A. 為什麼買筆記本談價格時，銷售總說要請示經理或讓我上樓直接和經理談。
他們是員工，不能做主，要是賣的太低會被老闆罵
所以要請示經理
B. 4S店的銷售請示領導價格每次都要求帶著我的身份證去，是為什麼啊
4S要你的身份證沒什麼用處，這點你放心，不過你要是砍不下來價也不用給他們身份證了。
讓你簽訂車合同，簽完肯定會給你的，如果合同上寫明的定金可退就沒事。
C. 關於大鯢養殖後定點銷售的申請報告 怎樣寫申請報告
你可以去吃一個好熱門
D. 關於建酒店的請示怎麼寫
隨著00「四星」的各項改造項目的完成，同原來的消費群體相比，市場將會發生變化。為此我建議採取以下措施：
一：明確市場定位，細分客源市場。
「四星」的主要客源市場是高層精英、商務散客和中高級行政會議團隊。銷售部要通過收集和建立客史檔案，對客源市場進行梳理和細分，並確定三個營銷目標，即：確保上層客源、發展中層客源、爭取周邊客源，以資信實力和個人綜合素質為座標逐一落實。根據經濟發展形勢趨勢，努力拓展客源市場，去年全市規模以上工業企業實現增加值19億元，增長21.6%，那麼工業總產值達千萬元的企業有多少？是否都是現在潛在的客戶？客源市場要向周邊地區、向棗庄、山東輻射提供基礎，因而00品牌要推向棗庄，推向山東。
二：鞏固發展核心客源，努力拓展營銷。
市場經營需要依託市場，而市場的核心是客源。我們要注重營銷策略，在經營作風上要改變形象，努力消除坐等的被動弊端，把經營的重點放在建立、鞏固和擴大核心客源上。一是注重建檔立史，根據黨政機關、重點骨幹企業人士變動，經營變化情況實行快速跟蹤建檔；根據客人消費、結構和特徵，分級分層建立檔案；二是加強工作的主動性和針對性，開展針對性的宣傳和促銷；三是放下架子，主動溝通，加強聯絡，通過定期拜訪，群發信息，節日聯誼等方式，增進感情吸引客源；四是在管理機制上創新激勵，建立公關營銷責任指標考核制，加強營銷人員責任感、危機感，下功夫拓展團隊接待量。
三：堅持高檔次經營格局，培置自身經營優勢。
酒店已選擇高檔次經營格局，為此，首先要更加註重自身的意識、理念、教育，通過各種會議和組織考察國內一流的四星級酒店，反復向全員特別是管理人員強調和灌輸高品質的經營理念；其次是開展管理與咨詢，學術與交流活動，引進國內甚至國際上一流的管理模式和經驗，為高檔次、品牌化經營鋪設橋梁；再次，在產品上堅持高檔次市場定位，通過硬體裝飾改造，用品更新換代，菜餚引進創新和培養發展金鑰匙會員，繼續探索精細化服務等一系列連鎖措施，奠定當地高檔次經營的地位和形象。
以上是公關營銷部在市場營銷方面的經營思路和經營戰略。但是酒店營銷是一個「全員營銷」的過程。上至總經理，下至普通員工都要通過日常的迎來送往、接人待物，到對客服務的每一個規范、要求、標准，再到基層管理的行為規范和工作要求，集中體現「以顧客為中心」這一主題來科學地開展酒店的運營工作，具體措施如下：
一、根據顧客需求，提供顧客滿意的產品和服務。
酒店服務人員既要按照規定的服務方式和服務規范來進行服務，又要為客人提供更加有針對性的服務，這樣才能夠滿足客人極具個性化的心理需求。當然，這首先要求管理人員要加大對員工進行相關的知識培訓，強化服務意識，提高服務的技巧性。比如：在酒店就餐，服務人員要針對客人的愛好和就餐人數來幫助客人點菜；同時根據客人菜品消費的檔次高低來推薦酒水；在席間非常講究上菜的時機和火候，注意服務細節；結帳時快速准確。讓客人既體會到酒店的熱情服務，又深刻感受到酒店的良苦用心和默默關懷，那麼酒店怎麼不會讓客人感動呢？現代營銷學有一句非常通俗的話：「營銷不僅讓客人滿意，更重要的是讓客人感動。」只有這樣，客人才會由「頭回客」變為「回頭客」。
二、「微笑服務」，即是營銷態度，又是對客人最直接的問候與友善。
