㈠ 如何在網上辦理電話報刊亭
據蕭山郵政局臨浦中心支局張先生介紹：「蕭山書報亭目前不斷地增多，在蕭山城鎮版的書報亭權已不下30家，在臨浦鎮就有6家。經營者選好合適的地址後，需經蕭山當地城建管理局同意，批准後寫一份書面報告遞交給當地的郵政報刊零售公司辦理審核手續，一旦批准，就可以開辦書報亭了。亭子的押金2000元，零售報刊押金2000元，亭子每月的月租費300元。對於申辦者來說，只要肯為大家服務都可以申請辦理。」
據一些有經驗的經營者介紹，零售報紙、雜志最關鍵的是摸准客人的閱讀喜好和消費習慣。經營者除了零售報紙、雜志外，書報亭還可同時經營IP卡、手機充值卡、游戲點數卡和網上娛樂包月卡等。這樣多種經營、多管齊下，加上起早摸黑，每個月還是有點賺頭的。
㈡ 怎樣經營管理報刊亭
報刊亭利潤高嗎?報刊亭歷來被視為不起眼的小生意,其資金投入少,經營風險小,經營得當月利潤也相當可觀.對於一窮二白的創業者而言,不失為個人經營的好選擇。如何經營郵政報刊亭?如果沒有資金，經營報刊亭不失為一個好項目。生意無大小隻有好壞，一個好的小報刊亭說不定比投資6、7萬的服飾專賣店更賺錢。那麼怎樣經營一家報刊亭呢?
第一，開店的第一重要性莫過於選址。如何經營郵政報刊亭?如何選址?我想主要有以下三個方面：一是競爭;二是人流量;三是人流量的性質報刊亭利潤高嗎?。先調查統計方圓一百米內經營同性質項目的競爭，有市場肯定有競爭，經比較和挖掘雙方的優勢和經營方式，就可以做最佳的選址方案;再調查人流量如何，流量中的人有多久的停留時間，為何停留等。在大中城市，較多報刊亭設在車站、停站點。
第二，報刊亭利潤高嗎?小生意有小生意的經營方式，如何把服務性做得更全面更利潤化?我覺得：方便快捷、服務周到是最重要的經營方針。如何經營郵政報刊亭?經營項目方面除了報刊雜志、飲料煙草、電話、零食等，還可提供一些更具有周邊服務性的項目，只要能為客戶提供方便和服務的工作都可做，有些服務如送貨上門、提供信息、代賣相關書籍、代賣影碟、代充煤氣等等，因為靈活性很強，所以經營的彈性也不弱。
第三，小報刊亭本來就是服務性項目，報刊亭利潤高嗎?如何把服務性做廣做好也是重點之一，把服務和經營結合在一起會有更好的效果。如何經營郵政報刊亭?小報刊亭其實就是小小的便民站，在我看來，大都市中它有它的存在性，也有它存在的利潤點，雖說不能有太大的延伸性，但是要做得好，就需做好以下幾點：
1、經營項目可延伸。如何經營郵政報刊亭?報刊亭不能只是賣報，要把它作為一個便民亭來經營。報刊亭利潤高嗎?可經營些報紙雜志、舊書公話、食品冷飲等等不一一列舉。
2、最關鍵的一步是讓人家來買。如何經營郵政報刊亭?可以打免費牌，報刊亭利潤高嗎?寫一個廣告牌，上書免費問路、指引公廁、指旅館、免費提供火車和飛機時刻表、免費借傘、免費寄小孩和物品等。
3、報刊亭利潤高嗎?這么多免費不賺錢了?有賣錢的項目，如有償提供飲用水、手機充電、有償打氣等。
4、讓人有再來的理由。如何經營郵政報刊亭?沒有回頭客，再好銷的報紙也不賺錢。報刊亭利潤高嗎?舊報換新報服務，如浙江省的錢江晚報，其它地方都賣6毛，可以拿舊報換新的報紙，折舊人民幣1毛。而舊報紙其實也可以賣錢，雖然賺的少了一點不過有回頭客。
如何經營郵政報刊亭?報刊亭利潤高嗎?開設報刊亭的步驟:
如何經營郵政報刊亭?1、自己選好地址(有很多要求的,並且要自己去聯系水電,商業用電很貴的)疏通周邊關系.
