大家樂中國的營銷策略

❶ 大家樂的發展前景

未來五年亦計劃復聚焦制於華南地區繼續拓展新分店。
雖然目前全球經濟不景氣，本地的經營環境也持續受到經濟通縮及消費疲弱的影響，大家樂集團的年度營運利潤仍能連續第七年錄得雙位數字的增長，表現令人鼓舞。通過貫徹執行有效的業務及經營策略，集團果敢面對各種挑戰，堅守既定經營理念，憑藉以客為本之道，全面提升生產力及拓展新業務，帶領集團於窘迫的經營環境中繼續保持理想的盈利表現，再取佳績。
大家樂的中國業務目前已經走上良性發展軌道，2002-2003年度，國內全線大家樂分店均錄得盈利收益，足以說明集團採取的國內市場發展策略、產品售價及營銷策略是正確的，而集團推行的管理本地化及采購本地化等措施也取得一定成效，大家樂的國內分店環境良好，讓顧客於進餐時享受更幽雅整潔的感受。
憑借集團在中國累計的十年經營經驗，深信已掌握一套清晰幾審慎的經營策略，對再度進駐國內市場充滿信心。集團將積極在華南地區開設新分店。

❷ 請問中國有幾大營銷模式

1、體驗式營銷（視操作方式決定其模式屬性）。
體驗的產生是一個人在遭遇、經歷、或是生活過一些處境的結果。企業應注重與顧客之間的溝通，發掘他們內心的渴望，站在顧客體驗的角度，去審視自己的產品和服務。以顧客的真實感受為准，去建立體驗式服務。

2、一對一營銷（主要屬於整合營銷模式）。
是一種客戶關系管理（CRM）戰略，它為公司和個人間的互動溝通提供具有針對性的個性化方案。一對一營銷的目標是提高短期商業推廣活動及終身客戶關系的投資回報率（ROI）。最終目標就是提升整體的客戶忠誠度，並使客戶的終生價值達到最大化。

3、全球地方化營銷（屬於市場營銷模式）
是指「從全球的角度思考問題，從當地的角度去運作」，全球地方化營銷要求營銷人員應該綜合運用國際化和當地化的觀點來看待世界上不同市場的共同點和差異點。不同國家的消費者在各個方面都不同，為此企業應該調整營銷戰略及規劃，以適應每個國家消費者獨特的需求。同時，他們又根據各個國家的產品、供銷渠道等考慮其全球總體戰略。

4、關系營銷（屬於市場營銷）
是把營銷活動看成是一個企業與消費者、供應商、分銷商、競爭者、政府機構及其他公眾發生互動作用的過程，其核心是建立和發展與這些公眾的良好關系。

5、連鎖（視操作方式判斷模式屬性）
是指投資創業者使用某一品牌，在品牌旗下的店面。連鎖商業模式分為直營和加盟等多種形式，分為靚車會直營店和加盟店。

6、品牌營銷（視操作方式判斷模式屬性）
是通過市場營銷使客戶形成對企業品牌和產品的認知過程，是企業要想不斷獲得和保持競爭優勢，必須構建高品位的營銷理念。最高級的營銷不是建立龐大的營銷網路，而是利用品牌符號，把無形的營銷網路鋪建到社會公眾心裡，把產品輸送到消費者心裡。使消費者選擇消費時認這個產品，投資商選擇合作時認這個企業。這就是品牌營銷。

7、深度營銷（主要屬於整合營銷）
就是建立在互聯網基礎上，以企業和顧客之間的深度溝通、認同為目標，從關心人的顯性需求轉向關心人的隱性需求的一種新型的、互動的、更加人性化的營銷新模式、新觀念。

8、網路營銷（視操作模式判斷模式屬性）
就是使潛在的客戶通過互聯網，找到某網站、商鋪，查看商品或服務的信息，通過電話、郵件、QQ等方式聯繫到賣家,廠家或服務商，將潛在客戶變成有效客戶的過程。也可以理解成：網路營銷就是以企業實際經營為背景，以網路營銷實踐應用為基礎，從而達到一定營銷目的的營銷活動。其中可以利用多種手段，如E-mail營銷、博客與微博營銷、網路廣告營銷、視頻營銷等。

9、興奮點營銷。
是指人在潛意識里所具有受到刺激極易引起興奮的敏感區域。興奮點營銷將消費者期望、終端的利益目標和製造商的經濟使命聯合在一起，促進不同行業間的互動與合作，在不同領域、不同行業、不同層面里跨界與聯合，釋放出巨大的能量。在目標人群、品牌屬性、產品特徵上找到共同點或互補點。10、直銷（屬市場營銷模式）

11、資料庫營銷
是將營銷數據創建資料庫，並根據對資料庫內數據的分析，進行市場營銷活動的一種營銷推廣手段。

12、文化營銷（屬市場營銷）強調企業的理念、宗旨、目標、價值觀、職員行為規范、經營管理制度、企業環境、組織力量、品牌個性等文化元素，其核心是理解人、尊重人、以人為本，調動人的積極性與創造性，關注人的社會性。 在文化營銷觀念下，企業的營銷活動一般為奉行一些原則：給予產品、企業、品牌以豐富的個性化的文化內涵。
其中體驗式營銷，關系營銷，連鎖，網路營銷，資料庫營銷，是國內用的最多的，最廣泛的。

