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珠寶網路營銷計劃書

發布時間:2023-06-01 00:15:20

㈠ 珠寶電商是如何進行網路營銷的全網營銷推廣怎麼做

珠寶電商難度很大。

首先,得先對產品定位,並且分析產品的優劣勢。珠寶的屬性,例如升值、魅力、心理滿足、炫耀等,你應該很懂。那麼產品的優劣勢,如價格、設計、主打的品牌形象等,要分析過後,對目標人群進行細分,找出其中若干種主打人群,並且能夠找到某種渠道可以和這部分人盡量精準的對接,例如某些社區網站、公眾號、某些連鎖實體店等。
產品定位做好之後,就要按照公司全年或幾年的戰略規劃,做好實現這個戰略的每步走,月計劃,季度計劃,當然大部分是和銷售掛鉤的。要達成這樣的銷售,一定是需要營銷宣傳來進行配合,那麼根據產品的定位,以及我們的目標人群,開始做廣告投放、做線上線下活動,做異業合作推廣等。
如果需要,可以回復再溝通。望採納。

㈡ 珠寶店營銷策劃方案

珠寶店營銷策劃方案5篇

珠寶店講究的就是那種亮堂感,輕奢現代的珠寶店設計也不例外,干凈明亮是輕奢現代風格的珠寶店的主要特徵。下面我給大家帶來珠寶店營銷策劃方案,希望大家能夠喜歡。

珠寶店營銷策劃方案篇1

目前,隨著人民生活水平的逐漸提高珠寶已經從高不可攀的地位走向了尋常百姓家。而珠寶促銷,也已經廣泛的存在於各大中高端商場之中。作為奢侈品,該如何在終端進行促銷呢?下埋御面,我先舉一個眾多商家廣為使用的促銷方法,並看看其效果如何。i品牌是國內近些年崛起的一個珠寶品牌,為了搶占市場、提高銷售業績,i品牌在終端開展了一系列的促銷活動。其具體操作方法為:先將各珠寶產品進行大規模提價,然後將折扣定為3~4折,同時在報紙上以硬廣告的形式告知消費者,並以贈品在終端進行強力推介,以達到促銷的目的。在i品牌展開折扣風暴後,隨之而來的是各中低端品牌的跟進,大家紛紛舉起折扣屠刀試圖在終端一決高下。筆者作為m珠寶品牌的推廣經理,在得知這一消息後並未馬上採取行動,在經過一系列觀望後筆者發現i品牌的銷售業績並沒有顯著提高,同時其他跟進的各品牌銷售業績也是一路坎坷。筆者在經過仔細分析後得出了以下結論:

1、珠寶屬奢侈品行業,以筆者所在的h省來說,支撐各珠寶商業績的主力消費人群仍為即將步入婚姻殿堂的情侶。結婚在本地來說是一件人生中的大事,為了操辦這件事,男女雙方的家庭都要投入大量的金錢。各種傢具、各種常用電器及結婚戒指等用品在婚姻中都佔有舉足輕重的地位,為了將這一生一次的事情辦好,各種傢具、電器包括珠寶等用品消費者都要千挑萬選,以保證其品質優良。但是i品牌卻高舉折扣屠刀張揚入市,顧客在面對如此之高的折扣前不免會持一種懷疑的態度:這樣高折扣的珠寶其中是否暗藏玄機呢?其品質是否能得以保障呢?婚姻大事馬虎不得,還是謹慎一些的好,哪怕多花一點錢買放心的'珠寶不是更穩妥嗎?由於消費者在購買前犯了嘀咕,所以很多顧客寧可前去選擇一些價格高品牌硬的珠寶,也不願屈就這一生一次的大事。

2、促銷品方面,i品牌選取的贈品主要為音樂盒、中低檔化妝品與家電用品。首先,我們來分析一下h省人口的收入狀況。

h省地處華北地區,本地一般人群的收入水平平均為600~1500元,從全國的角度來看,h省的收入狀況總體偏低,所以本地的消費者在購買大件用品時更希望能得到實惠。就新婚人群而言,音樂盒對他們的用處不大,而化妝品及家電的價格又過於透明;另一方面,新婚人群在舉辦婚禮前往往都已經購買了較為高檔的化妝品及家電用品,此時i品牌為了控制促銷成本而贈送中低檔的化妝品及家電用品就顯得非常不合時宜,最終顧客由於看不到實惠便很可能選擇其他品牌。

3、i品牌在進入本市後其珠寶陳列一直顯有變化,同時其他珠寶專櫃的商品陳列也往往是一年一變,且變動幅度不大。就已婚及高級白領階層來看,此類人群逛商場的幾率是很大的。但是每次來到售賣終端時,商品依舊一成不變的擺在那裡,商品陳列僵硬,也就使品味較高的顧客不能感受到新鮮哪森感,自然對銷售狀況產生不利。

4、售賣過程方面,i品牌的專櫃營業員往往採用較為功利的推介方法。由於終端銷售狀況與營業員的收入直接掛鉤,所以i品牌的營業員對顧客主推的商品大多為高毛利珠寶。由於過分的推介,使顧客在購買過程中會產生諸多疑惑與反感,抵抗情緒變會隨之產生,最終也就會導致售賣過程的終結。同時,i品牌的售後服務與大多商家的服務條款基本雷同,除贈送vip卡、免費清李液畝洗維護及以舊換新業務外無其他創新的方法,所以同質化的售後服務也就不能使i品牌在終端促銷中佔到便宜。終端,是銷售的前沿陣地,i品牌的前車之鑒已經為我們敲響了警鍾。作為h省龍頭珠寶企業的m品牌,如何進行有效的促銷、如何讓顧客在眼花繚亂的折扣風暴中走向我們,便成了首要的問題。最終,經過筆者的仔細分析,認為能讓m品牌在顧客眼前跳出來的方法便是活化終端+有針對性的促銷政策。

第一,依靠m品牌固有的影響力,我們並未採取大幅度降價。但是,我們卻強化了廣告宣傳力度。在此期間,筆者迅速的在機場、高檔寫字樓及酒店、時尚dm專刊上加強了廣告攻勢。同時,筆者聯姻本市各大婚紗影樓及其他婚慶機構,實行客戶資源共享,並在該類場所擺放宣傳手冊及發放代金券,最大程度的整合了高收入消費人群及新婚人群。

第二,在促銷品方面,我們盡量迎合大眾的消費心理,給予顧客以看得見的實惠。其中,主要贈品為高檔蠶絲被、羽絨毯、高檔家電及婚紗影樓的代金券。以上幾類贈品均屬於與婚姻息息相關的品項。顧客在購買m珠寶後,便可以節省大量時間與金錢來操辦其他事務,「實惠」二字便切實的走進了消費者的心坎。

第三,實行新型終端激勵政策:

①鼓勵終端營業員進行商品陳列革新,如果陳列方面確實有創新與突破,則立即獎勵該營業員200元,改變了過去營業員業績只與銷售掛鉤的狀況。這一政策的出台,不僅大大的增強了終端售賣人員的積極性,同時創新的陳列方式也一改了以往終端陳列僵硬的局面,使商品自己「活」了起來。

②對終端營業員加強培訓,培訓的內容包括:

a、情感化營銷推介法。無論是即將結婚的情侶還是收入較高的白領階層,他們在選購珠寶時都會被自身的性格及審美觀念所指引。加強情感營銷培訓,可以使營業員在短時間內了解到顧客的脾氣秉性及審美觀念,最終便可以有針對性的進行引導,從而達成商品交易。

b、各產品的所屬寓意。產品是死的,但是我們可以賦予它生命。公司文案在每次到貨後,都會對產品進行相應的命名,同時根據產品的形狀及外觀為它編寫一段浪漫的傳說。在加強產品所屬寓意的培訓後,可以使營業員對每件商品更加了解,同時無形中還增加了應對顧客所需的說詞,最終起到了活化產品本身的目的。

c、體驗營銷基本法則。星巴克可以把售賣咖啡的過程變成一條咖啡文化之旅,那麼為什麼我們不能把珠寶的售賣過程演變為一條珠寶文化之旅呢?在經過體驗營銷的培訓後,營業員將過去單純的產品推介過程演變為了一條珠寶浪漫文化之旅,在這條旅程中顧客可以學習到很多珠寶成色、淵源、產地的知識,從而使整個售賣過程不再僵硬。這樣一來,顧客無論是否購買商品,均可以在營業員介紹的過程中學習到很多珠寶常識,最終無形中對m品牌產生由衷的好感,為馬上或未來的購買打好基礎。

第四,終端的廣告宣傳。在經過與商場經理的多番磋商後,商場經理最終同意了我們在終端進行電視廣告片播放的方案。同時,為了形成立體展示效果,我命令公司設計及策劃人員趕制了水晶廣告架、pop及產品宣傳手冊。這些廣告用品的組合運用使我們m珠寶的各個終端立刻活躍了起來,無論在近處與遠處,我們的終端都能搶先映入顧客的眼簾。在信息爆炸的今天,誰先搶得了顧客的視線,那麼誰就可能搶得了先機。

第五,推出增值服務政策,打破服務同質化的現狀。在奢侈品行業,良好的信譽及優良的服務是樹立品牌的最好武器。為了能使顧客在售後也享受到我們的服務,我們對每位顧客都進行了詳細的登記。在推出新品後,我們會立刻為客戶寄贈產品手冊;在客戶的結婚紀念日及特別節日,我們都有精美禮品送出;在客戶發現質量問題時我們會在第一時間為顧客進行維護及更換。也許很多珠寶商也都存有客戶檔案,但是據筆者觀察能切實的利用這些檔案的商家卻寥寥無幾。而事實上,維系住一個老客戶要比開發一個新客戶的成本要低很多。一句深情的問候、一份精緻的禮品、一流快捷的服務,會使這些老客戶加深對我們的感情,而更可貴的是這樣一來會形成強大的口碑效應,為我們品牌的拓展與銷售業績的提高都起到了實質性的作用。終端促銷是一個立體的銷售過程,有效整合企業內部資源,深挖消費者內心需求,不斷進行創新,讓終端促銷從僵硬走向靈活,這便是m珠寶的促銷寶典。在經過以上五點措施強力執行後,m珠寶的業績攀升了80%,銷售高峰時甚至超越了一些國際知名品牌。讓你的終端促銷活起來,也就使你的銷售業績與品牌形象都活了起來!

珠寶店營銷策劃方案篇2

【活動主題】

千「金」一諾,情定新金——新金珠寶七夕濃情獻禮

「七夕」作為中國情人節,消費者購買欲遠低於西方情人節,適婚人群、熱戀情侶可能選擇在「七夕」購買黃金/鉑金/鑽石飾品告白或求婚;新金珠寶藉此機會可主推對飾類產品,用「買飾品送禮品」+「限時限量限價」的方式配合常規促銷政策展開活動,同時在報紙上進行硬廣、軟文宣傳,通過以點帶面、點面結合擴大活動影響,增強品牌知名度、美譽度。

【活動時間】

20__年8月23日。

【活動內容】

1、誘人價格瘋狂秒殺

活動當天每逢整點即推出1款適宜七夕主題的黃金/鉑金/鑽石對飾飾品,以驚爆價格限量發售5對。

2、全場購物滿額即送

活動當天全場購物滿20__元者即可憑購物小票獲贈珍珠手鏈1份/巧克力1份/紅玫瑰1支。

3、明星產品精挑細選

精選黃金/鉑金/鑽石類項鏈、手鏈、吊墜、耳墜等女性飾品及情侶對戒,通過報廣、店內物料及銷售人員向消費者推薦。

4、常規促銷同樣精彩

黃金立減50元/克;鉑金立減80元/克;珠寶飾品8.5折。

【宣傳配合】

1、媒體宣傳

20__年8月22日 《楚天都市報》/《武漢晚報》 5-8版黑白1/3報廣;

20__年8月23日 《楚天都市報》/《武漢晚報》 600字軟文。

2、店內宣傳

__展架、櫃台POP、玻璃貼。

【進度安排】

20__年8月13-15日:撰寫並確定活動方案、促銷政策;

20__年8月15-17日:報廣設計、物料設計、軟文撰寫;

20__年8月20-21日:報廣及物料修改、定稿、製作、運輸;

20__年8月22-23日:報廣發布、活動執行

珠寶店營銷策劃方案篇3

一、活動主題

「心語星願」 借浪漫的星,許下誠摯的願,與他(她)共續前世的緣。

二、活動目的

1、最終目的:提高產品銷售量;

2、直接目的:借活動提高品牌知名度和美譽度;

三、活動時間

5月x日----5月x日

四、活動地點

_珠寶_區各賣點

五、主辦單位

_珠寶有限公司

六、活動細節

分三部分

1、獻給能夠共度情人節的情人們;

2、獻給不能共度情人節的情人們;

3、獻給單身貴族們的。

具體如下

1、獻給能夠共度情人節的情人們

與他(她)共譜一首浪漫的詩,與他(她)共同立下一個神聖的盟約,與他(她)一同分享心靈深處的語言,今生與他(她)共牽手,共續前世的緣。

傾情推薦:「心語」

2、獻給不能共度情人節的情人們

有你也有他(她),不變的真情,永恆的期待,只因為愛在我們的心中。送給他,送給你們一個共同的祝福吧,會實現的,因為它就是愛的化身。

傾情推薦:「心海」

3、獻給單身貴族們的

彩碟成雙的日子裡,讓我們暫時放下重擔,和流星有個約會,相信它會帶著我們的心願飛向夢想實現的地方。

傾情推薦:「天使之吻」

活動亮點一

「心語星願」

對你的他(她)許下誠摯的誓言,讓流星附載著你們的真情,穿過世界的每一個角落,相信心中的夢一定可以實現。

(目的:為情人們製造一個浪漫的氛圍,讓他們感受到_珠寶的與眾不同。)

道具准備:隕石,放在精緻的玻璃盒子內,代表著流星的百分之一、千分之一、萬分之一、億分之一的永恆的愛。

活動亮點二

「真情宣言大募集」

參加者把您對他(她)的宣言填寫在我們為您專門製作的卡片上,我們將在x月x日評選出最有創意宣言、最感動人宣言、最浪漫的宣言。一定注意要留下您的他(她)的聯系方式哦!我們會幫您把您的深情傳達給您的他(她)。

珠寶店營銷策劃方案篇4

一.活動時間:

20__年5月20日

二.活動主題

會說情話的玫瑰——_珠寶傳遞你的愛

三.活動背景:

每逢佳節倍思親,情人節是表達愛情的絕佳機會,人們這個時候最多想到的就是自己的愛人或情人,人們會想到送鮮花給愛人或情人,同時還會買禮物(如珠寶、化妝品等等),所以我們就迎合了這種心理,特意推出新穎別致的禮品——會說情話的玫瑰,讓人們在送禮物的同時用會說情話的玫瑰表達對愛人或情人的愛和感謝等情話,使_珠寶附著上情感的含義,以情感訴求打動廣大消費者的心,以情感營銷取勝。

四.活動目的:

1. 通過此次活動增加情人節期間賣場人氣;

2. 提高_珠寶品牌在當地知名度,搶占市場份額;

3. 進一步提高_珠寶的品牌美譽度,以利於長期推廣銷售。

五.活動內容:

1. 造勢活動:

(1)在當地發行量的日報或晚報刊登活動宣傳廣告,主題是《會說情話的玫瑰——_珠寶傳遞你的愛》;

(2)各地加盟商在各地電視台做活動宣傳廣告,還可在黃金時間以字幕的形式在電視台上做活動意義、參與細則、各地專店/櫃地址及電話的詳細廣告。

2. 櫃台促銷:

凡在_珠寶專店/櫃買滿1000元即送「會說情話玫瑰花」一朵,此活動是為了使人們在情人節、元霄節、三八婦女節來表達對愛人的愛戀和感謝等,主要是用「會說情話玫瑰花」錄制人們在平時不好意思對愛人或情人說出口的情話和感謝的甜言蜜語,之後連同珠寶一起送出,使愛人或情人獲得尊貴的鑽石的同時又得到一份情感的精神饋贈。

3. 新款上市:

總部將有一系列的打動人們深層情感的新款鑽飾(主要是「信守」、「善美」系列)同時發售,與本次活動一起在情感上打動顧客,與活動一起相得益彰的使本次「情感營銷」取得全面的成功。

六. 活動宣傳與推廣

(1)在店前做好宣傳海報、X展架,在櫃台安排咨詢活動咨詢員並設立活動咨詢電話方便回答顧客對系列活動咨詢;

(2)網路推廣:聯合當地網站做活動宣傳廣告、活動新聞報道等宣傳活動,以新聞事件的形式做好「造勢」宣傳;

(3)各加盟夥伴注意與當地報紙媒體記者聯系,注意做好活動報道工作,以達到長期宣傳品牌和長期促進銷售的目的;

七. 活動經費預算

1.「會說情話的玫瑰花」:25×100=2500元;

2. X展架:65元×2=130元;

3. 宣傳頁(DM):0.5元×20__=1000元;

4. 廣告宣傳費:5000元;

5. 總計:8630元。

珠寶店營銷策劃方案篇5

活動主題:勁爆五一、全方位的瘋狂盛宴。

造人氣,吸引客人的眼球,促進店面的銷售和業績。營造一個激情,幸福、歡樂、祥和的節假日。從而打造金葉珠寶在廣大客人心中的品牌!

