開發營銷活動游戲

① 什麼軟體做營銷活動最好用呢

H5工具呀，直接就可以套用模板，方便快捷嘿嘿，它是為了解決H5網站較高的開發門檻和降低網站昂貴的製作而存在的。就像是當年的軟體工具PS，最終替代了程序員，讓圖形設計成為了人人都可以駕馭的事情。

而經過這2年的沉澱，目前的H5工具形成了兩個大類，一種是模板工具，他們就像是你電腦里的word和PPT一樣，解決用戶和企業日常的活動需求和基礎功能。而另一類是專業工具，他們的功能非常強大，能夠做很多隻有開發才可以完成的事情。

國內部分H5工具演示圖

總體來說，人人秀是帶有模板工具便利特徵，並具備一定專業工具功能的綜合性H5工具平台，「一站式」運營工具。

它保留了模板H5工具簡單上手的優勢，同時也具備一定專業工具的功能，是企業和個人日常活動快速表現的有力助手。可以說，H5對我們的改變是潛移默化的，我們的生活、辦公、社交都被它改變著，現在結婚發的請柬是H5，工作演示的幻燈是H5，做活動發出的推廣也是H5，H5在未來將不僅僅是營銷的手段，它更是人與人鏈接的新方式，這也要求H5工具不僅要實用，還要具備更先進的理念和思維，而人人秀顯然在某些內容點上是值得同行思考的。

② 促銷活動現場游戲(內有一個不錯)

1抓球 :
機會成本，是指由於將某種資源用於某種特定用途而放棄的其他各種用途中的最高收益。每一種資源可以有多種用途，而這些資源又是十分稀缺的，因而將一種資源使用於某一種用途，就不得不放棄將這種資源用於其他各種用途的"機會"，放棄了這些機會，也就放棄了在這些用途中可能得到的收益，這些收益中的最高值就是將該資源使用於某種特定用途而付出的"代價"或"成本"。所以，准確把握機會成本無論對企業還是對個人都至關重要。 目標：使學員正確認識自己的實力以及對機會的正確評價、選擇等。
時間：15-20分鍾
教具：准備乒乓球若干只，用適當的方法在乒乓球上進行編號，並用塑料袋裝好。
過程：
1、 將學員分成數量相等的小組。
2、 宣布游戲規則：
1)不同編號的乒乓球代表不同分值。
2)每個人只能抓一次，時間為10秒。
3)評分標准：
A．小組成員估計抓數與實際抓數差值的絕對值的和（越小越好）；
B．小組成員每個人抓數的分值和（越大越好）。

22—3分鍾的游戲開場白．加上找出答案所需的時間。不同的小組找出答案所需時間可能會有非常大的差別。

人數：

不限，人數較多時，需要將隊員劃分成若干個由4個人組成的小組。

道具：

·兩頂紅帽子，分別裝在兩個不透明的厚紙袋子里。

·兩頂藍帽子，分別裝在兩個不透明的厚紙袋子里。

·一堵磚牆或是一棵大樹(用來把一名隊員和其他三名隊員隔開)。

③ 有什麼游戲適合銷售團隊玩的游戲

1、三七過：反應能力大考驗

時間：～15分鍾。

游戲規則：

（1）所有人站成一個圈。

（2）主持人任意指定一人作為起點，按照順時針（或者逆時針）從1開始順序報數，當報到3或者7的倍數時，該成員用擊掌代替報數。

（3）如果有成員出錯，則自動淘汰出局。然後下一個人重新從1開始，直至出局達到指定人數。

ps：為了保證游戲效果，我們規定：報數速度要快，不能太慢，如果有人遲疑2秒以上，按出局處理。如果總人數比較多比如超過20人，我們就淘汰1/3的人，該游戲結束。如果總人數在10人左右，淘汰1/2的人該游戲結束。