如何經營郵政報刊亭?2、向有問管理部門(新華書店,好象還有鐵通,據說郵局現在停辦了)申請,簽協議,(據說會有雜志銷售任務)
如何經營郵政報刊亭?3、管理部門會安裝鐵屋,辦理好工管等手續4、開業(選址會比較麻煩,不是每個空地都能開)
如何經營郵政報刊亭?報刊亭利潤高嗎?費用：
一、如何經營郵政報刊亭?次性投資2萬元押金(據說可講價),報刊亭利潤高嗎?合約滿後可退(據說鐵屋要折舊要打折)約1500的安裝費, 每月管理費250(據說地點不同管理費了不同,聽說有的高達2000元)
二、申請新華書店的方便些,你選好地址,如何經營郵政報刊亭?新華書店方面會派人實地查看.報刊亭利潤高嗎?辦理各種手續(工商.交警.消防.城管等).壓金2萬,可退.月管理費約2百.大約如此.
三、報刊亭利潤高嗎?如果要在郵政代辦一個報刊亭，必須要工商、城監、規劃局等地方審批通過後才到郵政局審批，如何經營郵政報刊亭?不過現在要代辦報刊亭90%都辦不到，因為現在規劃局管得很嚴，除非，自己擁有物業(物業所在地就是報刊亭所在地)，那樣才可以申請!
四、新華書店要交20000押金，管理費210，若只交15000，管理費就是250，郵政的較麻煩，如何經營郵政報刊亭?要自己去搞定那些手續，他們也有搞好的書報亭給你，不過租金要500，也不是隨便什麼地方都可以開的，報刊亭利潤高嗎?基本上你想到的地方都不允許開(郵局的人自己說的)，他們搞好的都是在很偏遠的地方，不知道做不做的到那麼多!
如何經營郵政報刊亭?報刊亭利潤高嗎?成功案例
報刊亭利潤高嗎?成功是什麼?任何一個行業都不是意味著能吃苦就能行，這其中必須掌握銷售技巧、增強企業影響力。如何經營郵政報刊亭?一個小小的報刊亭也是如此，它也不是在「守」出來的，真正贏得成功，需要的不僅是汗水，更是頭腦指揮。
如何經營郵政報刊亭?報刊亭利潤高嗎?「1本」換「1本」的訣竅
金山報刊亭業主王錦芳，每天上班的第一件事情就是查看當天到櫃的報刊和前幾天的留言記錄。如何經營郵政報刊亭?如果顧客留言中的刊物到貨了，報刊亭利潤高嗎?她會在第一時間發簡訊通知，要是有留下地址和預付款的，她會利用中午休息的時間挨家挨戶地送貨上門。
7年多來，這已經成為了她每天生活的一種習慣。如何經營郵政報刊亭?問她為什麼，她靦腆地笑了笑說：「有些顧客平時很忙不知道什麼時候有空，有些顧客不太喜歡別人因為一本雜志或一份報紙去打擾他，所以我選擇了發信息。報刊亭利潤高嗎?既然顧客先付了錢就表示他們相信我，那麼我就不能讓顧客失望。」也許正是這多一份細心和體貼，小王的報刊亭生意也特別好，采訪的30分鍾里就有將近20位顧客來詢問或購買。