主題活動時間:20__年04月28日——05月03日

主題活動內容:

一、「勁爆」

(一)1、全場黃金、鉑金特價優惠(五一)一天,玉器、正價鑽石:5.1折:心動價鑽石:8.8折:千足金鑲嵌:9折

2、「尋寶」主題活動。本店將在店面設立冰點價851元鑽戒,等你發現,

(二):凡是在主題活動期間購物都有好禮送。

主題活動期間,憑當日電腦単享受一次抽獎主題活動,獎品分為特等獎。名為「一生一世」鑽戒一枚。一等獎。精品首飾皮盒或情侶杯。二等獎。金葉保溫杯或真情金葉。

二、「勁爆」

1、凡主題活動期間購買鑽石滿20__元,贈送299元A貨玉佩。

2、購買鑽石滿3951元,送黃金編織戒指十299A貨玉佩。

3、佩購買鑽石滿5951元,送黃金編織手鏈十299A貨玉。

4、購買鑽石滿8951元,送黃金編織手鏈十編織戒指。

5、購買鑽石滿10051元,送20__元鑽石吊墜。

三、勁爆:

凡在主題活動期間內,為關愛「五一」客人,凡51年出生,51周歲,身份證中有51(連號),手機號有51(連號),51當天購買首飾,可加一次抽獎。

珠寶店活動策劃5

背景資料:

深圳各大珠寶品牌的加盟夥伴每年都將有匯聚到深圳參加一些品牌培訓,健康酒會,或者溝通會之類,如何借勢宣傳,起到事半功倍的市場拓展效果和旗艦店業務開拓效果,為此品牌發展部對品牌宣傳做全局項目策劃案,以利於立新各位同仁快速高效的開展拓展工作和品牌建設工作。

一、獲得會議信息:市場部市場拓展員,客服人員,總經理及部門高管。常規需要調查的相關內容:1、加盟夥伴會議時間、地址、日程活動安排;2、經銷商名單和聯系方式;3、經銷商入駐酒店情況以及作息時間安排

二、確定工作內容:

★會前(溝通)

1.加盟夥伴出發之前發邀請函:提醒可以自帶部分修理貨品嘗試,標注立新總部和旗艦店位置,並且告知接待個人的客戶經理的電話。

2.加盟夥伴到達深圳之後網路群發簡訊息強調歡迎到深,並再次提醒參觀立新旗艦店以及相關合作洽談事項。

3.與品牌商總部能否達成互動安排:

1)合作:共同確定合作項目(論壇主題,加盟商服務項目),簽約立新,互惠(折扣和優惠),特約商戶(擺放立牌推廣期免一定維修費)。

2)配發資料:允許立新資料一起配發,現場放置立新資料架,_展架;

3)專題說明:加盟商會議上安排立新項目合作說明;

4)立新安排場地,單獨舉辦說明會;

★會中(溝通)

1、獲得面談條件:酒店拜訪(提前預約);

2、邀請參觀總部和旗艦店。

3、現場推介會標准流程,含接待責任人,專題片播放,講解,現場體驗等相關服務。

4、特殊合作需要與總經理接待安排需要提前預約等。

5、入駐酒店放置相關宣傳物料(大堂歡迎牌,房間歡迎資料);

6、總部和旗艦店歡迎橫幅和立牌等。

★會後(溝通)

1、客服和督導部門利用簡訊平台,發信息給未參觀的客戶,並將參觀過的客戶良好氣氛簡訊傳達給未到的加盟夥伴,並希望有空餘時間再來參觀立新(中國)首飾美容中心旗艦店現場,並親自體驗更快、省、便的美容(維修)服務,詳情咨詢客戶經理___電話____。

2、對於參觀過立新美容中心的簽約加盟夥伴和潛在合作客戶致電詢問服務的質量以及改進建議進行問卷調查,並及時反饋給品牌發展部,及時提高服務品質。

三、總結推廣會效果

常規各品牌加盟夥伴溝通會結束之後3天,由總經理召開本項目總結會議,匯聚各崗位存在著的不足建議,會議記錄將在24小時整理後報總經理審批發給與會人員。

㈢ 珠寶創業計劃書

珠寶創業計劃書

隨著我國國民收入水平的不斷提高,老百姓可支配的收入有顯著的增高,對於珠寶首飾的需求也大幅增加,因此中國整個珠寶行業將進入空前的發展期,並由於這個快速發展的市場需求,引出了新的發展要求和方向。

1.1 項目背景

隨著人們消費能力增強和消費心理日漸成熟,珠寶玉石首飾的消費需求正朝著多樣化、個性化的方向發展。另一方面,行業內部競爭日益激烈,單純的數量增長所帶來的利潤空間正在逐漸縮小。因此,通過深度挖掘特定群體的消費偏好,專注於某一營銷模式領域,已成為珠寶商順應市場新形勢的必然選擇。在市場細分的背景下,國內眾多珠寶商採取了各式各樣的營銷平台、營銷模式、競爭策略。 目前中國正處於消費升級階段,部分中心城市和部分階層已處於消費多元化階段,消費能力的提升奠定了中國珠寶玉石首飾行業的長期發展潛力。珠寶玉石首飾行業在我國仍然具有較大的成長空間,人均可支配收入水平提高和消費結構改善,是支撐行業增長的長期動力。今後一個時期,中國黃金珠寶玉石首飾消費將保持旺盛的增長勢頭,中國將成為全球最具競爭力的珠寶玉石首飾加工和消費中心,成為世界最大的珠寶玉石首飾市場。

現如今隨著互聯網走進千家萬戶,互聯網+也漸漸的繁榮起來,很多人在家裡通過互聯網平台就可以做起自己的生意,這極大的拓展了市場。珠寶玉石首飾行業成為互聯網+產業里一大支柱產業,隨著人們對於珠寶玉石首飾的增長的需求,電商珠寶玉石首飾市場也是水漲船高。

基於以上行業內的基本情況,2014年4月由常州真翠網珠寶有限公司打造的真翠網(北京)珠寶玉石首飾產業數字化聯盟橫空出兄兄旦世,真翠網以珠寶玉石首飾產業工業4.0路徑下的O2O孵化平台,依託工業4.0為路徑,充分利用移動互聯網、3D三維技術,智能雲技術,物聯網以及創新O2O商業孵化模式,形成業內全新的珠寶玉石首飾在線設計生產消費生態系統平台。

1.2 項目總體描述

1.2.1 項目宏觀描述

本項目改變了傳統珠寶玉石首飾的分銷模式,以工業4.0為路徑,基於大數據、智能雲技術和移動互聯網的會員制綜合服務,採用全產業鏈聯合的珠寶玉石首飾O2O模式,上游以聯合國內外珠寶玉石首飾供應商方式開拓豐富的珠寶玉石首飾資源,通過工業4.0智能APP平台,讓用戶的在線3D三維體驗實現在線定製;下游以整合線下門店和珠寶會所設立區域合夥人聯盟分塵衡中心將營銷渠道鋪到全國各大中型城市,打通線上線下實現全新O2O模式,形成多元化的營銷網路。

1.2.2 營銷模式簡介

本項目採用多元化的商業模式:提高用戶體驗,使采購體驗和售後服務體驗符合珠寶玉石首飾的高端定位,滿足采購者心理需求。再者就是產品有保證,杜絕假貨,贏得采購者信賴。而同時獲取更多的珠寶玉石首飾渠道。

1.2.2.1會所式珠寶玉石首飾營銷模式

項目採取會所式珠寶玉石首飾分銷模式,通過設立高級會所,為貴賓提供專屬服務。與傳統的珠寶玉石首飾渠道不同的是,真翠網會所不僅可以提供售前的珠寶玉石首飾導購服務,還能提供珠寶玉石首飾鑒定、保養和閑置珠寶玉石首飾置羨擾換等服務。真翠網的線下會所的主要職責就是服務。我們以珠寶玉石首飾服務為突破點,通過高端客戶資源打造珠寶玉石首飾交流與學習的會所。

1.2.2.2全產業鏈聯合的020模式

全產業鏈聯合的珠寶玉石首飾O2O模式,上游以聯合國際珠寶玉石首飾品牌商方式開拓豐富的國內外珠寶玉石首飾資源,通過建立電商平台、微商平台、APP平台進行線上營銷與推廣,下游以整合線下體驗店和高端會所將營銷渠道鋪到全國各一、二線城市,形成全方位多元化營銷網路。

1.2.2.3私人定製的'預售C2B模式

珠寶玉石首飾市場針對的消費者端多為富裕群體和新富群體。他們在擁有財富和地位的同時,更願意選擇能夠突出個性的私人定製商品。而我們擁有眾多悠久歷史、獨特工藝的高端、小眾、定製品牌,通過C2B的私人定製模式為客戶提供個性化的產品與服務。

1.3 項目投資亮點

在介紹投資亮點前,我們先詮釋「工業4.0」的六個層次

工業4.0六個階梯 從智能生產到虛擬現實!

很多人對工業4.0的概念感覺模糊、籠統,此文有助於您層次分明地了解工業4.0所表現的不同狀態。

工業4.0第一個層次:智能化生產

例如:

百事可樂的生產車間里,生產線上連續過來了三個瓶子,每個瓶子都自帶一個二維碼,裡面記錄著這是為張三、李四和劉五定製的可樂。

第一個瓶子走到灌裝處時,通過二維碼的無線通訊告訴中控室的控制器,說張三喜歡甜一點的,多放糖,然後控制器就告訴灌裝機器手,「加XX克白糖」。

第二個瓶子過來,說李四是糖尿病,不要糖,控制器就告訴機器手,「不加糖」。

第三個瓶子過來,說劉五要的是芬達,控制就告訴灌可樂的機械手「你歇會」,再告訴灌芬達的機械手,「你上」。

看到了,多品種、小批量、定製生產,每一灌可樂從在網上下單的那一刻起,他就是定製的,他所有的特性,都是符合獨特喜好的。

這就是智能生產。

如果您認為上面的好像只是設想的一個智能化生產場景,我就拿現實中的一個真實的案例來加深您對智能化生產的認識。

真實的場景就在青島的紅領西服,它每天生產3000件完全不同型號、花色、細節的個人定製西服,也就說每天生產的這3000件西服完全是千差萬別,並且所用的人工也只是同行業的30%左右,簡直是令人目瞪口呆地將傳統工業的智能化生產做到了極致,引來眾多中國企業來觀摩學習。

工業4.0第二個層次:智能產品

生產的過程智能化了,那麼作為成品的工業產品,也同樣可以智能化,這個不難理解,智能手環、智能自行車、智能跑鞋等等智能硬體都是這個思路。就是把產品作為一個數據採集端,不斷的採集用戶的數據並上傳到雲端去,方便用戶進行管理。

德美工業4.0和工業互聯網的核心分歧之一,就是先干智能工廠,還是先搞智能產品。德國希望前者,美國希望後者。

而中國,就不一樣了。每家企業的基礎不一樣,所處的產業鏈環節不一樣,老闆對未來的期待不一樣,有意願有能力的企業就八仙過海各顯神通了,也就是說搞智能工廠的也有,搞智能產品的也是遍布全國的高科技產業園,而兩項都搞的也是不鮮見了。

工業4.0第三個層次:生產服務化

智能產品會不斷地採集用戶的數據和狀態,並上傳給廠商,這個就使一種新的商業模式成為可能,向服務收費。西門子這些年已經悄然並購了多家著名軟體公司,成為僅次於SAP的歐洲第二大軟體公司了。

這個服務是什麼呢?比如西門子生產一台高鐵的牽引電機,以往就是直接賣一台電機而已,現在這台電機在運行過程中,會不斷地把數據傳回給西門子的工廠,這樣西門子就知道你的電機現在的運行狀況,以及什麼時候需要檢修了。高鐵廠商以往是怎麼做的?一刀切,定一個時間,到時間了不管該不該修都去修一下,更我們汽車保養沒什麼差別。現在西門子可以告訴你什麼時候需要修什麼時候需要養護,你要想知道,對不起,給錢。

再舉個例子,智能產品實現後,每一輛汽車都會不斷地採集周邊的數據,來決定自己的行駛路線,整個運輸系統會完全服務化,任何人都不需要再買車,有一天也許自己開車會成為嚴重的違法行為,因為設備是智能的,而人確是不可控的。

而國內的不少行業領先企業也在引領一些產品朝這個方向跑,比如海爾、美的、格力等。在這個階段,所有的生產廠商都會向服務商轉型。

工業4.0第四個層次:雲工廠

當工廠的兩化融合進一步深入的時候,另一種新的商業模式就有要孕育而生了,這就是雲工廠。

工廠里的設備現在也是智能的了,他們也在不斷地採集自己的數據上傳到工業互聯網上,此時可以看到,哪些工廠的哪些生產線正在滿負荷運轉,哪些是有空閑的。那麼這些存在空閑的工廠,就可以出賣自己的生產能力,為其他需要的人去進行生產。

我在前些天的一個企業戰略培訓中講到這個雲工廠的概念,一些老闆認為鄧老師您講的的這個不可能實現。我說,您看看現在的互聯網專車行業,以前也是不可能實現的,但信息化的發展卻把它給促成了,去年流行一句話,就做「每個行業都會出現一個Ubber」,其實這個Ubber就是類似整合需求與可供應的資源的「雲工廠」,信息化越來越發達,還有什麼不會發生呢?

