⑴ 融創電商就是個騙子公司,只管收錢,遇事不處理.
為什麼我買的終身的,還讓我交錢,不交錢就停掉,我她媽的買了軟體花了5980,還沒賺到幾百塊錢,天天虧本沖銷量,又讓我交錢,真的是這個社會套路太多了,還是安心安意的打工算了,就當我錢喂狗了
⑵ 融創中國"歸心社區"品牌解讀
3月25日,融創「歸心社區」品牌發布會於G20峰會舉辦地杭州國際博覽中心舉行。
會上正式發布《融創歸心社區白皮書》,並深入解讀了「歸心社區」有家、有生活、有知己的城市生活理念。
這是融創結合東南區域特點,對當地產品和服務體系的一次系統性總結,也是對「臻生活」高端生活價值體系的進一步提升和落地。
堅持深耕東南,打造高端精品
歸心社區的落地,讓東南區域的每一位業主都將享受到專屬於融創的高品質生活,營造有溫度、有品質的高端社區。
此次「歸心社區」的發布旨在用融創東南區域多年來的經驗與實踐,為未來社區的營造帶來思考和方向。
多年來,融創一直以深入精研的態度去呈現產品及服務,融創東南區域的「歸心社區」、華北區域的「幸福家體系」、西南區域的「5H體系」均是融創根據各區域、城市的地域、文化、生活特色和不同的客戶需求,對「臻生活」體系的進一步完善和提升。
融創希望,擁有長久生命力,且歷久彌新的社區能夠帶給更多業主美好生活!
⑶ 如何把渠道營銷做到極致
一、房企渠道模式
融創模式
融創,渠道的鼻祖。從來不做線上推廣,從剛需盤到市區高端盤,玩的就是線下渠道。高額的傭金和名目繁多的獎勵模式是他吸引銷售人員的關鍵,無論是攔截還是做商超做社區,最終的目的就是要把客戶帶到售樓處。帶不到人什麼都別提,渠道的地位遠高於現場銷售員。
人員配置:5-10個組,每組10-30人(渠道專員40%+小蜜蜂60%),整體有1名渠道經理負責;
管理機制:成交量考核,入職第二個月起1組成交/人/周,未達標工資減半,轉月末尾淘汰。分組末尾淘汰,組長離職,組員可以劃分到其他組;
傭金制度:獨立成交4‰,現場銷售轉化2‰; 經典案例:融創中央學府、融創天拖項目。
經典案例:融創中央學府
項目位於津南鹹水沽板塊剛需流量盤,較偏僻,周邊競品有津南新城、首創光和城、金地意境、陽光波士頓。2015年全年指標任務14億,為完成任務開展渠道模式。
1)內場銷售員10名,渠道經理1名,招募渠道組長6人,月薪3500元/月,負責團隊人員招聘,培訓工作,帶領團隊拓客工作。組長及組員均可賣房,傭金獨立成交4‰傭金,現場銷售轉化2‰。
2)渠道專員底薪2000元/月,管午餐+晚餐,工作時間10:00-20:00。第一月底薪正常,第二月無成交工資減半,第三月無成交辭職。
3)負責競品攔截、交通動線攔截、商超巡展、社區巡展等工作,月進行到訪量及成交量考核。
4)2013年融創中央學府完成12億銷售任務,其中80%來源於渠道。
碧桂園模式
碧桂園從百人作戰轉變為全民營銷體系。在集中開盤或是大節點集中銷售渠道人員進行全員拓客,順銷階段做全民營銷模式,即非銷售類員工皆有義務為項目輸送客戶,高額提成點位也是誘惑之一,另外跨界營銷也打出了一張好牌。
人員配置:80-100人
管理機制:各地推送客戶,明確現場到訪確認制度
傭金制度:4-6‰傭金
經典案例:南京碧桂園項目
經典案例:南京碧桂園
2015年碧桂園鳳凰城目標60億,7458套,開盤完成24億。4月出街,6月首開。因南京本土客戶基數不足,很難滿足項目需求,所以啟動大南京策略,涵蓋蘇州、無錫、常州、溫州、上海、杭州,進行全方位拓客。
1)啟動易居區域聯動,周邊100人銷售團隊集中特訓;
