年消耗為7.4千克，顯示中國洗衣粉市場具有很大潛力，而擁有十億人口的農村市場平均家庭擁有洗衣機的比例比城市低50個百分點，只有30％左右，因此，隨著農村洗衣機市場的逐步擴大，洗衣粉產品在農村市場的銷售將會有大幅的增長。
其次是納奇洗衣液自身的產品特性能滿足用戶的個性化需求，整個市場上現有的洗衣粉品牌有三大國產品牌：雕牌、奇強與立白，還有汰漬、碧浪等外資洗衣粉。這些產品主要競爭的重點在中檔區域，產品同質化高，因此推出的新產品必然是以消費者需求為導向，滿足不同層次消費者需求的不同品級的洗衣劑。如殺菌功能洗衣粉，增白功能的洗衣粉、或者專為滿足某一人群某一特殊需求的洗衣粉等等。機會點的空白，需要洗衣粉企業將其轉化為在一個領域內的精耕細作，另闢蹊徑，才能實現市場利益最大化。有效的實行市場細分策略，滿足不同要求消費者的需求，專業進取，縱向開拓的模式，也將為「慘淡經營」的洗衣粉行業開創一個新的格局。納奇洗衣液的出世，為一部分人，特別是用洗衣機洗衣服的用戶提供了較好的選擇。據調查，現在的洗衣粉用洗衣機來洗，會留下很多洗衣粉粉末，在衣服上「畫上美麗的圖畫」，用戶特惱火，卻沒辦法，洗衣分不能不用，想用能省心的卻沒有什麼替代品，現在有了納奇洗衣液，消費者不要擔心了。可以放心使用而不會怕衣服上留下什麼痕跡了。
B. 市場銷售的藍月亮洗衣液沒有封口是正品嗎
您好！若要購買藍月亮產品，建議到大型的超市或商場購買，網專上購買，可到官方旗艦店，屬我司直營店，品質有保證。
以下是可水洗衣物的日常清洗方法，若是有需要可參考洗滌：
1、如果衣物上沒有頑固污漬，可以根據產品背標，將適量洗衣液溶於水中，浸泡衣物15分鍾，然後正常洗滌即可。
※溫馨提示：易褪色、易縮水衣物請勿浸泡，且不要大力擰絞衣物。
2、如果衣物上有局部污漬，可以使用「乾衣預塗法」：衣服乾的時候，將手洗專用洗衣液塗抹在污漬處，5分鍾後輕輕揉搓污漬處，再常規清洗衣物。
※溫馨提示：如果衣服褪色，建議先在衣服隱蔽處試用，無色差再使用該方法。
C. 做洗衣液、洗潔精的銷售要怎樣找客戶
新手如何打開市場
一、以市場需求定產品供應，先找出市場銷路較大的產品和品種，然後隨市場的需要而調整供應產品，這就需要進行市場調查，比如散裝洗潔精，什麼品質的好賣，什麼價位的好批，什麼單位、什麼人用量大，他們對包裝對服務對保質期有什麼要求，對顏色對泡沫對稠度洗滌效果對香味有什麼偏好。洗發水、沐浴露、浩衣液等等都要依次調查掌握第一手材料，為你的成功打下堅實的基礎。
二、確定產品類別和品種，每一種產品的品種准備必須齊全，以滿足不同人對品質和價位的不同要求，這樣生意才能長久興旺，不少人是只想拿一個低價位的去推廣，讓客戶沒有選擇餘地，這樣的成功率不高。
三、店面的准備，一開始做先不要急於開店，先做市場，市場做開了在去辦證開店，這樣進退容易，辦證有幾個名稱可供選擇：洗滌劑專賣店、洗滌劑加工廠、洗滌劑廠、日化廠等等，看你的實力關系來來確定。
四、前期的籌備，先對你要生產的產品進行加工，確定成功了再分別系列化，前期試生產是必須的准備。
五、成本的節約：
1、巧妙節約運費：目前都是物流發貨，物流發貨也有一個最低的起步價，比較而言以起步價不合算,發100公斤以上能節省運費和包裝桶費。
2、巧妙節約人工費：對工人的使用要見逢插針，生產、推銷、送貨等等有空就不要讓他閑著，時間盡可能的長一些。
3、巧妙節約成本：在防腐劑、色素、香精、表面活性劑、各種助劑方面以剛好合適就行，不要以為越多越好，無形增加成本。比如你的客戶一周就用一桶洗潔精，周轉快，那麼你在防腐劑的量就要能少則少。
4、巧妙節約消毒費：周轉使用的包裝桶每次收回來都需要消毒滅菌，自己裝一支紫外線燈管來滅菌，每天一小時，這樣就能節約不少消毒費用。
5、巧妙節約包裝費：周轉使用的包裝桶，能用舊的就不買新的，以回收舊桶來使用，能省則省。
6、巧妙節約水費：能用的干凈井水河水泉水就不要用自來水。
六、打開市場的方法
1、印批發聯系卡，註明品種、品質、價格、優勢、送貨電話，裝上樣品沿街送給每一個賓館、飯店、酒樓、桑拿、浴城、發廊、洗車場、洗衣店、小賣部、大排檔、旅館、招待所、娛樂場所、村鎮、機關廠礦食堂、學校等。
2、當地網路發貼宣傳
3、適當的廣告宣傳
4、散發宣傳單
5、招鄉鎮農村代理商
6、爭取大型工礦企業的定單消費
D. 藍月亮洗衣液銷售前景好嗎