互聯網行業為什麼發展的這么快,就是因為創業者只需要專注於產品和模式創新,不需要自己去買一個伺服器,而是直接租用雲端的服務就行了。而目前工業的創業者,還是要不斷地糾結於找OEM代工還是自建工廠中,這個極大地限制了工業領域的創新。

工業4.0第五個層次:跨界沖擊

互聯網行業天天說降維打擊傳統行業,可是,當工業4.0進入第五個層次時,工業企業的跨界打擊將比這些互聯網企業猛烈百倍。這個過程將從根本上撼動現代經濟學和管理學的根基,重塑整個商業社會。

舉個例子,一個生產手錶的廠商,這個表每天貼著你的身體,採集你身體的各項數據,這些數據對於手錶廠商也許沒啥用,但是對於保險公司就有大用,這個時候,手錶廠商搖身一變,就能成為最好的保險公司。

當自動化和信息化深度融合的時候,跨界競爭將成為一種常態,所有的商業模式都將被重塑,也就是說任何現在日子還舒服的企業,都有可能突然受到意想不到而來的跨界沖擊。

工業4.0第六個層次:現實世界與虛擬世界的交融

整個工業4.0過程,就是自動化和信息化不斷融合的過程,也是用軟體重新定義世界的過程。

在未來,多元宇宙將在虛擬世界成為現實,一個現實的世界將對應無數個虛擬世界。改變現實世界,虛擬世界會改變;改變虛擬世界,現實世界也會改變。一切都在基於數據被精確的控制當中,人類的大部分體力勞動和腦力勞動都將被機器和人工智慧所取代,所有當下的經濟學原理都有可能將不再適用。

但是有一些東西是不會變的,人類的愛、責任、勇敢,對未來和自由的嚮往,以及永無止境的奮斗。

1.3.1珠寶玉石首飾上游貨源優勢

公司擁有強大的行業實力和政府背景,所以能夠整合到眾多國內外一線珠寶玉石首飾資源,直接與珠寶玉石首飾源頭合作,無論是還未上架的新貨品已經下架的熱銷品類,我們都能優先獲取,目前國內部分平台都是我們的客戶。

1.3.2多品牌集成的線下優勢

憑借我們多年與行業上下游的密切合作,由我們公司的資深品牌架構師策劃產品組合方案,以達成嚴謹、高效、雙贏的合作關系。能夠實現對消費群體的多角度全方位覆蓋,提供優質的購銷體驗和真翠網的客戶服務。

1.3.3創新的O2O模式優勢

國內珠寶玉石首飾正經歷重大調整,關閉更多門店之後,還是會出現消費迴流。但前提是減少線上線下商品價差,按照本項目的新商業模式規劃,將實現從珠寶玉石首飾貨源到終端的線上線下完全融合,即平台上出售的商品,其貨源與品牌門店商品貨源完全一致,線上線下融匯貫通的O2O模式,將以幾何式的放大效應實現品牌的營銷推廣,未來將成為珠寶玉石首飾行業在國內發展的主流模式。

1.4 項目主要財務指標

經計算,項目所得稅後靜態投資回收期為0.712年(含建設期),項目所得稅前動態投資回收期為0.968年(含建設期),表明項目投資回收較快,項目抗風險能力較強。(詳見下表)

........圖表 略

第三章項目目標市場分析3.1珠寶玉石首飾發展現狀分析3.1.1珠寶玉石首飾行業發展概況

1、我國是全球發展最快的黃金珠寶市場的格局沒有改變

據國家海關總署統計,2014年,我國各類珠寶產品的出口總計631.3億美元,不降反增,且同比增長達26.03%。其中,貴金屬或包貴金屬制的首飾出口485.19億美元,同比增長67.89%;仿首飾出口23.7億美元,同比增幅高達114.92%。

從2015年前三季度的情況來看,據國家統計局統計,1-9月我國金銀珠寶類零售額增長7.4%。在不少省份,黃金珠寶消費量仍呈現出上漲趨勢。如最新數據顯示,1-9月,江西省金銀珠寶類零售額增長10.5%,浙江省金銀珠寶類商品零售額增長15%。

值得關注的是,即便在近兩年整體出現市場行情低迷的情況下,我國珠寶首飾市場也呈現出一些讓人鼓舞的亮點。

比如,節假日仍是珠寶首飾熱銷的「壓縮時空」。產業信息網不久前發布的一份《市場調查評估及投資方向研究報告》顯示:近兩年來,盡管不少珠寶品種銷售不暢,但在元旦、春節、五一、十一等節假日,傳統金飾、鑽飾以及彩色珠寶等銷售卻一直持續穩健增長。


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㈣ 怎麼樣寫珠寶計劃書

珠寶首飾項目商業計劃書:一、公司概述1、公司名稱、地址、聯系方法等
2、公司的自然業務情況
3、公司的發展歷史
4、對公司未來發展的預測
5、本公司與眾不同的競爭優勢或者獨特性
6、公司的納稅情況二、研究與開發1、研究資金投入
2、研發人員情況
3、研發設備
4、研發的產品的技術先進性及發展趨勢
三、產品或服務1、產品的名稱、特徵及性能用途
2、產品的開發過程
3、產品處於生命周期的哪一段
4、產品的市場前景和競爭力如何
5、產品的技術改進和更新換代計劃及成本
四、管理團隊和管理組織情況1、公司的管理機構,主要股東、董事、關鍵的雇員、薪金、股票期權、勞工協議、獎懲制度及各部門的構成等情況
2、公司管理團隊的戰鬥力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰斗精神

五、珠寶首飾行業、市場與競爭分析1、目標市場
a) 細分市場
b) 目標顧客群
c) 5年生產計劃、收入和利潤
d) 市場規模、目標市場所佔份額
e) 營銷策略
2、行業分析
a) 行業發展程度
b) 行業發展動態
c) 行業總銷售額、總收入、發展趨勢
d) 經濟發展對該行業的影響程度
e) 政府對行業的影響
f) 發展的決定因素
g) 競爭戰略
h) 行業門檻
3、競爭分析
a) 主要競爭對手
b) 競爭對手的市場策略及所佔市場份額
c) 競爭對手可能出現的新發展
d) 競爭策略
e) 在發展、市場和地理位置等方面的競爭優勢
f) 競爭壓力的承受能力
g) 產品的價格、性能、質量的市場競爭優勢
六、營銷策略1、營銷機構和營銷隊伍
2、營銷渠道的選擇和營銷網路的建設
3、廣告策略和促銷策略
4、價格策略
5、市場滲透於開拓計劃
6、市場營銷中意外情況的應急對策
七、生產經營計劃1、新產品的生產經營計劃
2、公司現有的生產技術能力
3、品質控制和質量改進能力
4、現有的生產設備或者將要購置的生產設備
5、現有的生產工藝流程
6、生產產品的經濟分析及生產過程
八、融資說明1、投資計劃:
a) 預計的風險投資數額
b) 風險企業未來的籌資資本結構安排
c) 獲取風險投資的抵押、擔保條件
d) 投資收益和再投資的安排
e) 風險投資者投資後雙方股權的比例安排
f) 投資資金的收支安排及財務報告編制
g) 投資者介入公司經營管理的程度
2、融資需求
a) 資金需求計劃:為實現公司發展計劃所需要的資金額,資金需求的時間性,資金用途(詳細說明資金用途,並列表說明)
b) 融資方案:公司所希望的投資人及所佔股份的說明,資金其他來源,如銀行貸段等。
九、財務計劃與分析1、過去三年的現金流量表
2、過去三年的資產負債表
3、過去三年的損益表
4、過去三年的年度財務總結報告書
5、今後三年的發展預測
十、風險因素1、技術風險
2、市場風險
3、管理風險
4、財務風險
5、其他不可預見的風險
6、風險控制和防範手段

十一、退出機制1、股票上市
2、股權轉讓
3、股權回購
4、利潤分紅

㈤ 飾品營銷策劃方案

飾品營銷策劃方案

為了確定工作或事情順利開展,常常需要預先制定方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。你知道什麼樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?以下是我為大家收集的飾品營銷策劃方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

飾品營銷策劃方案1

前言

炎炎夏日,每一個愛美人士都會選擇一件合適自己的服裝,而想要在這個夏季脫穎而出,除了要找到適合自己服飾之外還要有與之完美地搭配——飾品。而隨著中國飾品行業發展逐步加速,層出不窮的飾品款式紛紛上市,雖小但市場需求及其市場容量較大,發展空間較廣,尤其是女生市場。「愛飾」飾品鋪就是抓住了這樣的一個商機,經過在浙經院生活區的市場調查發現,我們學校的同學尤其是女生的飾品需求也較大。我們「愛飾」就是應和了這樣的一個需求,努力做到產品特質具人性化,宣傳更具針對性,銷售更具實效性。本著薄利多銷的理念,低價格,高促銷為浙經院的同學帶來夏季愛上飾品的消費熱潮。

一、 宏觀環境分析

1. 人口環境

(1)在我們中國,全國男女比例是116.9:100,也就是說我國男女比例並不協調,女生的市場要比男生市場來的更廣些。而近年來,女生的各種小玩意兒、小飾品層出不窮,在全國出現熱銷勢頭,它的發展空間較大,盈利機會較多。

(2) 隨著市場經濟的飛速發展,中國女孩的生活品味、生活質量,正在發生著質的飛躍。

2、經濟環境

(1) 隨著國內經濟的不斷發展和國民收入的高速增長,女性對飾品的需求與日俱增。20xx年,女性飾品的消費量全球超過1400億人民幣。據專家預計,20xx年中國的女性飾品佔有率將由現在的7%增到55%以上。

(2)大學生對錢的支配能力強,父母每個月都會按時「發工資」,少則五六百,多則一兩千。很多大學生還會做兼職,以補零用。

(3)大學生不僅僅滿足於基本生活的追求,對生活品味有很高的要求。

(4)大學生大多沒有直接經濟來源,主要依靠父母的生活費,每個月在1000元左右。消費結構較為單一,消費能力也遠低於公司白領,社區居民。

(5)大學生消費觀念不成熟,從眾者居多。盲目攀比,盲目追求時尚名牌,儲蓄觀念淡薄,透支消費、沖動消費現象屢見不鮮。

3.文化環境

(1)「愛美之心,人皆有之」,女孩對美的追求永遠是一個重要的主題。

(2)新一代大學生已經超越生存型消費的社會條件下,日益關注的是展現自我價值。她們喜歡追逐前衛和新潮,崇尚個性品味。

(3)現在的女大學生開始漸漸的接觸了社會,已有了自我美的認識,喜歡自己搭配,喜歡變化多樣,同樣的所需搭配的飾品也要變化多樣。

二、 微觀環境

1.競爭者

(1)學校附近的飾品零售店比較多,競爭較大。

(2)學校附近有許多規模較大的飾品店,對愛飾鋪有一定的影響力。

(3)學校附近的飾品店採取會員卡、打折、送贈品等促銷手段來吸引消費者。

(4)浙經院有時在橋頭上會有人來賣小飾品,可能會搶生意源。

(5)在本次實訓中,還有其他兩個小組可能也會賣飾品,在同一地點具有競爭壓力。

2. 精美的飾品是每個女孩的摯愛,不分年齡。

三、 SWOT分析

(1)時尚飾品

優勢:時尚飾品都以時尚、魅力、個性標榜流行。它牢牢地抓住了女性愛美、時尚的心理。這些飾品款式多樣、價格便宜,幾乎所有的女性都有能力購買。 消費心理分析:女性希望以一種柔性的美來展現魅力,以獲得他人的贊同取羨慕,也能使自己在工作中能夠表現出自己最好的一面.

(2)化妝品工具

優勢:到目前為止,我國護膚品品種有1300多種,護膚品在全國化妝品市場上佔40%左右的份額,化妝品的使用當然離不開化妝工具,隨著化妝品較量的增加化妝鍋具也日益劇增。化妝工具體積較小,價格便宜。

消費心理:愛美、時尚、求新是當代女性的普遍心理和追求。

(3)學生文體

四、 開發目標市場營銷戰略

(1)優勢:目前文體用品市場的發展趨勢是:消費結構呈多元化、多層次發展,電腦網路技術帶來新的市場機遇。隨著科技的進步,電子技術和網路的發展使辦公用品和文具快速從傳統邁向現代化,從單一品種向多款式、多層次發展,並使消費結構呈多元化。而最重要的一點是:目標消費群體數量大幅度增長,文體用品市場正在迎來一個需求的高峰期。而學生是文具的最主要消費群。

(2)目標市場

根據市場細分,確定一下人群是我們的目標市場 在校的學生:

1、年齡在16-25的在校學生,比較容易接受新的東西,在接受教育的同時也接觸了外來文化的'影響,使青年學生走在了時代的尖端,引領時尚的潮流 2、文化辦公用品是面向大眾和機構的快速消費品,且品種規格多,單品價值低 女性:

2、愛美是女生的天性,他們較為注重外表的形象,在穿著打扮上比較講究。

(3)市場定位

(1)總定位:專注女性時尚飾品, 兼顧生活用品銷售。

(2)區域地理定位:設在大學城附近,人流量大,銷售業績較高 。

(3)層次定位:主要針對年輕和市場,對於年輕人消費程度來看,層次應控制在中低檔次。

(4)年齡定位:16-25歲

五、 營銷組合

(一)、產品策略

經營的飾品主要是一些較為小巧,容易儲藏及運輸的。質量可靠,不需要技術指導,沒有任何產品危害。產品種類較為新穎是其他店鋪所沒有的,同時每天有新品上市,給消費者時時的新鮮感。產品主要吸引的是年輕的學生和女性,是面向大眾的快速消費品,

(二)、定價策略

採用低價策略,依託聯系的進貨點,沒有任何中間環節,產品直達終端店鋪,省掉中間多餘環節,定價較低。一般小飾品在2-5元左右,較大的飾品也就只在5-15元之間。同時我們採取的是折扣的方式,將原價八折折扣讓利給同學。

(三)、渠道策略

採用一階渠道策略,在廠家大批量的采購,捨去中間商、代理商環節,直接零售商,大大讓利給消費者。

(四)、促銷策略

主要是以海報、宣傳單、自身穿戴來宣傳。採取五大驚喜以及三種優惠活動來吸引消費者,使她們了解我們的飾品,愛上我們的飾品並購買我們的飾品。 詳細促銷活動策略見附錄。

六、經費預算

飾品進價共xx

七、效果預測、評估

售前:採用向同學促銷的方式 售中:利用自己的人脈關系以及對產品的介紹和自身穿戴來使消費者認識以及購買我們的產品

售後:如有質量問題可包換,或是不喜歡購買的飾品了可以在一天內換,但在商品質量無損的前提下。然後對促銷效果的整體評估。 此次實訓是在文案策劃的基礎上執行,按照它的產品策略、渠道策略、價格策略,最重要的是促銷策略進行。本次的促銷策略做了一個詳細的活動方案,豐富多樣的活動內容,層出不窮的產品式樣以及各式精美的贈品。這些無疑給本次促銷活動的一個支持,這樣大大滿足了消費者喜愛實惠的心理特點,總是希望自己在得到符合自己花的價錢之外的贈送品,提高性價比。同時,相信我們整潔的面容、格局合理的店鋪,豐富多樣的商品,每天不同的驚喜活動會給顧客帶來深刻的印象。

附錄:促銷活動方案

活動方案:魅力飾射,盡在愛飾

一、活動主題:魅力飾射,盡在愛飾

二、活動時間:

三、活動地點:

