營銷策略屬於什麼職責

A. 營銷策劃崗位職責

營銷策劃現在按照行業不同進行了細分，包括：網路營銷策劃師、專汽車營銷策劃師、房地屬產營銷策劃師、等等，但是營銷策劃師崗位職責基本通用，無非是增加自己的服務行業具體內容而已：
營銷策劃師崗位職責
1、負責組織搜集相關行業政策、競爭對手信息、客戶信息等，分析市場發展趨勢；
2、根據公司發展戰略組織制定營銷戰略規劃；
3、負責市場調研，目標市場分析，市場營銷定位的把握，根據需要撰寫調研報告；
4、負責營銷策劃方案的制訂；
5、營銷策劃活動的組織、執行、協調以及在執行過程中的監控和調優；
6、參與產品（項目）研發，對產品（項目）設計、銷售策略提出合理性建議；7、負責營銷體系管理制度和流程的建設；8、策劃營銷活動結束後，提交活動總結文檔。

B. 有哪位知道企業戰略定位是屬於企業的哪個職能么是營銷戰略還是生產戰略還是...凌亂了~非常非常感謝！！！

樓主你真的凌亂玩了，搞得一塌糊塗。企業的職能有計劃、決策、組織、領導、控制五版大職能權。無論是營銷戰略、生產戰略還是企業戰略都屬於長遠計劃、屬於決策和計劃職能。另外，你把企業戰略和生產戰略和企業戰略也搞混了。戰略有三個層次、從上而下是總體戰略或者叫總體經營戰略或者叫企業戰略，是企業最高層次的戰略、下一個層次的戰略叫做事業部戰略，再下來的是職能層戰略。給你舉個例子。假如說A集團主要從事家電行業、有電冰箱事業部（分廠或者分公司）、電腦事業部（分廠或者分公司）、、彩電事業部（分廠或者分公司）、等我們說的總體經營戰略也就是一般說的企業戰略實質是指A集團的整個集團的戰略，包括各個事業部（分廠或者分公司）要達到的總目標以及未來的計劃、事業部戰略是指各個事業部的戰略，比如說下屬彩電事業部的五年戰略等職能層戰略是指財務戰略、生產戰略、營銷戰略、人力資源戰略等戰略。

C. 什麼是市場營銷為什麼說市場營銷是企業的核心職能

市場營銷是指企業通過科學的制定產品、價格、促銷、渠道等策略（也就專是4P策略）從屬而把企業自己所生產的產品第一時間推向消費的過程，從而達到消費者滿意，企業收受的一處過程，這是企業的核心功能。

在市場營銷這一概念中，包括了一系列的核心概念，即需要、慾望和需求，產品，價值、成本和滿意，交換，關系營銷和營銷網等基本要素。MBA、EMBA等經典商管課程均將市場營銷作為對管理者進行管理和教育的重要模塊包含在內。

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營銷步驟

1、分析市場機會

2、選擇目標市場

3、確定市場營銷策略

4、市場營銷活動管理

（1）市場營銷計劃。既要制定較長期戰略規劃，決定企業的發展方向和目標，又要有具體的市場營銷計劃，具體實施戰略計劃。

（2）市場營銷組織。營銷計劃需要有一個強有力的營銷組織來執行。根據計劃目標，需要組建一個高效的營銷組織結構，需要對組織人員實施篩選、培訓、激勵和評估等一系列管理活動。