只要來過一次的顧客，小王就能牢牢記住他所要買的刊物。如何經營郵政報刊亭?交談的時候，剛好有一位中年男子站在報刊亭前，還未開口，小王就熱情地迎上去：「您好，《領導文萃》是嗎?貨還沒到呢，要不您看一下《自然之謎》?」隨即遞上一本，顧客翻了幾頁後點了點頭「好，就要它了。」報刊亭利潤高嗎?小王立即從櫃子里抽出一個塑料袋裝好後將袋口朝外：「您拿好，歡迎下次再來。」
「為什麼你就知道他一定會買《自然之謎》?」小王笑了笑：「這就是訣竅了，這位顧客每次來要的都是關於科學類的雜志，我已經掌握了他的『口味』了。」如何經營郵政報刊亭?銷售需要關注不同環節中的細節，這些細節在與客戶洽談過程中的言行舉止中，對購買信號的的洞察、對客戶愛好和個性的把握等，都是體現在不同的細節上的。報刊亭利潤高嗎?銷售需要有持續的毅力，需要關注細節，在不同的環節上要從小著手，細節決定成敗。
如何經營郵政報刊亭?報刊亭利潤高嗎?「1本」變成「5本」的智慧
報刊亭利潤高嗎?湖前報刊亭業主耒永花，每天一上班首要之事便是熟記當天要上市報刊的品種、檔期、價格、報刊基本內容等，並將其根據不同品種、類別有序陳列。如何經營郵政報刊亭?當有人從報刊亭前經過時，她總是熱情、大聲地吆喝，並根據經過的不同人群，冠於不同的稱呼，如：阿姨、老伯、大姐、老闆……，向他們詳細介紹今天上市的報刊內容。
有一次，有位愛車一族，聽到吆喝聲，習慣地停下車，降下車窗玻璃問道:「請問《汽車志》到了嗎?」永花忙應聲：「到了」。如何經營郵政報刊亭?見他要下車，永花連忙擺手：「為了您的方便，我給您送出來吧」。報刊亭利潤高嗎?說完迅速將亭內所有與汽車相關的期刊取下送了過去，並逐一介紹不同的汽車雜志名稱，刊載的不同汽車知識內容，聽得這位購買者覺得每一本對他的愛車都必不可少，本想買一本的，最後決定一口氣五本全要了。
永花的成功銷售就在於她對自己有足夠的信心，對銷售的產品也有足夠的信心，沒有把推銷看成是去「求人」、「不光彩」，而是以一個積極的心態去完成。如何經營郵政報刊亭?作為一名優秀的銷售人員，就應該具有這種責任感，即為誰而活;具有這種使命感，即為誰而做;具有這種包容感，能夠容忍在銷售過程中合理的一切;具有這種道德感，用心去銷售，用真誠感動客戶;具有自豪感和歸屬感，明白為誰而做，讓顧客有安全感。報刊亭利潤高嗎?積極的心態、迅速的行動是銷售成功的關鍵。
如何經營郵政報刊亭?報刊亭利潤高嗎?「6000元」翻倍的傳說
對崎上報刊亭經營人林惠菊來說，「潛能的開發」，她感觸頗深。如何經營郵政報刊亭?2008年底，小林租賃經營了位於福州市郊農貿市場邊的一座6平米報刊亭，怎麼努力月銷售流轉額業績也就保持在6千元左右。如何才能快速增量?小林發現報亭左側有2條長達200米長的小巷，順著小巷往裡走，有10多個居民小區、一座單位的招待所和一所部隊醫院。報刊亭利潤高嗎?報亭右側是一片約有500多戶的民房居住區。報亭背靠著農貿市場，正前方是一座單位的培訓學校。