3、正話反說：感受藝術魅力

道具：准備三個字、四個字、五個字、六個字的詞語紙條各30個。

分組：分3個小組，每個小組6～10人。每個小組需要一個主持人，共3個主持人。

游戲規則

（1）所有人1、2、3循環報數，分成3組，之後進行小組間的PK。

（2）3個小組的成員站成3列縱隊，同時進行游戲。3個主持人一起開始，分別向3個隊的隊員展示詞語。隊員要倒序說出這個詞語，例如，主持人說「趕大集」，隊員要說「集大趕」。答錯者出局；答對者站到隊伍末尾循環進行。

（3）如果有一個隊伍所有人都被淘汰，本小組游戲結束，其他小組繼續游戲。如果有隊伍堅持到了所有詞語都用完，那麼場上所剩隊員多的隊伍獲勝。

ps：隊員在反說的時候，思考時間不能太長，最長不能超過2秒；五個字和六個字的詞語因為難度比較大，可以適當放寬到4秒。

4、松鼠與大樹：釋放工作壓力

分組：每個小組10人或13人。

時間：每一小組8分鍾左右。

游戲規則

（1）小組中每3個人是一個組合，其中兩個人面對面站立，手掌相抵，扮演「大樹」，另外一個人扮演「松鼠」蹲在「大樹」搭起的樹洞里。

（2）小組內最後剩下的人扮演自由人。所有大樹和松鼠的組合圍城一個圈，自由人站在圈的中央，在後面游戲的時候，搶奪松鼠或者大樹的位置。

（3）主持人開始喊命令，所有人根據主持人的命令來行動。命令一共有三種：

A.獵人來了。（這時大樹不動，松鼠從舊樹洞出來，重新選擇新樹洞）

B.著火了。（這時松鼠不動，大樹重新尋找位置和新的夥伴）

C.地震了。（這時松鼠和大樹同時更換位置，重新組隊）

（4）在主持人喊命令的時候，自由人要去搶大樹或者松鼠的位置。如果有成員成為自由人超過三次，那麼該成員出局，接受主持人的懲罰。

ps:松鼠更換位置只限於松鼠之間；大樹更換位置也只限於大樹之間。而在這三種命令的情況下，自由人可以去搶松鼠或者大樹的位置。大樹或者松鼠如果搶了其他角色的位置，那麼他們將成為自由人。

5、踩紙游戲

目標：讓學員練習如何不斷改進及團隊精神

人數：每組5-6人

時間：3分鍾

工具：每組組一張A1大紙（或報紙）

游戲規則：

（1） 小組中的所有成員都要站在紙上

（2） 紙的面積越小越好

（3）3分鍾後各小組在其它小組面前演示

（4）演示時要堅持10秒鍾以上

（5）低的面積小的小組為勝出

④ 有什麼游戲適合搞活動玩的主要能吸引很多顧客路人

如果是剛開店，想賺點信譽的話，最好賣一些虛擬產品，可以找一個可靠的上專家拿貨，先不要考慮賺屬錢，先弄幾個信譽度上來，然後再開始賣自己想要賣的產品，但最好呢
自己在現實中有個實體店來做支撐，這樣貨源上講比較方便，不用自己進一堆貨
萬一賣不出去還的放家裡，如果有實體店的話，可以有2個方向選擇至於什麼最吸引顧客，我覺得只要價錢夠便宜，質量夠好，自己好好經營，無論什麼產品都能做好，也相信不久後你會摸索經驗找到合適自己的營銷方式的！