活動目的:低價銷售,積累經驗

五、活動內容:

五重驚喜,真正的實惠 :購買5件以上產品,即可獲得小禮品一份。

飾品營銷策劃方案2

一、網路市場環境分析

(一)宏觀環境分析

成本:面對實體店店面租金,店面營業稅,僱傭營業員,保安,庫存費用(最好附表)

安全系數:金店盜竊搶劫案歷年增加(附統計數據)

金銀的價格差異:品牌的效應

網上營銷優勢:經營成本低,安全系數高,24小時銷售

(二)消費者分析

針對消費人群:新婚、金婚人群,寶寶,個性飾品店的消費群定位在女性消費者尤其是高新階層女性,以及都市時尚女孩、職業女性、女學生等是主力的消費群。

(三)網上競爭對手分析

隨著電子商務的快速發展,越來越多的人看到了這巨大的肥肉,都在網路上建立自己的供貨平台,更有物流業的加入。有些自己開物流公司的也開起了網路銷售。這對他們來說更便捷隨時可以發貨,銷售、供貨、運輸一體化。

對此我們自己的營銷方案

1.特殊節日促銷及活動優惠

2.「下鄉政策」

3.直銷模式零庫存,根據客戶需要進行專業設計定做

4.前期進行現場煉金煉銀活動,加強信譽度

5.假一賠十

6.推出各式組合,絕配搭檔,吸引消費者

不可行性分析:當然中國的大環境決定了目前從事網路營銷還存在一定的障礙,網路基礎設施不完善,網上安全有待加強,人們的購物觀念陳舊等。珠寶首飾本身的特點也讓許多企業不敢貿然發展網路營銷。

針對方針:建立自己的特色網站,有利於提高商家的信譽地位,在網站上宣傳企業形象和品牌,宣傳企業經營特色、服務保證以及商品信息,開展各種服務,如信息查詢、訂貨、送貨、售後服務、知識講座、貨品展示、業務交流等還是效果比較好的。產品的網上展示效果非常重要,商家要充分利用3DMAX等軟體對產品進行三維旋轉展示,使瀏覽者有身臨其鏡之感。

二、網路營銷市場機會與問題分析:SWOT法

(一)、優勢(Strengths):

1.具有一定的新鮮感,可吸引消費者的注意力。

2.產品多樣化,高雅化。

3.具有一定的創造性,宣傳意識強,促銷有一定的誘惑力。

4. 網上開店是虛擬商店,不需要昂貴的店面租金,也無需大量存貨、大型倉庫等等,這使得開網店幾乎不需要任何投資,因此而我們在網上開展營銷可以節約很大的成本。

5.大膽創新,跟上時代的腳步。

6.保管費用較低,風險較低。日常生活中我們都知道,總會有金銀珠寶店發生被盜事件,畢竟這些商品都是很值錢的,很容易成為不法分子的目標,尤其是那些大規模的經營店。為了保管這些貴重物品,店主不得不耗費大量的經費用來對商品的保管。網上的金銀珠寶店則不同,一方面庫存是少量的,另一方面我們的保管是低風險、低投資的。

(二)、劣勢(Weaknesses):

1.新店上市知名度不高,顧客少,競爭對手強,競爭激烈。眾多金銀飾品店分去了消費者相當一部分的注意力,不易在短期時間內形成一定的寬度和廣度。

2.資金有限,難以發動強有力的多媒體廣告宣傳攻勢。

3.剛開始經營,缺乏經驗。

(三)、機會(Opportunities):

1.用價廉物美來吸引顧客,用比競爭者低的價格來吸引顧客。

2.消費者的心聲強調的是價格要合理,產品要好,要最精彩的。

3.推出全新促銷活動,吸引消費者,宣傳手法更新。

4.產品種類繁多,新穎時尚,大膽創新。

5.電子商務是發展迅速產業,網路購物作為一種消費和生活方式也是大勢所趨,投身電子商務,更是一種生活方式上的變革

(四)、威脅(Threats):

1.競爭對手很多,可能會應付不過來。

2.競爭過於激烈可能會導致客流量不夠,達不到門檻人數。

3.產品創新和更新速要度快。

4.知名度還不夠高。

綜上所述:要揚長避短,發揮自己的優勢力,把握機會,規避劣勢與風險,避免威脅。從問題中找劣勢予以克服,從優勢中找機會,發掘其市場潛力。找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。

渴望美麗,鍾情時尚,富於想像。從貝殼、獸骨到檀香木,從金銀珠寶到百變另類,從手工製作到工業化生產,女性飾品濃縮人類智慧.。

不論是花樣年華的美少女,還是風姿綽約的初嫁娘,在女人的首飾盒裡,永遠缺少一件最靚、最酷、最美、最各色的飾品。這其實就是最純粹的女人。 女人因為飾品而儀態萬方,飾品因為女人而活色生香,女人和飾品的故事有太多的美麗和驚嘆,讓我們為女人喝彩,踏上由金銀飾品為您裝點的五彩斑斕世界!

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㈥ 2020珠寶商業策劃書範本

任何一項事業,都是需要計劃和規劃的。那麼一份策劃書就是必不可少的了,這次珠寶商業策劃該怎麼書寫呢?下面是由我為大家整理的「2020珠寶商業策劃書範本」,僅供參考,歡迎大家閱讀。

2020珠寶商業策劃書範本(一)

一、背景資料

xx各大珠寶品牌的加盟夥伴每年都將有匯聚到xx參加一些品牌培訓,健康酒會,或者溝通會之類,如何借勢宣傳,起到事半功倍的市場拓展效果和旗艦店業務開拓效果,為此品牌發展部對品牌宣傳做全局項目策劃案,以利於xx各位同仁快速高效的開展拓展工作和品牌建設工作。

、獲得會議信息

市場部市場拓展員,客服人員,總經理及部門高管。常規需要調查的相關內容:

1、加盟夥伴會議時間、地址、日程活動安排。

2、經銷商名單和聯系方式。

3、經銷商入駐酒店情況以及作息時間安排。

三、確定工作內容

(一)會前(溝通)

1、加盟夥伴出發之前發邀請函:提醒可以自帶部分修理貨品嘗試,標注立新總部和旗艦店位置,並且告知接待個人的客戶敗李侍經理的電話。

2、加盟夥伴到達深圳之後網路群發簡訊息強調歡迎到深,並再次提醒參觀xx旗艦店以及相關合作洽談事項。

3、與品牌商總部能否達成互動安排:

(1)合作:共同確定合作項目(論壇主題,加盟商服務項目),簽約立新,互惠(折扣和優惠),特約商戶(擺放立牌推廣期免一定維修費)。

(2)配發資料:允許xx資料一起配發,現場放置xx資料架,x展架。

(3)專題說明:加盟商會議上安排xx項目合作說明。

(4)xx安排場地,單獨舉辦說明會。

(二)會中(溝通)

1、獲得面談條件:酒店拜訪(提前預約)。

2、邀請參觀總部和旗艦店。

3、現場推介會標准流程,含接待責任人,專題片播放,講解,現場體驗等相關服務。

4、特殊合作需要與總經理接待安排需要提前預約等。

5、入駐酒店放置相關宣傳物料(大堂歡迎牌,房間歡迎資料)。

6、總部和旗艦店歡迎橫幅和立牌等。

(三)會後(溝通)

1、客服和督導部門利用簡訊平台,發信息給未參觀的客戶,並將參觀過的客戶良好氣氛簡訊傳達給未到的加盟夥伴,並希望有空餘時間再來參觀xx首飾xx旗艦店現場,並親自體驗更快、省、便的美容(維修)服務,詳情咨詢客戶經理。

2、對於參觀過xx美容中心的簽約加盟夥伴和潛在合作客戶致電詢問服務的質量以及改進建議進行問卷調查,並及時反饋給品牌發展部,及時提高服務品質。

四、總結推廣會效果

常規各品牌加盟夥伴溝通會結束之後3天,由總經理召開本項目總結會議,匯聚各崗位存在著的不足建議,會議記錄將在24小時整理後報總經理審批發給與會人員。

2020珠寶商業策劃書範本(二)

(一)公司基本情況

對成立時間、注冊資本、經營產品、員工規模等進行簡要介紹。

(二)產品/服務介紹

對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述。

(三)行業/市場分析

對行業狀況、市場容量、市場發展前景、消費者接受程度進行簡要分析。

(四)業務現狀

對市場份額、客戶數量簡要分析。

(五)財務分析

公司成立以來累計投入、產擾春出、本年度收入及利潤。

(六)融資計劃

融資金額、參股比例、融資期限、退出方式。

第一部分、公司概況

(一)公司介紹

詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成。

1. 主要股東

股東名稱、出資額、出資形式、股份比例、聯系人、聯系電話。

2. 團隊介紹

對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹。

3. 組織結構

4. 員工情況

(二)經營財務歷史

(三)外部公共關系

戰略支持、合作夥伴等。

(四)公司經營戰略

近期及未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標。

第二部分、產品及服務

(一)珠寶首飾製造產品、服務介紹。

(二)珠寶首飾製造核心競爭力或技術優勢。

(三)珠寶首飾製造產品專利和注冊商標。

第三部分、行察吵業及市場

(一)行業情況

珠寶首飾製造行業發展歷史及趨勢,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制。

(二)市場潛力

對珠寶首飾製造市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析。

(三)行業競爭分析

主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面。

(四)收入(盈利)模式

業務收費、收入模式,從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤。

(五)市場規劃

公司未來3-5年的銷售收入預測。(融資不成功情況下)

第四部分、營銷策略

(一)珠寶首飾製造目標市場分析。

(二)珠寶首飾製造客戶行為分析。

(三)珠寶首飾製造營銷業務計劃。

(1)建立銷售網路、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略。

(2)廣告、促銷方面的策略。

(3)產品/服務的定價策略。

(4)對銷售隊伍採取的激勵機制。

(四)珠寶首飾製造服務質量控制。

第五部分、財務計劃

請提供如下財務預測,並說明預測依據:

未來3-5年珠寶首飾製造項目資產負債表。

未來3-5年珠寶首飾製造項目現金流量表。

未來3-5年損益表。

第六部分、融資計劃

(一)融資方式

詳細說明未來階段性的發展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限。

(二)資金用途

(三)退出方式

第七部分、風險控制

說明該珠寶首飾製造項目實施過程中可能遇到的風險,及其應對措施。包括:技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等。

2020珠寶商業策劃書範本(三)

第一部分、摘要

一、公司概況描述

二、公司的宗旨和目標

三、公司目前股權結構

四、已投入的資金及用途

五、公司目前主要產品或服務介紹

六、市場概況和營銷策略

七、主要業務部門及業績簡介

八、核心經營團隊

九、公司優勢說明

十、目前公司為實現目標的增資需求:原因、數量、方式、用途、償還

十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

十二、財務分析

1. 財務歷史數據

2. 財務預計

3. 資產負債情況

第二部分、綜述

第一章、公司介紹

一、公司的宗旨

二、公司簡介資料

三、各部門職能和經營目標

四、公司管理

1. 董事會

2. 經營團隊

3. 外部支持

第二章、技術與產品

一、技術描述及技術持有

二、珠寶產品狀況

1. 主要產品目錄

2. 珠寶產品特性

3. 正在開發/待開發產品簡介

4. 研發計劃及時間表

5. 知識產權策略

6. 無形資產

三、珠寶產品生產

1.資源及原材料供應

2.現有生產條件和生產能力

3.擴建設施、要求及成本,擴建後生產能力

4.原有主要設備及需添置設備

5.珠寶產品標准、質檢和生產成本控制

6.包裝與儲運

第三章、珠寶市場分析

一、市場規模、市場結構與劃分

二、目標市場的設定

三、珠寶產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響珠寶市場的主要因素分析

四、目前公司珠寶產品市場狀況,珠寶產品所處市場發展階段(空白/新開發/高成長/成熟/飽和)珠寶產品排名及品牌狀況

五、市場趨勢預測和市場機會

六、行業政策

第四章、競爭分析

一、有無行業壟斷

二、從市場細分看競爭者市場份額

三、主要競爭對手情況:公司實力、珠寶產品情況

四、潛在競爭對手情況和珠寶市場變化分析

五、公司珠寶產品競爭優勢

第五章、市場營銷

一、概述珠寶營銷計劃

二、珠寶銷售政策的制定

三、珠寶銷售渠道、方式、行銷環節和售後服務

四、主要業務關系狀況

五、珠寶銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

六、促銷和市場滲透

1. 主要促銷方式

2. 廣告/公關策略、媒體評估

七、珠寶產品價格方案

1. 珠寶定價依據和價格結構

2. 影響珠寶價格變化的因素和對策

八、珠寶銷售資料統計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。

九、珠寶市場開發規劃,銷售目標

第六章、投資說明

一、資金需求說明(用量/期限)

二、資金使用計劃及進度

三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等)

四、資本結構

五、回報/償還計劃

六、資本原負債結構說明

七、投資抵押

八、投資擔保

九、吸納投資後股權結構

十、股權成本

十一、投資者介入公司管理之程度說明

十二、報告

十三、雜費支付

第七章、投資報酬與退出

一、股票上市

二、股權轉讓

三、股權回購

四、股利

第八章、風險分析

一、資源風險

二、珠寶市場不確定性風險

三、珠寶研發風險

四、珠寶生產不確定性風險

五、珠寶成本控制風險

六、競爭風險

七、政策風險

八、財務風險

九、管理風險

十、破產風險

第九章、管理

一、公司組織結構

二、管理制度及勞動合同

三、人事計劃

四、薪資、福利方案

五、股權分配和認股計劃

第十章、財務分析

一、財務分析說明

二、財務數據預測

1. 銷售收入明細表

2. 成本費用明細表

3. 薪金水平明細表

4. 固定資產明細表

5. 資產負債表

6. 利潤及利潤分配明細表

7. 現金流量表

8. 財務指標分析

㈦ 珠寶銷售計劃書模板10篇

工作計劃 是包羅萬象的,不同的人、不同的部門、不同的職別,他的著眼點和出發點會不盡相同。下面我為大家帶來珠寶銷售計劃書模板,希望大家喜歡!