摸清環境後，小林又對裡面居住的人群進行了分類分析。報刊亭利潤高嗎?最後確定了以報刊亭為中心，走出去營銷的方案。如何經營郵政報刊亭?於是，她首先分別登門走訪左側小區的物業，和小區傳達室負責人達成協議：按需要數，報刊亭提供報刊產品和配送，利潤雙方對半分成;她隨後又與醫院、招待所相關負責人談妥，由報刊亭經營人提供業務指導和報刊品種、貨源，對方提供場地和宣傳支持，適時開展報刊產品的展銷義賣活動。利潤同樣也是按比例分成，這下子不僅豐富了醫院、招待所人員的文化生活，又提升了報刊零售的銷量。
兩項措施表面看利潤是低了，但一個月下來，銷量翻翻，利潤不但沒降，反而較之前提升了20%以上。如何經營郵政報刊亭?嘗到甜頭的小林，又著手對右側居民房打出的「房屋出租」廣告牌進行了逐一登記並按戶型、價格進行分類。報刊亭利潤高嗎?丈夫看了不解地問：「你賣報刊收集租房廣告干什麼?」小林神秘地對丈夫說：「過幾天你就明白了。」
經過一星期的收集歸類後，根據房屋出租牌上的電話號碼，聯系房東徵得同意後，由小林在報亭邊免費發布租房信息廣告，免費為房屋出租戶介紹租房客源。如何經營郵政報刊亭?租房廣告發布後，苦於尋找合適出租房源的各類人群，絡繹不絕登亭咨詢。報刊亭利潤高嗎?小林一邊在對房源進行熱情介紹的同時，也根據不同人群推銷著亭內的報刊產品，礙於小林的熱情，登亭詢問人員80%以上都會臨走時買本雜志或買張報紙。對於有意向租房的咨詢人員，小林便會在當日約定看房時間，免費領其看房，並盡量幫租房人員與房東討價還價，爭取優惠的房租。
如何經營郵政報刊亭?隨後，小林又將一星期來的所有租房成功人員按照農民工、白領、學生等等不同身份租戶進行分類分析後，按不同類別的群體，報刊亭利潤高嗎?介紹推銷不同類別的報刊產品，並輔於靈活的預閱方式，可按日訂、周訂、月訂、半年訂、年訂，也可中途因搬遷、出差或放假，暫時中止預閱。
因為有了為其介紹房源的「恩情」，60%的租戶都會接受1-3種報刊產品的靈活訂閱。如何經營郵政報刊亭?推銷訂閱成功後，小林對報刊公司的要數，也做了仔細的調整，嚴格准確要數，對臨時中止的預閱報刊就轉入到報刊亭銷售。一年以後，小林經營的報刊亭月零售報刊銷售流轉額從原來的6000多元增長到每月穩定銷售流轉額15000元以上。報刊亭利潤高嗎?無論是小小報刊亭的「小老闆」，還是資產上億的「大商人」，對市場和客戶的把握都需要用心去做，真心做。「五平方米」空間創業的人們，增加收入，就是讓身心都走出五平方。
如何經營郵政報刊亭?報刊亭利潤高嗎?看完以上小編為您帶來的介紹，您現在知道如何經營郵政報刊亭了嗎?您覺得報刊亭利潤高嗎?如果您打算做點小生意的話，那麼不妨考慮開設一個郵政報刊亭創業賺錢吧!小本好賺!