微笑是一種待客態度，是酒店產品，更是酒店有效的營銷手段。在酒店業中流傳著這樣一句話：菜品不足服務補，服務不足態度補。這里的態度就是要求微笑服務。從服務學來看，「微笑服務」在本質上有兩個含義：微笑服務既代表酒店對客人熱情歡迎的態度，又代表了服務人員對自身職業的高度的榮譽感和責任心。酒店管理者要為員工創造一個溫暖、和諧、向上的環境，員工才會有發自內心的微笑。所謂「只有滿意的員工，才有滿意的客人」正是由此而來。同時，酒店應注意培養員工「敬業樂業」的精神。所以，酒店員工對酒店工作的愛，對客人的愛，是員工熱情、真誠的源泉。因為有了愛，便有了熱情，便有了真誠的微笑。當然，酒店管理制度和服務環境的優化也是「微笑服務」的保證。
三、優質服務，它能最直接地影響酒店的經濟效益。
優質服務能使顧客有「賓至如歸」之感和「賓去思歸」之念，使客人高興而來，滿意而去，對酒店留下良好的回憶。優質服務應貫穿於酒店服務的每一個細節，貫穿於從顧客進店直至客人離開的全過程。客人對酒店服務質量的評價，是通過每個部門、每個環節的工作，透過每一件事，甚至極細微的小事，得出結論的，從而據此來確定自己的消費行為和消費標准。優質服務包含幾個要點：一是待客公平公道；二是注重工作效率；三是細微服務，也稱為「個性化服務」即針對客人不同的需求，提供各種細節性的服務，來滿足客人的獨特需求，體現酒店對客人的人性化需求，體現酒店對客人的人性化關懷。比如，客人在就餐時會對就餐座位、菜品口感、服務細節或對客房朝向、房間布局、布草配置等有各自不同的要求，餐廳或客房服務人員要隨時關注到這些並及時更改原有的工作標准，來順應客戶的需求。因此，優質服務是一個全方位的過程，任何一個環節的偏差，都會影響客人對酒店的整體評價。因此，酒店銷售的其實是客人對酒店的感受，是經歷，是回憶。
四、建立優質的、高效的客源網路。
通過酒店大量的、細致的一線服務工作，提高經濟效益是短期目標，也是立竿見影的，所以我們的管理者要高度重視；通過這種長期的服務工作，酒店可以據此建立自己的營銷網。大量的回頭客不僅帶來效益，更多的是為酒店帶來信譽，是客人對酒店的信任。酒店可以據此建立顧客信息檔案，不僅銷售部工作人員要與之保持聯系，而且還要通過一線服務人員來加強與客人的溝通，使之在情感上對酒店產生認同和依賴感，進而達到「顧客零叛離」的理想銷售境界。
五、及時，妥善處理好顧客投訴。
由於酒店工作是人與人直接接觸，是面對面的相處，所以具有較強的隨意性和突然性；再加上服務人員從整體上來看素質不盡相同，管理也存在不盡合理和科學的疏漏，所以存在問題是在所難免的。對於問題的存在，我們的服務人員要端正對投訴的態度。「只有投訴的客人才是酒店最忠誠的客人，才是好客人」。酒店最怕那些有意見不投訴，悄悄離開，以後再也不來酒店的客人。因為，只有客人投訴的問題，酒店最重視，解決得最快，客人不提的毛病，卻容易被忽視。另外，處理投訴應把握三條原則：一是客人永遠是對的，即真心實意幫助客人解決問題，這是基本原則；二是絕不與客人爭論，給足客人面子，把「對」讓給客人，這是基本技巧；三是善於引導客人，平衡客人和酒店的利益，這是工作標准。俗話說：不打不相識。投訴是酒店和客人之間的恩怨，是糾紛，更是緣份，化解投訴是雙方進一步加深認識的橋梁，也是良好的工作契機。
綜上，在以酒店營銷部為龍頭的帶領下，營造「全員營銷」的企業文化氛圍，在獲取最大的經濟效益的同時，實現營銷的目的，從而提高酒店的市場競爭力。
E. 發現有跨區銷售，如何寫分申請報告 給領導。
按照竄貨的好處和危害的思路來分析，就好了。
F. 關於公司開展抖音營銷的申請怎麼寫
申請——為了有效擴大公司影響，樹立良好形象，推廣企業產品，擬在抖音短視頻平台開展企業營銷，需資金....元。望批准！申請人：***
G. 因修路影響了我們店內的正常銷售 寫一份損失申請報告
