Ⅰ 三亞樂誠房產營銷策劃有限公司怎麼樣
簡介：三亞樂誠房產營銷策劃有限公司成立於2014年10月22日，主要經營范圍為樓回盤銷售代答理，房屋託管服務，代訂車、代訂房，室內外裝飾，裝修工程等。
法定代表人：陳會俠
成立時間：2014-10-22
注冊資本：50萬人民幣
工商注冊號：460200000199580
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：海南省三亞市河東區鳳凰路丹州小區天澤花園C棟1107房
Ⅱ 三亞酒店銷售部和旅行社是怎麼合作的
作為主要客源之一的旅行社，對於酒店營銷來說顯得十分重要！個人感覺要想獲得旅行社的認同，以下幾點是必不可少的。。。 第一：及時准確的信息溝通。很多賓館認為只要開業後把基本信息往旅行社一發就了事，派團來與否是人家的事。與我無關。這里銷售人員往往忽略了信息更新，人脈關系梳理和強化，市場動態和研究，售後服務與維護等系列問題。在競爭激烈的市場環境里，往往不能得到廣大同業的認同，缺乏人脈基礎，實際效果就大打折扣了。筆者認為：且不用過多贅述長期聯系的諸多好處，就算在你的賓館里喝過一杯茶，要過一包煙的一般顧客，都不能忽略，誰能說清楚這個消費者什麼時候會給你帶來一筆大的業務呢？況且旅行社作為專業組團送客源的企業，只要把客源往你賓館一送，你賓館肯定是只賺不賠的吧？所以，時時溝通信息是我們所必須的，更是十分需要的。 第二：有人說，那麼好吧。你不是說要及時溝通信息嗎？好！我就每天派人給各大旅行社發廣告信息。一會兒是價格，一會兒是房屋改造，更有甚者，連鍋爐房更換零件也發？這就搞錯了哈。筆者曾經遇到過這樣的賓館，搞得我的傳真紙每天一換，最後，只好屏蔽這家賓館才罷休。這里，需要各位注意的是：既不能每天不停地，密度很大地亂發一氣，也不可半月一次，比較可行的是每周一次。傳真或簡訊。而且，單純的廣告一般也不會引起旅行社的重視。最多就是把你的信息往文檔里一存。需要的時候拿出來翻翻而已。不能引起旅行社在客戶詢價時的第一反應。比較實際的是：精心設計，用心梳理，細心製作，悉心對應。簡單說，基本價格，房型之外，有沒有一點小笑話可以推薦？注意事項，特別說明下方，可否有幅漫畫送上？這樣，也許旅行社對你特殊之處就會留意，對你充滿人情味的提醒就會心懷感激？ 第三：當然了，話說回來。筆者認為，對於一家賓館來說，最重要的還是同等檔次里的性價比的問題了。這是根本和主線，也是誰都明白的道理不用多說。但是，如果有五家或更多的賓館都是這樣呢？對了，人際關系就是第一位了。旅行社一般除了性價比之外，能激起第一反應的無疑就是人際關系了。很多賓館都是每年一次年會，吃吃飯，喝喝茶，「假惺惺」徵求一下意見就完了。很少有半年，甚至一個季度聚會的。其實很多同業並非願意到你那裡來吃飯，而是，確實大家聚會消除很多誤會，增進友誼，不是嗎？話說回來，當大家都是朋友的時候，很多瑣碎事務，不是就不會提升到桌面上了嗎？如果感覺這樣太麻煩？那麼，建個QQ群？發個簡訊總可以吧？也讓旅行社能把瑣碎的小事（如電梯衛生不佳，大堂無吸煙區）等向賓館反應吧？筆者認為：沒有意見就是沒有問題？沒有投訴就萬事大吉的思想是狹義的。追求無瑕疵服務，倡導客人舒心消費，提倡客戶口碑宣傳勝於廣告宣傳是我們永遠追求的目標！對於賓館來說，不主動徵求客人，客戶意見是「質量流於形式」的表現（這里強調的是主動，不是被動的等到客人有意見再說），特別是對賓館來說，和旅行社沒有暢通的溝通渠道更是不行的！ 今天主要是有感而發，最近和幾家賓館關系很好。由於業績過硬，被人家提升為「特別」客戶，享受最優惠的價格。中午在一起小聚了一下。呵呵，也有幾家，本來賓館不錯，性價比也可以，但是，除了要團，要客人之外，沒有更多關系了。這里把自己的感覺說出來，是想給各位提個建議。嘮叨了一些，切勿見笑。要是能回帖一教，本人將不勝感謝。呵呵。
Ⅲ 以三亞為例子進行旅遊目的地營銷分析。
鮑富元說讓你考試完去問他