❸ 可口可樂中國營銷策略劣勢~盡量詳細點~！！急用！

之前，可口可樂發生過以新產品完全取代經典可樂的重大營銷失誤。

而我對可口可樂和版百事的觀點就權是：可口可樂更甜。喝了之後會覺得更渴。

而且，現在的明星效應很嚴重，百事的明星團隊更加龐大，不管是在海外，還是國內，都遠超可口可樂。所以在品牌的國際化（消費者心目中更加時髦的）上，可口可樂競爭不過百事。

補充一下，如果你覺得有用的話，

可口可樂的經典可樂被代替事件，
在美國引起了相當大的負面反應，
他放棄了原始的可樂配方，想用「新可樂」來代替。
可是，可口可樂對於美國民眾而言，其意義已不是他口味本身，對許多美國人而言，可口可樂這個品牌已經象棒球一樣的成為了美國的一種習俗了。

所以，在美國產生了相當大的抗議聲明。

Coke is it! (NO!)
Coke was it!!!!

❹ 十大營銷策略有哪些

1 、知識營銷

知識營銷指的是向大眾傳播新的科學技術以及它們對人們生活的影響，通過科普宣傳，讓消費者不僅知其然，而且知其所以然，重新建立新的產品概念，進而使消費者萌發對新產品的需要，達到拓寬市場的目的。

隨著知識經濟時代的到來，知識成為發展經濟的資本，知識的積累和創新，成為促進經濟增長的主要動力源，因此，作為一個企業，在搞科研開發的同時，就要想到知識的推廣，使一項新產品研製成功的市場風險降到最小，而要做到這一點，就必須運作知識營銷。

2 、網路營銷

網路營銷就是利用網路進行營銷活動。當今世界信息發達，信息網路技術被廣泛運用於生產經營的各個領域，尤其是營銷環節，形成網路營銷。商戶在電腦網路上開設自己的主頁，在主頁上開設虛擬商店，陳列其商品，顧客通過網路可以進入到虛擬商店，挑選商品，下訂單，支付都可以在網上完成，商戶接到訂單就送貨上門。

3 、綠色營銷

綠色營銷是指企業在整個營銷過程中充分體現環保意識和社會意識，向消費者提供科學的、無污染的、有利於節約資源使用和符合良好社會道德准則的商品和服務，並採用無污染或少污染的生產和銷售方式，引導並滿足消費者有利於環境保護及身心健康的需求。

4 、個性化營銷

即企業把對人的關注、人的個性釋放及人的個性需求的滿足推到空前中心的地位，企業與市場逐步建立一種新型關系，建立消費者個人資料庫和信息檔案，與消費者建立更為個人化的聯系，及時地了解市場動向和顧客需求，向顧客提供一種個人化的銷售和服務，顧客根據自己需求提出商品性能要求。

5、 創新營銷

創新是企業成功的關鍵，企業經營的最佳策略就是搶在別人之前淘汰自己的產品，這種把創新理論運用到市場營銷中的新做法，包括營銷觀念的創新、營銷產品的創新、營銷組織的創新和營銷技術的創新，要做到這一點，市場營銷人員就必須隨時保持思維模式的彈性，讓自己成為新思維的開創者.創新的意義就在於先進，而不僅在於別人沒有，而且一旦發現是一種新技術。

❺ 可口可樂中國營銷策略

之前，可口可樂發生過以新產品完全取代經典可樂的重大營銷失誤。

而我對可版口可權樂和百事的觀點就是：可口可樂更甜。喝了之後會覺得更渴。

而且，現在的明星效應很嚴重，百事的明星團隊更加龐大，不管是在海外，還是國內，都遠超可口可樂。所以在品牌的國際化（消費者心目中更加時髦的）上，可口可樂競爭不過百事。

補充一下，如果你覺得有用的話，

可口可樂的經典可樂被代替事件，
在美國引起了相當大的負面反應，
他放棄了原始的可樂配方，想用「新可樂」來代替。
可是，可口可樂對於美國民眾而言，其意義已不是他口味本身，對許多美國人而言，可口可樂這個品牌已經象棒球一樣的成為了美國的一種習俗了。

所以，在美國產生了相當大的抗議聲明。

Coke is it! (NO!)
Coke was it!!!!
參考資料：我記得《市場營銷》的書上有過這個案例！

❻ 主流的營銷策略有哪些

互聯網時代的營銷策略多如牛毛，但是實操的話我覺得可以學習下朱玉童老師提回出的營銷答3.0時代相關概念，他帶領的採納品牌營銷也是國內最早看到IP價值並能把變現做好的公司之一了。品牌營銷3.0可以理解為價值觀驅動的營銷，以採納品牌營銷為中之源打造的品牌營銷為例，營銷策略是將白酒與酒文化乃至中國傳統文化結合，給品牌增加內涵，讓商品變得「有人設」，最終打造出老子道德經文化白酒，極具創新力。