當前我國經濟發展遇到不少困難，主要有物價上漲，人民幣升值引發的外向型企業困境，高額外匯儲備損失問題，從緊的貨幣政策對企業的沖擊等。本文主要討論以降低物流費用方式來抑制物價，減免過路費是核心。 1 降低以過路費為核心的物流費用是平抑物價的有效市場化手段 盡量使用市場化手段，遵循市場規律是一條應盡量堅持的政策原則。我們不能夠長期人為降低企業原材料和能源價格，也不能限制人力成本增長，那麼，我們能否轉變思維，把降低企業生產成本的重點放到降低物流成本上？物流成本降低也將使產品最終銷售價格降低，這將從生產和產品運輸兩個方面來共同降低商品價格。當前我國公路運輸物流費用的兩個主要構成部分，一是燃油，二是公路通行費，燃油價格調整應遵循市場化原則，除此以外可以加以干預並且有效的就是降低公路過路費，尤其是高速公路的通行費了。運輸成本占社會物流總費用的比重超過50％，而在整個產品運輸成本中，過路費的比例一般佔到30％～40％，有很大的下調空間。因此，降低公路過路費是有效降低物流費用的核心，下面針對我國公路收費存在的主要問題分析減免過路費的必要性和可行性。 2 我國公路收費存在的主要問題 從發達國家經驗來看，流通產業越發達，區域經濟就越具有生命力和競爭力。1984年國務院做出的「貸款修路，收費還貸」的決定，目的是為了加快公路建設。2004年開始實施的《收費公路管理條例》規定，國家確定的中西部省自治區、直轄市的經營性公路收費期限，最長不得超過30年。我國公路的發展模式越來越受到人們質疑，爭議的焦點主要集中在如下三方面： 2.1 高額收費阻礙了經濟發展與地區交流 如世界銀行報告認為，中國高速公路通行費和國際相比偏高，更重要的是，中國高速公路通行費的可承受性是全世界最低的幾個國家之一。通行費可承受性，是私人汽車行駛1600公里所付通行費在車主收入中所佔的比例。美國的通行費可承受性遠低於0.5%，中國的這個數字超過了2%。例如一輛小轎車，從北京到上海的過路費為570元，往返1140元；而2008年7月16日新開通的北京至天津的第二高速，收費標准為小型車0.55元/公里，從北京到天津市界，收費76元，往返152元，加上天津極富地方特色的「進津費」20元，一共172元，燃油費用在130元左右，合計約300元，過路費佔50％。一旦燃油價格再行提高或者燃油稅開征該怎麼辦？昂貴的道路費，怎麼能帶來良好的效益呢？怎能不做調整？ 2.2 高額收費有礙社會公平 高額過路費造成了重大社會經濟成本，妨礙了社會公平，有損營商環境，對成本消化能力有限的農業和中小企業來說負擔更加沉重。如2008年春季南方遭受冰凍災害，柑橘產區大量柑橘等待運出，價格非常低廉；再比如2007年海南香蕉，當地收購價格甚至低於一毛錢一斤。這些價廉物美的農產品，拿到任何地方去銷售都有很強的競爭力，但加上運輸費用之後就難說了。商販為了生存，必然不斷壓低收購價格。中央財政2008年7月起對整車運輸的蔬菜、生豬等鮮活農產品，過路、過橋費一律予以免除。這樣好的惠民政策希望能夠長期堅持下去。5
H. 違反跨區銷售申請報告如何寫！
要擴張銷售領域嗎？還是其他目的？廣州螢火蟲商業寫作室可為你操刀
I. 煤炭銷售公司因擴大建立一個煤場，如何向政府寫用地請示，範文也可
用格式來套一下內容試試，這樣就可以是原創了。
一、首部
1、發文機關+事由+文種內（請示）
2、事由+文種（報告容） 關於xxxx的請示
二、主送機關（只有一個直接上級主管機關，不能多頭主送）
三、正文
開頭說明請示的原因，為什麼請示，有什麼理由（要求：用語要簡明扼要，說理要充分，有理有據）
接下來要寫請示的具體事項，請求上級機關批准或指示（要求：要合理，建議、設想要具體，具有可操作性）
結尾要寫請求語（如「以上請示妥否，請批示」，「以上請示當否，請批復」等）。
四、落款
發文機關名稱+發文日期+蓋章
J. 銷售任務減標申請報告怎麼寫
銷售任務減標申請報告ＸＸＸ公司：
我是由年的店長，於Ｘ年Ｘ月成立了XXXX公司，由於銷售不版利，現申請權銷售任務減標申請
政策．請根據我的實際情況，予以批准．
此致
敬禮！
申請人：ＸＸＸ
年月日
你就簡單的寫個報告（如上），然後帶好紙筆，以及相關資料，到了稅務不行再修改或重寫。這種事情，誰都是頭一次辦，難免不符合要求的。要有不行再來的准備。
祝你成功！