⑤ 誰有什麼好的營銷激勵早會游戲

一、 游戲目的：
經歷角色期待的壓力；分辨團體中，受角色期待的個人行為反應；探索整個團體表現角色期待的結果。
二、 游戲程序：
1、培訓師從學員中徵求十至十五位成員示範角色期待的結果；所有成員圍成一圈而坐。
2、替每位在中央的成員帶上頭盔或帽子，並將寫有期待角色和行為反應指示語的卡片貼上。雖成員不能看到自己的標簽，但須讓其他成員看得清楚（貼卡時，可請他們閉上眼睛，以免彼此泄漏角色）。
3、培訓師提供討論話題，要求每個人自然地與別人互動。特別強調每個人作他自己，而不是角色扮演，只是對說話者作反應時，要遵從說話者頭上的指示語作反應。再次強調，不準告訴別人彼此頭上的標簽，但又須按指示語作互動反應（約二十分鍾）。
4、領導者喊停，並請每位成員猜自己頭上的角色和指示語，然後再將標簽取下，並大聲念出來。
5、領導者跟整個團體進行討論（包括其他觀察活動者在內）。
在團體角色壓力下，作真正的自己容易嗎？會存在什麼問題呢；當你正經時，卻受到別人嘲笑，感覺如何呢？或當你想表露時，卻忽視別人，又有何感受；當成員如此對你時，自己的反應行為會改變嗎？例如，當他們忽視你，會不會變得畏縮；尊重你時，會不會表現出信心。
三、游戲准備：
每位成員有個用厚紙板作成的頭盔（或改用現成帽子亦可）；每個頭盔或帽子上貼上一張5公分×7公分的卡片，但卡片兩端以10公分長的紙條貼著。形狀如下：
10公分

5公分
卡片上寫出所期的角色，並說明其他成員反應此角色地的指示語。如：滑稽者：取笑我；專家：詢求我的勸告；重要人物：依順我；笨蛋：嘲弄我；小人物：忽視我；落魄者：可憐我；老闆：惟命是從；無助者：支持我；（左列的角色中按需求自行假設，右列的行為反應指示語是供其他成員參考的，每張卡片只需一個角色）。
四、注意事項：
依成員的情況，決定需求的角色。例如黑道人物、老師、護士、警察、父母等一些現成或社會常有的角色；卡片上可只寫角色，而行為反應的指示語可讓其他成員投射或自行決定，可空白；活動停止時，可安排「角色理論」、「典型互動」或「按別人期待而活」等的小演說；）值得團體討論的期待角色可事先搜集，並加入討論。

流水作業
形式：4－12人一組均可
類型：流程管理、團隊合作
時間：20－30分鍾
適用對象：全體學員
活動目的：
通過一套較為復雜的工序，真實模擬電信企業的經營流程。通過不斷的改善流程中的若干環節，促進流程的優化。
活動概述：
本游戲模擬的是電信企業的運作流程，首先是接定單（在本游戲中，定單是指客戶名稱），然後根據客戶的定單製造產品（在本游戲中，製造過程其實是根據客戶名單，通過一本客戶手冊查詢ABC三個原始數據，接著是根據ABC三個原始數據按照一定的計算規則算出DEF三個數據）。

操作程序：
1 、分成若干組，每組花3分鍾時間進行角色分配。本游戲涉及到至少到以下角色：
郵差：負責從主持人那裡取信封，信封里裝有訂單。
查詢員：負責根據定單的客戶名稱，通過查詢初始資料庫，確定ABC初始數據
處理員A：負責根據ABC的初始數據，計算D、E的數據
處理員B：負責處理F的數據。
檢查員：負責檢查數據的正確性

2、游戲開始
在游戲開始前可預先練習一次，練習的時間和正式比賽的時間都是6分鍾。
1）先將ABC初始資料庫發給每個小組，每個小組一本（初始資料庫見附件）
2）將計算公式發給每個小組，每個小組兩份。計算公式如下：
若A<10或A>50，則D=40，否則D=A+15
若20 < D < 50且 C > 60,則E=C+D,否則E=B+D-A
若B>80，則F=90，若C<20，F=60，否則F=D+E
3）准備好至少80個信封，信封里裝有裝有一張客戶名稱的卡片和一張空白記分表，記分表樣如下：

客戶名稱：
A= B= C= D= E= F=

3、游戲記分規則
1）本游戲以經營成果即利潤為依據。
利潤＝營業收入－不良成本－人力成本×人數－辦公場地成本－庫存
營業收入：＋100元/單
不良成本：－50元/單（主要是計算錯誤）
人力成本：－120元/人（小組內游戲有多少個人參與就計算多少個人）
辦公場地成本：－300元
庫存：－40元/單（如果小組多拿了定單，但是比賽結束還沒有計算完的話，算做庫存）
2）將每個小組的經營狀況以表格的形式統計在白板上。