珠寶銷售計劃書模板1

1、作為一名優秀的珠寶導購員,要了解市場上眾多的珠寶品牌,做到眼尖嘴甜,人的弱點就是喜歡聽好聽的,所以你要主動發現顧客的優點,及時的贊美顧客及陪同者。

2、要了解自己所銷售的是奢侈品,而不是一般的損耗品,所以要有很強的觀察能力,和很好的`溝通能力,能在適當的時機去誇獎顧客,主動找話題來建立與顧客溝通的橋梁。

3、銷售員最忌諱的就是把話說的很堅定,要始終給自己留條後路,如顧客在挑選飾品時,讓你做參考,就要詳細的將兩件飾品的優點都說出來,引導顧客自己選擇。

4、要開闊自己的視野,要了解目前市場上所銷售的首飾價格、產地、特點、種類等,如:佛家七寶:硨磲、瑪瑙、珊瑚、琥珀、水晶、珍珠、麝香;水晶的種類:白晶、粉晶、黃晶、茶晶、紫晶、紫黃晶,各色幽靈等等;只有知道了這些,遇到佩戴這類飾品的顧客,你就可以給顧客互動。

5、在遇到大單顧客時,導購員會發自內心的高興,因為有不少提成,甚至有導購員會在偷偷算一下自己能拿多少錢,這就有可能會導致跑單。(實例:有位顧客來到一家眼鏡店,與銷售員溝通的很好,購買了一款15000的太陽鏡,當顧客走出門後,回頭看了一眼,發現銷售人員在指著他笑,結果可想而知,眼鏡退了。)接待大單時,兩人接待就好,有些員工會好奇的看一眼,或者去說上幾句話再走,這都是要避免的。

6、遇到不懂的問題要去問同事,如果找不到答案,的辦法就是去問競爭對手。而且要多問幾家,綜合後分享給家人。

珠寶銷售計劃書模板2

一、市場的開發

創新求實、開拓國內市場。根據去年的基礎,上海公司對國內市場有了更深的了解。產品需要市場,市場更需要適合的產品(包括產品的品質、外型和相稱的包裝)。因此,上海公司針對國內市場的特點,專門請人給公司作銷售形象設計,提高某某公司在中國市場的統一形象。配合優質的產品,為今後更有力地提高盛天公司在中國的知名度鋪好了穩定的基礎。

同時,建立健全的銷售網路體系,使某某開拓中國市場奠定了銷售分點。上海公司擬在3月初招聘7-8名業務員,全面培訓業務知識和著力市場開發,灌輸盛天實施理念。

二、年度目標

1.全年實現銷售收入__萬元。利潤:__萬元;

2.__產品在(同行業)國內市場佔有率大於10%;

3.各項管理費用同步下降10%;

4.設立產品開發部,在總公司的指導下,完成下達的開發任務;

5.積極配合總公司做好上海某某開發區的相關事宜及交辦的其他事宜。

三、實施要求

銷售市場的細化、規范化有利操作。根據銷售總目標2500萬,分區域下指標,責任明確,落實到人,績效掛鉤。

1.劃分銷售區域。全國分7-8區域,每個區域下達指標,用考核的方式與實績掛鉤,獎罰分明;

2.依照銷售網路的布局,要求大力推行代理商制,爭取年內開辟15-20個省級城市的銷售代理商;

3.銷售費用、差旅費實行銷售承包責任制;

4.設立開發產品研發部,力爭上半年在引進技術開發人員3-5人的基礎上,下半年初步形成新品開發能力,完成總公司下達的任務計劃數;

5.加強內部管理,提高經濟效益:

①財務銷售成本:核算是國內市場的關鍵。進、銷、存要清晰,月度要有報表反映,季度要有考核,力爭銷售年度達標2500萬,成本下降5%;

② 人力資源管理 :根據總公司要求,結合上海公司工作實際配置各崗相應人員。用科學激勵機制考核,人盡其才,愛崗兢業,每位員工以實績體現個人價值;

③產品開發費用管理。

公司還有很多工作需努力開展,還有許多事項要切實去落實。為此我們要緊緊圍繞總公司工作要點,結合公司實際,在20__年度中承擔應負的責任,為總公司的戰略目標實現作出應有的貢獻。

珠寶銷售計劃書模板3

一、在人事管理方面

1、招聘和培訓管理。根據公司、部門的發展需要招聘人員,做好 入職 前的培訓,做好人事招聘,同時做好員工的 職業規劃 。

2、效績考勤管理。根據各部門、各職位的工作分工,組織制定各崗位的描述,明確工作內容,上下級工作關系,特權和責任。

3、辦公會議的進程管理。建立、完善現有的早會制度,把工作重點放在規范工作流程建設上來。

二、生產經營工作

1、確保生產目標的情況下,增值增量完成公司分配的具體任務。

2、加強 安全生產 監督。

3、組織工作人員定期的培訓和學習。

4、更新公司設備,提供完善銷售服務。

三、珠寶銷售的具體任務

1、分析市場和分配工作。為了保持維護老客戶以及發展新客戶,公司要以杭州市區中心開始發展,建立一個發散型構架的市場。

2、團隊建設和組織建立一個熟悉業務,相對穩定的銷售隊伍團隊。

3、完善的營銷體系,建立明確的'業務管理系統。完整的銷售管理系統的目的是讓銷售人員充分調動他們的工作積極性,讓他們對工作有高度的責任心,努力提高銷售人員的主人翁意識。

4、培訓銷售人員在工作當中發現問題,分析問題與解決問題的能力。

5、銷售目標。今年的銷售目標是基本實現了每月實現__萬元銷售額。

珠寶銷售計劃書模板4

一、銷售觀念:

當櫃台銷售員面對一位有潛力的購買顧客時,每一位營業員都應該做到如下幾點:

1.面帶微笑。2.儀表整潔。3.注意傾聽對方的話。4.推薦商品的附加值。5.需求消費者最時尚最關心的話題拉攏消費者。

二、了解商品的特點:

作為銷售員,了解商品的基本知識的目的是為了幫助建立顧客的購買信心,以促進銷售1.以商品的品質問題向顧客說明珠寶玉器的價值,全球第一家買賣包回收的保障性2.就商品的特別之處作為顧客有價值的有點進行說明

三、了解顧客

1.顧客購買的主要障礙(1)對珠寶首飾缺乏信心。(2)對珠寶商缺乏信心。

2.顧客的類型:了解顧客是什麼類型的人,是與顧客做成生意的基礎。要了解顧客可以從這幾方面著手:(1)認真觀察;(2)交談與聆聽。

3.顧客的購買動機。

4.顧客的購買過程:(1)產生欲 望。(2)收集信息。(3)選擇貨品。(4)購買決策。(5)購後評價。

四、銷售常用語

作為珠寶行的員工,使用專業規范的銷售常用語,不但可以樹立品牌形象,也能建立顧客的購買信心。因此,要求每一位營業員使用一下常用語:

1.顧客進店時的招呼用語:「您好!」「您早」「歡迎光臨」「您想要些什麼?我能為你做什麼?」「請隨便看看」「請您稍後」「對不起,讓您久等了」「歡迎您下次光臨,再見」。

2.展示貨品時的專業用語

(1)介紹珠寶的專業用語:ABC貨等等誰才增值。

(2)鼓勵顧客試戴的銷售用語A.這塊玉佩是天然的A貨,這個價位特別合適;B.這幾個是本店新到的款式,您請看看;C.這幾款是經典的結婚龍鳳雙喜佩,您可以試試看;D.這種款式非常的適合您;E.您的品味真不錯,這是本季最流行的款式,您不妨試試看;F.本店有上百種款式,只要您耐心挑選總有一款適合您。

3.櫃台禮貌用語

(1)這是一件精美的禮品,我給你包裝一下;

(2)這是您的發票,您收好;

(3)收您多少元,找您多少元,謝謝;

4.顧客走時的禮貌用語

(1)真遺憾,這次沒有您滿意的貨品,歡迎下次再來;

(2)新貨到了(指圈改好後),我們會馬上給您電話;

(3)這里是一份介紹珠寶知識和珠寶保養得小冊子,送給您

五、售中服務

1.顧客進店:不管手頭有任何工作,都應該放下手中的工作。面帶微笑,親切的問候:「您好(早上好,中午好,下午好,晚上好…)您選點什麼,請隨便挑選,有喜歡的可以試戴一下」

2.當顧客顯示興趣時,要做到對貨品的熟悉能馬上拿出顧客所感興趣的貨品。表現為:A.走動時突然停住;B眼睛盯緊某一款;C.詢問新款或某一款。

3.展示推薦

(1)輕拿輕放:可顯示出的貴重與導購的素質,也可以讓顧客試戴時小心注意;

(2)觀察顧客:臉型手型皮膚的.顏色著裝習慣,有助於向顧客介紹款式並可以顯示出導購的專業;

(3)推薦時要以顧客喜歡的款式為主,不能強行改變顧客的意願這樣很容易導致交易的失敗,可以在銷售過程中適當提出一些自己的意見和見解。

珠寶銷售計劃書模板5

一、銷量指標

上級下達的銷售任務__萬元,銷售目標__萬元,每個季度__萬元。

二、計劃擬定

1.年初擬定《珠寶年度銷售計劃》。

2.每月初擬定《珠寶月銷售計劃表》。

三、客戶分類

根據接待的每一位客戶進行細分化,將現有客戶分為a.類客戶、b.類客戶、c.類客戶等三大類,並對各級客戶進行全面分析。做到不同客戶,採取不同的服務。做到乘興而來,滿意而歸。

四、實施 措施

1.熟悉珠寶店新的 規章制度 和業務開展工作。珠寶店在不斷改革,訂立了新的制度,特別在業務方面。作為珠寶店一名店長,必須以身作責,在遵守珠寶店規定的同時全力開展業務工作。

2.制訂 學習計劃 。學習,對於業務人員來說至關重要,因為它直接關繫到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、管理能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰不殆。

3.在客戶的方面與客戶加強信息交流,增近感情,對a.類客堅持每個星期聯系一次,b.類客戶半個月聯系一次,c.類客戶一個月聯系一次。對於已成交的客戶經常保持聯系。

4.在網路方面

充分發揮我司網站及網路資源,做好房源的收集以及發布,客源的開發情況。做好業務工作。

珠寶銷售計劃書模板6

一、正式進入公司之後,首先要了解公司。我將用兩到三天的時間了解和熟悉公司的產品運作方向、經營模式、主打產品和各部的人事情況等。

二、從第三天開始,我將多看 其它 公司的網站產品的個性說明和文字資料比如鑽石小鳥等。將這些信息變成自己思想的一部分,加以融會貫通,變成自己的東西,近而寫出更好的個性說明和文字資料。

三、從第六天開始,定時每一個半月做一個「 市場調查 」。因為珠寶行業里,幾乎每家公司都會定時做「市場調查」。「市場調查」的內容是:

①各公司0.1ct以下、0.1~0.2ct、0.2~0.3ct、0.5ct、1ct鑽石珠寶的市場零售價。

②各相應重量鑽石的顏色、凈度、切工。

③有什麼樣的打折促銷活動。

④各節假日期間,有什麼樣的獨特促銷活動。

⑤了解別的公司有什麼新款鑽戒出現在市場上,進而掌握鑽戒市場的動態走向。

四、在做好了「市場調查」之後第二天,進一步要做的就是「產品的規劃」。以以往我在周六福和IDO的工作經歷,再加上現有的「市場調查」。對現在市場上我們需要什麼樣的產品進行一個規劃。「產品規劃」的內容:

①什麼樣的款式能讓大眾型客人和時尚型客人喜愛;

②我們的產品要把價位定在什麼位置才有競爭力;

③我們可以做一些什麼樣的打折促銷活動(比如願意花錢買鑽石珠寶的人,什麼樣的禮物和活動對他們有吸引力。)

五、在和總經理到實際的珠寶批發市場調研之後(時間是一周之後開始),就做一個「產品供貨方案」。

舉例說明:像我們這樣的公司,在起步階段,以拿貨為主。當我們發展到一定程度之後,可與工廠合作。最後,當我們要走品牌路線的時候,可建立自己的工廠。用一句話概括就是「先生存,後發展。」。我建議:我們先和珠寶批發市場上的商家談,找到合我們要求的商家,談定一家,長期合作,簽訂合同。

六、網站在正式銷售開始之前一周開始「培訓」:首先對珠寶銷售人員進行珠寶知識的一個培訓,培訓內容為鑽石珠寶相關所有內容。因為在網上賣東西,銷售人員一定要給人一種專業的感覺。之後是培訓銷售的話數,因為客人問的問題大致都是在一定的范圍內。還有就是對後勤人員的培訓,除了培訓珠寶專業知識之外,就是培訓他們如何進行鑽石的日常維護和保養。

珠寶銷售計劃書模板7

對於這月我希望自己工作中需要提高的主要有以下幾點:

一、先做好_月_號邊老師來滄州進行儀器檢測和砭石使用的講解的宣傳工作和統計預期的訂購數額,這樣可以有利於更好的准備砭石,希望不要像上次那樣斷貨好幾次。

二、加強對於砭石的了解以便在有客戶咨詢的時候可以做到游刃有餘。同時重點加強學習全面綜合的理論知識和銷售技能

三、老客戶有的家裡別家產品也很多,他們對於健康的需求迫切,但是有些盲目,我們可以很好的利用這點,做好我們的口碑宣傳和產品推介。

四、做好新客戶的開發吸引工作,雖然不一定就每一個都抓住銷售,起碼應該慢慢培養,成為我們的鐵桿,至少在別人問到的時候不會說出我們的不好,這樣也算是成功的一種,口碑很重要。

五、做好大客戶的維持工作,上學的時候在客戶關系裡有個二八法則,對於我們還是很適用的,80%的銷售來自20%的客戶,我們80%的銷售來自20%的產品,就像是先天精氣寶,上次活動主要就是靠寶,雖然比例不是完全如此,但是大概如此。所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發新客戶,在做好現有客戶的產品維持同時擴大其他產品銷售。

六、做好店長安排的工作,盡我們的努力希望可以再接再厲發揚我們滄州的 武術 精神,百折不撓,勇往直前。上次做的是門迎,店長說我適合做門迎,其實我還是很希望嘗試其他工作的,而且同樣希望都可以干好,所以幾次講師不在的時候常常代講,雖然不希望永遠做別人的替補,但是起碼這是一種鍛煉,因為起碼有需要的時候你替補的上,而不是需要你的時候,你什麼也幹不了。

總而言之,我們希冀這次又更好的結果。並且可以得到更多客戶的認可。

珠寶銷售計劃書模板8

目標導向是營銷工作的關鍵。在新年度營銷工作規劃中,首先要做的就是營銷目標的擬訂,都是具體的、數據化的目標,包括全年總體的的銷售目標、費用目標、利潤目標、 渠道 開發目標、終端建設目標、人員配置目標等等,並細化分解。如終端類產品的銷售目標就要按品項分解到每個區域、每個客戶、每個系統等等;流通類產品分解到每個區域、每個客戶等。

其次就是產品規劃。根據消費者需求分析的新產品開發計劃、產品改良計劃;通過銷售數據分析出區域主導產品,擬制出區域產品銷售組合;根據不同區域市場特徵及現有客戶網路資源狀況,擬制出區域產品的渠道定位。然後就要擬制規范的價格體系,從到岸價到建議零售價,包括所有中間環節的價格浮動范圍。有時非常必要結合產品生命周期擬制價格階段性調整規劃。

如果企業仍存在空白區域需要填補、或者現有經銷商無法承擔新產品銷售等原因,還需要制定區域招商計劃或者客戶開發計劃。終端類產品還需要完善商超門店開發計劃。

然後擬製品牌推廣規劃,致力於擴大品牌影響力,提升品牌知名督、美譽度、忠誠度,需要分終端形象建設、促銷推廣活動、 廣告 宣傳、公關活動等來明確推廣規劃主題、推廣組合形式整理。

最後,就是營銷費用預算,分別制定出各項目費用的分配比例、各產品費用的分配比例、各階段的費用分配比例。

如此,整體年度 工作 總結 和新年度營銷工作規劃才算完整、系統。但是為了保障營銷工作順利高效地實施,還需要通過從企業內部來強化關鍵工作流程、關鍵制度來培養組織執行力。

珠寶銷售計劃書模板9

本人來到公司就職已經近一年了,在這一年裡,我從一個珠寶行業的門外漢,在同事和公司的幫助下慢慢跨進了珠寶行業的大門。珠寶在我以前的印象中是高貴的,神秘的,隨著在公司工作時間的推移,慢慢的我開始熟悉這些珠寶,把它們真正作為職業生涯中的一部分看待。