㈢ 你好我在深圳布吉大芬村這里如何申請報刊亭,要到那個部門申請
先去文化局
㈣ 我想辦一個報刊亭．請問到什麼地方去申請
先去所在的抄街道詢問，襲之前是一直歸街道給有需要幫助人的福利分發的。現在基本都分管到上面了，郵局的也有任務，不讓買其他的吃喝，這個東西看你人不認識人，如果沒人查會好很多。每天也得送禮什麼的，原則上你只能達到它的條件申請所在地區內的報亭。
㈤ 市場鋪貨和終端全面動銷是什麼意思
這是企業的一個營銷計劃，如：某品牌產品到某地開發市場，使用鋪貨策略，將產品專進入轄區各屬個小超市、連鎖超市、小賣部、報刊亭等零售網點，這樣達到網點多，體現全面動銷的原則。
這些一般都是使用快速消費品，給你介紹的是簡單易懂的，如真正操作市場，是需要很多前提條件的。
㈥ 布吉哪裡有魔獸世界的實卡買
你說的是實體點卡嗎？如果是的話
一般報刊亭就有 不過現在有更方便的方法內 如果你有網銀容的話 大腳有直充系統 現在大腳插件側邊欄有充值一欄 直接輸入賬號 劃賬即可 而且還便宜
如果你說的是魔獸卡牌游戲的話 大腳插件上的 暴雪商城就直接有賣的 這可是廠家直銷 保證真貨的 如果不方便的話 去書店 報刊亭 問問 或者 專門的三國殺之類的小店 也都還是有賣的
還有一個方法 就是 游戲雜志 家用電腦與游戲 我記得它雜志商店 酷玩街裡面也有賣的
㈦ 在深圳布吉開個報刊亭有那些要求
要求倒是沒有,就怕你弄不到指標,
這個是郵政壟斷的,現在都是拍賣的,就看你有沒有本事弄到了
㈧ 深圳布吉市場哪有報刊亭賣知音漫客
每本
漫客
下面都有一些饅頭的留言，你多買幾期看看能不能找到有饅頭是那裡的。（我是老老老饅頭喲）
偷星九月天
暗夜協奏曲
阿SA
神經榜
芥子學院
雲海之上--------我都超愛！
㈨ 報刊亭熱銷的雜志有哪些
讀者》
《讀抄者》雜志社與中國郵政及發行商緊密合作，通過遍布全國的發行網路發行。 1995年《讀者》月發行量突破400萬冊。2001年以來，讀者雜志社積極調整辦刊思路，適時整合刊物內容，在市場營銷和品牌經營方面加大力度，不斷創新，策劃推出了一系列大的改革舉措。在國內期刊種數快速增長，但期刊總印數並未同步增長，許多大眾刊物發行量下滑，市場競爭激烈的情況下，《讀者》雜志一枝獨秀，發行量持續攀升。2002年10月月發行量突破600萬冊大關，創歷史新高。2003年10月突破800萬冊大關，11月達到創紀錄的806萬冊，同比增長近200萬冊，創造了中國期刊發展史上的奇跡。《讀者》雜志近年的廣告經營額也穩步上升，2002年廣告經營額達2800餘萬元。與此同時，《讀者》雜志年利稅也達到3000餘萬元，增長40.9％，創造了突出的社會效益和經濟效益。《讀者》已經成為甘肅乃至全國的一個著名品牌。據目前數據統計，《讀者》雜志2000——2007年已連續七年穩居全國期刊月發行量首位。
《××××》雜志的營銷策劃書
一 、《××××》簡介《××××》雜志是一份是大開本的時尚生活雜志，全方位介紹國內外最新的時尚資訊，展現都市青年豐富多彩的精神生活和物質生活及時尚潮流新概念和生活新觀念，內容主要分為時尚、生活和文化3大部分。其信息量大、實用性強、圖片精美的特色，開創了中國時尚雜志堅持實用、時尚的編輯方針，向讀者發布最早、最新、最豐富、最精準的流行資訊，成為城市青年生活的最佳指南。（一）創辦的宗旨及目的堅持「國際視野、本土意識」的辦刊方針，引導時尚潮流，設計品質生活，倡導時尚消費。