2)本地覆蓋+外圍拓客;
3)本地進行區域覆蓋,區域競品5個,進行派單、攔截、社區、商超等拓客策略;
4)外圍區域進行客戶推薦代訪;
5)拓客24000組,完成3000套業績。
恆大模式
恆大人海戰術,啟動400-500人的項目團隊,內場銷售外場拓客相結合,對整個城市客戶集中區域進行全方位覆蓋。同時企業內部非銷售人員進行推薦,成交給予高額傭金。同時在沖量階段也打出聯動金,促進各方團體推薦客戶。
人員配置:人海大戰,全民營銷;
管理機制:分組模式,自由管理,內場結合外場。並對點位和區域有所劃分,通過外場拓客轉入到現場,由內場銷售進行轉化;
傭金制度:2-3%高額傭金;
經典案例:恆大照母山。
經典案例:恆大照母山
恆大照母山重慶第一大盤,周邊9個在售競品項目,5個待售項目。恆大啟動人海戰術,集結易居400人團隊分成10組,內場結合外場。3月份開始蓄客,4月初翡翠華亭改判、5月底山水城開盤。
1)現場兩個部銷售團隊完全打散,進行易居內部PK,400人項目團隊整體分成10各組;
2)內場銷售160人,外場240人拓客團隊,覆蓋三北區域及重慶五大商圈; 3)社區巡展、商超巡展、競品攔截、企業拓展;
4)3個月12000人次,200萬份DM單;
5)3個月15000組到訪;大部分競品來訪30-40組/周;
6)截止到5月25日大定1430套,9.7億,完成全年指標40%。
中原模式
中原代理項目啟動渠道模式加以2%代理費,除百人公司渠道為各項目輸送客戶外,有專屬項目組11人,負責為項目帶客戶。以4‰作為傭金獎勵,同時渠道部門負責人有額外渠道獎勵金。中原三級門店屬額外一套管理制度,二手門店組負責聯系各區域二級門店資源。
人員配置:豪宅部100人替各項目輸送客戶,11人/項目組專屬為本項目帶客;
管理機制:項目組1名經理,10名渠道專員,配合小蜜蜂開展渠道工作;
傭金制度:4‰傭金;
經典案例:中原代理項目。
二、電商渠道模式
好屋中國模式
好屋中國以新型O2O模式進入房地產行業,以專業經紀人、社會經紀人、門店合作,為所代理項目輸送客戶。
代理費:代收款1-3萬元。
人員配置:專業人員(房地產從業人員)、社會人員、二手門店。個體經濟人網上注冊,錄入客戶信息,有定製類似台帳的明細,保證透明。
傭金制度:獨立經紀人成交2‰傭金,門店協議,享有60-80%代理費。
易居渠道模式
易居渠道優勢(以天津為例)
1.易居中國天津公司連續7年天津排名第一代理行業,目前代理天津市40餘個項目;
2.易居將客資全部打通,對客戶定位分析,推薦適合項目;
3.易居專屬百人渠道拓客團隊,負責為項目提供資源型客戶、跨界客戶、競品客群、企業客群,以保證客戶召集的通路和業績增量;
4.易居渠道為各項目輸送客戶,與現場銷售進行無縫對接。
易居合作方式
渠道工作服務內容
1.百人團隊負責替項目進行持續拓客,從項目蓄客期到強效期;
2.項目渠道組負責常規渠道拓客,即:電開、派單、競品攔截、商超巡展、社區巡展、企業拓展等工作內容;
3.負責資源活動嫁接,即資源客戶導入、渠道活動、資源渠道嫁接等相關工作; 4.渠道人員只負責客戶召集、帶看工作;
5.渠道管理人員負責把控和管理,針對渠道人員工作有相關績效考核,並與個人業績掛鉤。
⑷ 什麼是泛營銷泛營銷有哪些實例
泛營銷是指打破單一信息傳播途徑,通過業主帶動、親情鏈接、團購讓利等多種形式,讓更多的人有意識或無意識投入到宣傳和銷售過程中,從而實現快速銷售。