4、游戲點評：
1）如何看待流程？
2）流程會涉及到哪些要素？
3）如何進行流程優化？

5、注意事項：
1）游戲可實現多種角色分配，例如有些組可以決定參加4人，有些組可以決定同時參加8人，參加人數的多少和角色分配完全有小組自行決定。
2）如果時間允許，可以多次進行該游戲，不斷的讓小組改善和優化流程，爭取實現利潤的最大化。

⑥ 用於H5活動營銷的游戲有哪些

目前用的比較多的是：答題類、休閑類、

如果你想深入了解下可以問問TOM游戲的客服，他們會有一些案例，你可以看看

⑦ H5營銷小游戲開發成本有多少

有好多人都問了你這個問題，其實你是需要提供預算的
只有這樣，外包公司才好評估能不能內給你做，省得容浪費大家時間，畢竟開發時間也是種成本
你也可以直接找像TOM游戲這種大廠的開發公司，比較保險，不過還是建議你確認好需求再去咨詢

⑧ 端午節怎麼做微信營銷小游戲活動方案

移動互聯網如此火爆，微信營銷成為商家首選的營銷陣地，端午節如此重要的傳統節日自然不能輕易放過，一份優秀的端午節微信營銷小游戲活動策劃方案能夠事半功倍。
1.節日氛圍濃厚，增強參與感。
微信上傳播廣泛的小游戲都有一個特點：簡單。某段時間大熱的圍住神經貓刷爆了朋友圈就是利用了廣大粉絲熱衷攀比的心理，而游戲本身操作簡單，甚至談不上什麼趣味性，只是動動手指就能完成游戲，然後取得一個評分，大家熱衷比分，這是人的勝負欲在作祟。那麼端午節應該做一個怎麼樣的小游戲比較簡單易於傳播?現在市面上微信第三方已經非常多了，開發的小游戲更是數不勝數。所以，找到一個微信游戲開發並不難。我們可以這樣設置游戲玩法，現在需要製作一個粽子，製作粽子的原料需要糯米和葦葉，集齊N個原料後得到真的粽子一枚(可以折算成禮金)，集齊的方式為由朋友圈轉發，轉發的次數越多，越容易獲得原料，也就越容易獲得禮品粽子。
2.端午節怎麼能少的了賽龍舟。
端午節除了粽子之外，另一大特色就是賽龍舟了，國內很多地區仍然保留著賽龍舟等傳統節日項目，且受到人民歡迎。所以，做微信營銷的運營者們要注意了，在微信上來一次朋友圈賽龍舟小游戲，讓大家在端午節一起來劃龍舟，游戲模式非常簡單。設定一艘龍舟，用手觸碰龍舟使其前進，觸碰的頻率越快，龍舟則前進的越快，最後獲得的評分也就越高(與圍住神經貓模式類似)，節日感強烈的小游戲更容易受到關注和傳播。
3.紀念屈原，作一首詩詞。
屈原是中國最早的大詩人之一，詩詞歌賦樣樣精通，說到這里，你已經知道我要說什麼了吧。沒錯，做一次關於詩歌類的小游戲，選擇一個漂亮的古風類模板，粉絲輸入後將其變成毛筆字體，真的像自己用毛筆寫詩歌一般。很多人都有一個成為文藝青年的想法，所以，藉助端午節推出詩歌活動也能夠滿足很多人的內心當詩人的願望。
4.端午節父親節齊齊上陣
細心一點就可以發現，端午節和父親節其實是連在一起的。端午節吃粽子鹹蛋，賽龍舟，喝雄黃酒，掛菖蒲等習俗。既然父親節與端午節一齊上陣，那麼策劃一期「請父親吃粽子」的活動既應景又能滿足大多數人的「孝心」。