（二） 雜志的市場定位及同業競爭情況第一、雜志高雅的品位、獨特的風格、風趣的文字、新穎的版式引導著潮流，倡導時尚。第二、雜志所面臨的競爭的情況：目前與本刊市場定位近似的上市雜志有：《世界時裝之苑》、《時尚》、《瑞麗》等期刊，有一定的競爭壓力。但本刊將博採眾家之長，彌補它們的不足，重點以介紹體現適合中國青年群體消費的時尚生活用品為特色，能贏取更多讀者。（三）雜志社的組織結構雜志社下設：總編室、行政部、財務部、編輯部、運營中心等五大職能部門。（四）關於《××××》雜志社運營中心1.職責及任務運營中心下設兩部，即：廣告部、發行部，全面負責雜志在全國的市場拓展、廣告推廣與發行工作以及客戶的溝通和維護。2.內部分工及人員編制暫定編8人。其中：（1）廣告部：廣告總監1名、經理1名、市場專員2名；（2）發行部：發行總監1名、數據管理員1名、發行專員2名。二、《××××》的市場推廣工作范圍（一）前期准備工作根據讀者調查表以及發行人員針對目標市場所採集的銷售數據及購買讀者群體的相關資料，確定讀者群體，分析銷售群體的購買能力、購買特點及集中地區。這是前期准備工作的重點，也是開展下一步工作的依據。（二）市場推廣策略根據前期准備工作中收集來的第一手資料進行整理和分析，從發行工作入手，建立穩定良好的發行基礎和渠道，在穩定的發行基礎上同時開展廣告業務和市場品牌的推廣宣傳活動。（三）發行基礎的建立選用適當發行人才，制定基本發行計劃和長期發行戰略，著手建立、整合基礎發行渠道，開展基本的發行網路建設工作，將刊物帶入正常的發行軌道。（四）廣告隊伍和市場推廣業務的建立選擇適合於本刊特點的廣告人才，確定廣告策略，制定廣告發展計劃及方案，以確定對本刊極具開發潛力的廣告客戶。選擇適合的市場人才，以促銷刊物和樹立品牌形象為目的，密切關注業內的活動信息，負責創意、策劃和參與各相關市場推廣公關活動。（五）發行和廣告的互動對發行渠道的選擇、發行數量的量化、廣告業務開展所需要面對的目標讀者群體及廣告商集中的區域緊密協調，在滿足目標讀者的購買和對廣告商宣傳這兩個主要目的基礎上，嚴格計算和控制發行刊物的數量，盡量減少刊物無目的消耗和浪費。（六）發行和推廣的互動在針對目標讀者集中的新舊渠道中同時開展針對性強的推廣活動，包括宣傳、訂閱、銷價處理過期刊物等促銷手段，或策劃影響力較大的宣傳活動，在行業的講座、論壇中宣傳推廣《××××》雜志的品牌。採取各種方式達到發行和推廣的互動，在目標讀者群體中擴大宣傳，樹立品牌形象，增加訂閱讀者，提升發行數量。（七）廣告和推廣的互動開展針對主要和重要的廣告客戶在廣告代理商集中的區域舉辦新穎的推廣活動，積極邀請重要的客戶領導和代理公司領導參加，向其展現我刊成功的市場推廣能力、獨特新穎的活動創意、市場化的運作方式，為我刊在客戶心目中建立良好和深刻的品牌印象。（八）廣告、發行和市場推廣的互動整體的市場推廣工作是由發行、廣告和推廣共同完成，相當的一部分市場推廣工作是由兩個或三個部門的人員共同參與完成的，因此，我們必須給每位職員帶來這樣的理念：每個人都屬於兩個部門。自己的業務部門和整體的市場推廣部門；每個人的工作都分為兩部分部門日常業務工作與同關系部門的延伸、銜接工作，通過自己的工作為他人的工作提供支持和方便，以真正做到資源共享。在制定總體市場推廣策略上，三個部門都應參與。