泛營銷是吸取了西方傳統的營銷理論,同時根據中國市場的具體情況進行改善,並最終經過實踐的檢驗,基於泛營銷時代的整合營銷傳播理念指導下的理論模型,真正滿足了按大營銷理念發展和完善營銷模式和內在機制的客觀需求,對業界人士具有重要的啟迪意義。
(4)融創營銷新模式擴展閱讀:
1、從營銷的主體來看,企業是營銷的主體單位一般是傳統營銷。當然傳統營銷並不是唯一的營銷的主體,比如各種組織機構和個人多種主體共存共同發展也是營銷的主體單位。
2、從營銷的對象來看,企業營銷的對象不再是單一的產品和服務而是各種有價值的事物,都可以進行有效地使用。
3、從營銷的操作手法來看,營銷不再是單純的傳統營銷手段.而是當代各種營銷手法的混合,比如流行的網路營銷、電話營銷、無線營銷、聲動營銷、OAO、會員制營銷等等,這些營銷手段,一般大企業都會與傳統營銷靈活地選擇同時進行搭配出最適合企業營銷的手段。
4、營銷發展的未知性來說,營銷的發展誰也不能肯定地說營銷即將發生什麼,這個明確的答案誰也不敢給出,就算是專家他或她也不能肯定未來即將發生的事情,因為很簡單從哲學上來說:「事物的發展是未知的總是變化的」。
5、從營銷的發展來看,人們在不斷地實踐的過程中,遇到困難不斷地解決困難,在解決困難中以及各種營銷實踐中不斷地總結理論,從而讓營銷的各種理論不斷地得到升華和發展。同時理論在不斷地進步的同時人們再用這種升華過的理論去指導營銷實踐活動。
⑸ 融創房產銷售人員的壓力大嗎,因為看融創房產的業績實在是太好了,不知道融創房產的銷售都是怎麼做到的
在融創房產工作說沒有壓力是不可能的,不過沒有你想像中那麼困難哈。因為融創房產的品內質贏得了客容戶的高度認可,就是大家都很相信融創蓋的房子,所以我們這些銷售人員的工作也就沒那麼難了。其實在融創房產這么大的房產公司上班反而會輕松一些。不需要跟客戶講很多沒用的東西,只要實實在在的告訴客戶具體情況就好了。
⑹ 南充融創營銷策劃有限公司怎麼樣
南充融創營抄銷策劃有限公司是2011-07-05在四川省南充市順慶區注冊成立的有限責任公司(自然人獨資),注冊地址位於順慶區農資街22號川北農資市場5號樓1層1號。
南充融創營銷策劃有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91511302577576231L,企業法人劉宇,目前企業處於開業狀態。
南充融創營銷策劃有限公司的經營范圍是:公關禮儀服務;房地產營銷策劃;市場營銷策劃;企業形象策劃;會務代理;展覽展示代理;設計、製作、發布、代理廣告;教育咨詢;從事教育科技、信息科技領域內的技術開發;組織學生綜合社會實踐活動服務;組織研學活動服務;體驗式教學教具開發。(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)。在四川省,相近經營范圍的公司總注冊資本為1195565萬元,主要資本集中在 1000-5000萬 和 100-1000萬 規模的企業中,共3501家。
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⑺ 做融創地產銷售有底新嗎
在融創房產工作說沒有壓力是不可能的,不過沒有你想像中那麼困難哈。因為融回創房產的品質贏得了客戶的高答度認可,就是大家都很相信融創蓋的房子,所以我們這些銷售人員的工作也就沒那麼難了。其實在融創房產這么大的房產公司上班反而會輕松一些。不需要跟客戶講很多沒用的東西,只要實實在在的告訴客戶具體情況就好了。