利潤率高日化巨頭爭相進入洗衣液市場不久前,廣東本土日化巨頭立白集團宣布,簽約國內當紅明星周迅為其去漬霸洗衣液品牌代言人,同時計劃將在終端和央視投放過億元,大舉進軍洗衣液市場。立白集團口出豪言稱「我們的目標就是要做到洗衣液市場的冠軍。」外資聯合利華最近也成為洗衣液市場的新軍。記者從知情人士處獲悉,聯合利華旗下的奧妙洗衣液在9月份悄然上市。聯合利華一進場就發起凌厲攻勢———以低於同行30?低價戰略,快速切入市場。據悉,今年以來,國內已有多家日化巨頭爭相擠進洗衣液市場,國內的如廣東飄影集團、中山美日國際集團；外資的還有德國漢高、日本花王集團等。而正在緊鑼密鼓欲「進場」的日化巨頭還有拉芳、寶潔等。據介紹,洗衣液近一二年來快速發展、利潤率高等催生了日化巨頭紛紛逐「利」而來。據業內人士透露,目前生產洗衣粉的利潤空間越來越小,毛利潤率不超過20?衣液等高端產品的毛利潤率卻達到30?上。另據立白集團新聞發言人許曉東告訴記者,洗衣液的前景值得期待。在歐洲和日本,洗衣液已經佔有了至少1/3的份額,而美國市場中洗衣液佔比更高達80?保江山藍月亮等先入者無奈降價對抗被日化行業視為「新的利潤增長點」的洗衣液市場,引來眾多來勢洶洶的競爭者。這讓先來者藍月亮等著實發慌。藍月亮是目前洗衣液市場的「一哥」,據尼爾森一份數據顯示,該品牌已連續9個月保持市場佔有率第一,市場份額達到33.0?為中國洗衣液第一品牌。為了保住江山,今年以來,藍月亮不惜大手筆運作。在簽約郭晶晶為其洗衣液品牌代言人之後,今年8月,藍月亮高調換標,將旗下洗衣液產品標識進行全新設計。最近該品牌旗下全線產品正在全國進行大規模的「半價」促銷活動,欲以「價格」對抗後來者。業內人士指出,洗衣液現時屬於高端產品,價格一直居高不下,而隨著日化巨頭的加入,以它們的規模效應,很快就可以「低價」擊中當前同類產品的軟肋,強勢搶市。「洗衣液市場價格大戰不可避免,現有的市場格局也將重構」。
E. 周口市寶潔日化有限公司生產的海飛絲洗衣液，洗潔精，洗衣粉可以在市場銷售嗎侵權嗎
寶潔生產的應該沒問題吧，是授權的分廠嗎，可以在進貨的時候要求查看一下他的授權書啊，生產許可證啊什麼的，有的話就可以銷售的
F. 藍月亮洗衣液銷售前景好嗎
利潤率高日化巨頭爭相進入洗衣液市場不久前,廣東本土日化巨頭立白集團宣布,簽約國內當紅明星周迅為其去漬霸洗衣液品牌代言人,同時計劃將在終端和央視投放過億元,大舉進軍洗衣液市場。立白集團口出豪言稱「我們的目標就是要做到洗衣液市場的冠軍。」外資聯合利華最近也成為洗衣液市場的新軍。記者從知情人士處獲悉,聯合利華旗下的奧妙洗衣液在9月份悄然上市。聯合利華一進場就發起凌厲攻勢———以低於同行30?低價戰略,快速切入市場。據悉,今年以來,國內已有多家日化巨頭爭相擠進洗衣液市場,國內的如廣東飄影集團、中山美日國際集團；外資的還有德國漢高、日本花王集團等。而正在緊鑼密鼓欲「進場」的日化巨頭還有拉芳、寶潔等。據介紹,洗衣液近一二年來快速發展、利潤率高等催生了日化巨頭紛紛逐「利」而來。據業內人士透露,目前生產洗衣粉的利潤空間越來越小,毛利潤率不超過20?衣液等高端產品的毛利潤率卻達到30?上。另據立白集團新聞發言人許曉東告訴記者,洗衣液的前景值得期待。在歐洲和日本,洗衣液已經佔有了至少1/3的份額,而美國市場中洗衣液佔比更高達80?保江山藍月亮等先入者無奈降價對抗被日化行業視為「新的利潤增長點」的洗衣液市場,引來眾多來勢洶洶的競爭者。這讓先來者藍月亮等著實發慌。藍月亮是目前洗衣液市場的「一哥」,據尼爾森一份數據顯示,該品牌已連續9個月保持市場佔有率第一,市場份額達到33.0?為中國洗衣液第一品牌。為了保住江山,今年以來,藍月亮不惜大手筆運作。在簽約郭晶晶為其洗衣液品牌代言人之後,今年8月,藍月亮高調換標,將旗下洗衣液產品標識進行全新設計。最近該品牌旗下全線產品正在全國進行大規模的「半價」促銷活動,欲以「價格」對抗後來者。業內人士指出,洗衣液現時屬於高端產品,價格一直居高不下,而隨著日化巨頭的加入,以它們的規模效應,很快就可以「低價」擊中當前同類產品的軟肋,強勢搶市。「洗衣液市場價格大戰不可避免,現有的市場格局也將重構」。......(歐志葵)
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