三、市場推廣計劃根據《××××》現階段的基礎，該刊物的特殊定位，以及市場廣告和發行的現狀，應將市場推廣（包括發行部門、廣告部門和推廣部門）的工作分為以下四個階段。（一）市場磨合階段：×××年6—8月，共三期時間1. 市場推廣工作策略在這一階段，由於本刊的市場廣告及發行經過戰略調整後初步面市，正在積極尋找和市場需求的結合點。因此，市場推廣工作應盡量為刊物提供廣大的市場空間，盡量為刊物展現出時尚類期刊市場的全貌和各個層面，以便《××××》與期刊市場上進行廣泛的接觸，可以嘗試尋找不同的經營和發展路線並均能夠在市場上得到實踐的檢驗。在發行策略、廣告策略和推廣策略中應盡可能的採取積極的方式，開拓與所有既定目標讀者相關的發行渠道，廣泛接觸廣告商家，積極參與適合我刊發行及廣告的各種活動，與各大門戶網站以及業內專業網站建立品牌宣傳合作計劃。2. 市場推廣目的以最大限度的接觸市場、接觸讀者、接觸廣告商為目的，選擇、確定最適合我刊內容特點的經營模式發展戰略，收集並積累廣泛的市場資料和信息。3. 工作內容（1）發行工作：以北京、上海、廣州、深圳為A類市場，作為發行工作的重中之重，要進入除在當地的重點報刊亭渠道外的所有目標讀者集中特殊渠道——機場、酒店、高檔休閑場所，包括贈閱渠道；主要展示場所類型為寫字樓、酒店賓館、快餐廳、咖啡吧、茶藝館、美容院、健身房、酒吧等休閑娛樂場所。必須最大限度地讓我刊出現在相應的廣告客戶及目標讀者群的場合中，擴大宣傳面和廣告商以及目標讀者對《××××》雜志的認知度。（2）擴大訂閱量：在北京、上海、廣州設立辦事處，在具有代表性的經濟發達城市進行發行征訂工作，培養市場，穩定、發展、規范發行訂閱的渠道，保障工作成果和工作效率。（3）組建廣告隊伍實施廣告銷售：第一階段是廣告銷售工作的培養期，廣告銷售工作按照制定的第一階段廣告，計劃普遍聯絡目標客戶，在6—7月份兩期內以贈送和易貨的形式確定廣告客戶，負責安排我刊8P的廣告，與確定下來的廣告客戶簽訂《協議書》，爭取在8月份取得4-8個版位的廣告收入。（4）推廣工作：以提高廣告商及讀者對《××××》雜志的認知度為工作目標，積極參加各項活動，推廣我刊的品牌和形象，推廣人員應參加時尚界業內所舉辦的各種論壇、講座、培訓班、以及相關產品的博覽會、新產品的新聞發布會。按發行計劃，第一階段末（×××年8月），實際銷售數量達到40000冊。並快速進入北京、上海、廣州、深圳四大城市的所有重要相關的特供渠道。（二）市場培養階段：×××年9月—11月，共三期時間1. 市場培養階段推廣策略當《××××》雜志已在市場中確定了發展發向和運營策略，刊物的內容、欄目均已穩定下來，形成了自我的風格和特點後。市場拓展工作的中心任務是培養我刊的目標讀者群體。雖然讀者對我刊的認知需要一定的過程，但是在這一過程中，我刊在刊物內容和風格定位穩定發展的基礎上，要抓住老讀者，不斷培養新讀者，要進行一定的宣傳投入，以加快宣傳效果和讀者認知我刊的過程。2. 市場推廣目標提升訂閱數量，增加刊物實際銷售率；採取有效的宣傳手段增加訂閱讀者，廣告實現60—80%的收費版面。3. 工作內容（1）發行訂閱工作：增加促銷手段，以便我刊在最短的時間內佔領期刊市場。促銷手段包括加印「招貼」宣傳畫的隨刊物配送數量，增加我刊在書報攤點上的宣傳影響，擴大宣傳效果；在刊物中夾送優惠訂閱卡，給讀者以優惠；商務寫字樓、高檔住宅區、大學校園訂閱等針對性強的渠道，設立多種形式的訂閱方式，提升訂閱客戶數量；同時完成在全國40個機場候機大廳銷售《××××》雜志的目標。