華住酒店集團營銷策略

① 華住酒店現今主要產品及特徵

華住酒店的風格屬於商務風格、因此大堂配備電腦和筆記本放置桌，非常舒適，房間有茶、明信片、免費水、各種食品，非常適合商務出差人士。

② 華住酒店集團的集團文化

願景 —— Vision
成為世界住宿業領先品牌集團
To build a worldwide leading hotel group
使命 —— Mission
成就美好生活Better Huazhu, Better Life.
價值觀 —— Value
人本內 Humanity：我們的容努力是為了使你的生活更美好！
團隊 Teamwork：一幫志同道合的朋友一起快樂地做成一件偉大的事業！
誠信 Integrity：誠實做人，重諾守信！
結果 No Excuse：不找借口，達成目標！
學習與創新 Novel：讓我們做得更好！

③ 「我是一個新手,想經營一家酒店,怎麼從零開始」

如果是加盟一個酒店，我們一般需要考察總部是否擁有直營店及經營情況。
門店的經營，通常是按照一季度或者半年來交房租，一家直營店，在經營三個月後，如果沒有找到盈利的希望，可能還會再堅持3個月，但是半年沒有滿足盈利，都會選擇放棄，所以一家直營店持續經營長短，可以確定盈利的基礎，可以肯定項目可行性。
一個品牌擁有的直營店越多、直營店經營時間越長，積累的運營實踐經驗就相對越豐富。
一、投資決策。

新手不管是請專業顧問，還是自己有相關知識，開酒店初期的投資決策要做好規劃。首先，便是要做好市場調查。
（1）新手需要了解城市和酒店所處區域、人口、產業、商業結構等基本經濟指標，對將來的潛在客源做一個了解。
（2）新手對目前行業的水準需要做一個評判，因此便需要根據當地酒店行業各星級類別的平均數據進行分析，然後才能對自己的酒店水準按照需求准進行定位。
（3）酒店行業五花八門，每個競爭酒店的品牌文化、設計風格、服務水準均有不同，這就需要新手對競爭對手做到大局上的統觀，明確自己的酒店方向。

其次，明確產品策劃。新手開酒店想要盡快回本盈利，產品策劃工作一定要做好。一方面，需要分析目前客戶的需求，確立產品定位和概念；另一方面，新手經營者要有一個經營概念，即明確酒店風格把握、設施的配備、品牌文化的輸出等等。好的產品策劃，是酒店行業良好營銷的有利支撐。

最後，做好財務分析。新手如何開酒店，前期投資額估算一定要有，投資無非是為了回報，能夠明確各項費用支出，結合未來經營盈虧測算，能夠對新手開酒店有一個很好的風險把控。

二、項目落實

前期的規劃既然已經確定好了，那麼便需要開始實施落地的工作。因為這需要強大的統籌和協調能力，這對於新手經營者是一個考驗，當然，也可以請一個專職的項目經理，分攤自己的工作壓力。在項目落實的規劃和設計前期，經營者應該提早介入，避免規劃上的硬傷，對未來運營造成影響。

因此，首先新手經營者需要確定選址問題，至少確定所選擇的地段是可以做酒店行業的；其次，便是著手於設計規劃和施工方案，而新手經營者便是需要審核設計師的設計方案及與施工方的配合問題；最後，一個酒店的開辦，相關營業執照是不可缺少的，接下來便是需要經營者做管理籌備，從部門制定到人事編制，以及前期的采購與營銷，規劃好工作流程很重要。

三、後期運營及管理

對於新手開酒店而言，一家定位準備、規劃合理、籌備細致的酒店，可以說是決定了其未來成功的一般。不過，雖然籌建一家酒店工作量很大、很復雜，但也只是個開始，後期的運營管理，才是新手需要費心費力去著重考慮的事情。因此，酒店管理系統也是酒店行業必不可缺少的一部分，可以幫助新手經營者更好地統籌酒店，布置規劃。而隨著互聯網不斷發展與進步，雲酒店管理系統也被更多地應用，對於新手而言，可以進一步控制酒店成本，提高工作效益。

希望我的回答可以幫到你！

④ 華住酒店集團的品牌內涵

「華住」是中華住宿的簡寫，這簡單兩個字蘊含了公司的偉大願景：成為代言中版華住宿業的世界級權酒店集團。
「華住」的標志在視覺上同時表達向外擴張和向內交匯，不同的匯聚產生了強大的凝聚力，並呈現蓬勃發展意象，寓意著在華住匯聚、相遇相知並凝聚彼此；又代表不同的夢想匯合在一起變成一個大夢想，寓意華住人緊密團結在一起，共同成就美好生活。
標志顏色的華住藍象徵偉大的夢想，包容四海的精神和美好的未來。