（3）市場營銷控制。在營銷計劃實施過程中，需要控制系統來保證市場營銷目標的實施。營銷控制主要有企業年度計劃控制、企業盈利控制、營銷戰略控制等。

D. 營銷管理員的崗位職責是什麼

營銷管理復員，是現代企業制營銷管理崗位的人員之一，其主要的崗位職責和需要完成的工作任務如下：

1、完成公司制定的營銷指標。

2、營銷策略、計劃的擬定、實施和改進。

3、營銷經費的預算和控制。

4、營銷管理制度的擬定、實施和改善。

5、負責市場調研、市場分析工作，制定業務推進計劃。

6、負責如實向顧客介紹產品、投標、與顧客洽談合同和簽訂合同，確保所簽 合同規范、有效和可行；

7、負責常規合同評審，組織有特殊要求合同的評審。

8、了解客戶的基本情況及與本企業有關的數據資料，建立和運用客戶資料庫。

9、負責合同、評審記錄的及時傳遞和保存。

10、負責貨款回收的管理。

11、協助質管部對顧客滿意程度的調查。

12、參與組織對顧客技術培訓。

13、為公司研發項目決策提供市場動態的信息。

14、負責本部門的行政管理和績效考評工作。

E. 公司營銷經理職責是什麼

一，完成公司銷售目標

1，將公司下達的銷售目標合理分解成區域市場銷售目標並細化成各個不同客戶的銷售回款目標。

2，落實並完成所負責區域市場及客戶各階段的銷售及回款目標。

二，拓展客戶

1，根據公司各產品線及各品牌，制訂合理的銷售網點建設方案。

2，通過合理合法的手段，拓展客戶，完成空白區域市場的開發。

3，選擇適合公司發展和產品銷售的客戶長期持續合作。

4，引導和協助客戶拓展下游渠道客戶，建立良性，合理與足夠的銷售終端。

三，推廣與促銷

1，針對所負責區域的市場狀況及公司產品狀況做出並實施有效的市場推廣方案

2，負責區域的市場公司品牌形象的宣傳與推廣，樹立終端形象，提高品牌知名度。

3，根據區域市場狀況及客戶狀況做出並實施有效的促銷方案，提高銷量。

4，協助客戶制定其下游渠道的市場拓展和促銷方案，拓展終端市場，提高終端銷售。

5，熟練掌握公司的各項產品資源狀況，產品知識，熟練操作，發掘更適合公司產品的賣點，加以推廣。

6，組織或協助區域市場內客戶召開經銷商訂貨會議。

四，客戶管理

1，協助客戶對其銷售人員對公司狀況，產品知識，銷售方法等相關技能的培訓。

2，負責管理並控制客戶提出的各項費用及政策申請，並監督各客戶合理使用公司的各種費用或政策支持。

3，協助處理相鄰客戶之間由於竄貨產生的問題與摩檫。

4，掌控區域市場內各客戶的的進銷存狀況，確保客戶的貨源准備充裕，提高銷量。

五，客戶服務

1，每天24小時隨時保持與客戶良好的溝通狀態，並須對重點客戶進行主動密切的聯系，確保客戶的合理建議，問題，要求及時解決。

2，負責區域市場內各客戶的訂貨，出貨，換貨，返修，退貨，並通過與公司各部門溝通及時處理和解決客戶的問題.顧慮，樹立客戶對公司及產品的信心。

3，客戶的訂貨，出貨，換貨，返修及退貨的信息，須及時向客戶溝通和反饋。

4，客戶的換貨，返修和退貨，要及時與相關部門溝通並要求快速處理。

5，及時與各客戶進行往來帳目核對，以解決公司與客戶之間出現帳目不清產生的呆帳，壞帳，減少雙方損失，增加雙方互信。

六，市場調研

1，調查及了解當地市場人口，經濟等市場環境狀況，並找出適合公司產品銷售的機會點與問題點。

2，調查與了解當地市場銷售渠道，及各種不同銷售渠道的市場容量。

3，調查所負責區域市場主銷品牌或主要竟爭對手的價格，機型，功能，外觀，賣點及政策，售後服務等狀況，便於公司及時做出合理的調整方案。

4，了解所負責區域市場竟爭對手品牌所使用的推廣方案，促銷手段及方法。

F. 市場營銷是做什麼的

市場營銷崗位在企業中負責的應該是企業營銷戰略方向的策劃和把握，以及企業回營銷活動的部分執行和全答面監督審核。

G. 銷售部的工作職責是什麼

銷售部門的崗位職責：
為了提高本公司經營運作，加強產品市場的開發及維護，公司決定確立經濟責任制，採用重管重製政策，完善各種規章制度，加強各種業務管理。
公司營銷策略，採取設立經銷點的經銷制，同時為加強經銷網路的維護，致力開發符合條件的經銷商及包干制業務，應定期走訪各經銷點，每月對所有經銷商的業績審評，對銷售業績突出者予以獎勵，並隨時做好所有客戶的銷前、後服務工作。
加強市場信息的反饋，協助品研室做好新品開發工作，公司新開發產品及現有產品採取穩定價，不隨市場下浮而下調，如特殊產品確需價格下浮調整時，銷售部應主動報分公司總經理及總經理批准。如為重大調整，應報至董事會各董事通過後方可決定。
二、崗位職責：
2.1銷售副總：
a.負責總公司各項銷售政策的實施及各項制度的執行。
b.組織並參與市場調查和預測，及時反饋市場信息和客戶要求。
c.會同銷售部經理制定和完善銷售承包責任制，制定年銷售計劃，各時期營銷策略。
d.對營銷網路的維護建立，並將信息及時反饋至公司總經理。
e.負責資金回籠工作，主持解決所有經濟合同的糾紛事務。
f.會同分公司總經理（番禺總經理），技術部主管制訂訂貨排產計劃。
2.2銷售部：
a.負責企業產品的銷售、售後服務工作。
b.嚴格依銷售制度及第十二條款之合同管理規定，貫徹並執行。
c.負責編制「銷售合同」，「工礦合同」「訂貨排產情況匯總表」。
d.負責對駐外各經銷點監督、檢查、反饋工作。並對其經營負責。
e.制訂本部門的管理制度，崗位責任制，操作程序文件，並負責落實與考核。
f.負責資金回籠工作。
g.負責聯系儲運業務。
h.負責本部門的業務培訓工作。