在個人的職業素養上來講,這一年我確實學到了很多東西,了解的東西越多,就越覺得自己還需要加深學習。在進入行業的初期,以為知道了鑽石是什麼,鉑金是什麼就很了不起了。但是隨著對行業了解的加深,現在我深深的感覺到,要了解更多的專業知識,比如時下最熱門的翡翠,銷量很大的黃金,還有其他的彩色寶石等等。

在個人業績上,負責的說,我對於這一年的銷售狀況我並不滿意,銷量不夠理想,顧客臨櫃時間短。在賣場這個賣場中,我們雖然占據的位置相對還比較理想,但是卻沒有產生很好的業績,對於這一點,我一直都有如巨石壓背,一方面壓力很大,另外也覺得辜負了公司對於我們的期望。

客觀的分析業績不佳這件事,我總結了三方面:

第一方面,我們的職業素養還有待提高,這里說的職業素養主要指的是專業知識和銷售能力以及工作積極性上。不得不承認在這方面我做的都不夠好,對於銷售我很有熱情,但是專業知識和珠寶的職業銷售能力上,必須要提高。在這里,真心的希望公司能在新的一年裡給我們更多的提高學習的機會,一方面可以增加我們的銷售能力和熱情,另外也可以增加我們對公司的歸屬感。

第二方面,商品的陳列上,對於主力商品和輔助商品的陳列沒有做到絕對的完美配合,我覺得在商品道具上我們的道具情況還不錯,主要是在布局上要再考究,對於顧客容易看到的位置,和站在櫃台外的效果要更多的配合我們的主力商品來做陳列,也希望公司能給予我們專業上的幫助,幫助我們完善我們的櫃台陳列。

第三方面,商品結構,本品牌珠寶專櫃上的商品數量還不夠,另外就是不夠精緻,商品結構上有很多漏洞,這就會造成兩個嚴重問題,一個是絕大多數時候顧客不能在專櫃上挑選到他們直接需要的商品,那麼我們就需要花費更多的口舌來向其他方向引導顧客,但是這樣顯然是繞彎子的,效果也不好。另一個問題就是,櫃台和背後展櫃的陳列就會顯得很稀疏,那麼我們的櫃台看相就會很差。所以我希望公司能在商品上給予一定的調整和豐富。當然不是說要把貨上的很齊全,我覺得只需要針對這個市場的主流商品做出正確的調整,就可以事半功倍了。

珠寶銷售計劃書模板10

我們要做珠寶事業不僅要鍾情、還要熱愛更要有一份執著而堅毅的心,不盲從更不要膽怯。開一家珠寶店不僅要有充裕的資金支持要還有一套完善的業務計劃,下面就新開業的珠寶店做出一個較為詳細的計劃如下:

一、了解本地市場狀況

2、經濟狀況:本地經濟發展水平,人口數量收入水平。消費習慣:當地居民對珠寶首飾的購買能力,購買習慣(是傳統型還是開放型)。當地居民對珠寶首飾的購買地點和花費水平,

影響珠寶首飾的風俗習慣等。

3、商業環境:當地高檔酒店、餐廳、銀行的分布和百貨商場的檔次和經營狀況。

4、競爭水平:已有珠寶品牌數量,分布,銷售狀況,店面面積等。

二、專家帶隊參觀不同檔次及風格的實體店

以專業的眼光對地理位置,店面裝修,室內陳設布局,貨品種類、質量、價位、款式,營業員素質,廣告投放等,做出專業相對應的評價,知己知彼,取長補短。

三、找房源

2、房源要位於交通便利地區,或在主要車站附近。接近人員聚集場所,公園、廣場、商業街等,一方面可吸引出入行人經過,另一方面易於方便顧客記住。

3、靠近人口會增加的地方,比如市政的發展改造具有發展潛力的區域。

4、同類店鋪聚集區,大量事實證明對那些選購耐用品的店鋪來說,若能集中在某一地段,則更能招來顧客。

5、高瞻遠矚選擇將來會由冷變熱的未被人看好的地點。

上述三點是確定珠寶店規模,經營方向及投資金額多少的重要條件,先確定經營場所,再確定經營范圍、定位檔次是較為正確的方式。

四、找貨源

1、根據店面面積,地理位置和定位確定貨品種類。(包括黃金、鉑金、K金、鑲嵌鑽石、鑲嵌彩寶,及翡翠玉器等。)

2、綜合性的珠寶店大都有直接供貨的工廠,黃鉑金首飾由於其國際價格透明等因素,國內大多首飾廠的拿貨金價基本一致,無非在款式和工藝上有差別,導致首飾價格差異的基本都是款式和工藝費的區別。鑽石類商品雖等級劃分較細,但各類級別的鑽石在國際上也是有相應的報價,價格差異無非也就是款式和工藝費用的多少。中國珠寶首飾加工基地基本都在深圳,品牌也眾多,比如金葉、百泰、金龍、粵豪、吉盟、愛得康、星光達等都是知名的首飾加工廠。

3、翡翠玉石比較特殊,玉石 文化 在中國有幾千年的歷史,君子自古愛玉。文化底蘊濃厚, 傳統文化 和現代時尚相結合,鑄造了現代翡翠玉石的工藝。由於翡翠是資源性的開采,所以近年來價格漲勢十分明顯。翡翠產自緬甸,盛行在中國,加工基地也在雲南廣東一帶。由於翡翠自身的特點決定了它不能和黃金鑽石一樣有較為明晰的價格,所以翡翠的進貨渠道尤為重要,能拿到質優價廉的貨品,在翡翠銷售上才會有優勢。貨品的渠道很多,但需要去和有實力有信譽的廠家進行合作,做珠寶的就是做信譽。

五、辦理工商、稅務注冊

工商稅務登記是成立公司進行運作的前提和基礎,注冊資金的多少,經營范圍的劃定,是決定珠寶店經營方式和後續發展的條件。包括稅種的劃定,稅款是否可以抵扣,開具什麼樣的銷售發票等等,需要專業會計人員,根據會計制度 財稅 政策,合理進

行計算後進行評估注冊。

六、店面設計及裝修

珠寶店的裝修不同於一般的店面裝修,珠寶首飾畢竟是奢侈品,一個品牌的形象及實力,最為直觀的就是店面裝飾布局,和整體氛圍的營造。既要能體現品牌的文化,又要能彰顯顧客的品位和地位,既要給顧客溫馨舒適的購物環境,又能讓顧客體會尊貴與高雅。所以要找專業的設計團隊設計施工。

1、專業的珠寶裝修隊伍勘察測量,出具適合店面的裝飾效果圖。確定主題風格,店內燈光效果。

2、根據前期自身品牌的定位,確定了貨品,進而確定櫃台、櫥窗的布局及櫃台和櫥窗的尺寸樣子等,(需專業團隊進行設計)。櫃台的布局要實現三個目的:一是讓顧客在店內自然地行走,並且起行走的路線正是店方所期望的路線,即所謂顧客流動路線的控制;二是讓顧客了解店內商品位置,便於選購;三是讓顧客購物結束後感到滿足並願意再度光顧。實現上述三個目的要取決於以下幾項技術應用:

(1)、顧客流動路線的設計符合展示需求。

(2)、通道的設計、特別是主通路的設計要適合櫃台展示。(3)、商品的分類,既反復購買商品、沖動購買商品、連帶購買商品在店內的位置。

(4)、POP廣告、燈箱、展櫥、品牌形象LOGO。

3、店面道具的設計,店面道具是擺放貨品展示貨品的依託,

道具的設計要綜合店面櫃台及貨品擺放位置來考慮,包括室內光線,顧客直觀感受等等,道具的色彩搭配要和貨品、店面形象相互匹配。比如鑽戒,鑽石是無色的,戒托一般是白色K金或鉑金,所以燈光要選用冷光,戒托選用黑色色或對比色較為明顯的深顏色能較好體現鑽石首飾的美感。道具的設計要根據貨品特點來分別對待,比如高端翡翠掛件櫃台,設計要古典有韻味,數量不能太多,要個性鮮明,既能突出綠色掛件的鮮艷,又能體現無色種水掛件的水潤。黃鉑金櫃台,既要有普通大眾貨品,又要有系列個性產品,普通商品可以擺放密一點,便於集中挑選,個性產品要突出與眾不同,道具要鮮明有特色。道具的樣式設計直接影響貨品整體效果,道具的疏鬆與緊密直接影響到貨品數量,進而影響投資金額的多少。

所以店面、櫃台、道具的設計是相輔相成的,直接影響到店面的整體形象。

4、珠寶店的安全,珠寶店裡東西動輒幾百幾千實則幾萬幾十萬,所以珠寶店裡的安防設備必不可少,也是關鍵中的關鍵。裝修期間聯絡當地110聯動,和裝修隊伍接洽,確定安裝攝像頭和報警器的位置。盡量不留死角,店內的位置應該全都在監控范圍內。

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㈧ 珠寶銷售計劃書範文3篇

珠寶銷售是珠寶企業實現利潤的重要環節,而珠寶銷售人員的銷售服務又決定著產品銷售的成功與否。本文是我為大家整理的珠寶銷售計劃書範文,僅供參考。

珠寶銷售計劃書範文一:

營銷環境分析

營銷環境, 是指對企業的生存和發展產生影響的各種外部條件。 營銷環境是企業營銷管 理過程中不可控制的因素, 企業經營的優劣成敗, 在於營銷管理者能否順應不斷變化的營銷 環境。 公司的市場營銷環境是指在營銷活動之外, 能夠影響營銷部門發展並保持與目標顧客 良好關系的能力的各種因素和力量。營銷環境既能提供機遇,也可能造成威脅。成功的公司 必須持續不斷地觀察與適應變化著的環境。

(一)市場環境分析

近年來,中國奢侈品市場已逐漸步入快速崛起階段。20xx年家庭收入30萬以上群體的奢侈品消費合計達568億元,占奢侈品消費市場總額的71%。隨著富裕群體的快速增加,預計2015年中國將超過日本成為世界上最大的奢侈品市場。隨著城鎮居民收入不斷增加,中國的奢侈品市場未來將在各線城市全面飛速發展,珠寶需求將進一步擴大。我國的黃金銷售量從 1982 年的 0.7 噸增長到目前的大約 140噸,從而使中國成為世界第 三大黃金消費國,照此速度增長的話我國的黃金市場規模會發展得令人吃驚.據有關部門統 計,世界上大約 7,000 人就擁有一家金店,而我國目前僅有 8,000 多家金店,即使僅以發達地區 的 2 億消費者計算, 也才達到 25,000 人才有一家金店,在大城市僅有 55%的居民擁有珠寶首飾,中小城市這一比例僅為 23%,而東部的農村更少,僅達到 17%.目前以及將來黃金禮品市場 的增長動力主要來自婚慶需求,境外遊客需求,還有贈品等.中國人由於受傳統的影響,對黃金特別鍾愛,除了購買項鏈,戒指,耳環,手鏈外,一些純金小擺設比如磨砂或空心的生肖等飾物也頗受歡迎. 但是最受歡迎的仍然是那些表面深度光處理過的首飾, 含有建築風和 自由風格的抽象圖樣的款式仍舊受歡迎。在銷售上,黃金名店和連鎖點形式站主要地位, 一些大的商場等也設有專櫃,這些方式都是傳統的行銷。 隨著中國的入世,黃金市場也逐步走向開放,這更是給黃金行業的發展帶來了生機,另外人民銀行也對黃金報價改為每周一次,使黃金價格更貼國際行情。

(二)企業形象分析

1、公司簡介

某珠寶首飾有限公司始創於香港,是一家專門從事首飾電鑄生產和技術研發、銷售為一體的企業,具有多年豐富的電鑄經驗,目前擁有多項電鑄技術,並擁有自己獨立的生產廠房和先進的生產設備及高素質的管理團隊,也是當今最有影響力的黃金工藝製品品牌之一。 同時是中國黃金協會、中國珠寶玉石首飾行業協會、金銀珠寶商會會員等會員單位。

2、經營理念

公司秉承“突破傳統,引領時尚”的理念。自成立之初便以“誠信務實、自主創新”作為企業的發展方針,始終將“誠實守信”作為行為准則,本著對社會誠信、對客戶誠信、對自己誠信的原則,始終嚴格要求自己,把誠信放在第一位。

3、公司榮譽

20xx年3月,參加瑞士巴塞爾國際鍾表珠寶展,成為首個參展的中國黃金品牌;

20xx年6月,創立3D-KET品牌形象,品牌終端專賣店進軍國內一線大城市。

20xx年,榮獲“中國珠寶玉石首飾行業科技創新優秀企業”榮譽稱號; 20xx年,突破傳統、創新工藝之新品“動感彈麗硬金”榮獲國家專利產品;

20xx年,被廣東省金銀首飾商會評選為“最具社會影響力企業”; 20xx年,參賽作品“愛·交織”榮獲香港珠石玉器金銀首飾業商會20xx年足金首飾設計大獎;

20xx年,包括“幸福魚”在內680款產品榮獲國家專利產品;

20xx年,突破傳統、創新工藝之新品“旋動系列”榮獲國家專利產品; 20xx年,3D硬千足金產品率先通過國家質量監督檢驗檢疫部門權威認證為環保型產品;

20xx年,參賽作品“奔花怒放”榮獲香港珠石玉器金銀首飾業商會20xx年足金首飾設計大獎;

20xx年,3D硬千足金榮獲專利查新報告證書,確認為世界首創工藝; 20xx年,3D硬千足金技術研發成功;

4、公司前景

我公司的產品以其輕巧的重量、立體時尚的造型,已成為時尚黃金消費的貴族新寵,而穩定的品質,創新的理念也早已獲得百家同行的傾心印證,這令公司和品牌得到迅速成長和成熟。

我公司的3D硬千足金產品雖已在技術創新、產品創新上處於同行業領先水平,但以後同樣會以深度挖掘珠寶文化價值為己任,在突破傳統的工藝基礎上,不斷創新,爭做引領時尚的高端珠寶品牌。

(三)產品分析

某珠寶公司於20xx年成功研發了創新工藝——“3D硬千足金”,該工藝的發明有效地解決了長期以來困擾首飾界因黃金硬度低而導致金飾易變形,易磨損,易塌陷等難題。公司的“3D硬千足金”飾品是近年來國內珠寶市場上產品創新的奇跡和典範。通過技術創新和工藝改良,使產品顛覆了傳統黃金首飾的局限性,為廣大消費者詮釋了全新的純黃金首飾理念。“3D硬千足金”飾品結合了傳統純黃金首飾和K金首飾的優點,製作出來的首飾既符合中國人幾千年來追求黃金首飾高純度的消費觀念,同時擁有K金首飾硬度高、可塑性強的優點。產品不僅在大陸許多城市走進了消費者的視野,甚至遠銷中國香港、中國台灣、美國、印度、泰國、東南亞等地區。公司目前的品牌加盟商多達900多家,覆蓋全國各地,啟動的品牌專賣店也陸續進軍國內一、二線城市。