（2）廣告銷售：開發新客戶，更換不適合本刊物的舊客戶，實現廣告結構的優化組合；並嘗試增加新的客戶，拓展廣告空間，在原有佔用10個P數量再增加10個P，增加廣告收益，爭取實現80%版位的現金收入率。（3）推廣工作：同時執行樹立品牌形象和促銷兩個工作目的。在北京、上海、廣州地區選擇適當媒體進行宣傳，建議選擇特殊地段位置的報刊亭廣告和特殊線路的車身廣告擴大品牌宣傳知名度，以求達到重點城市目標人群中的60%對《××××》雜志的認知程度；密切與各大門戶網站以及業內專業網站的合作關系，建立「時尚精品網站」。按計劃，在第二階段（×××年11月）實現銷售數量達到60000冊，這也是發行數量上升的第一次飛躍時期。（三）市場沖刺階段：×××年12月—×××年2月，共三期時間1. 市場沖刺階段的市場推廣策略在第三階段，市場推廣工作中的發行數量、廣告收入均處於穩中有升的階段，我刊的品牌知名度、形象和風格特點在目標讀者群中也應占據了重要的地位。在我刊的品牌宣傳上要繼續較大的投入力度，促使目標讀者對《××××》雜志從認知程度走向了解、喜愛和主動購買的階段。要舉辦大型的宣傳活動，聯合電視和其他媒體，形成強大的媒體宣傳工作攻勢，策劃主辦行業內部的大型論壇活動，以確立我刊在時尚類刊物中的領頭羊的地位。2. 市場推廣目標實現發行數量上升的第二次飛躍。在發行數量上升的第二次飛躍中，廣告工作也將會在推廣和宣傳工作中受益。在發行數量穩步上升中，在品牌效益逐步實現的前提下《××××》雜志已樹立的品牌形象已有名氣，廣告商會主動同我們聯系廣告發布。此時，我刊的市場運作開始步入良性循環中。3. 具體工作內容（1）發行工作：1-3月份正是發行訂閱期刊的旺季，我們應採取各種優惠訂閱方式進行促銷。大幅度提升發行訂閱數量和期刊的覆蓋率，實現銷售數量突破80000冊的目標。（2）廣告工作：在良好的發行基礎和品牌效應下，廣告工作的工作重點將從吸引客戶的重心上轉移到提高服務質量，確保廣告刊登質量，為客戶提供宣傳反饋信息的工作重點上來。整合我刊的媒體職能，提升客戶滿意程度，爭取長期客戶和國際性大品牌客戶，為我刊的廣告樹立良好的形象，以實施我刊長遠的廣告策略，保障長遠的廣告利益，從而達到100%版面的廣告收入。（3）推廣工作：配合發行工作在發行的重要城市開展宣傳、訂閱等活動，打開B類地區的銷售市場，擴大發行數量；配合廣告部門舉辦與廣告客戶的聯誼活動，作好公關工作。（4）創辦白領俱樂部白領俱樂部是《××××》雜志社為白領人士特別打造的服務性機構。旨在通過提供系列服務，幫助白領人士找到歸屬感，開闊視野，增進知識，促進交流，改變消費觀念，從而達到提升自我，提高生活品質，加強競爭優勢的效果。（四）市場良性循環，擴大市場成果階段：×××年3月—5月，共三期時間1. 市場推廣策略在經過第三階段擴大市場成果階段後，我刊基本上已在目標讀者中有了一定的知名度，也形成了一定的品牌形象。在這種情況下，市場推廣策略變得非常重要，稍有不慎，市場策略就可能破壞刊物形象，甚至是發行市場。所以，在這一階段，穩定市場成果和市場的良性循環，利用品牌效益和良性循環繼續打開發行市場，逐步擴大形象宣傳，為下半年度取得更大的市場成果打好基礎。2. 市場實際銷售目標×××年5月份，實際銷售量突破10萬冊，在大眾讀者群體中擴大我刊的宣傳力度，更加廣泛地增加我刊的知名度。