⑤ 華住旗下12大品牌酒店都是哪些

華住旗下12大品牌酒店有：禧玥酒店、花間堂、全季酒店、美侖國際、桔子水晶。

1、禧玥酒店

華住集團旗下高端品包括禧玥，是高端有限服務，屬精緻五星，立足於中國一，二線城市核心區域。酒店以時尚的設計理念、多元化的服務特色，打造酒店生活的新方式。

4、美侖國際

美侖是華住旗下全新的高端酒店品牌，其中「美侖酒店」定位國際四星及准四星酒店品牌，「美侖國際酒店」定位國際五星及准五星酒店品牌。

5、桔子水晶

桔子水晶酒店是華住集團旗下重點打造的中高端品牌，極簡主義並非是簡單空洞，而是專注於空間和材料本身，色調明快，溫暖、簡約，線條感強。

⑥ 漢庭酒店的品牌理念

品牌標語：人在旅途，家在漢庭。
標志概念：
標志圖形運用了天圓地方概念的外輪廓，用現代手法表現了漢庭的漢馬形象，含有「行」、「驛」的含義，極富快捷酒店行業的特徵；漢馬下面的紅色弧線象徵地平線，不但呈現了旅行者在地平線上的非凡旅程景象，也寓意漢庭酒店以世界為版圖，不斷發展壯大。
在字形的設計上則融入了漢代元素爽朗又不失細膩的特質，細節之處採用了圓角處理，使得視覺更協調，層次更豐富。
標志顏色的藍色象徵整潔、現代和舒適，紅色則象徵漢庭作為旅途之家的溫暖氛圍。
「漢」，原指天河、宇宙銀河。——《詩經》有雲：「維天有漢，監亦有光。」華夏民族稱為「漢人」，始於漢朝。漢唐盛世，那是每個中國人最值得驕傲的兩個朝代。中國人自古以來，都以聰明、勤勞、富於創造精神著稱。一代又一代的中國人延續著艱苦創業、勤儉朴實的精神，創造了中國經濟的不斷騰飛。
「庭」，庭院。——庭院生活之於中國人，始終代表著和諧人居的最高境界。無論是歐陽修的「庭院深深深幾許，楊柳堆煙，簾幕無重數」，還是陸游的「晝永蟬聲庭院，人倦懶搖團扇」，亦或是蘇軾的「深深庭院清明過，桃李初紅破」，無不透露著中國人的庭院情結。前庭後院，不僅是怡然的棲居，更是釋放心靈的處所。
成為中國的代表酒店品牌，基於季琦創辦「漢庭」時的這種博大理想，華住酒店集團繼而為中國消費者創造出了多個適合不同消費層次、不同偏好的酒店品牌。

⑦ 華住酒店集團旗下有哪些品牌酒店

華住酒店集團旗下有禧玥酒店、全季酒店、星程酒店、漢庭酒店、海友酒店，以及度假品牌--漫心度假酒店。

⑧ 華住酒店集團的集團歷程

2013.12 舉辦第一屆2013「華住世界」大會；
2013.10 推出第六個品牌暨第一個度假品牌——漫心度假酒店；
2013.07 華住覆蓋城市超過200個；
2013.05 華住旗下所有酒店無線網路全覆蓋；
2013.04 推出華住及旗下五個酒店品牌的全新logo；
2013.03 會員數突破1000萬名；
2012.11 「漢庭酒店集團」正式更名為「華住酒店集團」；
旗下酒店酒店分別更名為：全季酒店、星程酒店、漢庭酒店、海友酒店；
2012.08 發布高端酒店品牌「禧玥」；
2012.06 漢庭在全國150多個城市突破1000家門店，
進駐新疆、西藏地區，完成除港澳台之外全部31省市布局；
2012.05 漢庭首屆夥伴大會舉行；
2012.04 漢庭入股星程酒店，與全季酒店合力成為國內中端酒店領導品牌；
2011.12 漢庭推出移動客戶端APP預訂服務；
2011.10 漢庭在上海單一城市突破100家門店；
2010.03 漢庭在納斯達克成功上市；
2010.02 漢庭酒店正式更名為全季酒店；
2009.09 漢庭客棧正式更名為海友客棧；
2009.07 漢庭宣布二季度盈利超過5000萬人民幣；
2008.09 首家漢庭客棧（現海友酒店）在杭州西湖風景區開業；
2008.07 完成第二筆融資5500萬美元；
2008.06 開業門店總數達到100家；
2008.02 漢庭酒店連鎖更名為漢庭酒店集團，確立酒店、快捷、客棧三大產品；
2007.07 漢庭開通網上預訂；
2007.07 完成第一輪8500萬美元融資；
2007.05 漢庭正式開放特許加盟；
2006.09 漢庭常客俱樂部——漢庭會（現華住會）成立；
2006.04 漢庭官方網站正式開通；
2005.08 漢庭第一家門店崑山火車站店試營業。

⑨ 華住酒店集團在海外發展過程中可能會遇到哪些跨文化管理問題

華住酒店集團在海外發展過程中遇到了文化管理問。

⑩ 華住酒店集團的介紹

華住酒店集團，是國內第一家多品牌的連鎖酒店管理集團，全球酒店20強。自2005年創內立以來，華住在短短數容年間已經完成全國31省市的布局，並重點在長三角、環渤海灣、珠三角和中西部發達城市形成了密布的酒店網路。 2010年3月26日，「華住酒店集團」的前身「漢庭酒店集團」(NASDAQ:HTHT)在納斯達克成功上市。華住酒店集團是中國國內第一家多品牌的連鎖酒店管理集團，位列全球酒店13強。1截至2014年底，以「成為世界住宿業領先品牌集團」為願景的華住，在創始人季琦的帶領下，在中國超過 200個城市裡已經擁有2100多家酒店和30000多名員工，旗下擁有6個酒店品牌：包括商旅品牌——禧玥酒店、全季酒店、星程酒店、漢庭酒店、海友酒店，以及度假品牌——漫心度假酒店，在全國為賓客提供從高端到平價、商務差旅到休閑度假的住宿體驗。