(四)競爭分析

按本公司的實力來看,在我國國內競爭者是很少的。但是,我們也不能粗心大意,一旦 放鬆警惕就可以讓別人有虛而入 。我們先看一下一個競爭者的資料:中寶戴夢得投資股份有限公司 1999 年 6 月成功地在上海證券交易所上市, 20xx年通過國際資本運作與世界 K 金王國首飾製造商強強聯合,將著名品牌“OROP”引進中國市場, 並已在國內注冊了“OROP”商標。中寶戴夢得獲得了國內唯一對義大利首飾企業出料加工 權。實現原料、技術、工藝、產品、品牌和市場優勢組合。依託義大利國際領先的設備、 技 術和生產工藝,佔領國內 K 金精品市場;運用“OROP”品牌的設計優勢和影響力,取得國 際品牌中國市場的成功,依據國內巨大的市場需求,建立長期、穩定的產品發展體系。中寶 戴夢的投資股份有限公司擁有代表歐洲文化藝術風格的國際品牌。具有起點高、國際化、 專 業化運作的特點,是中國珠寶上市公司進軍國際市場、參與國際經濟大循環的戰略工程。

中寶戴夢得和本公司一樣都是把產品定位在中、 高檔, 強調高雅與藝術, 而且也有一定的海外基礎,但是,本公司在海外的名氣更大,技術上更先進,從國內來說則 很難分辨誰的知名度要旺一些。

在金銀行業, 雖然可以與本公司媲美的不多, 但是不可相提並論的偽劣產品此時卻成了 “競爭者” 。前不久有關部門對 75 家經銷企業的 106 批金銀飾品進行了監督抽查,合格 61 批,抽查合格率為 57.5%。 其中純金飾品抽查合格率為 57.5%;銀飾品抽查合格率為 57. 6%。在本次被抽查的不合格產品中,全部表現為含量不足。尤其是銀鎖飾品內墊銅鐵現象 十分普遍。 這些飾品加工粗糙、 成色低, 甚至含有對人體有害元素, 對消費者健康構成威脅。 金銀飾品質量問題嚴重這無疑帶給我們一個訊息:本公司的產品會因此而受到嚴重影響。

SWOT 分析

優勢(S)

1、擁有先進的設備;

2、 具有工藝專利 ;

3 、資金雄厚;

4 、擁有高素質的員工 ;

5 、有高效率的團隊;

6 、在業內享有較高的知名度;

7 、產品線廣、組合合理、具有特色;

8 、有寬廣的信息渠道,保證及時准確的獲取黃金市場的各種信息。

劣勢(W)

在國內及世界的知名度不高 ,應極力打造,從而把我公司產品 推向全國及全世界。

機會(O)

1、互聯網的高速發展為網路營銷提供了實現的平台,網上用戶的不斷增長帶來了更大的 市場空間;

2、國家近年來逐步的放寬了黃金市場的管制,有了更寬松的政策環境;

3、經濟的高速發展帶來更多的潛在客戶;

威脅(T)

1、競爭對手多,溫州等地的禮品生產商產品充斥著市場 ;

2、國際國內市場近日來金銀價格不斷上漲導致產品成本上升;

3、 徵收黃金飾品消費稅 10%,制約著我國黃金消費量增長;

(一)營銷目標

根據以上的分析, 我們可以看出企業雖然在國際以及業內是知名企業, 可是在國內很少人知道本公司, 當然對它的產品也就知之甚少。 根據這一存在的主要問題我們營銷方案的最根本的目的就是

要把企業宣傳出去。所要實現的目標是用一年的時間即到20xx年底時將企業知名度提高到國內同行業前幾名。

(二)產品和價格策略

首先我們需要了解客戶需要的是什麼樣的產品, 在產品同質化越來越嚴重的今天我們需要為顧客提供有創意,非常有個性化的產品,要不停的創新。在網路營銷的平台下我們可以讓顧客自己來創意自己喜歡的產品,為顧客量身定製。

本公司的金銀製品都是優質品, 它的價格是以國際市場的金銀的價格為標准,價格非常的透明,市場上同重量和含金量的金銀製品的價格差別不大, 但是禮品的價格空間就非常大 了。含金量的多少和工藝的好壞很大程度的決定了它的價格空間。 我們在國際上的定位是在高端市場, 產品都屬於純金銀高工藝的優質高端產品, 自然價格也相對較高。在國內我們同樣只出售優質品,定位在中、高端市場上。在國內具體環境來看,各大金銀製品商產品多樣,且各種替代品充斥著市場,而絕大多數消費者是非常看重價格的,為了爭取一定市場份額我們將許多五百多元的禮品“換”成兩到三百多元。這換不是指降低產品檔次, 而是在保持質量和工藝不變的情況下減輕它的重量將其的比例減小,多生產一些“小型號”的產品。

在產品包裝上採取統一包裝,在外形上採用相同的圖案,近似的色彩和共同的特徵,使顧客容易辨別是本企業的產品並務必使其看上去精美有檔次以搞好產品的品牌形象。

(三)渠道和促銷策略

1、門戶網站的建立。

2、傳統營銷相結合。

(1)將網址印在信紙、相冊、名片、宣傳冊等印刷品。 這種辦法有時卻被忽略了, 確信網址拼寫正確, 域名是否便於記憶就成為影響網站推廣 效果的重要因素之一,域名選擇時就要考慮到網站推廣的需要。

(2)使用傳統媒體廣告。傳統媒體廣告不應廢止,無論是雜志廣告還是報紙,一定要確保在其中顯示公司的網址。 要將查看網站作為廣告的輔助內容, 提醒用戶瀏覽網站將獲得更多的相關信息。 別忽視在一 些定位相對較窄的雜志或貿易期刊登廣告,有時這些廣告定位會更加准確、有效,而且比網路廣告便宜。還有其他傳統方式可以增加網站訪問量,如直郵、分類廣告明信片等。電視廣告恐怕更適合那些銷售大眾化的產品的網站。

(3)供免費服務。人們都喜歡免費的東西, 通過免費的信息吸引人們訪問你的網站, 比單純叫人來訪問你的網站更有效。 提供的免費內容要與銷售的東西非常接近, 這樣你吸引來的訪問者才可能是你的目標潛在客戶。 提供免費服務的同時, 網站要提供多種連接方式將獲取免費信息的用戶 的注意力引向你銷售的產品部分。如免費郵箱,免費網站登記,免費發布信息等。

(4)發布新聞。新聞推廣總是有效的,即使消費者一下子記不住你的網址,也會留下一定的印象。尋找有新聞價值的事件(比如宣傳你提供的免費服務) ,並將新聞發布到金銀行業的印刷期刊和網站期刊上,你可以使用一些網路新聞發布服務, 新 聞中添加上網址會增加鏈接廣泛度。

3、E-mail 策略。

4、廣告策略。

(四)客戶關系管理策略

1、客戶關系的維系主要是在產品、信息等方面。

2、建立消費者個人信息資料庫。對消費者的消費行為實行積分制,只要消費積分到一定數,就送代金券,以帶動再次消 費。每個特殊的節日或消費者的某個紀念日,就送上小禮物或者其他人性化的服務,還要及 時把公司的最新產品信息傳遞給消費者,以吸引消費者的好奇心。如今,婚禮飾品佔取了很 大的份額,對於老顧客或其直屬親戚的婚戒實行大優惠,並發去賀函等。

3、定期與顧客保持聯系。為顧客訂閱免費的電子刊物,詢問顧客你的網站更新時是否用 e-mail 通知他們,每次購買之後,繼續了解顧客對購買是否滿意。

4、每封為客戶准備的電子郵件無論定位還是內容都進行優化。

5、按照客戶資料進行了認真的細分,並針對不同的客戶訂制了相應的新聞郵件。

6、為網站的訪問者建立了信息反饋體系,根據反饋信息對郵件內容進行調整和完善。

7、對每封將要發出的郵件都進行了認真的測試。

8、為你的網站訪問者提供免費的在線產品。這些產品可以是電子書籍、搜索引擎登記、 e-mail 咨詢、網站設計等,作為回報,請他們填寫一個關於你的網站、產品或服務、顧客 服務等的簡短的調查表。

9、請求每個訪問者和顧客填寫興趣和愛好。

保障措施

(一)生產資源保障。

1、公司新增投資以增加生產設備,擴大生產場地(或參股、收購、外發)。

2、生產部作為二線部門,理應成為國際銷售部和國內銷售部的堅強後盾,必須始終圍繞客戶要求而非生產要求運轉,必須按 照一線部門的產品策略規劃和實際定單需求,組織設計開發、物料采購、產品生產和品質控制等各項生產管理活動。

3、按時交付合格產品,始終是生產管理的不容置疑的核心任務。

4、生產成本特別是材料成本的控制,將是考驗生產部各級主管的關鍵所在。必須以非常手段克服和消化各類漲價因素。

(二)人力資源保障。

1、加快人才引進,確保一、 二線用人需求;建立人員淘汰和人才儲備機制和計劃。

2、加強教育訓練。建立培訓體系,以素質培訓為核心,對公司員工和加盟商進行系統的培訓,提升員工和合作夥伴的職業和 經營素質。

3、建立合理的分配體系。建立起對外具有競爭性、對內具有公平性、對員工具有激勵性的、包括員工薪資、福利、紅利在內 的分配體系;並在施行中不斷地加以檢討和完善。

4、建立合理的績效管理體系。績效管理必須與分配體系聯動推行,以確保目標管理切實落實。

(三)財務資源保障。20xx 年,公司將為一線部門提供優勢財務資源,在廣告、人力、費用、收益分配等各項投入上向一線傾斜。與此同時, 財務部必須從下列四個方面加大監測和監控力度:

1、逐步下放費用審批。在 20xx 年已經下放部分許可權的基礎上,財務部按“編制責任人”的思路,將各類費用的初審權下放給各業務部門副總(經理),財務部在費用流向的合理性等方面加強監測。

2、主導成本降低活動。在設定成本降低目標的基礎上,財務人員必須更多地“走出去”,直接參與市場調研,或組織各類專項活動,協助、指導相關部門降低成本。

3、健全財務監測體系。

實施計劃

總體要求

公司高層清醒地認識到:20xx 年的經營目標, 是在全面權衡和全面分析的基礎上制定的, 是一個充滿機遇和機會的計劃, 也是一個具有挑戰和風險的計劃,要將這一理想變為現實,需要全體員工的共同努力。

珠寶銷售計劃書範文二:

一、 活動主題:心存感恩,愛在行動

二、 活動目的:為回饋廣大新老顧客,本店值此感恩節來臨之際特舉辦一系列活動,以提高產品銷量,取得預期目標利潤。

三、 目標群體:藕塘職教園在校大學生

四、 活動時間:20xx年11月23-25日

五、 活動地點:愛迪爾珠寶無錫商院模擬店

六、 活動內容:

活動一:真情感恩禮

活動期間,消費者憑宣傳單進店即可領取小禮品一份。數量有限,送完為止。

活動二: 感恩連好運

活動期間,凡在本店消費滿一百即可參加抽獎活動(中獎率100%),驚喜多多,預購從速。

活動三:實惠感恩心

活動期間,凡一次性消費滿168元即可享受8.8折優惠;滿268 即可享受8折優惠,買的越多折扣越多。

七、 運作方案:

(1)活動前三天印製好活動宣傳單,並安排人員在人群流動性強的場所進行分發。

(2)活動前一天准備好活動所用道具(小禮品、抽獎箱、獎品、會員卡等)。

(3)活動前,人員安排要到位,做到責任到人(產品銷售人員,收銀人員,負責抽獎人員,禮品、獎品分發人員等)

八、活動注意事項:

(1)活動期間:20xx年11月23-25日(周三、四、五)

(2)活動期間,控制人流量保護好顧客人生財產安全,防止發生意

外事件。

九、費用預算:

(1)宣傳單(共1000份) 100元

(2)小禮品、獎品費 300元

共計:400元

珠寶銷售計劃書範文三:

一、活動背景

為了能更好的利用母親節傳達情感文化,增進消費者對“xx珠寶”的印象和記憶,以品牌帶動銷售,現制訂本活動方案。主要是藉助“母親節”這一事件,以“xx珠寶”名義傳播“母親節”概念,提醒目標消費者對“母親節”的關注,引發其對“母親節”的慶祝活動,使“母親節”深入目標消費者情感深處,從而起到提高品牌知名度,增加指名購買率的營銷目標。

二、目的

1、為天下所有的母親送一份真誠祝福

2、帶動xx店內產品銷售

3、承載xx品牌“萬種情懷,由我表達”的品牌使命

4、傳遞傳統婚姻觀念,確立xx珠寶婚慶市場第一珠寶品牌的市場地位

三、主題

感恩母親,珠寶傳情!

四、目標市場

迎合目標消費群心理,滿足情感需求。

目標人群是25歲~45歲之間,在政府機關、企業擔任中高層職務的人士。由於工作繁忙,與家人在一起的時間一般較少,特別是與父母親在一起的時間更少,所以一般都存在“回報養育之恩”的心結,可以引發其潛在情感需求。

五、活動時間

20xx年5月11日—5月14日

六、活動內容

1、凡活動期間光臨xx珠寶店的顧客,均可領取康乃馨一枝。

2、在xx店內消費滿5000元以上(折後價),XXX婚紗影樓為您的父母免費拍攝婚紗照一套(執行方式:可在當地聯合一家婚紗影樓,另外設計一套簡單的婚紗照系列,並以“獻給母親的愛”為套系名稱。)

3、結婚13周年以上的母親,可憑相關證件,到xx珠寶領取精美禮品一份。(名額有限,贈完為止),並可享受折上8.8折優惠。

七、宣傳方式

1、城市主要街道懸掛“母親節”內容條幅

5月11日~13日,在城市人流量大的街道高密度懸掛條幅,以“xx珠寶”的名義,採用富有煽情色彩的語言提醒大家關注“母親節”,形成濃厚的節日氣氛。

2、發送“母親節”親情簡訊;簡訊發送活動內容。

5月11日~13日,以“xx珠寶”的名義,向 “xx珠寶”新老顧客發送“母親節”精彩簡訊,提醒消費者5月13日是“母親節”,以情感交流打動消費者。5月9日、10日,通過簡訊發送活動內容,告知目標消費者5月11日~13日“xx珠寶”的活動內容,以及開展活動的主要地點。

㈨ 網路營銷計劃書怎麼寫

在當前國家 大眾創業,萬眾創新 以及 互聯網+ 等政策的大力支持下, 互聯網創業 已逐漸成為眾多具有IT專業特色背景的獨立院校大學生創業的首選。那麼網路營銷計劃書怎麼寫?下面是我整理的網路營銷計劃書3篇,供您參考。

網路營銷計劃書一:
前言

隨著生活的信息化,電腦的普及及運用,網上購物已經取代了傳統的購物模式,網上購物不受時間和空間的限制以及產品多樣化給予消費者更多的便利與選擇,吸引了越來越多的消費者,是現今流行的購物模式,因此網上開店成為了一種潮流,並且越來越多的人選擇網上創業。網上創業成本低效益高,通過對市場的調查和分析,選擇了網上創業,針對市場的需求選擇了虛擬充值的市場,開了一家專賣游戲點卡的網店。

1.項目背景分析

1.1電子商務產業背景及地位

在我國至1998年開始發展電子商務以來,他也驚人的速度蓬勃發展,幾乎各行各業都在電子商務方面有所成就。電子商務現在佔全國總消費水平的13%,而且正在以高速的增長速度發展。

1.2 XXX(你選擇的商品類型)發展現狀分析

我從事的是網路游戲點卡方向的研究,主要經營騰訊QQ的幾大熱面游戲的虛擬點卡、官方CDK等等。眾所周知現在網路游戲已經是一個人們生活休閑娛樂當中的必須品,他可以在人們工作累的時候給人們一種放鬆,而且可以給人一種在現實生活當中無法體現的成就感、滿足感。讓人們在緊張的工作生活中得到放鬆,從而更好地工作生活。

中國現在的游戲市場很大而且相關的配套設施比較完善,針對有游戲的法律法規已經相當的健全,這也使得中國的游戲市場得到了良性的發展,並且游戲的發展速度是在電子商務領域當中發展最快的,也是盈利性最強的。

我研究的是現在網路上最熱門的幾款游戲,也是游戲玩家人數最多的熱門游戲。而且這些游戲玩家大多數為了在游戲當中更好地展示自己的本領和霸權主義,多數都願意花人民幣來裝備自己的游戲角色,讓他們變得更加的強大,從而顯示出自己的英雄氣概。這當中就有了市場,商家就有了實現盈利的手段,而且這些潛在的用戶會源源不斷的充值來裝備自己的游戲角色,讓游戲當中的領主的地位得到穩固,

1.3 C2C電子商務平台現狀分析

我主要對淘寶網進行的研究,它是一個綜合性的平台,裡面有各種各樣的商家,和龐大的消費用戶群體。也是目前中國電子商務領域中的領頭羊、主力軍。淘寶網是更開始起步網路創業者最好的選擇之一,淘寶去年一年的消費金額是一萬億。這是一個多麼大的數字,而且這些交易金額都是由成千上萬的CtoC商家來獨立完成的。可見淘寶網的價值所在,並且淘寶網是中國電子商務領域的一個里程碑式的標榜,他最先實現了網路交易的可行性,安全性、便捷性、等等。

淘寶網創始人馬雲先生在去年的網商大會上說,今年淘寶網要創造十萬億的交易金額,而在這么多的交易金額背後是有著強大的技術支持、法律法規的逐步完善來配套的共同結果。淘寶網的未來發展是光明的、是有著無限潛力的一個電子商務平台。也是千千萬萬中小創業者渴望成功的搖籃。

淘寶網在未來發展、企業內部管理、中小賣家的管理當中都有自己明確的法律法規,任何一個在淘寶的人都要依靠它來行事。這樣就給它有了良好健康發展的保障,所以我也選擇了它。

2.項目的市場分析及定位

2.1 項目開發環境的swot分析

2.1.1 內在優勢

(1)需要大 想想我們身邊的哥們,哪個不見手機,哪個不需要呢。

(2)無需物流 不見發貨的困擾,基礎上只要幾分鍾就可以完工一樁交易~無需物流,就不會產生因快遞地方的錯誤而產生的糾紛哦。

(3)撥款小不壓錢 只要花300元就可以開張了。而且操作容易。只要發動軟體,一切都交給軟體自動完工。無需存貨,不用考慮賣不出門的壓貨問題。

(4)適合兼職 基礎上不需要先期購買啥,不需要跑來跑去的浪費時刻,只要有一台電腦,就可以隨時完工交易,不會被固定的地點套住自我的步伐。

(5)累積信譽快 做實物難就難在信譽累積太慢,不見信譽,顧客流失率就高。而做話費,周內都有可能升鑽。

2.1.2 內在劣勢

現在淘寶店鋪的信用分為,虛擬寶貝交易和實物寶貝交易兩種

什麼是虛擬寶貝?主要指無需物流就可以完成交易的商品,比如網路游戲點卡、話費充值戲幣等等。

什麼是實物寶貝?主要指需要物流參與的一些實實在在的商品,比如服裝、化妝品等等。 在實物寶貝中有一類是比較特殊的,比如在淘寶上軟體、店鋪裝修、虛擬主機、網站建設、裝修模板等等,都是屬於實物寶貝的生活服務類目下的商品,所以由這類寶貝帶來的交易也屬於實物寶貝交易。

相信有很多朋友會知道,我以前店鋪經營的是自動充值軟體,同時在我剛從事這個行業初期也做充值業務,所以積累了很多虛擬寶貝交易。

但是,由於現在淘寶在7月8日以後已經推出了一些新的規則,並且淘寶自身也出了充值系統,所以,以前網路上很多人都說的先靠虛擬沖鑽然後轉型做實物的做法就不再適用了。

所以,現在想做實物的掌櫃就最好不要讓自己的店鋪有任何的虛擬寶貝交易的信用,如果現在還有的朋友是想靠虛擬沖鑽然後轉型做實物,那麼這樣你打造出來的店鋪是一個廢店,會存在很多弊端。

2.1.3 外在機會

如果你原來的 方法 大量的行動,只能得到你現在的結果,說明你更加要創業賺錢了,如果你不去改變五年十年二十年,你可能還是現在這個樣子!為什麼每一個中國人都在活著,因為每一個人一出生下來的時候,就下定決心一定要活著,當生命遇到危險的是時候,不論他有沒有錢,他都會變出錢來,想盡一切辦法,所以當人生命遇到問題的時候他永遠沒有借口,因為他一定要活著,生命對於我們重不重要?成功對於我們重不重要?假如活著不成功,又有什麼意義呢?當你把生命和成功劃為等號的時候,你的人生當中永遠都沒有借口了,當你沒有借口的時候,你真的可以大成功了,是還是不是?

雖然網上創業已經開始成為大學生自主創業的一種發展態勢很好的選擇,有很多機遇,但也存在許多亟需解決的問題。第一個問題:較強的創業意識與對創業相關信息的不了解之間的矛盾。大學生創業的意識較為強烈, 但是對創業的相關信息可以說極為不了解,存在「眼高手低」的現象,這是大學生創業、包括網上創業潛在的問題之一。第二個問題:資金問題。盡管網上創業有成本少的優點,但在校大學生信用檔案與社會沒有接軌,導致融資借貸困難重重資金問題局限了大學生網上創業的規模和形式, 沒有太多的資金

2.1.4 外在威脅

網路創業作為一種創業形式,那麼就必不可少的會遭遇一定風險,而我們網路創業者是否就應該逃避,放棄繼續創業呢?答案肯定是否定的。任何一個行業,只要你進入就存在風險,我們不能害怕風險,而應當積極的去尋求減低風險的發生。作為當代大學生,我們初次創業,必定會遭遇 經驗 不足、處事錯誤、資金缺乏等一系列問題。所以,在初次創業時,我們可以適當的降低我們的投資額度、投資范圍,用初期的時間換取創業的經驗,當然,在這期間,我們可以尋求他人的幫助,是自己的 創業計劃 更完美的進行。 大學生網路創業是一個新的就業選擇,不可避免的會產生一些比較成功的例子,當然,更加少不了失敗的例子。所以,我們需要用辯證的眼光看待問題。有報道說:淘寶創造了大量的奇跡,公正說它帶動了上下游產業的發展,包括物流、金融等等,也有大量的賣家通過經營自己的淘寶店獲得了成功,但是我們應該去客觀判斷這些賣家的成功,他們的成功莫不是付出了大量的努力,並且擁有相關的貨源以及營銷方面的優勢。近日來,曾有某些所謂「專家」開始建議大學生大量的進入淘寶網進行網路創業,對於這些言論我們應更多是抱著一種憤怒的心情;這些所謂的「專家」到底對於淘寶網店的盈利、經營模式了解多少,對於成功的賣家實際了解有多少,對於成功網店的經營流程了解有多少。網路銷售並不是大多數人想的那麼一馬平川,20%的賣家至少獲得了80%的成交量,剩下的那些賣家只能算是純粹玩票性質,更多是擔當「陪太子讀書的角色」。所以說,我們大學生想要進行網路創業不應當更風進行,一定要自己事先考慮清楚,多方面進行了解、咨詢,最終做出符合自身利益的決定。 因此,縱覽全局,大學生在網路創業之前應該考慮自己拿什麼和其他專業的

2.2 網路市場細分及定位

截至2011年12月底,中國網民規模突破5億,達到5.13億,全年新增網民5580萬。互聯網普及率較上年底提升4個百分點,打到38.3%。在如此龐大的網路市場中,其中網路購物用戶達到1.94億人,較上年底增長20.8%,網上支付用戶和網上銀行全年用戶也增長了21.6%和19.2%,目前用戶規模分別為1.67億和1.66億。為了更好的宣傳產品,我們進行了網路市場的細分和選擇,最終確定網路目標消費群體。

2.2.1 網路市場細分

隨著互聯網的普及,電子商務的盛行,無論是個人還市公司互聯網的應用人群在日益增多。

1.移動話費充值。通過通信人家園數據顯示目前的移動用戶大約是7億人,所以移動話費充值具有很大的消費市場。

2.電信話費充值。DCCI互聯網數據顯示電信用戶為420萬,在話費充值領域也佔有一定的市場份額。

3.聯通話費充值。DCCI互聯網數據顯示聯通用戶大約有3.4億萬戶,雖然聯通用戶遠遠不及移動用戶多,但其市場也是比較樂觀的。

4.Q幣。截止2011年,騰訊QQ用戶已經突破5.13億。所以根據目前的QQ用戶情況來看,Q幣的充值市場也是非常大的。

5.游戲點卡。根據問卷調查顯示,56.93%的被調查人群為男性,也在這些男性中,大多數都喜歡玩網路游戲,所以游戲點卡會受到男性的青睞。

2.2.2 目標消費者定位

通過問卷調查數據顯示,進行網上充值的一般是在校學生和上班一族。

1、在校學生。因為在校經常接觸電腦,尤其是大學還是大學生基本人手一台電腦,並且對網購很容易接受,他們上網時間很充足,甚至可以說大學生已經對網路產生了依賴性。

2、上班一族。考慮到這一群體因為工作原因,很少有時間到營業廳充話費,並且大多數上

班一族都會接觸到電腦,所以上網的時間也很充足,在沒有話費的情況下,他們也會選擇最便捷的網上充值。

3.項目建設及管理模式

3.1 進貨 渠道 選擇

網店分為實物和虛擬兩種:實物需要有好的進貨渠道,投資相對就比虛擬的大很多,如果做實物代理,又受限制,虛擬則不同,做虛擬網店你只需要投資300購買軟體就可以終身受益,虛擬網店是每一個在淘寶網開店的好的選擇,虛擬網店不用找貨源,也不擔心貨物積壓。 我們用的軟體是第5代速度達自動充值軟體,不用東奔西走的找貨源,不用擔心壓貨,也無需你一直都守在電腦旁,購買了軟體後,你就是終身的代理商,你可以銷售軟體,每銷售一套軟體,你就可以提成190元。這個利潤還是可觀的。而且這個軟體可為全國的:移動、聯通、電信、小靈通話費充值,可充值騰訊業務,QQ充值:如QQ會員、QQ的紅、黃、藍、綠、黑鑽等業務,也可充值游戲點卡等業務,無需你天天在線就可自動充值。

3.2 網店風格設計

3.3 網店經營理念

本店的經營理念:客戶的需求,用戶的滿意

服務理念:信譽第一,客戶至上。優質服務

經營宗旨:腳踏實地,誠信經營

3.4網店的服務管理

1、服務熱情周到,有禮貌

2、對商品的介紹要詳細到位,有明確的退、換貨規定

3、主動介紹商品

4、發貨及時,保證商品及時發送

5、在保證利潤的情況下。提供更適合買家的促銷方案

6、交易中發現糾紛時,要和買家共同協商,並妥善解決

7、向買家表示感謝

3.5 網店推廣策略

在開店初期,網店的推廣是一個重要的環節。只有提升自己的網站的人氣。那些潛在的買家可能會成為你真正的買家。本店推廣方式有從網上推廣和網下推廣兩種方法進行。

(1)通過騰訊QQ、淘寶旺旺的發送消息功能來宣傳推廣本網店。

多於其他網店進行友情鏈接,引起潛在顧客的注意,從而提高本網店的人氣,在有影響力的論壇發吸引人的帖子再加上店鋪的鏈接,變相宣傳本網站,讓更多人注意本網店。

(2)從身邊的親朋好友進行口頭上的宣傳,讓他們帶動網站的人氣、在學校派發網站簡介的宣傳單。

4.項目投資及利潤分析

4.1 項目投資計劃

淘寶網消費者保障服務,保證金 1000元

購買淘寶旺鋪 68元

店鋪裝修 100元

購買充值軟體 300元

周轉資金 200元

總計投資1668元

4.2 預計利潤獲得狀況

網上開店賣什麼最好最終的走向,據去年進行的一項調查顯示,22.64%的用戶曾使用現實貨幣購買過網路游戲中的ID或虛擬物品。以我國目前收費運營中的幾款主流網路游戲計算,總注冊賬號已經超過4億個。如果以23%的比例計算,將會有9000萬個注冊賬號參與現金交易,以每筆交易金額100元計算,整個市場的規模可達到90多億。而在韓國、我國台灣地區等網路游戲發達的地方,虛擬物品交易市場已經達到數十億美元。

關於網游產業的一個事實是:網路游戲拉動的相關產業規模,已遠遠超出了網路游戲本身的市場規模。僅 2003年一年,網路游戲對電信產業的直接貢獻就達到87.1億元,因伺服器、PC等設備銷售而產生的對IT業的直接貢獻為35億元,對媒體和傳統出版的直接貢獻也達到26.4億元。

這些數據就像是一座冰山,而冰山最底部、最龐大的一部分,就是網路游戲的虛擬物品交易。虛擬充值的利潤主要通過2種方式獲得,一種是充值。充值的利潤在1~2%之間,游戲點卡充值在於8~10%左右,QB拿貨9折、QQ業務8.3折.每個人,每個月都需要充值.這個走量賺錢的。然後出售一個軟體也可以獲得利潤你每賣出去一個就可以獲得230元利潤.

5.網路創業的發展前景

作為近年逐步發展起來的一項新的創業形式潮流,網路創業具有其他創業形式所不賦予的優勢,其中,最具代表性的是電子商務技術的發展。 作為互聯網時代重要的一種網路應用,電子商務的快速發展帶動了網路創業的發展。而電子商務的應用范圍和模式眾多,基於互聯網商務功能可以劃分為基於產品銷售模式、基於服務銷售模式和基於信息交付模式三大類。基於網路產品銷售模式進行網路創業,所需的成本、時間和技能要求相對來說比服務銷售和信息交付要低,因此也更容易成為大學生創業者的普遍選擇。 此外,中國的網路購物正在快速增長,截止到2012年7月,已經有4億個網民在網上購物,越來越多的網民習慣於價格透明和購買方便的網路購物。目前,在中國網民中,大約4個人中有1個人是網上購物用戶,而在歐美和韓國等互聯網普及率較高的國家,每3個網民中就有2個人在網上購物。中國網路購物的市場潛力還遠未被釋放。同時,與網路購物密切關聯的網路支付發展十分迅速,目前使用的網民規模已經達到7 571萬人,2012年上半年增長率達到300%,有力地推動了網路購物的發展。所以說,網路創業的前景是比較可觀的,具有極大的吸引力和推動力。

6.結論

2012年的這個大背景:大學生 畢業 人數高達770萬,但與此同時,經濟危機對我國就業產生的影響還未完全消退,大學生將面臨愈加困難的就業局面。而據最新數據顯示,2012年,中國網民數達到了4.2億,網路購物產生的財富將有望突破10萬億,由此產生的巨大商機吸引了眾多創業者的目光。點擊滑鼠、掃描照片、尋找客戶??簡單的操作方式,低廉的成本,網路使創業不再是企業或職業個體經商的專利,愈來愈多的大學生也投入了網路創業的滾滾洪流之中。

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